河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限企業(yè)華北理工大學(xué)學(xué)府家園工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及控制方法編制人:審核人:批準(zhǔn)人:河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限企業(yè)6月目錄項(xiàng)目安全管理總方針……………3項(xiàng)目安全管理目標(biāo)………………3安全生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解……3安全生產(chǎn)具體管理方法…………4安全文明施工教育及檢驗(yàn)………5安全文明施工方法………………5安全設(shè)施及安全防護(hù)用具管理…5安全例會…………6事故處理…………6項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及控制方法一、項(xiàng)目安全管理總方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;預(yù)控隱患、保安全達(dá)標(biāo)、遵遵法規(guī)、讓職業(yè)健康。二、項(xiàng)目安全管理目標(biāo):2.1杜絕重傷及以上人身傷亡事故;2.2杜絕急性中毒事故;2.3杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)及誤操作事故;2.4杜絕指揮性、裝置性違章;2.5爭創(chuàng)唐山市市級文明工地。三、安全生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解:3.1項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制訂并組織實(shí)施年度及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃,對安全專職機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配置負(fù)責(zé)。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,確保安全技術(shù)方法費(fèi)用立刻到位,按要求審批各項(xiàng)勞動保護(hù)費(fèi)用和安全生產(chǎn)獎勵資金。領(lǐng)導(dǎo)制訂并組織實(shí)施年度及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃,決定和同意安全管理工作關(guān)鍵活動及關(guān)鍵決議、決議及文件制訂、落實(shí)與實(shí)施。3.3項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目安全技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)方法編制、審定和同意,使其符合相關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,確保施工安全性能。領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料開發(fā)、應(yīng)用安全技術(shù)配套管理。3.4項(xiàng)目副經(jīng)理幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作管理,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全部門、工程部門實(shí)施全方面安全管理工作。是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接責(zé)任者。負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。3.5項(xiàng)目部安全員在項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下推行對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé),宣傳落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推進(jìn)項(xiàng)目安全確保體系運(yùn)行。對項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)與落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)與具體指導(dǎo),立刻發(fā)覺微弱步驟或失控部位,向分包隊(duì)伍下達(dá)整改通知單,并跟蹤復(fù)查,督促準(zhǔn)期整改;組織分包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢驗(yàn)工作;查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律人員,對重大事故隱患采取有效控制方法,必需時可采取局部停產(chǎn)非常方法;做好安全相關(guān)資料記載、管理、立案工作。每個月召開一次安全會,分析與總結(jié)本月安全情況;參與安全事故調(diào)查與處理;對進(jìn)場分包隊(duì)伍進(jìn)行三級安全教育,并負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍特殊工種證搜集;定時或不定時對現(xiàn)場使用中勞動保護(hù)用具、護(hù)具進(jìn)行檢驗(yàn)。3.6現(xiàn)場工長是所轄區(qū)域安全生產(chǎn)直接責(zé)任者,必需認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策法規(guī),全方面推行工長安全生產(chǎn)職責(zé)。立刻發(fā)覺并阻止分包隊(duì)伍違章指揮、違章操作行為;確保施工人員作業(yè)環(huán)境與條件是否符合安全生產(chǎn)要求。深入現(xiàn)場,加強(qiáng)對安全微弱步驟監(jiān)控,把好安全施工關(guān)口。3.7項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程安全技術(shù)方法、方案。提供新工藝、新技術(shù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.8項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)提供勞動保護(hù)用具、安全防護(hù)用具質(zhì)量情況,產(chǎn)品合格證、數(shù)目、價(jià)格、廠家、進(jìn)場時間一覽表。負(fù)責(zé)提供有毒有害建筑、裝飾化工材料產(chǎn)品性質(zhì)介紹和安全使用說明。四、安全生產(chǎn)具體管理方法:4.1深入學(xué)習(xí)落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和唐山市施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)要求。4.2完善安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn)。4.3安全生產(chǎn)管理實(shí)施分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防標(biāo)準(zhǔn),各級各類人員必需推行自己職責(zé)。從項(xiàng)目策劃開始就建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系并不停促進(jìn)有效運(yùn)行。并將全部分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目安全管理體系中來,使安全責(zé)任體系落實(shí)到底到邊。4.4堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育制度,關(guān)鍵抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員教育。4.5發(fā)揮安全技術(shù)方法在安全生產(chǎn)、文明施工方面確保和促進(jìn)作用。全部施工必需遵照同意施工組織設(shè)計(jì)（或方案）。施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中必需有針對本工程特點(diǎn)能確保施工人員安全安全技術(shù)方法,貫穿施工全過程各個步驟。4.6加強(qiáng)對分包隊(duì)伍管理,高度重視總分包協(xié)議和安全協(xié)議簽署及管理。4.7嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍資質(zhì),凡進(jìn)入本工程分包隊(duì)伍人員和機(jī)械設(shè)備必需是合格、是符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求,其素質(zhì)與數(shù)量必需滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要。4.8特種作業(yè)人員必需持有效證件上崗作業(yè)。4.9在分項(xiàng)工程具體實(shí)施前必需簽署有明確安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理目標(biāo)和管理責(zé)任劃分條款經(jīng)濟(jì)協(xié)議（或含有上述內(nèi)容協(xié)議書、責(zé)任狀）。4.10分包隊(duì)伍必需落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工法規(guī),必需認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,必需尊重并服從項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。4.11加強(qiáng)項(xiàng)目部監(jiān)督管理力度,對嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行必需處罰及爆光。4.12嚴(yán)厲事故匯報(bào)制度及事故現(xiàn)場保護(hù),以及緊急意外事件應(yīng)急處理。五．安全文明施工教育及檢驗(yàn):5.1分包隊(duì)伍進(jìn)場后由安全員組織施工人員進(jìn)行入場安全教育,以及學(xué)習(xí)項(xiàng)目部安全施工管理和各施工機(jī)械操作規(guī)程要求,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全方面落實(shí)安全負(fù)責(zé)一把手,管生產(chǎn)必需管安全,安全管理上下呼應(yīng)齊抓共管,安全教育一個不漏。5.2堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)及每日班前會、班后會制度,加強(qiáng)日常安全文明施工教育。5.3對嚴(yán)重違反安全文明施工管理制度人員。5.4主動利用多種形式,廣泛開展安全施工宣傳教育活動,寓教于樂,促進(jìn)現(xiàn)場安全文明施工管理,保施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。5.5工地每個月組織一次由工程經(jīng)理帶隊(duì)、總工、安全員及分包隊(duì)伍安全員參與安全文明施工大檢驗(yàn),檢驗(yàn)發(fā)覺問題以隱患整改通知單形式責(zé)令各分包隊(duì)伍整改。六.安全文明施工方法:6.1全部施工項(xiàng)目必需編制作業(yè)指導(dǎo)書并按要求措施審批。作業(yè)指導(dǎo)書中必需有切實(shí)可行安全文明施工方法。安全文明施工方法中必需明確該項(xiàng)目關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)及安全監(jiān)護(hù)人并符合以下要求:明確對該項(xiàng)目施工人員要求;明確對該項(xiàng)目施工用機(jī)械、工器具要求;明確施工中各類材料使用、存放、回收要求;明確施工中必需采取安全防護(hù)方法要求;明確施工作業(yè)環(huán)境文明施工要求。6.2全部施工項(xiàng)目必需進(jìn)行安全交底,無方法或未交底項(xiàng)目嚴(yán)禁部署施工。重大及危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目必需按要求報(bào)企業(yè)審批合格后方可開工。6.3工程安全技術(shù)人員針對工程實(shí)際情況,對于施工中高處作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接、吊裝、運(yùn)輸、用電等步驟中不安全原因制訂預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等人身防范方法和防風(fēng)、防火、防雨、防雷方法,經(jīng)總工、項(xiàng)目經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。6.4項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理同各承包方簽署安全生產(chǎn)協(xié)議,作為施工承包協(xié)議附件一并實(shí)施。七．安全設(shè)施及安全防護(hù)用具管理:7.1現(xiàn)場安全警示牌由安全部門計(jì)劃部署,負(fù)責(zé)日常管理。分包隊(duì)負(fù)責(zé)安全警示牌安裝和維護(hù)。7.2警戒繩、水平安全繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施由分包隊(duì)伍提供,必需符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（要有三證）。7.3防護(hù)通道、安全圍欄、孔洞蓋板、腳手架等安全設(shè)施由技術(shù)部門編制方案及安全技術(shù)交底,分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工安裝,安全部門對安裝及使用情況進(jìn)行監(jiān)督。7.4施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必需遵守工地安全文明施工管理各項(xiàng)要求,正確佩戴安全帽、規(guī)范著裝。具體要求實(shí)施部頒《建設(shè)安全工作規(guī)程》和《建設(shè)安全施工管理要求》相關(guān)要求。八．安全例會:8.1工地每個月組織一次由經(jīng)理主持,工程經(jīng)理、項(xiàng)目部書記、項(xiàng)目總工、現(xiàn)場工長、安全員參與安全工作會議,檢驗(yàn)工地安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃和安全方法實(shí)施情況,處理安全文明施工方面問題,提出下一階段安全文明施工工作