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創(chuàng)業(yè)資金的運(yùn)作創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)與實(shí)訓(xùn)6.1創(chuàng)業(yè)者應(yīng)知的財(cái)務(wù)常識6.2做好現(xiàn)金流管理6.3選擇融資時機(jī)，并進(jìn)行合理估值第六單元創(chuàng)業(yè)資金的運(yùn)作6.1創(chuàng)業(yè)者應(yīng)知的財(cái)務(wù)常識Q1錢對人重要么

?Q3作為老板的你，要會看公司的錢！Q2錢對公司重要么

?6.1創(chuàng)業(yè)者應(yīng)知的財(cái)務(wù)常識你是不是同款老板！現(xiàn)金流量表首先看現(xiàn)金流的正負(fù)。會計(jì)報(bào)表利潤表先看凈利潤資產(chǎn)負(fù)債表利潤、利潤率、資金周轉(zhuǎn)率討論：1、李雷和韓梅梅誰更有錢2、你是愿意去做大項(xiàng)目，還是去做賺錢多的小本生意?為什么?起步時，盡量選擇資金占用量少、資金回報(bào)率高、資金流動率高的項(xiàng)目。從而盡快獲得創(chuàng)業(yè)需要的第一桶金。據(jù)據(jù)人民法院公告網(wǎng)顯示，自疫情爆發(fā)以來，即2020年1月22日起至今，已有逾1000家企業(yè)發(fā)布破產(chǎn)公告。而據(jù)獵云網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，已被曝光的大型知名機(jī)構(gòu)有10余家。6.2做好現(xiàn)金流管理練習(xí)思考：為什么會破產(chǎn)？2月6日，兄弟連創(chuàng)始人李超發(fā)布公開信，正式宣告品牌“破產(chǎn)”。2月7日，北京K歌之王總經(jīng)理的內(nèi)部公告流出，要與200多名員工解除勞動合同。2月13日，明兮大語文的學(xué)生家長收到了公司創(chuàng)始人王嘉樹的《致明兮家長的一封信》，表示因資金困難，公司停運(yùn)。2月18日，百弗英語通知校區(qū)學(xué)生，因春季無法招生，資方撤資，將解散教師團(tuán)隊(duì)。2月27日前后，早教機(jī)構(gòu)悅寶園位于上海、北京的2家門店被曝倒閉。2月28日，主打簽證業(yè)務(wù)的百程旅行網(wǎng)宣布公司無法繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，開始啟動清算程序……參照117頁的表格做自己組項(xiàng)目的月收支明細(xì)表并討論最低支出練習(xí)6.2做好現(xiàn)金流管理練習(xí)控制成本頭腦風(fēng)暴法：開一家餐館需要什么工資原材料促銷通訊費(fèi)稅收，雜費(fèi)桌椅冰箱灶具電視空調(diào)水電氣企業(yè)開辦費(fèi)考察辦證裝修、加盟轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)流動資金固定資產(chǎn)房租工資01稅02五險一金03設(shè)備費(fèi)04餐補(bǔ)05團(tuán)建費(fèi)06招聘成本07培訓(xùn)費(fèi)08意外：疫情096.2做好現(xiàn)金流管理以手游工作室為例，猜猜聘用一技術(shù)教練花多少錢？現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不靈，會導(dǎo)致破產(chǎn)。必須核準(zhǔn)你的現(xiàn)金流持續(xù)投入期，即在你沒取得銷售收入以前須投入多長時間的現(xiàn)金流。必須保持一定量的流動資金“儲備”以備不時之需。必須將公司啟動資金需求量降至最低。依據(jù)“必須、必要、合理、最低”的原則，該支出的必須支出，不該支出的就不要支出。6.2做好現(xiàn)金流管理總結(jié)：現(xiàn)金流需要注意的問題（重點(diǎn)）你的啟動資金或成本能否再次降低6.3選擇融資時機(jī)，并進(jìn)行合理估值阿里融資案例：6.3選擇融資時機(jī)，并進(jìn)行合理估值1、在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)更多考慮自力更生，把精力放在快速做出市場業(yè)績上。2、當(dāng)創(chuàng)業(yè)者做出一定的市場業(yè)績，且隨著項(xiàng)目口碑逐步傳播和企業(yè)前景的明確，就到了融資的時候了。什么時候進(jìn)行融資？討論：1、我想做成什么事？目標(biāo)要清晰具體有時間2、做這件事需要花多少錢？財(cái)務(wù)預(yù)算3、做這件事已經(jīng)花了多少錢？前期的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、業(yè)界的平均運(yùn)營和估值水平如何？對比分析

5、出讓股份比例是多少？6、投資人如何退出？6.3選擇融資時機(jī)，并進(jìn)行合理估值融資需要考慮的問題？總結(jié)：1、財(cái)務(wù)對公司