房地產企業機電管理制度總則一、目的為加強房地產企業機電管理，確保機電設備的安全、穩定運行，提高設備的使用壽命和使用效率，保障企業的正常生產經營活動，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于房地產企業所屬的所有機電設備，包括但不限于建筑機電設備、公共設施機電設備等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將機電設備的安全運行放在首位，采取有效的安全措施，防止安全事故的發生。2.預防為主原則：加強對機電設備的日常維護和保養，及時發現和排除設備故障隱患，預防設備故障的發生。3.經濟合理原則：在保證機電設備安全運行的前提下，合理選擇設備的維護和保養方式，降低設備維護和保養成本。4.全員參與原則：機電管理是企業的一項綜合性工作，需要企業全體員工的共同參與和配合。四、管理機構及職責1.管理機構房地產企業設立機電管理部門，負責企業機電設備的管理工作。機電管理部門下設機電維修班、機電運行班等專業班組，負責機電設備的維修、運行等具體工作。2.職責分工（1）機電管理部門①制定和完善機電管理制度，組織實施機電設備的管理工作。②負責機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。③組織開展機電設備的日常維護、保養、檢修等工作，確保機電設備的安全、穩定運行。④負責機電設備的技術管理工作，組織開展機電設備的技術改造、更新等工作，提高機電設備的技術水平。⑤負責機電設備的檔案管理工作，建立健全機電設備的檔案資料，為機電設備的管理提供依據。（2）機電維修班①負責機電設備的日常維修工作，及時排除設備故障，確保機電設備的正常運行。②負責機電設備的定期檢修工作，按照規定的檢修周期和檢修內容，對機電設備進行全面檢修，提高機電設備的可靠性。③負責機電設備的備品備件管理工作，建立健全備品備件的庫存管理制度，確保備品備件的及時供應。（3）機電運行班①負責機電設備的運行管理工作，嚴格按照操作規程操作機電設備，確保機電設備的安全運行。②負責機電設備的巡回檢查工作，及時發現和處理設備運行中的異常情況，確保機電設備的穩定運行。③負責機電設備的運行記錄管理工作，建立健全機電設備的運行記錄，為機電設備的管理提供依據。機電設備的選型與采購一、選型原則1.適用性原則：根據企業的生產經營需求和機電設備的使用環境，選擇適合的機電設備，確保機電設備的性能滿足企業的生產經營需求。2.先進性原則：選擇技術先進、性能可靠的機電設備，提高機電設備的自動化水平和運行效率，降低設備維護和保養成本。3.經濟性原則：在保證機電設備性能的前提下，選擇價格合理、性價比高的機電設備，降低企業的設備采購成本。4.環保性原則：選擇符合環保要求的機電設備，減少設備運行對環境的污染。二、采購流程1.需求提出：由使用部門根據生產經營需求，提出機電設備的采購需求，并填寫《機電設備采購申請表》，經部門負責人簽字后，提交給機電管理部門。2.需求審核：機電管理部門對使用部門提交的《機電設備采購申請表》進行審核，確認采購需求的合理性和必要性，并填寫審核意見。3.采購計劃編制：機電管理部門根據審核通過的《機電設備采購申請表》，編制機電設備的采購計劃，并提交給企業采購部門。4.采購實施：企業采購部門按照采購計劃，組織實施機電設備的采購工作，簽訂采購合同，并按照合同約定的時間和方式，將機電設備交付給企業。5.到貨驗收：機電管理部門組織相關部門對到貨的機電設備進行驗收，核對設備的規格、型號、數量、質量等是否符合合同約定，填寫《機電設備到貨驗收單》，并簽字確認。機電設備的安裝與調試一、安裝要求1.安裝單位應具備相應的資質和經驗，嚴格按照國家有關標準和規范進行安裝施工。2.安裝前，應組織相關人員對安裝現場進行勘察，制定詳細的安裝方案，并經企業相關部門審核批準。3.安裝過程中，應嚴格按照安裝方案進行施工，加強對安裝質量的控制，確保安裝質量符合國家有關標準和規范。4.安裝完成后，應組織相關部門對機電設備進行調試，調試合格后，方可投入使用。二、調試流程1.調試準備：成立調試小組，制定調試方案，準備調試所需的工具、儀器和設備等。2.單體調試：對機電設備的各個單體進行調試，檢查單體設備的性能是否符合設計要求。3.聯動調試：對機電設備的各個系統進行聯動調試，檢查系統設備的聯動性能是否符合設計要求。4.空載調試：對機電設備進行空載調試，檢查設備的運行狀態是否正常，有無異常噪音、振動等現象。5.負載調試：對機電設備進行負載調試，檢查設備在負載狀態下的運行性能是否符合設計要求。6.調試驗收：調試合格后，由調試小組填寫《機電設備調試報告》，經企業相關部門審核批準后，方可投入使用。機電設備的日常維護與保養一、維護保養原則1.定期維護保養原則：按照規定的維護保養周期，對機電設備進行定期維護保養，確保設備的正常運行。2.預防性維護保養原則：加強對機電設備的日常巡檢，及時發現設備的潛在故障隱患，采取預防性維護保養措施，防止設備故障的發生。3.全員參與原則：機電設備的維護保養是企業全體員工的共同責任，需要企業全體員工的共同參與和配合。二、維護保養內容1.清潔：定期對機電設備進行清潔，清除設備表面的灰塵、油污等雜物，保持設備的清潔衛生。2.緊固：定期對機電設備的緊固件進行檢查和緊固，防止緊固件松動，影響設備的正常運行。3.潤滑：按照規定的潤滑周期，對機電設備的潤滑部位進行潤滑，保證設備的潤滑良好，減少設備的磨損。4.調整：定期對機電設備的傳動部位、間隙等進行調整，保證設備的運行精度和性能。5.防腐：定期對機電設備的表面進行防腐處理，防止設備生銹腐蝕，延長設備的使用壽命。三、維護保養周期1.日常維護保養：每天進行一次，由機電運行班負責實施。2.一級維護保養：每月進行一次，由機電維修班負責實施。3.二級維護保養：每季度進行一次，由機電維修班負責實施。4.三級維護保養：每年進行一次，由機電維修班負責實施。四、維護保養記錄1.建立健全機電設備的維護保養記錄，記錄設備的維護保養時間、內容、人員等信息。2.維護保養記錄應及時、準確、完整，保存期限不少于三年。機電設備的檢修與維修一、檢修分類1.定期檢修：按照規定的檢修周期，對機電設備進行全面檢修，包括設備的解體、檢查、清洗、更換零部件等工作。2.故障檢修：當機電設備發生故障時，及時對設備進行故障檢修，排除設備故障，恢復設備的正常運行。二、檢修流程1.檢修計劃編制：機電管理部門根據機電設備的運行情況和維護保養記錄，編制機電設備的檢修計劃，并提交給企業相關部門審核批準。2.檢修準備：成立檢修小組，制定檢修方案，準備檢修所需的工具、儀器和設備等。3.設備解體：對需要檢修的機電設備進行解體，檢查設備的內部結構和零部件的磨損情況。4.零部件更換：根據設備的檢修情況，更換磨損嚴重或損壞的零部件，確保設備的性能符合要求。5.設備組裝：將更換后的零部件組裝到設備上，進行設備的調試和試運行。6.檢修驗收：檢修合格后，由檢修小組填寫《機電設備檢修報告》，經企業相關部門審核批準后，方可投入使用。三、維修管理1.維修申請：當機電設備發生故障時，使用部門應及時填寫《機電設備維修申請表》，經部門負責人簽字后，提交給機電管理部門。2.維修派工：機電管理部門接到《機電設備維修申請表》后，應及時安排維修人員進行維修，并填寫《機電設備維修派工單》，明確維修任務、維修時間、維修人員等信息。3.維修實施：維修人員接到《機電設備維修派工單》后，應及時趕到維修現場，進行設備的維修工作。維修過程中，應嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量和安全。4.維修驗收：維修完成后，維修人員應及時通知使用部門進行設備的驗收，使用部門應組織相關人員對設備進行驗收，填寫《機電設備維修驗收單》，確認維修質量是否符合要求。機電設備的技術管理一、技術檔案管理1.建立健全機電設備的技術檔案，包括設備的選型資料、采購合同、安裝調試報告、維護保養記錄、檢修記錄、技術改造資料等。2.技術檔案應及時、準確、完整，保存期限不少于設備的使用壽命。二、技術改造與更新1.技術改造：根據企業的生產經營需求和機電設備的運行情況，對機電設備進行技術改造，提高設備的性能和效率。2.技術更新：當機電設備的技術性能落后，無法滿足企業的生產經營需求時，應及時對設備進行技術更新，更換先進的設備。3.技術改造和更新應按照規定的程序進行，經企業相關部門審核批準后，方可實施。機電設備的安全管理一、安全管理制度1.建立健全機電設備的安全管理制度，包括設備的操作規程、安全操作規程、維護保養制度、檢修制度等。2.安全管理制度應明確各部門和各崗位的安全職責，加強對機電設備的安全管理。二、安全操作規程1.制定機電設備的安全操作規程，明確設備的操作步驟、注意事項、安全防護措施等。2.操作人員應嚴格按照安全操作規程進行操作，嚴禁違章操作。三、安全檢查與隱患排查1.定期對機電設備進行安全檢查，檢查設備的安