建筑外網(wǎng)施工管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)建筑外網(wǎng)施工管理，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，規(guī)范施工行為，提高項(xiàng)目整體效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有建筑外網(wǎng)施工項(xiàng)目，包括但不限于道路、排水、電氣、通信等外網(wǎng)工程的新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.進(jìn)度可控原則：合理安排施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用。4.規(guī)范管理原則：建立健全管理制度，規(guī)范施工行為，提高管理效率。二、施工準(zhǔn)備管理（一）施工圖紙會(huì)審1.施工單位收到施工圖紙后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)。2.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審會(huì)議，對(duì)各方提出的問(wèn)題進(jìn)行討論和解答。3.圖紙會(huì)審記錄應(yīng)形成正式文件，各方簽字確認(rèn)后作為施工依據(jù)。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）施工技術(shù)交底1.施工單位應(yīng)在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，向施工人員詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.技術(shù)交底應(yīng)形成書(shū)面記錄，雙方簽字確認(rèn)。3.技術(shù)交底應(yīng)分層分級(jí)進(jìn)行，確保每個(gè)施工人員都清楚施工要求。（四）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定，完成施工場(chǎng)地的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場(chǎng)地。2.施工單位應(yīng)根據(jù)施工總平面布置圖，合理安排材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放等場(chǎng)地。3.施工單位應(yīng)做好施工場(chǎng)地的圍擋、排水等設(shè)施，確保施工場(chǎng)地整潔、安全。三、施工過(guò)程管理（一）施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促施工單位采取措施解決。3.因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤的，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，并提出相應(yīng)的解決方案。（二）施工質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢。3.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)整改，整改合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。4.隱蔽工程施工完畢后，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。（三）施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。2.施工單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。3.施工單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。4.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促施工單位整改。5.施工單位應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查治理，對(duì)重大安全隱患應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施進(jìn)行整改。（四）施工環(huán)境保護(hù)管理1.施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)工作的管理。2.施工單位應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。3.施工單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。4.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改。（五）施工變更管理1.施工過(guò)程中如需變更設(shè)計(jì)或施工內(nèi)容，施工單位應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面變更申請(qǐng)。2.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)人員對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后辦理變更手續(xù)。3.變更手續(xù)應(yīng)包括變更原因、變更內(nèi)容、變更費(fèi)用等詳細(xì)信息，各方簽字確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。四、施工材料與設(shè)備管理（一）施工材料管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，確保材料按時(shí)供應(yīng)。2.材料采購(gòu)應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查材料的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等是否符合要求。4.材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號(hào)等分類存放，做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施，防止材料損壞、變質(zhì)。5.施工單位應(yīng)建立材料臺(tái)賬，記錄材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、領(lǐng)用、消耗等情況，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。（二）施工設(shè)備管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工需要，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，并確保設(shè)備性能良好。2.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等是否符合要求。3.設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.施工單位應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、維修、保養(yǎng)等情況，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。5.設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。五、施工人員管理（一）人員資質(zhì)管理1.施工單位應(yīng)確保施工人員具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)和技能水平。2.特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。3.施工單位應(yīng)建立人員資質(zhì)檔案，記錄施工人員的資質(zhì)證書(shū)、培訓(xùn)記錄等信息。（二）人員培訓(xùn)管理1.施工單位應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。2.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保施工人員熟悉施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.培訓(xùn)應(yīng)形成記錄，記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。（三）人員考勤管理1.施工單位應(yīng)建立人員考勤制度，對(duì)施工人員的出勤情況進(jìn)行記錄。2.施工人員應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。3.因工作需要加班的，施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定支付加班費(fèi)用。六、施工驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收程序1.施工單位完成分項(xiàng)工程施工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.監(jiān)理單位收到分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。3.分部工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)合格后向總監(jiān)理工程師提交分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.總監(jiān)理工程師收到分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。5.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。（二）驗(yàn)收內(nèi)容1.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料兩部分。2.工程實(shí)體質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢查，包括外觀質(zhì)量、尺寸偏差、性能指標(biāo)等。3.工程資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、材料質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、施工記錄、驗(yàn)收記錄等。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。3.工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)為：所含分項(xiàng)工程全部合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。七、施工結(jié)算與支付管理（一）施工結(jié)算1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)編制工程結(jié)算書(shū)，并提交給建設(shè)單位。2.建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后辦理工程結(jié)算手續(xù)。3.工程結(jié)算應(yīng)包括工程價(jià)款結(jié)算、變更價(jià)款結(jié)算、索賠價(jià)款結(jié)算等內(nèi)容。（二）支付管理1.建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定的支付方式和時(shí)間，及時(shí)向施工單位支付工程款。2.支付工程款時(shí)，