醫(yī)院生產(chǎn)日常管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院生產(chǎn)日常管理工作，提高生產(chǎn)效率，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有與生產(chǎn)相關(guān)的部門和人員，包括但不限于醫(yī)療物資采購、藥品生產(chǎn)、醫(yī)療器械生產(chǎn)、后勤保障等。三、管理原則1.安全第一：始終將患者安全和工作人員安全放在首位，采取有效的安全措施，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上：嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療物資和藥品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院的要求，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。3.效率優(yōu)先：合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)，降低成本。4.規(guī)范管理：建立健全各項(xiàng)管理制度和工作流程，明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，確保制度的執(zhí)行和落實(shí)。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院生產(chǎn)管理委員會(huì)組成：由醫(yī)院院長、分管副院長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、設(shè)備科、后勤保障科等部門負(fù)責(zé)人組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)制定醫(yī)院生產(chǎn)日常管理制度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)管理中的重大問題，監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。2.生產(chǎn)管理部門組成：由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、設(shè)備科、后勤保障科等部門組成。職責(zé)：具體負(fù)責(zé)醫(yī)院生產(chǎn)日常管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)過程的監(jiān)督、質(zhì)量控制、物資采購、設(shè)備管理、后勤保障等。3.各生產(chǎn)部門組成：由醫(yī)院內(nèi)各生產(chǎn)科室組成，如藥品生產(chǎn)車間、醫(yī)療器械生產(chǎn)車間、后勤保障班組等。職責(zé)：按照生產(chǎn)管理部門的要求，負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和工作流程，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃的制定1.每年年底，生產(chǎn)管理部門根據(jù)醫(yī)院的年度工作計(jì)劃和醫(yī)療服務(wù)需求，制定下一年度的生產(chǎn)計(jì)劃。2.各生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)管理部門的要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制定本部門的年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃。3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度、物資需求、設(shè)備需求等內(nèi)容，并明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限。二、生產(chǎn)計(jì)劃的審批1.醫(yī)院生產(chǎn)管理委員會(huì)對生產(chǎn)管理部門制定的年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審批，經(jīng)審批通過后，由生產(chǎn)管理部門下達(dá)給各生產(chǎn)部門。2.各生產(chǎn)部門制定的年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)生產(chǎn)管理部門審批，經(jīng)審批通過后，由各生產(chǎn)部門組織實(shí)施。三、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整1.因醫(yī)療服務(wù)需求變化、物資供應(yīng)不足、設(shè)備故障等原因需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，各生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)管理部門提出申請，經(jīng)生產(chǎn)管理部門審核后，報(bào)醫(yī)院生產(chǎn)管理委員會(huì)審批。2.經(jīng)審批通過的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整方案，由生產(chǎn)管理部門下達(dá)給各生產(chǎn)部門，并及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。生產(chǎn)過程管理一、生產(chǎn)人員管理1.各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的要求，配備足夠的生產(chǎn)人員，并確保生產(chǎn)人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。2.生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度，不得擅自離崗、串崗或從事與生產(chǎn)無關(guān)的工作。3.生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高生產(chǎn)人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)。二、生產(chǎn)設(shè)備管理1.各生產(chǎn)部門應(yīng)建立健全生產(chǎn)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。2.生產(chǎn)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的要求進(jìn)行，并建立相應(yīng)的檔案。3.生產(chǎn)設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得超范圍、超負(fù)荷使用，不得擅自拆卸、改裝生產(chǎn)設(shè)備。4.生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的周期和要求進(jìn)行，不得拖延或漏保。5.生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，經(jīng)有關(guān)部門鑒定后，報(bào)醫(yī)院生產(chǎn)管理委員會(huì)審批。三、生產(chǎn)物資管理1.各生產(chǎn)部門應(yīng)建立健全生產(chǎn)物資管理制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)物資的采購、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的管理，確保生產(chǎn)物資的質(zhì)量和供應(yīng)。2.生產(chǎn)物資的采購應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的要求進(jìn)行，嚴(yán)格控制采購成本，確保采購物資的質(zhì)量符合要求。3.生產(chǎn)物資的儲(chǔ)存應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行，建立健全物資庫存管理制度，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，防止物資積壓和過期失效。4.生產(chǎn)物資的發(fā)放應(yīng)按照生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料單進(jìn)行，嚴(yán)格控制物資的發(fā)放數(shù)量，防止物資浪費(fèi)。5.生產(chǎn)物資的使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得擅自更改使用方法或用途，防止物資損壞或污染。四、生產(chǎn)環(huán)境管理1.各生產(chǎn)部門應(yīng)建立健全生產(chǎn)環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)境的清潔、消毒、通風(fēng)等工作的管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的要求。2.生產(chǎn)環(huán)境的清潔應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行，定期進(jìn)行清掃和消毒，防止細(xì)菌滋生和交叉感染。3.生產(chǎn)環(huán)境的通風(fēng)應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行，保持空氣流通，防止有害氣體積聚。4.生產(chǎn)環(huán)境的溫度、濕度等參數(shù)應(yīng)符合生產(chǎn)工藝的要求，定期進(jìn)行監(jiān)測和調(diào)整。質(zhì)量控制管理一、質(zhì)量控制體系1.醫(yī)院建立健全質(zhì)量控制體系，明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。2.質(zhì)量控制體系包括質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測方法等內(nèi)容。二、質(zhì)量控制措施1.各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的要求，建立健全本部門的質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。2.質(zhì)量控制措施包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、不合格品控制等內(nèi)容。3.原材料檢驗(yàn)應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行，確保原材料的質(zhì)量符合要求。4.生產(chǎn)過程檢驗(yàn)應(yīng)按照規(guī)定的工藝要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。5.成品檢驗(yàn)應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行，確保成品的質(zhì)量符合要求。6.不合格品控制應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，對不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審和處理，防止不合格品流入下道工序或市場。三、質(zhì)量檢測方法1.醫(yī)院建立健全質(zhì)量檢測方法，采用先進(jìn)的檢測設(shè)備和技術(shù)，確保質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性和可靠性。2.質(zhì)量檢測方法包括物理檢測、化學(xué)檢測、微生物檢測等內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)不同的檢測項(xiàng)目和要求選擇合適的檢測方法。四、質(zhì)量投訴處理1.醫(yī)院建立健全質(zhì)量投訴處理制度，及時(shí)處理患者和家屬的質(zhì)量投訴，維護(hù)患者的合法權(quán)益。2.質(zhì)量投訴處理應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，對質(zhì)量投訴進(jìn)行登記、調(diào)查、處理和反饋，及時(shí)解決質(zhì)量問題。3.對因質(zhì)量問題給患者造成的損失，醫(yī)院應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償，并采取有效措施，防止類似問題的再次發(fā)生。安全生產(chǎn)管理一、安全生產(chǎn)制度1.醫(yī)院建立健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的安全管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.安全生產(chǎn)制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報(bào)告制度等內(nèi)容。二、安全生產(chǎn)措施1.各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院的要求，采取有效的安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過程的安全。2.安全生產(chǎn)措施包括安全設(shè)施配備、安全教育培訓(xùn)、安全檢查整改等內(nèi)容。3.安全設(shè)施配備應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和消防器材，確保生產(chǎn)過程的安全。4.安全教育培訓(xùn)應(yīng)定期組織生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。5.安全檢查整改應(yīng)定期對生產(chǎn)過程進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。三、應(yīng)急預(yù)案1.醫(yī)院建立健全應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置方案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.應(yīng)急預(yù)案包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、中毒事故應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)