巷道裝備人員管理制度一、總則1.目的為加強公司巷道裝備人員的管理，規范工作行為，提高工作效率，確保巷道裝備的正常運行，保障安全生產，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及巷道裝備操作、維護、管理等相關崗位的人員。3.基本原則以人為本，保障員工的生命安全和身體健康。科學管理，確保巷道裝備的高效運行和合理維護。責任明確，做到事事有人管，人人有責任。獎懲分明，激勵員工積極工作，提高工作質量。二、崗位職責1.巷道裝備操作人員嚴格遵守操作規程，正確操作巷道裝備，確保設備正常運行。負責設備的日常檢查、維護和保養，及時發現并報告設備故障。填寫設備運行記錄和維護保養記錄，保證記錄真實、準確、完整。配合維修人員進行設備維修和故障排除工作。參與設備的安全培訓和應急演練，提高安全意識和應急處理能力。2.巷道裝備維護人員負責巷道裝備的定期維護、保養和檢修工作，制定維護保養計劃并組織實施。對設備故障進行診斷和修復，及時恢復設備正常運行，減少停機時間。檢查設備的零部件磨損情況，及時更換磨損嚴重的零部件，確保設備性能良好。協助操作人員解決設備操作過程中遇到的技術問題，提供技術支持和指導。負責設備維修工具和配件的管理，確保工具完好、配件齊全。3.巷道裝備管理人員負責制定巷道裝備管理的相關制度和規定，并監督執行。編制巷道裝備的采購計劃和更新改造計劃，合理配置設備資源。組織設備的驗收、安裝、調試等工作，確保新設備正常投入使用。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。定期對設備的運行情況進行統計分析，評估設備的使用效益，提出改進措施。協調解決設備管理過程中出現的各種問題，與其他部門保持良好溝通。三、人員招聘與培訓1.人員招聘根據巷道裝備工作崗位的需求，制定招聘計劃，明確招聘條件和要求。通過多種渠道發布招聘信息，吸引符合條件的人員應聘。對應聘人員進行面試、筆試、實際操作等考核，選拔優秀人才。對新錄用人員進行背景調查，確保其具備良好的品德和工作經歷。2.入職培訓新員工入職后，組織進行入職培訓，培訓內容包括公司概況、企業文化、安全規章制度、巷道裝備基本知識等。安排專業人員對新員工進行崗位技能培訓，使其熟悉巷道裝備的操作流程、維護要點等。培訓結束后，對新員工進行考核，考核合格后方可正式上崗。3.在職培訓定期組織巷道裝備操作人員、維護人員和管理人員參加在職培訓，不斷更新知識和技能。培訓內容包括新技術、新工藝、新設備的應用，安全法規和操作規程的更新等。鼓勵員工參加外部培訓和學術交流活動，拓寬視野，提高業務水平。建立員工培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核結果。四、設備管理1.設備采購根據生產需求和設備現狀，編制巷道裝備采購計劃，明確采購設備的型號、規格、數量等。對采購設備進行市場調研，選擇質量可靠、價格合理的供應商。簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保設備按時、按質、按量到貨。組織設備的驗收工作，對設備的外觀、性能、數量等進行檢查，驗收合格后方可投入使用。2.設備安裝與調試按照設備安裝說明書的要求，組織專業人員進行設備的安裝工作，確保安裝質量。設備安裝完成后，進行調試工作，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。對設備安裝和調試過程中出現的問題及時進行處理，記錄處理情況。3.設備日常維護與保養制定巷道裝備日常維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。操作人員負責設備的日常檢查和一級保養，維護人員負責設備的二級保養和定期檢修。維護保養工作應嚴格按照操作規程進行，確保設備的性能和安全。做好設備維護保養記錄，記錄設備的維護保養時間、內容、更換的零部件等。4.設備故障管理建立設備故障報告制度，操作人員發現設備故障應及時報告給維護人員。維護人員接到故障報告后，應及時趕到現場進行故障診斷和修復。對設備故障進行分類統計分析，找出故障原因和規律，采取有效的預防措施，減少故障發生。對于重大設備故障，應及時組織相關人員進行分析和處理，制定整改措施，并跟蹤整改效果。5.設備報廢管理定期對巷道裝備進行評估，對于已達到報廢條件的設備，及時提出報廢申請。報廢申請經公司領導批準后，按照相關規定進行報廢處理。報廢設備的處理方式包括變賣、拆解等，處理過程應進行記錄。對報廢設備的相關資料進行整理歸檔，妥善保存。五、安全管理1.安全制度建立健全巷道裝備安全管理制度，明確安全操作規程、安全檢查制度、安全培訓制度等。加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.安全操作規程根據巷道裝備的特點和工作要求，制定詳細的安全操作規程，并張貼在設備顯著位置。操作人員必須嚴格按照安全操作規程進行操作，嚴禁違規操作。對安全操作規程進行定期修訂和完善，確保其科學性和有效性。3.安全檢查建立安全檢查制度，定期對巷道裝備進行安全檢查，包括日常檢查、定期檢查和專項檢查等。安全檢查內容包括設備的運行狀況、安全防護裝置、電氣系統、液壓系統等。對檢查中發現的安全隱患，應立即下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。4.應急管理制定巷道裝備應急預案，明確應急處置流程和各部門、人員的職責。定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。配備必要的應急救援設備和物資，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。六、考核與獎懲1.考核內容對巷道裝備操作人員、維護人員和管理人員的考核內容包括工作業績、工作態度、專業技能、安全意識等方面。工作業績考核主要包括設備運行效率、維修質量、故障處理及時性等。工作態度考核主要包括遵守規章制度、責任心、團隊協作等。專業技能考核主要包括設備操作技能、維護技能、管理能力等。安全意識考核主要包括安全操作規程執行情況、安全隱患排查能力等。2.考核方式考核采用定期考核和不定期考核相結合的方式。定期考核每季度進行一次，由部門負責人組織實施，考核結果報公司人力資源部門備案。不定期考核根據工作需要隨時進行，由公司領導或相關部門組織實施。3.獎懲措施對于考核優秀的員工，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。對于考核不合格的員工，給予批評教育、警告、扣發獎金等處罰，連續兩次考核不合格的，予以辭退。對在巷道裝備管理工作中做出突出貢獻的員工，給予特別獎勵。對違