國(guó)網(wǎng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度總則一、目的為加強(qiáng)國(guó)網(wǎng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)行為，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，保障物資安全，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于國(guó)網(wǎng)公司所屬各單位的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，包括物資的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則：國(guó)網(wǎng)公司對(duì)全系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核，確保倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.安全第一原則：倉(cāng)儲(chǔ)管理工作必須始終把安全放在首位，確保物資的安全儲(chǔ)存和運(yùn)輸，防止發(fā)生安全事故。3.節(jié)約成本原則：通過(guò)科學(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，提高物資的周轉(zhuǎn)率和利用率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。4.服務(wù)至上原則：倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶(hù)為宗旨，及時(shí)準(zhǔn)確地為生產(chǎn)部門(mén)和客戶(hù)提供物資保障，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.國(guó)網(wǎng)公司總部設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作。2.各省級(jí)電網(wǎng)公司設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體實(shí)施工作，包括物資的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理。3.各市級(jí)電網(wǎng)公司和縣級(jí)供電公司設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位，負(fù)責(zé)本單位倉(cāng)儲(chǔ)管理的日常工作，包括物資的收發(fā)、保管、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理。五、管理要求1.物資入庫(kù)管理（1）物資入庫(kù)前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合合同要求。（2）驗(yàn)收合格的物資，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，并將物資放置在指定的儲(chǔ)存區(qū)域。（3）入庫(kù)單應(yīng)包括物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、入庫(kù)日期、驗(yàn)收人員等信息，作為物資入庫(kù)的憑證。2.物資儲(chǔ)存管理（1）物資儲(chǔ)存應(yīng)按照物資的種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類(lèi)存放，便于物資的管理和查找。（2）儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)，防止物資受潮、變質(zhì)、損壞。（3）物資儲(chǔ)存應(yīng)采取防火、防盜、防潮、防鼠等措施，確保物資的安全。（4）定期對(duì)儲(chǔ)存的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物資的盈虧、損壞等情況。3.物資出庫(kù)管理（1）物資出庫(kù)應(yīng)按照生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)料單或客戶(hù)的提貨單進(jìn)行，確保物資的出庫(kù)數(shù)量和規(guī)格符合要求。（2）出庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)出庫(kù)單，并將物資交付給領(lǐng)料部門(mén)或客戶(hù)。（3）出庫(kù)單應(yīng)包括物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出庫(kù)日期、領(lǐng)料部門(mén)或客戶(hù)等信息，作為物資出庫(kù)的憑證。4.物資盤(pán)點(diǎn)管理（1）定期對(duì)儲(chǔ)存的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)周期一般為每月一次，特殊情況可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn)。（2）盤(pán)點(diǎn)應(yīng)采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法，對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行逐一核對(duì)，確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（3）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)物資的盈虧、損壞等情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備管理一、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理1.國(guó)網(wǎng)公司總部和各省級(jí)電網(wǎng)公司應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的需要，合理規(guī)劃和建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，包括倉(cāng)庫(kù)、貨架、裝卸設(shè)備等。2.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保設(shè)施的安全、可靠、耐用。3.定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施的損壞、老化等問(wèn)題，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行，不得擅自改變?cè)O(shè)施的用途或進(jìn)行違規(guī)操作。二、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理1.國(guó)網(wǎng)公司總部和各省級(jí)電網(wǎng)公司應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的需要，配備必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，包括叉車(chē)、起重機(jī)、貨架搬運(yùn)車(chē)等。2.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選型應(yīng)符合倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，具備高效、安全、可靠等特點(diǎn)。3.定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的故障、磨損等問(wèn)題，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得超載、超速、違規(guī)操作等，確保操作人員的安全。物資驗(yàn)收管理一、驗(yàn)收準(zhǔn)備1.物資到貨后，倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉物資的合同要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。二、驗(yàn)收內(nèi)容1.數(shù)量驗(yàn)收：對(duì)物資的數(shù)量進(jìn)行逐一清點(diǎn)，確保物資的數(shù)量符合合同要求。2.質(zhì)量驗(yàn)收：對(duì)物資的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，包括外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量等方面，確保物資的質(zhì)量符合合同要求。3.規(guī)格驗(yàn)收：對(duì)物資的規(guī)格進(jìn)行核對(duì)，確保物資的規(guī)格符合合同要求。4.包裝驗(yàn)收：對(duì)物資的包裝進(jìn)行檢查，確保包裝完好、無(wú)破損、無(wú)滲漏等情況。三、驗(yàn)收方法1.外觀質(zhì)量驗(yàn)收：采用目測(cè)、手感等方法，對(duì)物資的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，如有無(wú)變形、劃痕、銹蝕等情況。2.內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收：根據(jù)物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程，采用抽樣檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)等方法，對(duì)物資的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，如有無(wú)裂紋、夾渣、氣孔等情況。3.數(shù)量驗(yàn)收：采用點(diǎn)數(shù)、稱(chēng)重、測(cè)量等方法，對(duì)物資的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，如有無(wú)短缺、溢余等情況。4.規(guī)格驗(yàn)收：采用比對(duì)、測(cè)量等方法，對(duì)物資的規(guī)格進(jìn)行核對(duì)，如有無(wú)偏差、誤差等情況。四、驗(yàn)收結(jié)果處理1.驗(yàn)收合格的物資，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，并將物資放置在指定的儲(chǔ)存區(qū)域。2.驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，如退貨、換貨等。供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，并重新提交驗(yàn)收。3.對(duì)于因供應(yīng)商原因?qū)е碌奈镔Y驗(yàn)收不合格，應(yīng)及時(shí)追究供應(yīng)商的責(zé)任，并要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的損失。物資儲(chǔ)存管理一、儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃1.按照物資的種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類(lèi)存放，便于物資的管理和查找。2.合理劃分儲(chǔ)存區(qū)域，包括合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等，確保物資的儲(chǔ)存安全。3.儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)，防止物資受潮、變質(zhì)、損壞。二、物資堆碼1.物資堆碼應(yīng)遵循“安全、合理、整齊、穩(wěn)固”的原則，確保物資的堆碼安全。2.堆碼高度應(yīng)根據(jù)物資的種類(lèi)、規(guī)格、質(zhì)量等因素確定，不得超過(guò)堆碼極限。3.堆碼間距應(yīng)保持適當(dāng)，便于物資的搬運(yùn)和檢查。三、物資保管1.定期對(duì)儲(chǔ)存的物資進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物資的變質(zhì)、損壞等情況。2.對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物資，應(yīng)采取特殊的保管措施，確保物資的安全。3.建立物資保管臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況、儲(chǔ)存位置、保管狀態(tài)等信息，便于物資的管理和查詢(xún)。四、物資盤(pán)點(diǎn)1.定期對(duì)儲(chǔ)存的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)周期一般為每月一次，特殊情況可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)應(yīng)采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法，對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行逐一核對(duì)，確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)物資的盈虧、損壞等情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。物資出庫(kù)管理一、出庫(kù)申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門(mén)或客戶(hù)需要領(lǐng)用物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單或提貨單，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.領(lǐng)料單或提貨單應(yīng)包括物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途、領(lǐng)用部門(mén)或客戶(hù)等信息。二、出庫(kù)審核1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)領(lǐng)料單或提貨單進(jìn)行審核，確保物資的出庫(kù)數(shù)量和規(guī)格符合要求。2.審核通過(guò)后，倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排物資的出庫(kù)工作。三、物資出庫(kù)1.物資出庫(kù)應(yīng)按照領(lǐng)料單或提貨單的要求進(jìn)行，確保物資的出庫(kù)數(shù)量和規(guī)格準(zhǔn)確無(wú)誤。2.出庫(kù)物資應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)出庫(kù)單，并將物資交付給領(lǐng)料部門(mén)或客戶(hù)。3.出庫(kù)單應(yīng)包括物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出庫(kù)日期、領(lǐng)用部門(mén)或客戶(hù)等信息，作為物資出庫(kù)的憑證。四、物資配送1.對(duì)于需要配送的物資，倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或提貨單的要求，及時(shí)安排配送工作。2.配送人員應(yīng)按照規(guī)定的路線(xiàn)和時(shí)間進(jìn)行配送，確保物資的及時(shí)送達(dá)。3.配送過(guò)程中，應(yīng)注意物資的安全，防止物資丟失、損壞等情況的發(fā)生。物資盤(pán)點(diǎn)管理一、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備1.制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間、范圍、方法等內(nèi)容。2.組織盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉盤(pán)點(diǎn)的流程和方法。3.對(duì)盤(pán)點(diǎn)所需的工具、設(shè)備等進(jìn)行準(zhǔn)備和檢查，確保其正常運(yùn)行。二、盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)儲(chǔ)存的物資進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)，記錄物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息。2.對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。三、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理1.對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的物資盈虧、損壞等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，完