婦聯專項任務管理制度一、總則（一）目的為了規范婦聯專項任務的管理，確保任務高效、有序地開展，充分發揮婦聯組織在推動婦女事業發展、維護婦女兒童權益等方面的積極作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于婦聯組織開展的各類專項任務，包括但不限于婦女權益保障項目、婦女創業就業扶持計劃、關愛兒童公益活動等。（三）基本原則1.目標導向原則：專項任務應緊密圍繞婦聯工作的總體目標，明確任務目標和預期成果，確保各項工作有的放矢。2.分工協作原則：根據任務內容和職責分工，明確各部門、各崗位的工作任務和協作關系，形成工作合力。3.規范高效原則：建立健全各項工作流程和標準，確保任務執行過程的規范化、科學化，提高工作效率和質量。4.監督評估原則：加強對專項任務執行過程的監督檢查，及時發現問題并加以解決，同時建立科學合理的評估機制，對任務完成情況進行全面、客觀的評價。二、任務立項（一）任務來源1.上級婦聯組織下達的專項任務。2.本級婦聯組織根據工作實際和婦女兒童需求自主確定的專項任務。3.政府部門、社會組織等委托婦聯組織開展的專項任務。（二）立項申請1.任務發起部門或個人應填寫《婦聯專項任務立項申請表》，詳細說明任務背景、目標、內容、實施步驟、預期成果、經費預算等內容。2.申請表經部門負責人審核后，報分管領導審批。對于重大專項任務，需經主席辦公會或常委會審議通過。（三）立項審批1.審批部門應根據任務的重要性、可行性、必要性等因素進行綜合評估，對符合要求的任務予以立項，并下達《婦聯專項任務立項通知書》。2.對立項申請未通過的，應及時反饋原因，任務發起部門或個人可根據反饋意見進行修改完善后重新申請立項。三、任務實施（一）任務分工1.根據任務內容和職責分工，明確各部門、各崗位在專項任務中的具體工作任務和責任。2.制定詳細的任務分工表，確保各項工作任務落實到人，避免出現職責不清、推諉扯皮等現象。（二）工作流程1.各部門、各崗位應按照任務分工和工作流程，制定具體的工作計劃和實施方案，明確工作步驟、時間節點和質量標準。2.在任務實施過程中，應嚴格按照工作計劃和實施方案有序推進工作，及時記錄工作進展情況，定期向上級領導匯報工作進展。3.對于工作中出現的問題和困難，應及時組織研究解決，必要時可召開專題會議進行協調推進。（三）資源配置1.根據任務需求，合理配置人力、物力、財力等資源，確保任務順利實施。2.加強對資源的管理和監督，提高資源使用效率，避免資源浪費。（四）溝通協調1.建立健全溝通協調機制，加強部門之間、崗位之間的溝通協作，及時解決工作中出現的問題。2.定期召開工作協調會，通報工作進展情況，協調解決工作中的重點難點問題。3.加強與上級婦聯組織、政府部門、社會組織、企業等相關單位的溝通聯系，爭取各方支持與配合。四、任務監督（一）監督主體1.成立專項任務監督小組，由婦聯領導班子成員、相關部門負責人等組成，負責對專項任務執行情況進行全程監督。2.鼓勵社會各界對婦聯專項任務進行監督，設立舉報電話、郵箱等舉報渠道，及時受理群眾舉報。（二）監督內容1.任務執行情況，包括工作進度、質量標準、任務完成情況等。2.資源使用情況，包括經費使用、物資采購、人員調配等。3.工作紀律情況，包括工作作風、廉潔自律等。（三）監督方式1.定期檢查。監督小組定期對專項任務執行情況進行檢查，查閱相關資料，實地查看工作進展，發現問題及時督促整改。2.不定期抽查。根據工作需要，對專項任務執行情況進行不定期抽查，及時發現和糾正工作中存在的問題。3.專項審計。對涉及經費使用的專項任務，委托專業審計機構進行專項審計，確保經費使用合法合規。五、任務評估（一）評估主體成立專項任務評估小組，由婦聯領導班子成員、相關部門負責人、專家學者、服務對象代表等組成，負責對專項任務完成情況進行全面評估。（二）評估內容1.任務目標完成情況，包括任務指標的完成程度、預期成果的實現情況等。2.工作質量，包括工作的規范性、創新性、實效性等。3.社會效益，包括對婦女兒童權益的保障程度、對社會發展的促進作用等。4.服務對象滿意度，通過問卷調查、實地走訪等方式了解服務對象對專項任務的滿意度。（三）評估方式1.自我評估。任務承擔部門或個人在任務完成后，應及時進行自我評估，總結經驗教訓，撰寫自我評估報告。2.第三方評估。委托專業的第三方評估機構對專項任務進行評估，確保評估結果客觀、公正。3.綜合評估。評估小組根據自我評估報告、第三方評估報告等資料，對專項任務進行綜合評估，形成評估報告。（四）評估結果運用1.將評估結果作為對任務承擔部門或個人進行績效考核、評先評優的重要依據。2.針對評估中發現的問題，及時總結經驗教訓，提出改進措施和建議，為今后的專項任務管理提供參考。六、經費管理（一）經費來源1.上級婦聯組織下撥的專項經費。2.本級財政預算安排的專項經費。3.社會捐贈、贊助等資金。（二）經費預算1.任務承擔部門或個人應根據任務內容和實際需求，編制詳細的經費預算，明確經費支出項目、金額、用途等。2.經費預算經部門負責人審核后，報分管領導審批。對于重大專項任務，需經主席辦公會或常委會審議通過。（三）經費使用1.嚴格按照經費預算和相關財務制度使用經費，確保經費使用合法合規。2.經費支出應取得合法有效的票據，實行審批報銷制度，報銷憑證需經部門負責人、分管領導、財務負責人等簽字審批。3.加強對經費使用的管理和監督，定期對經費使用情況進行檢查和審計，確保經費專款專用，提高經費使用效益。（四）經費決算1.任務完成后，任務承擔部門或個人應及時編制經費決算報告，如實反映經費收支情況。2.經費決算報告經部門負責人審核后，報分管領導審批。對于重大專項任務，需經主席辦公會或常委會審議通過。七、檔案管理（一）檔案范圍1.專項任務立項申請、審批文件、任務分工表、工作計劃、實施方案等相關資料。2.任務執行過程中的工作記錄、會議紀要、活動照片、視頻等資料。3.任務評估報告、總結報告、經費決算報告等相關資料。4.其他與專項任務有關的資料。（二）檔案整理1.按照檔案管理的有關規定，對專項任務檔案進行分類整理，確保檔案資料完整、準確、規范。2.建立檔案目錄，便于查閱和管理。（三）檔案保管1.設立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設備，確保檔案資料的安全保管。2.按照檔案保管期限的要求，對專項任務檔案進行妥善保管，定期對檔案進行檢查和維護，防止檔案損壞、丟失。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱專項任務檔案的，應填寫《檔案查閱申請表》，經部門負責人、分管領導審批后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在檔案管理人員的