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文檔簡介
公司節能用電管理制度一、總則1.目的為加強公司節能用電管理,降低能源消耗,提高能源利用效率,減少運營成本,實現公司可持續發展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構、子公司的所有部門、員工及辦公區域、生產車間、附屬設施等場所。3.基本原則遵循“節約優先、合理利用、科學管理、獎懲分明”的原則,通過宣傳教育、制度約束、技術改造等手段,引導全體員工養成節能用電的良好習慣,確保公司節能用電工作落到實處。二、管理職責1.節能用電管理小組成立以公司總經理為組長,各部門負責人為成員的節能用電管理小組,負責全面領導和統籌協調公司節能用電管理工作。管理小組下設辦公室,設在行政部門,負責日常工作的組織、監督和檢查。2.各部門職責行政部門負責制定和完善公司節能用電管理制度,并組織實施和監督檢查。定期開展節能用電宣傳教育活動,提高員工節能意識。負責公司辦公區域照明、空調、電梯等設備的節能管理,制定相應的節能措施并監督執行。統計、分析公司能源消耗數據,定期向節能用電管理小組匯報節能工作進展情況。財務部門負責將節能用電工作所需費用納入年度預算,保障節能項目的資金投入。對節能用電項目的經濟效益進行評估和分析,為公司節能決策提供財務支持。生產部門負責制定和實施生產車間的節能用電計劃和措施,優化生產工藝流程,提高能源利用效率。加強對生產設備的維護和管理,確保設備正常運行,降低設備能耗。組織開展節能技術改造和創新活動,推廣應用節能新技術、新工藝、新設備。研發部門結合公司實際情況,開展節能技術研究和產品研發,為公司節能用電提供技術支持。協助其他部門進行節能技術改造和設備選型,提供節能技術咨詢服務。其他部門各部門負責本部門辦公區域的節能用電管理,落實各項節能措施,教育和引導員工養成節能用電習慣。三、節能措施1.照明系統節能合理設置照明亮度根據不同的工作區域和環境需求,合理設置照明亮度。在自然光照充足的情況下,盡量減少人工照明的使用。辦公區域可采用分區、分組控制方式,根據人員活動情況及時調整照明燈具的開關。推廣使用節能燈具逐步淘汰高能耗的傳統照明燈具,采用節能型熒光燈、LED燈等高效照明產品。新安裝的照明燈具應優先選用節能產品,并確保燈具的功率因數符合國家標準。加強照明設備管理定期對照明燈具進行檢查和維護,及時更換損壞的燈泡和鎮流器,確保照明設備正常運行。合理安排照明時間,做到人走燈滅,杜絕長明燈現象。2.空調系統節能合理設置空調溫度夏季室內空調溫度設置不低于26℃,冬季室內空調溫度設置不高于20℃。嚴格執行空調使用規定,非工作時間或無人辦公區域應關閉空調。優化空調運行模式根據室內外環境溫度和人員活動情況,合理調整空調的運行模式。采用智能控制系統,實現空調的分區、分時控制,提高空調運行效率。加強空調設備維護定期對空調設備進行清潔、保養和維修,確保空調系統的制冷、制熱效果良好,降低能耗。檢查空調的冷媒壓力和泄漏情況,及時補充冷媒,保證空調系統的正常運行。3.辦公設備節能減少設備待機能耗辦公設備如電腦、打印機、復印機、傳真機等在不使用時應及時關閉電源,避免長時間待機耗電。提倡使用電腦的睡眠模式或關機狀態,減少能源浪費。合理設置設備參數根據工作需要,合理設置辦公設備的亮度、音量、打印分辨率等參數,降低設備能耗。在滿足工作要求的前提下,盡量選擇節能型辦公設備。推廣使用節能型電器優先采購具有節能認證標志的辦公電器設備,如節能型飲水機、電熱水器等。加強對辦公電器設備的管理,定期檢查設備的能耗情況,及時淘汰高能耗設備。4.生產設備節能優化生產工藝流程通過技術改造和工藝優化,合理安排生產設備的運行時間和負荷,提高生產設備的能源利用效率。采用先進的生產技術和設備,降低生產過程中的能源消耗。加強設備維護管理建立健全生產設備維護管理制度,定期對設備進行維護保養,確保設備處于良好的運行狀態。及時更換磨損的零部件,提高設備的運行效率,減少能源損失。開展節能技術改造鼓勵員工開展節能技術創新和改造活動,對高能耗設備進行節能改造。通過采用節能電機、變頻器、余熱回收等技術手段,降低生產設備的能耗水平。5.公共區域節能合理控制電梯運行根據人員流量和使用情況,合理控制電梯的運行臺數和樓層停靠。倡導員工盡量乘坐樓梯,減少電梯使用頻率。優化電梯運行程序,提高電梯運行效率,降低電梯能耗。加強用水管理加強對公司公共區域用水設施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現象。合理設置衛生間水龍頭的水流大小,采用節水型器具,如感應式水龍頭、節水型馬桶等,降低水資源浪費。優化景觀照明合理設計和控制公司景觀照明系統,根據季節和時間變化調整照明亮度和開啟時間。采用節能型景觀燈具,提高景觀照明的能源利用效率。四、節能用電宣傳與培訓1.宣傳活動定期組織節能用電宣傳活動,通過公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道,宣傳節能用電知識和公司節能用電管理制度,提高員工的節能意識。在公司辦公區域張貼節能用電宣傳標語和海報,提醒員工養成節能用電習慣。開展節能用電主題活動,如節能知識競賽、節能征文比賽等,激發員工參與節能用電工作的積極性。2.培訓教育將節能用電知識納入新員工入職培訓內容,使新員工了解公司節能用電管理制度和要求。定期組織全體員工參加節能用電培訓,邀請專業人員講解節能用電技術和方法,提高員工的節能技能。根據不同崗位的特點,有針對性地開展節能用電培訓,如對生產部門員工進行設備節能操作培訓,對辦公部門員工進行辦公設備節能使用培訓等。五、節能用電檢查與考核1.檢查制度節能用電管理小組定期對公司各部門的節能用電情況進行檢查,檢查內容包括照明系統、空調系統、辦公設備、生產設備等的使用情況和節能措施落實情況。行政部門負責日常的節能用電檢查工作,對發現的問題及時督促相關部門進行整改。各部門應定期開展自查自糾工作,及時發現和解決本部門存在的節能用電問題,并將自查情況上報行政部門。2.考核辦法建立節能用電考核機制,將節能用電指標納入各部門績效考核體系。對節能用電工作表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對未完成節能用電指標的部門和個人進行相應的處罰。考核指標包括能源消耗總量、單位產值能耗、人均能耗等。根據公司實際情況,制定具體的考核標準和評分細則。考核結果與部門和個人的績效獎金、晉升、評優等掛鉤。對節能用電工作成績顯著的部門和個人,在績效獎金分配、晉升機會、評優評先等方面給予優先考慮;對未完成節能用電任務的部門和個人,扣減相應的績效獎金,并取消當年的評優評先資格。六、節能用電獎勵與處罰1.獎勵措施設立節能用電獎勵基金,對在節能用電工作中表現突出的部門和個人進行獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。對提出節能用電合理化建議并被公司采納實施,取得顯著節能效果的員工,給予一定金額的獎勵。對在節能技術創新和改造方面做出突出貢獻的部門和個人,給予專項獎勵,并在公司內部進行宣傳推廣。2.處罰措施對違反公司節能用電管理制度,浪費能源的部門和個人,視
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