堅(jiān)持規(guī)范施工管理制度總則一、目的為了確保公司施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提高施工管理水平，特制定本施工管理制度。本制度旨在規(guī)范施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各部門(mén)和人員的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督和管理，以實(shí)現(xiàn)公司施工項(xiàng)目的高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成。二、適用范圍本制度適用于公司所有施工項(xiàng)目，包括新建、擴(kuò)建、改建等各類工程。無(wú)論項(xiàng)目規(guī)模大小、復(fù)雜程度如何，均應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。三、管理原則1.標(biāo)準(zhǔn)化原則：制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。2.責(zé)任制原則：明確各部門(mén)和人員的職責(zé)，建立健全的責(zé)任追究制度，確保施工管理工作的有效落實(shí)。3.安全第一原則：將安全放在首位，加強(qiáng)施工安全管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。4.質(zhì)量至上原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一的理念，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，確保施工項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。5.進(jìn)度可控原則：合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，確保施工項(xiàng)目按時(shí)完成。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司施工項(xiàng)目的全面管理和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括工程管理部、安全環(huán)保部、物資采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.工程管理部是施工管理的主要部門(mén)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督，主要職責(zé)包括：編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制定施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃。組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地布置、臨時(shí)設(shè)施搭建、施工隊(duì)伍管理等。監(jiān)督施工單位按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工方案進(jìn)行施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。組織施工驗(yàn)收和移交工作，確保施工項(xiàng)目符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全環(huán)保管理，主要職責(zé)包括：制定施工安全環(huán)保管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織施工單位進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)和演練。監(jiān)督施工單位落實(shí)安全環(huán)保措施，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全環(huán)保隱患。參與施工事故的調(diào)查和處理，提出整改措施和建議，防止類似事故的再次發(fā)生。4.物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的物資采購(gòu)管理，主要職責(zé)包括：制定物資采購(gòu)計(jì)劃，按照施工進(jìn)度要求及時(shí)采購(gòu)施工所需的物資和設(shè)備。對(duì)采購(gòu)的物資和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保物資和設(shè)備的質(zhì)量符合要求。建立物資和設(shè)備的臺(tái)賬，做好物資和設(shè)備的保管和發(fā)放工作。5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，主要職責(zé)包括：編制施工項(xiàng)目的預(yù)算和成本控制計(jì)劃，監(jiān)督施工單位的成本控制情況。審核施工單位的工程款支付申請(qǐng)，按照合同約定及時(shí)支付工程款。做好施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。6.人力資源部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的人力資源管理，主要職責(zé)包括：招聘和調(diào)配施工項(xiàng)目所需的人員，建立施工人員檔案。組織施工人員的培訓(xùn)和考核，提高施工人員的素質(zhì)和技能。協(xié)調(diào)解決施工人員的工資待遇和勞動(dòng)糾紛等問(wèn)題。施工準(zhǔn)備階段一、施工圖紙會(huì)審1.工程管理部組織施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖紙中的設(shè)計(jì)問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和施工可行性等進(jìn)行全面審查。2.施工圖紙會(huì)審應(yīng)形成會(huì)審紀(jì)要，明確各方的意見(jiàn)和建議，并由各方簽字確認(rèn)。會(huì)審紀(jì)要作為施工圖紙的補(bǔ)充文件，與施工圖紙具有同等法律效力。3.施工單位應(yīng)根據(jù)會(huì)審紀(jì)要的要求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改和完善，并提交工程管理部審核。工程管理部審核通過(guò)后，方可進(jìn)行施工。二、施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范和工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)工程管理部審核。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、主要施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。3.工程管理部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)和建議，并要求施工單位進(jìn)行修改和完善。審核通過(guò)后，方可作為施工的依據(jù)。三、施工隊(duì)伍選擇1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的選擇應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定。2.施工單位應(yīng)與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程款支付等內(nèi)容。3.工程管理部應(yīng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行審查，確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的施工能力和管理水平。四、施工準(zhǔn)備工作1.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好施工準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地平整、臨時(shí)設(shè)施搭建、施工設(shè)備和材料的采購(gòu)和準(zhǔn)備等。2.工程管理部應(yīng)監(jiān)督施工單位的施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。3.施工單位應(yīng)在施工前向工程管理部提交施工準(zhǔn)備工作完成情況報(bào)告，經(jīng)工程管理部審核通過(guò)后，方可開(kāi)始施工。施工過(guò)程階段一、施工進(jìn)度管理1.工程管理部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并將施工進(jìn)度計(jì)劃分解到各個(gè)施工階段和施工節(jié)點(diǎn)。2.工程管理部應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工進(jìn)度滯后的問(wèn)題。對(duì)于施工進(jìn)度滯后的情況，應(yīng)要求施工單位制定整改措施，并督促其按時(shí)整改。3.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，合理安排施工人員和施工設(shè)備，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的不可抗力因素或其他原因?qū)е率┕みM(jìn)度滯后的情況，應(yīng)及時(shí)向工程管理部報(bào)告，并提出相應(yīng)的解決方案。4.工程管理部應(yīng)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題，確保各施工單位之間的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)一致。二、施工質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立健全的質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工方案進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合要求。3.工程管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，定期組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的情況，應(yīng)要求施工單位停工整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.施工單位應(yīng)做好施工質(zhì)量的自檢和互檢工作，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量符合要求。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并向工程管理部報(bào)告整改情況。三、施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全的安全保證體系，制定安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，明確安全目標(biāo)和安全責(zé)任。2.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和用品，確保施工人員的人身安全。3.安全環(huán)保部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)督和檢查，定期組織安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的安全隱患。對(duì)于安全隱患嚴(yán)重的情況，應(yīng)要求施工單位停工整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.施工單位應(yīng)做好施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。對(duì)于特種作業(yè)人員，應(yīng)要求其持有相應(yīng)的特種作業(yè)操作證書(shū)，并在有效期內(nèi)從事特種作業(yè)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理1.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序和安全。2.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理，采取有效的措施減少施工對(duì)環(huán)境的影響，如控制噪音、粉塵、廢水等排放。3.工程管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。4.施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和衛(wèi)生。施工驗(yàn)收階段一、施工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范的要求，完成施工項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容，并進(jìn)行自檢和整改。2.施工單位應(yīng)準(zhǔn)備好施工驗(yàn)收所需的資料，如施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查報(bào)告等。3.工程管理部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)施工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。二、施工驗(yàn)收1.工程管理部應(yīng)組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行施工驗(yàn)收。施工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。2.施工驗(yàn)收應(yīng)形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，明確驗(yàn)收結(jié)論和存在的問(wèn)題，并由各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)