衛生管理組織管理制度一、總則（一）目的為加強公司衛生管理，創造整潔、舒適、安全的工作環境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內的辦公區域、生產車間、公共區域等。（三）基本原則衛生管理遵循“誰使用、誰負責”、“全員參與、共同維護”的原則，確保公司衛生狀況達到規定標準。二、衛生管理組織架構及職責（一）衛生管理委員會成立公司衛生管理委員會，由公司高層領導擔任主任，各部門負責人為成員。衛生管理委員會負責統籌規劃、指導協調公司衛生管理工作，制定衛生管理目標和計劃，監督檢查衛生管理制度的執行情況。（二）各部門職責1.行政部門負責制定公司衛生管理總體方案和年度計劃，并組織實施。定期對公司衛生狀況進行檢查和評估，及時發現問題并督促整改。負責辦公區域公共衛生設施的配備、維護和管理。組織開展衛生宣傳教育活動，提高員工的衛生意識。2.生產部門負責本部門生產區域的衛生管理，制定并執行本部門的衛生操作規程。確保生產設備、工具等保持清潔衛生，定期進行清潔和維護。做好生產過程中的廢棄物處理，防止環境污染。配合行政部門做好公司整體衛生檢查和整改工作。3.其他部門各部門負責本部門辦公區域及員工個人工作區域的衛生管理，保持環境整潔，物品擺放整齊。教育引導員工遵守公司衛生管理制度，養成良好的衛生習慣。（三）衛生管理員各部門指定專人擔任衛生管理員，負責本部門日常衛生管理工作的組織、監督和檢查。衛生管理員應定期向部門負責人匯報衛生管理情況，及時反饋存在的問題和改進建議。三、衛生管理標準（一）辦公區域衛生標準1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物。2.地面：干凈無灰塵、無污漬，定期清掃拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框清潔。4.電腦、打印機等設備：表面清潔，定期擦拭，保持良好的工作狀態。5.文件柜：外觀整潔，柜內文件分類存放，標識清晰。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔無異味，定期消毒。（二）生產車間衛生標準1.生產設備：定期進行清潔、保養，無油污、無積塵，運行正常。2.生產場地：地面干凈，無散落物料，通道暢通無阻。3.原材料及成品堆放區：物料堆放整齊，標識清楚，保持通風良好。4.工具器具：使用后及時清洗、歸位，擺放整齊，定期維護。5.衛生防護設施：如通風設備、防塵設備等保持正常運行，有效發揮作用。（三）公共區域衛生標準1.走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛生紙供應充足。3.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結束后及時清理。4.食堂：桌椅、餐具清潔衛生，食品加工區域符合衛生標準，無食品安全隱患。四、衛生管理措施（一）日常清潔1.員工每天上班前對自己的工作區域進行簡單清掃，保持環境整潔。2.各部門衛生管理員每天定時對本部門衛生進行檢查，發現問題及時督促員工整改。3.行政部門安排專人負責公共區域的日常清掃工作，確保公共區域隨時保持干凈衛生。（二）定期大掃除1.每周組織一次全公司范圍內的大掃除，各部門按照衛生管理委員會的統一部署，對本部門及分擔的公共區域進行全面清潔。2.大掃除內容包括：地面徹底清掃、門窗玻璃擦拭、設備設施深度清潔、文件資料整理等。3.衛生管理委員會對大掃除情況進行檢查和評比，對表現優秀的部門和個人予以表彰和獎勵。（三）專項清潔1.根據季節特點和公司實際情況，適時組織專項清潔活動，如春季滅鼠、夏季滅蚊蠅、秋季環境衛生整治等。2.針對生產車間、食堂等重點區域，定期進行專項衛生檢查和清潔，確保符合衛生標準和食品安全要求。（四）衛生消毒1.對人員密集的公共區域、衛生間、食堂等場所定期進行消毒，預防傳染病的發生。2.生產車間根據生產工藝要求，對生產設備、工具等進行必要的消毒處理。3.消毒工作應按照相關衛生標準和操作規程進行，確保消毒效果。五、衛生檢查與考核（一）檢查方式1.衛生管理員日常檢查：各部門衛生管理員每天對本部門衛生情況進行自查自糾，并做好記錄。2.行政部門定期檢查：行政部門每周至少組織一次對公司整體衛生狀況的檢查，對各部門衛生管理情況進行評分。3.衛生管理委員會不定期抽查：衛生管理委員會成員不定期對公司各區域進行抽查，及時發現和解決衛生管理中存在的問題。（二）考核標準1.衛生管理工作納入部門績效考核體系，根據檢查結果對各部門進行量化考核。2.考核指標包括：辦公區域衛生、生產車間衛生、公共區域衛生、衛生管理制度執行情況等。3.考核評分采用百分制，90分及以上為優秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（三）考核結果應用1.對考核優秀的部門給予通報表揚，并在績效獎金分配、評先評優等方面予以傾斜。2.對考核不合格的部門進行通報批評，責令限期整改。連續兩次考核不合格的部門，部門負責人將被誡勉談話。3.員工個人衛生管理情況與個人績效掛鉤，對衛生意識差、多次違反衛生管理制度的員工，將視情節輕重給予相應的紀律處分。六、衛生管理培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織衛生管理培訓，提高員工的衛生意識和衛生管理技能。培訓內容包括衛生管理標準、清潔操作規程、消毒知識等。2.新員工入職時，應進行衛生管理方面的入職培訓，使其了解公司衛生管理制度和要求。3.根據實際工作需要，邀請專業的衛生管理專家進行講座和指導，提升公司衛生管理水平。（二）宣傳1.利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛生管理知識和公司衛生管理工作動態。2.通過公司內部郵件、微信群等渠道，向員工發送衛生管理相關信息，倡導員工養成良好的衛生習慣。七、環境衛生突發事件應急處理（一）應急組織機構及職責成立環境衛生突發事件應急處理小組，由公司行政負責人擔任組長，各部門負責人為成員。應急處理小組負責制定應急預案，組織協調應急處置工作，及時向上級主管部門報告事件情況。（二）突發事件類型及應急措施1.傳染病疫情立即啟動傳染病防控應急預案，加強對相關區域的消毒和通風。對密切接觸者進行登記和觀察，配合衛生部門做好疫情調查和防控工作。加強員工健康監測，發現異常及時報告并送醫治療。2.環境污染事故迅速采取措施，控制污染源，防止污染進一步擴大。組織人員對污染區域進行清理和消毒，減少對員工健康和工作環境的影響。對事故原因進行調查，追究相關責任人的責任，并及時向上級主管部門和環保部門報告。（三）后期處置1.突發事件處