國美電器店員管理制度_第1頁
國美電器店員管理制度_第2頁
國美電器店員管理制度_第3頁
國美電器店員管理制度_第4頁
國美電器店員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

國美電器店員管理制度一、總則(一)目的為了加強國美電器店員隊伍建設,規范店員行為,提高服務質量和工作效率,保障公司的正常運營和發展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于國美電器全體店員。(三)基本原則1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度。2.以顧客為中心,提供優質、高效、熱情的服務。3.公平、公正、公開地對待每一位店員,激勵員工積極進取。4.注重團隊協作,共同完成公司目標。二、店員崗位職責(一)銷售崗位1.熱情接待顧客,了解顧客需求,為顧客提供專業的產品介紹和購買建議。2.負責商品的陳列、擺放和整理,保持店內整潔美觀。3.熟練掌握商品知識和銷售技巧,積極推銷商品,完成銷售任務。4.及時處理顧客的咨詢、投訴和建議,維護良好的顧客關系。(二)售后崗位1.負責顧客購買商品的安裝、調試、維修和保養等售后服務工作。2.解答顧客關于售后服務的疑問,處理顧客的售后投訴,確保顧客滿意。3.記錄和反饋顧客的售后問題,協助相關部門改進產品和服務。(三)收銀崗位1.準確、快速地為顧客辦理收款業務,確保賬目清晰無誤。2.負責收款設備的操作和維護,保障收款工作的正常進行。3.遵守財務制度,妥善保管現金、票據和相關資料。(四)倉庫管理崗位1.負責商品的出入庫管理,確保庫存數量準確、賬目清晰。2.對商品進行分類存放、標識管理,定期盤點庫存,保證商品安全。3.協助采購部門做好商品的補貨工作,保障商品供應。三、店員日常行為規范(一)考勤制度1.店員應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,應提前按照公司規定辦理請假手續。2.工作時間應堅守崗位,不得擅自離崗、串崗或做與工作無關的事情。3.考勤記錄作為員工績效考核和薪資發放的重要依據。(二)著裝規范1.店員應穿著統一的工作服,保持整潔、得體。2.工作服應按規定佩戴工牌,工牌應清晰顯示店員姓名、崗位等信息。3.不得穿著奇裝異服或不符合工作場合的服裝上班。(三)言行舉止規范1.對待顧客應熱情、禮貌、耐心,使用文明用語,不得與顧客發生爭吵或沖突。2.不得在店內吸煙、吃東西、大聲喧嘩或做其他影響顧客購物環境的行為。3.同事之間應團結協作,互相尊重,不得互相詆毀、爭吵或拉幫結派。(四)工作態度規范1.保持積極主動的工作態度,認真負責地完成各項工作任務。2.具有較強的責任心和敬業精神,勇于承擔工作責任,不推諉、不扯皮。3.不斷學習和提升業務知識和技能,提高工作效率和質量。四、店員培訓與發展(一)培訓計劃1.公司根據店員的崗位需求和發展規劃,制定年度培訓計劃。2.培訓內容包括產品知識、銷售技巧、售后服務、企業文化等方面。(二)培訓方式1.內部培訓:由公司內部的培訓師或經驗豐富的店員進行授課。2.外部培訓:根據需要選派店員參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。3.在線學習:利用公司內部的在線學習平臺,提供豐富的學習資源,供店員自主學習。(三)培訓考核1.每次培訓結束后,應對店員進行考核,考核方式包括考試、實際操作、課堂表現等。2.考核結果作為店員晉升、調薪、獎勵等的重要依據。(四)職業發展1.公司為店員提供廣闊的職業發展空間,根據店員的工作表現和能力,提供晉升機會。2.店員可以通過內部競聘、崗位輪換等方式,實現個人職業發展目標。五、店員績效考核(一)考核原則1.公平、公正、公開原則,確保考核結果真實、客觀地反映店員的工作表現。2.定量與定性相結合原則,綜合考慮店員的工作業績、工作能力、工作態度等方面。3.激勵與約束相結合原則,通過績效考核激勵店員積極工作,同時對表現不佳的店員進行約束和改進。(二)考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行,年度考核于次年1月份進行。(三)考核內容1.工作業績:主要考核店員完成銷售任務、售后維修任務、庫存管理等工作目標的情況。2.工作能力:包括專業知識、銷售技巧、溝通能力、問題解決能力等方面。3.工作態度:考核店員的責任心、敬業精神、團隊合作精神、工作積極性等。(四)考核方法1.業績考核:根據銷售數據、售后維修記錄、庫存準確率等指標進行量化考核。2.能力考核:通過考試、實際操作、上級評價、同事評價等方式進行綜合評估。3.態度考核:采用上級評價、同事評價、顧客評價等方式進行定性評價。(五)考核結果應用1.月度考核結果與當月績效獎金掛鉤,年度考核結果與年終獎、晉升、調薪等掛鉤。2.對于考核優秀的店員,給予表彰、獎勵和晉升機會;對于考核不稱職的店員,進行誡勉談話、培訓輔導或調整崗位。六、店員薪酬福利(一)薪酬結構店員薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資:根據店員的崗位等級和工作經驗確定。2.績效工資:與績效考核結果掛鉤,根據店員的工作業績、工作能力和工作態度進行發放。3.獎金:包括銷售獎金、年終獎金等,根據公司業績和個人表現發放。(二)薪酬調整1.公司根據經營狀況、市場行情和店員的工作表現,定期或不定期進行薪酬調整。2.薪酬調整包括普調、晉級調薪、績效調薪等方式。(三)福利政策1.社會保險:公司按照國家規定為店員繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.帶薪年假:店員根據工作年限享受相應天數的帶薪年假。3.節日福利:在重要節日為店員發放節日禮品或補貼。4.培訓機會:為店員提供豐富的培訓和學習機會,提升員工素質和能力。5.其他福利:如員工生日福利、定期體檢等。七、店員獎懲制度(一)獎勵制度1.對于在銷售業績、服務質量、團隊協作等方面表現突出的店員,給予以下獎勵:榮譽稱號:如銷售冠軍、服務明星等。物質獎勵:如獎金、獎品等。晉升機會:優先晉升到更高的崗位。2.對提出合理化建議并被公司采納,為公司帶來顯著經濟效益或社會效益的店員,給予特別獎勵。(二)懲罰制度1.對于違反公司規章制度、工作紀律或出現以下行為的店員,給予相應的懲罰:警告:適用于初次違反規定,情節較輕的情況。罰款:根據違規行為的嚴重程度,處以一定金額的罰款。降職、降薪:對于嚴重違反規定或工作表現不佳的店員,進行降職、降薪處理。辭退:對于屢教不改、嚴重損害公司利益的店員,予以辭退。2.懲罰措施應及時、公正地執行,并記錄在案。八、店員溝通與投訴處理(一)溝通機制1.建立定期的店員溝通會議制度,及時傳達公司政策、工作安排和員工關心的問題。2.設立意見箱、電子郵箱等渠道,方便店員反映問題、提出建議。3.各級管理人員應加強與店員的日常溝通,了解員工的工作情況和思想動態,及時解決員工的實際問題。(二)投訴處理1.設立專門的投訴處理渠道,如客服熱線、投訴郵箱等,接受顧客和員工的投訴。2.對于收到的投訴,應及時進行調查核實,并在規定時間內給予答復和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論