創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)場管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo)工作，提高創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的所有人員，以及參與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo)工作的相關(guān)部門和人員。（三）基本原則1.專業(yè)性原則：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供專業(yè)、準(zhǔn)確的指導(dǎo)。2.針對(duì)性原則：根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際需求和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，提供個(gè)性化的指導(dǎo)服務(wù)。3.實(shí)效性原則：注重指導(dǎo)效果，幫助創(chuàng)業(yè)者解決實(shí)際問題，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。4.互動(dòng)性原則：鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)者之間的積極互動(dòng)，形成良好的溝通機(jī)制和合作氛圍。二、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師職責(zé)（一）指導(dǎo)前準(zhǔn)備1.與創(chuàng)業(yè)者溝通，了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本情況、發(fā)展階段、面臨的問題等，明確指導(dǎo)需求。2.收集與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)信息、市場動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)等資料，為指導(dǎo)工作提供參考。3.制定詳細(xì)的現(xiàn)場指導(dǎo)計(jì)劃，明確指導(dǎo)內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。（二）現(xiàn)場指導(dǎo)1.按照指導(dǎo)計(jì)劃，與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行面對(duì)面交流，深入了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營情況，包括商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面。2.針對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出的問題和困惑，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供切實(shí)可行的解決方案和建議。3.幫助創(chuàng)業(yè)者梳理創(chuàng)業(yè)思路，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，完善商業(yè)模式，提升項(xiàng)目的可行性和競爭力。4.引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。5.關(guān)注創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，并提出預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施。（三）指導(dǎo)后跟蹤1.定期與創(chuàng)業(yè)者保持聯(lián)系，了解指導(dǎo)建議的落實(shí)情況和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。2.對(duì)創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施過程中遇到的新問題，及時(shí)給予解答和指導(dǎo)，確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。3.根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整指導(dǎo)策略和內(nèi)容，提供持續(xù)的支持和幫助。（四）其他職責(zé)1.參與公司組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得，提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)。2.協(xié)助公司開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估、篩選等工作，為公司推薦優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。3.完成公司交辦的其他與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師相關(guān)的工作任務(wù)。三、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師選拔與聘任（一）選拔條件1.具有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在相關(guān)領(lǐng)域取得顯著成績。2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟悉創(chuàng)業(yè)流程、商業(yè)模式、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)。3.具有較強(qiáng)的溝通能力、表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能夠與創(chuàng)業(yè)者建立良好的合作關(guān)系。4.熱心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，具有奉獻(xiàn)精神和社會(huì)責(zé)任感。（二）選拔程序1.發(fā)布創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師選拔通知，明確選拔條件、報(bào)名方式、選拔流程等。2.個(gè)人報(bào)名或部門推薦，填寫創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師申請(qǐng)表，提交相關(guān)證明材料。3.對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.組織候選人進(jìn)行面試和評(píng)審，通過面試答辯、案例分析、專家評(píng)審等環(huán)節(jié)，綜合評(píng)估候選人的專業(yè)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等。5.根據(jù)評(píng)審結(jié)果，確定創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人選，并進(jìn)行公示。（三）聘任1.公示無異議后，由公司頒發(fā)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘書，明確聘任期限。2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師實(shí)行任期制，每屆任期[X]年，任期屆滿后，根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。四、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的實(shí)際需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)理論、政策法規(guī)、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、實(shí)地考察、交流研討等多種形式。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師續(xù)聘、晉升等的重要依據(jù)。（三）職業(yè)發(fā)展1.為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)領(lǐng)域不斷深入研究和實(shí)踐。2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。3.根據(jù)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的專業(yè)特長和工作需求，合理安排創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師參與不同類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)工作，提升創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。五、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師考核與激勵(lì)（一）考核指標(biāo)1.指導(dǎo)工作完成情況：包括指導(dǎo)計(jì)劃的執(zhí)行情況、指導(dǎo)次數(shù)、指導(dǎo)時(shí)間等。2.指導(dǎo)效果：創(chuàng)業(yè)者對(duì)指導(dǎo)工作的滿意度、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。3.專業(yè)能力提升：參加培訓(xùn)的情況、發(fā)表專業(yè)文章或著作的情況、獲得相關(guān)榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)的情況等。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與其他創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、公司工作人員的協(xié)作配合情況。（二）考核方式1.定期考核：每季度對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行一次定期考核，由公司人力資源部門組織實(shí)施。2.不定期考核：根據(jù)工作需要，對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行不定期考核，重點(diǎn)考核指導(dǎo)工作的實(shí)際效果。3.創(chuàng)業(yè)者評(píng)價(jià)：定期收集創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)意見，作為考核的重要參考依據(jù)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀：考核結(jié)果為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加更高層次的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦、資源對(duì)接等方面給予優(yōu)先支持。2.合格：考核結(jié)果為合格的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，繼續(xù)履行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師職責(zé)，公司將針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議，幫助其提升指導(dǎo)水平。3.不合格：考核結(jié)果為不合格的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，公司將與其進(jìn)行溝通，分析原因，提出整改要求。如連續(xù)兩次考核不合格，公司將解除其創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任關(guān)系。（四）激勵(lì)措施1.物質(zhì)激勵(lì)：設(shè)立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.精神激勵(lì)：對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的優(yōu)秀事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，在公司內(nèi)部樹立榜樣，激發(fā)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的工作積極性和榮譽(yù)感。3.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)：為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如晉升、擔(dān)任重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，激勵(lì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不斷提升自身能力和素質(zhì)。六、現(xiàn)場指導(dǎo)工作流程（一）預(yù)約指導(dǎo)1.創(chuàng)業(yè)者提前[X]個(gè)工作日向公司提出現(xiàn)場指導(dǎo)預(yù)約申請(qǐng)，填寫預(yù)約申請(qǐng)表，說明指導(dǎo)需求、時(shí)間安排等。2.公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理部門收到預(yù)約申請(qǐng)后，進(jìn)行審核，根據(jù)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的工作安排和創(chuàng)業(yè)者的需求，確定指導(dǎo)時(shí)間和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人選，并及時(shí)通知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。（二）指導(dǎo)準(zhǔn)備1.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在接到指導(dǎo)通知后，按照指導(dǎo)前準(zhǔn)備的要求，與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行溝通，收集相關(guān)資料，制定指導(dǎo)計(jì)劃。2.創(chuàng)業(yè)者提前準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)資料，如商業(yè)計(jì)劃書、財(cái)務(wù)報(bào)表、市場調(diào)研報(bào)告等，以便在指導(dǎo)過程中能夠充分交流。（三）現(xiàn)場指導(dǎo)1.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師按照約定的時(shí)間和地點(diǎn)，與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。指導(dǎo)過程中，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師要認(rèn)真傾聽創(chuàng)業(yè)者的問題和需求，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供詳細(xì)的指導(dǎo)和建議。2.創(chuàng)業(yè)者要積極配合創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)工作，如實(shí)介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的情況，認(rèn)真聽取創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的意見和建議，并做好記錄。3.現(xiàn)場指導(dǎo)結(jié)束后，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師要及時(shí)整理指導(dǎo)記錄，形成指導(dǎo)報(bào)告，提交給公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理部門。指導(dǎo)報(bào)告應(yīng)包括指導(dǎo)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、提出的建議等。（四）指導(dǎo)后跟蹤1.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師按照指導(dǎo)后跟蹤的要求，定期與創(chuàng)業(yè)者保持聯(lián)系，了解指導(dǎo)建議的落實(shí)情況和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。2.創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施指導(dǎo)建議過程中遇到問題，應(yīng)及時(shí)向創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師反饋，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師要及時(shí)給予解答和指導(dǎo)。3.公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理部門定期對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)后跟蹤情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保指導(dǎo)工作取得實(shí)效。七、現(xiàn)場指導(dǎo)工作紀(jì)律（一）遵守職業(yè)道德創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠實(shí)守信，保守創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私，不得泄露在指導(dǎo)過程中獲取的任何機(jī)密信息。（二）保持中立客觀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在指導(dǎo)過程中應(yīng)保持中立客觀的態(tài)度，不得偏袒任何一方，不得利用指導(dǎo)工作謀取私利。（三）按時(shí)完成指導(dǎo)任務(wù)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師應(yīng)按照指導(dǎo)計(jì)劃和約定的時(shí)間，認(rèn)真完成現(xiàn)場指導(dǎo)任務(wù)，不得無故拖延或拒絕指導(dǎo)。（四）尊重創(chuàng)業(yè)者意見創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師應(yīng)尊重創(chuàng)業(yè)者的意見和想法，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者積極參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的決策和實(shí)施。（五）遵守公司規(guī)章制度創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排，積極配合公司開展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師相關(guān)工作。八、溝通與協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部溝通1.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師管理部門之間應(yīng)保持密切溝通，及時(shí)匯報(bào)指導(dǎo)工作進(jìn)展情況、存在的問題及建議。2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之間應(yīng)加強(qiáng)交流與合作，分享指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和資源，共同提高創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)水平。3.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與公司其他部門之間應(yīng)建立良好的協(xié)作關(guān)系，共同為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的支持和服務(wù)。（二）外部溝通1.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)