公交公司輪胎管理制度總則目的為加強公交公司輪胎管理，規范輪胎的采購、使用、維護、更換等環節，確保輪胎安全可靠運行，降低運營成本，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公交公司所有運營車輛的輪胎管理。職責分工1.物資采購部門負責輪胎的選型、采購、驗收等工作，確保所采購輪胎符合公司要求和質量標準。2.車輛維修部門負責輪胎的安裝、拆卸、換位、修補、更換等日常維護工作，對輪胎使用情況進行跟蹤檢查，及時發現并處理輪胎異常問題。3.安全管理部門負責監督輪胎管理制度的執行情況，將輪胎安全納入車輛安全檢查范疇，對因輪胎問題引發的安全事故進行調查和處理。4.運營部門負責合理安排車輛運營任務，避免車輛過度磨損輪胎；配合相關部門做好輪胎管理工作，及時反饋輪胎使用過程中的問題。5.財務部門負責審核輪胎采購費用、維修費用等，做好成本核算與控制工作。輪胎采購管理選型標準1.根據公交車輛的車型、載重、行駛路況等因素，選擇適配的輪胎規格和型號。優先選用質量可靠、性能穩定、耐磨性好、滾動阻力低的輪胎產品。2.參考輪胎生產廠家的信譽、市場口碑、售后服務等情況，選擇具有良好品牌形象和市場認可度的輪胎供應商。采購流程1.需求計劃車輛維修部門根據車輛輪胎磨損情況、行駛里程等因素，定期制定輪胎需求計劃，明確輪胎規格、型號、數量等信息，報物資采購部門。2.采購審批物資采購部門收到輪胎需求計劃后，進行審核匯總，提交公司分管領導審批。審批通過后，按照公司采購管理制度進行采購。3.供應商選擇物資采購部門通過招標、詢價、邀請報價等方式，選擇合格的輪胎供應商。對供應商的資質、產品質量、價格、售后服務等進行綜合評估，確定最終合作供應商。4.合同簽訂與選定的供應商簽訂輪胎采購合同，明確雙方的權利和義務，包括輪胎規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。5.驗收付款輪胎到貨后，物資采購部門會同車輛維修部門、質量檢驗部門等進行驗收。驗收內容包括輪胎規格、型號、數量、外觀質量、產品合格證等。驗收合格后，辦理入庫手續。財務部門根據合同約定和驗收報告，及時支付貨款。輪胎使用管理安裝與拆卸1.車輛維修部門在安裝輪胎時，必須嚴格按照操作規程進行，確保輪胎安裝牢固、氣壓正常。安裝過程中要注意輪胎的方向和花紋方向，避免裝反。2.拆卸輪胎時，要使用專用工具，避免損傷輪胎和輪輞。拆卸后的輪胎要妥善保管，防止丟失和損壞。輪胎換位1.為保證輪胎磨損均勻，延長輪胎使用壽命，車輛維修部門應按照規定的周期對輪胎進行換位。一般情況下，每行駛[X]公里進行一次輪胎換位。2.輪胎換位應遵循一定的原則，如前后輪交叉換位、左右輪對角換位等。具體換位方式根據車型和輪胎規格確定。3.在輪胎換位過程中，要對輪胎的氣壓、花紋深度等進行檢查，確保輪胎狀態良好。日常檢查1.駕駛員在每日出車前、行車中、收車后，要對輪胎進行檢查。檢查內容包括輪胎氣壓、花紋深度、磨損情況、有無異常磨損、鼓包、劃傷等。2.如發現輪胎氣壓不足，應及時補氣；如發現輪胎有異常磨損或損壞，應及時報告車輛維修部門進行處理。3.車輛維修部門應定期對運營車輛的輪胎進行全面檢查，記錄輪胎使用情況，建立輪胎檔案。嚴禁違規使用1.嚴禁使用不符合規格型號的輪胎，嚴禁超載、超速行駛，避免因車輛負荷過重或行駛速度過快導致輪胎異常磨損和損壞。2.嚴禁在輪胎有明顯損傷（如鼓包、劃傷、嚴重磨損等）的情況下繼續使用，防止發生爆胎等安全事故。輪胎維護管理定期保養1.車輛維修部門應按照車輛維護保養手冊的要求，定期對輪胎進行保養。保養內容包括輪胎清潔、潤滑、防銹等。2.定期檢查輪胎花紋深度，當花紋深度低于規定值時，應及時更換輪胎。3.對輪胎表面的雜物、油污等進行清理，保持輪胎表面清潔，防止雜物嵌入輪胎花紋，影響輪胎性能。修補與更換1.對于輪胎出現的輕微損傷（如扎釘、劃傷等），車輛維修部門應及時進行修補。修補后的輪胎應進行動平衡檢測，確保輪胎平衡性能良好。2.當輪胎磨損嚴重、出現鼓包、老化等無法修補的情況時，應及時更換輪胎。更換輪胎時，要選用與原輪胎規格型號相同的產品。3.更換下來的廢舊輪胎要按照公司相關規定進行妥善處理，嚴禁隨意丟棄，造成環境污染。輪胎安全管理安全檢查1.安全管理部門將輪胎安全納入車輛安全檢查的重要內容，定期組織對運營車輛的輪胎進行安全檢查。檢查內容包括輪胎氣壓、磨損情況、有無安全隱患等。2.對檢查中發現的輪胎安全問題，要及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。整改完成后進行復查，確保輪胎安全隱患得到徹底消除。應急處置1.制定輪胎突發故障應急預案，明確在輪胎出現爆胎等突發情況時的應急處置流程。2.駕駛員在行車過程中如遇到輪胎突發故障，應立即開啟危險報警閃光燈，將車輛移至安全地帶，設置警示標志，避免發生二次事故。3.車輛維修部門接到輪胎突發故障報告后，應迅速組織維修人員趕赴現場進行搶修，盡快恢復車輛正常運行。4.對因輪胎問題引發的安全事故，要按照事故調查處理程序進行調查和處理，分析原因，總結教訓，采取有效措施防止類似事故再次發生。輪胎成本控制費用核算1.財務部門對輪胎采購費用、維修費用、更換費用等進行詳細核算，建立輪胎成本臺賬。2.定期對輪胎成本進行分析，對比不同時期、不同車型的輪胎成本支出情況，找出成本變動原因，為成本控制提供依據。成本控制措施1.通過優化輪胎選型，選用性價比高的輪胎產品，降低采購成本。2.加強輪胎使用管理，合理安排車輛運營任務，減少輪胎不必要的磨損；嚴格執行輪胎換位、日常檢查等制度，及時發現并處理輪胎問題，延長輪胎使用壽命，降低維修成本。3.建立輪胎成本考核機制，將輪胎成本控制指標分解到各相關部門，對成本控制效果顯著的部門和個人進行獎勵，對成本超支的部門進行問責。輪胎檔案管理檔案建立1.車輛維修部門應為每輛運營車輛建立輪胎檔案，檔案內容包括輪胎規格、型號、生產日期、更換時間、行駛里程、維修記錄、磨損情況等。2.輪胎檔案應采用紙質檔案與電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案信息的完整性和準確性。檔案更新1.車輛維修部門在每次對輪胎進行安裝、拆卸、換位、修補、更換等操作后，要及時更新輪胎檔案信息。2.定期對輪胎檔案進行整理和歸檔，便于查閱和統計分析輪胎使用情況。培訓與教育駕駛員培訓1.定期組織駕駛員進行輪胎使用與維護知識培訓，提高駕駛員對輪胎重要性的認識，掌握正確的輪胎使用方法和日常檢查技巧。2.培訓內容包括輪胎的結構、性能、工作原理、氣壓標準、花紋深度測量、常見故障判斷與處理等。維修人員培訓1.對車輛維修人員進行輪胎維修技能培訓，使其熟悉輪胎安裝、拆卸、換位、修補、更換等操作規程，掌握輪胎維修技