應急指揮人員管理制度一、總則（一）目的為了加強公司應急指揮人員隊伍建設，規范應急指揮人員的管理，提高公司應對突發事件的能力，保障公司及員工的生命財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內擔任應急指揮職務的所有人員，包括但不限于應急指揮中心負責人、各應急救援小組組長等。（三）基本原則1.統一指揮原則：在突發事件應急處置過程中，應急指揮人員應遵循統一指揮的原則，確保各項應急措施協調一致、高效有序地開展。2.職責明確原則：明確應急指揮人員的職責和權限，避免職責不清、推諉扯皮現象的發生，確保應急處置工作能夠迅速、有效地進行。3.培訓與演練原則：加強對應急指揮人員的培訓和演練，提高其應急指揮能力和綜合素質，使其能夠熟練掌握應急處置流程和方法，在突發事件發生時能夠迅速、準確地做出決策和指揮。4.動態管理原則：根據公司發展戰略、組織架構調整以及應急管理工作的實際需要，對應急指揮人員進行動態管理，及時調整和優化應急指揮人員隊伍。二、應急指揮人員任職條件（一）基本條件1.具有良好的政治素質和職業道德，忠誠于公司，熱愛應急管理工作。2.具備較強的組織協調能力、溝通能力和決策能力，能夠在復雜情況下迅速做出正確的判斷和決策。3.熟悉公司的生產經營情況、工藝流程和應急預案，了解各類突發事件的特點和應對方法。4.身體健康，能夠適應應急處置工作的高強度和高壓力要求。（二）專業條件1.應急指揮中心負責人應具備本科及以上學歷，具有相關專業背景或豐富的應急管理工作經驗，熟悉國家有關安全生產、應急管理等方面的法律法規和政策標準。2.各應急救援小組組長應具備大專及以上學歷，具有相關專業知識和技能，熟悉本小組的應急救援任務和流程，能夠有效地組織和指揮小組成員開展應急救援工作。三、應急指揮人員職責（一）應急指揮中心負責人職責1.全面負責公司應急指揮中心的日常管理工作，組織制定和完善應急指揮中心的各項規章制度和工作流程。2.組織編制和修訂公司應急預案，定期組織應急預案演練，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。3.在突發事件發生時，擔任應急指揮中心總指揮，全面負責應急處置工作的指揮和協調，下達應急處置指令，組織各應急救援小組開展應急救援行動。4.及時向上級主管部門和政府有關部門報告突發事件的情況，傳達上級指示和要求，協調外部救援力量參與應急救援工作。5.組織對應急處置工作進行總結評估，分析存在的問題，提出改進措施和建議，不斷提高公司應急管理水平。（二）各應急救援小組組長職責1.負責組織本小組的應急救援培訓和演練，提高小組成員的應急救援能力和綜合素質。2.在突發事件發生時，擔任本小組的現場指揮，按照應急指揮中心的指令，迅速組織小組成員開展應急救援行動，完成各項應急救援任務。3.及時向應急指揮中心報告本小組的應急救援工作進展情況，反饋現場信息，協助應急指揮中心進行決策和指揮。4.組織對本小組的應急救援設備、器材進行維護保養和管理，確保其處于良好的備用狀態。5.配合應急指揮中心做好應急處置工作的總結評估，提出改進本小組應急救援工作的意見和建議。（三）其他應急指揮人員職責1.協助應急指揮中心負責人和各應急救援小組組長開展應急管理工作，完成交辦的各項任務。2.收集、整理和分析各類突發事件的信息，為應急指揮提供決策支持。3.參與應急預案的編制、修訂和演練工作，提出合理化建議。4.負責應急指揮中心的日常值班工作，及時接聽和處理應急報警電話，記錄和報告突發事件的相關信息。四、應急指揮人員選拔與任用（一）選拔程序1.發布通知：公司人力資源部門根據應急指揮人員任職條件和崗位需求，發布應急指揮人員選拔通知，明確選拔范圍、條件、程序和時間要求等。2.個人報名：符合條件的員工自愿填寫《應急指揮人員選拔報名表》，提交個人簡歷、相關證書和業績證明等材料。3.資格審查：人力資源部門會同應急管理部門對報名人員進行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.筆試：對通過資格審查的人員進行筆試，考試內容包括應急管理知識、公司應急預案、相關法律法規等，根據筆試成績確定進入面試環節的人員名單。5.面試：組織面試，面試評委由公司領導、應急管理部門負責人、人力資源部門負責人等組成，對應試人員的綜合素質、專業能力、應急指揮能力等進行評估，根據面試成績確定擬任用人員名單。6.公示：將擬任用人員名單在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向人力資源部門或應急管理部門反映，經調查核實后，做出相應處理。7.任用：公示無異議后，由公司總經理簽署任用文件，正式任命應急指揮人員。（二）任用方式應急指揮人員的任用方式分為任命制和聘任制兩種。1.任命制：應急指揮中心負責人、各應急救援小組組長等重要崗位的應急指揮人員，由公司總經理直接任命。2.聘任制：其他應急指揮人員，由應急指揮中心負責人根據工作需要提出聘任意見，報公司總經理批準后聘任。五、應急指揮人員培訓與考核（一）培訓1.培訓計劃：應急管理部門會同人力資源部門制定應急指揮人員年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓師資等。2.培訓內容：培訓內容包括應急管理法律法規、應急預案、應急指揮技能、突發事件案例分析、應急救援技術與裝備等。3.培訓方式：培訓方式采用內部培訓、外部培訓、在線學習、實地演練等相結合的方式，確保培訓效果。4.培訓時間：應急指揮人員每年參加培訓的時間不少于[X]學時。（二）考核1.考核方式：考核方式分為定期考核和不定期考核兩種。定期考核每年進行一次，不定期考核根據應急管理工作需要適時開展。2.考核內容：考核內容包括應急管理知識掌握情況、應急指揮能力、應急救援工作表現、遵守應急管理制度情況等。3.考核標準：制定詳細的考核標準，對應急指揮人員的考核結果進行量化評分，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。4.考核結果應用：考核結果作為應急指揮人員薪酬調整、職務晉升、獎勵表彰等的重要依據。對考核優秀的應急指揮人員給予表彰和獎勵；對考核不合格的應急指揮人員，視情況進行誡勉談話、調整崗位或解除聘任關系等處理。六、應急指揮人員薪酬與福利（一）薪酬1.應急指揮人員的薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等組成。2.基本工資根據應急指揮人員的職務、職稱、學歷等確定，績效工資根據應急指揮人員的工作業績、考核結果等發放。3.津貼補貼包括應急值班津貼、應急救援補貼等，根據應急指揮人員的實際工作情況發放。（二）福利1.應急指揮人員享受公司規定的各項福利待遇，如五險一金、帶薪年假、節日福利等。2.在突發事件應急處置期間，應急指揮人員按照公司規定享受相應的加班補貼和應急救援獎勵。七、應急指揮人員獎懲（一）獎勵1.在突發事件應急處置過程中，表現突出、成績顯著的應急指揮人員，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升職務等，具體獎勵標準和方式由公司另行制定。（二）懲罰1.對應急指揮人員在應急管理工作中存在的違規違紀行為，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、撤職、解除聘任關系等處罰。2.因應急指揮人員工作失誤或失職，導致突發事件擴大或造成嚴重后果的，依法追究其法律責任。八、應急指揮人員工作交接與離崗管理（一）工作交接1.應急指揮人員因工作調動、離職等原因離開崗位時，應提前[X]天向應急管理部門和接替人員辦理工作交接手續。2.工作交接內容包括應急指揮中心的文件資料、應急預案、應急救援設備器材、值班記錄、未完成的工作任務等。3.交接雙方應在《應急指揮人員工作交接清單》上簽字確認，確保交接工作的完整性和準