墻繪公司日常管理制度一、總則（一）目的為了加強公司內部管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率，確保墻繪項目的順利進行，特制定本日常管理制度。（二）適用范圍本制度適用于墻繪公司全體員工。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)：公司全體員工的行為必須遵守國家法律法規(guī)，依法經營，依法管理。2.公平公正：制度面前人人平等，各項考核、獎懲措施公平公正，確保員工的合法權益。3.以人為本：充分尊重員工的個性和創(chuàng)造力，關注員工的職業(yè)發(fā)展，營造良好的工作氛圍。4.高效執(zhí)行：各項制度明確具體，具有可操作性，全體員工必須嚴格執(zhí)行，確保工作高效運轉。二、考勤制度（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間]工作制，員工應在規(guī)定時間內按時上下班。2.午休時間為[具體時長]，由各部門根據(jù)實際工作情況自行安排。（二）考勤記錄1.公司采用[考勤方式，如打卡機、手機APP等]進行考勤記錄。員工應在規(guī)定的考勤時間內打卡，不得代打卡或委托他人打卡。2.因工作需要外出的員工，需填寫《外出登記表》，注明外出時間、地點、事由及預計返回時間，并經部門負責人批準。（三）遲到、早退、曠工1.遲到或早退[具體時長]以內的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過[具體時長]的，按曠工半天處理。2.曠工半天的，扣除當天工資的[X]%；曠工一天的，扣除當天工資的[X]%，并給予警告處分；連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上的，公司將予以辭退。（四）請假制度1.員工請假應提前填寫《請假申請表》，按照以下審批權限進行審批：請假[X]天以內的，由部門負責人批準；請假[X]天以上[X]天以內的，由部門負責人審核，分管領導批準；請假[X]天以上的，由部門負責人、分管領導審核，總經理批準。2.病假需提供醫(yī)院出具的病假證明，否則按事假處理。3.婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期，按照國家相關規(guī)定執(zhí)行，員工應提前提交相關證明材料進行申請。三、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，每月固定發(fā)放。3.績效工資與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結果發(fā)放。4.獎金根據(jù)公司的經營業(yè)績、個人貢獻等情況發(fā)放。（二）績效考核1.公司建立完善的績效考核體系，定期對員工的工作表現(xiàn)進行考核。2.績效考核內容包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、團隊協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)等方面。3.績效考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果與績效工資、獎金發(fā)放、晉升、調薪等掛鉤。（三）薪酬發(fā)放1.公司每月[具體日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日則提前或順延。2.員工工資通過銀行轉賬的方式發(fā)放至員工個人銀行賬戶。（四）福利制度1.社會保險：公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.帶薪年假：員工連續(xù)工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定，具體標準按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。3.節(jié)日福利：公司在法定節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。4.培訓與發(fā)展：公司為員工提供各類培訓和學習機會，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質，促進員工職業(yè)發(fā)展。四、工作流程與規(guī)范（一）項目承接1.市場部負責收集墻繪項目信息，與客戶進行初步溝通，了解客戶需求和項目要求。2.市場部將收集到的項目信息整理后，提交給業(yè)務部門進行項目評估。3.業(yè)務部門對項目進行評估，包括項目規(guī)模、難度、預算、工期等方面，確定是否承接該項目。如決定承接，需填寫《項目承接申請表》，經部門負責人、分管領導批準后，與客戶簽訂項目合同。（二）項目設計1.設計部門根據(jù)項目合同要求和客戶需求，進行墻繪方案設計。2.設計方案需經客戶確認后，方可進行下一步制作。如客戶提出修改意見，設計部門應及時進行修改，直至客戶滿意為止。（三）項目制作1.制作部門根據(jù)設計方案進行墻繪制作，確保制作質量和進度。2.在制作過程中，制作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行施工，確保施工安全。3.制作部門應及時與設計部門、業(yè)務部門溝通，反饋制作過程中出現(xiàn)的問題，共同協(xié)商解決。（四）項目驗收1.項目制作完成后，業(yè)務部門應及時通知客戶進行驗收。2.驗收標準按照項目合同要求執(zhí)行，如客戶提出異議，制作部門應及時進行整改，直至驗收合格為止。3.驗收合格后，業(yè)務部門應及時與客戶辦理項目結算手續(xù)。五、質量管理制度（一）質量目標1.墻繪作品的質量符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范，客戶滿意度達到[X]%以上。2.確保墻繪項目在規(guī)定的工期內完成，無重大質量事故發(fā)生。（二）質量管理體系1.公司建立質量管理體系，明確各部門和人員在質量管理中的職責和權限。2.質量管理體系包括質量計劃、質量控制、質量保證和質量改進等環(huán)節(jié)。（三）質量控制措施1.設計階段：設計方案應經過嚴格審核，確保設計質量符合客戶需求和項目要求。2.制作階段：制作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行施工，確保施工質量。制作過程中應進行質量檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題。3.驗收階段：項目驗收應嚴格按照驗收標準進行，確保驗收質量。如驗收不合格，應及時進行整改，直至驗收合格為止。（四）質量獎懲制度1.對在質量管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.對因工作失誤導致質量問題的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、辭退等。六、安全管理制度（一）安全目標1.確保公司在墻繪項目施工過程中無重大安全事故發(fā)生。2.員工的安全意識和安全技能得到提高，形成良好的安全工作氛圍。（二）安全管理體系1.公司建立安全管理體系，明確各部門和人員在安全管理中的職責和權限。2.安全管理體系包括安全制度、安全培訓、安全檢查、安全事故處理等環(huán)節(jié)。（三）安全培訓1.公司定期組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全培訓內容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（四）安全檢查1.公司定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內容包括施工現(xiàn)場安全、設備安全、用電安全、消防安全等方面。（五）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應立即報告公司領導，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。2.公司應及時組織人員對事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見。3.對發(fā)生安全事故的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、辭退等。同時，公司將對事故進行總結分析，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。七、保密制度（一）保密范圍1.公司的商業(yè)秘密，包括客戶信息、項目方案、技術資料、財務數(shù)據(jù)等。2.員工在工作過程中知悉的其他公司或個人的保密信息。（二）保密措施1.公司與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工的保密義務和違約責任。2.對涉及商業(yè)秘密的文件、資料、數(shù)據(jù)等，應進行加密存儲和傳輸，并嚴格控制訪問權限。3.員工在工作過程中應妥善保管公司的保密信息，不得泄露給無關人員。（三）保密監(jiān)督與檢查1.公司定期對保密制度的執(zhí)行情況進行