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文檔簡介
工具收納倉庫管理制度總則1.目的為了加強工具收納倉庫的管理,確保工具的安全、完整、有序存放,提高工具的使用效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工具收納倉庫及相關(guān)工具的管理。3.職責(zé)分工倉庫管理員負(fù)責(zé)工具的出入庫管理、庫存盤點、日常保管等工作。確保工具存放整齊、標(biāo)識清晰,保持倉庫環(huán)境整潔。定期對工具進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并報告工具的損壞、丟失等情況。使用部門負(fù)責(zé)本部門工具的需求計劃制定,并提交給倉庫管理員。按照規(guī)定的流程領(lǐng)用、歸還工具,對工具的使用安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配合倉庫管理員做好工具的盤點工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)對工具采購、報廢等費用進行核算和監(jiān)督。協(xié)助倉庫管理員進行庫存成本的控制和分析。公司管理層負(fù)責(zé)審批工具采購計劃、報廢申請等重要事項。監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行處理。工具采購與入庫1.采購計劃使用部門根據(jù)工作需要,提前填寫《工具采購申請表》,詳細(xì)注明工具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)計使用時間等信息,并提交給部門負(fù)責(zé)人審核。部門負(fù)責(zé)人審核通過后,將申請表提交給倉庫管理員,倉庫管理員根據(jù)庫存情況進行初步審核,如庫存不足則提交給公司管理層審批。公司管理層審批通過后,由采購部門負(fù)責(zé)按照審批后的采購計劃進行采購。2.入庫驗收工具到貨后,采購部門應(yīng)及時通知倉庫管理員進行驗收。倉庫管理員按照采購申請表和相關(guān)采購合同,對工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等進行仔細(xì)核對。對于驗收合格的工具,倉庫管理員在《工具入庫單》上簽字確認(rèn),并將工具按照規(guī)定的位置存放。對于驗收不合格的工具,倉庫管理員應(yīng)及時與采購部門聯(lián)系,辦理退換貨手續(xù)。工具存放與保管1.倉庫布局根據(jù)工具的類別、用途、規(guī)格等因素,對倉庫進行合理布局,劃分不同的存放區(qū)域,并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。大型工具、常用工具、貴重工具等應(yīng)分別存放,便于查找和管理。易燃、易爆、有毒等危險工具應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)定進行單獨存放,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。2.存放方式工具應(yīng)按照規(guī)定的方式存放,如工具架、工具柜、工具箱等,確保工具擺放整齊、穩(wěn)固,避免相互碰撞和損壞。對于有特殊存放要求的工具,如精密儀器、電子設(shè)備等,應(yīng)采取相應(yīng)的防護措施,如防潮、防塵、防震等。工具存放區(qū)域應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,防止工具生銹、發(fā)霉等。3.標(biāo)識管理倉庫管理員應(yīng)對每一種工具進行標(biāo)識,注明工具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫時間、使用部門等信息。標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、牢固,便于識別和查找。對于庫存數(shù)量發(fā)生變化的工具,倉庫管理員應(yīng)及時更新標(biāo)識信息。4.盤點與清查倉庫管理員應(yīng)定期對工具進行盤點,每月至少進行一次全面盤點,每季度進行一次重點盤點。盤點時,倉庫管理員應(yīng)認(rèn)真核對工具的實際數(shù)量與庫存賬目是否一致,檢查工具的存放狀況和質(zhì)量情況。對于盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,如工具短缺、損壞、丟失等,倉庫管理員應(yīng)及時查明原因,并填寫《工具盤點差異報告》,提交給部門負(fù)責(zé)人和公司管理層。公司管理層根據(jù)盤點結(jié)果,對相關(guān)責(zé)任人進行處理,并采取相應(yīng)的措施進行整改。工具領(lǐng)用與歸還1.領(lǐng)用流程使用部門員工需要領(lǐng)用工具時,應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用申請表》,注明工具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息,并提交給部門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人審批通過后,員工持申請表到倉庫管理員處領(lǐng)取工具。倉庫管理員根據(jù)申請表發(fā)放工具,并在《工具領(lǐng)用登記表》上登記領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人、工具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。2.歸還流程使用完畢后,員工應(yīng)及時將工具歸還倉庫。倉庫管理員對歸還的工具進行檢查,如發(fā)現(xiàn)工具損壞、丟失等情況,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定要求領(lǐng)用人進行賠償。倉庫管理員在確認(rèn)工具完好無損后,在《工具領(lǐng)用登記表》上登記歸還日期,并將工具歸位存放。3.借用管理因工作需要,員工可以借用其他部門的工具,但必須填寫《工具借用申請表》,注明借用工具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、借用時間、預(yù)計歸還時間等信息,并提交給工具所屬部門負(fù)責(zé)人審批。工具所屬部門負(fù)責(zé)人審批通過后,員工持申請表到倉庫管理員處辦理借用手續(xù)。倉庫管理員按照申請表發(fā)放工具,并在《工具借用登記表》上登記借用日期、借用人、工具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預(yù)計歸還時間等信息。借用期限屆滿,借用人應(yīng)及時歸還工具。如因特殊原因需要延長借用期限,借用人應(yīng)提前向工具所屬部門負(fù)責(zé)人申請,并辦理延期手續(xù)。工具維修與報廢1.維修管理工具出現(xiàn)故障或損壞時,使用部門應(yīng)及時填寫《工具維修申請表》,注明工具名稱、規(guī)格、型號、故障現(xiàn)象、維修要求等信息,并提交給倉庫管理員。倉庫管理員對維修申請表進行審核后,將工具交給專業(yè)維修人員進行維修。維修人員維修完畢后,應(yīng)填寫《工具維修記錄單》,注明維修內(nèi)容、維修時間、維修費用等信息,并將工具交回倉庫管理員。倉庫管理員對維修后的工具進行驗收,如驗收合格,則將工具歸位存放;如驗收不合格,則返回維修人員重新維修。2.報廢管理對于無法維修或維修成本過高的工具,使用部門應(yīng)填寫《工具報廢申請表》,詳細(xì)說明工具報廢原因、報廢工具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,并提交給部門負(fù)責(zé)人審核。部門負(fù)責(zé)人審核通過后,將申請表提交給倉庫管理員,倉庫管理員進行現(xiàn)場核實后,提交給公司管理層審批。公司管理層審批通過后,倉庫管理員按照規(guī)定對報廢工具進行處理,如變賣、銷毀等,并在庫存賬目中進行核銷。安全管理1.安全制度倉庫管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度,確保倉庫安全。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè),如需進行電氣焊等明火作業(yè),必須辦理相關(guān)審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。倉庫應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,并定期進行檢查和維護,確保其正常使用。2.人員安全倉庫管理員在搬運、存放工具時,應(yīng)注意自身安全,避免發(fā)生碰撞、摔倒等事故。對于較重或較大的工具,應(yīng)使用合適的搬運工具進行搬運,防止因人力搬運不當(dāng)造成人員傷害。3.環(huán)境安全倉庫應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生,通道暢通,不得堆放雜物,防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。對于易燃、易爆、有毒等危險工具,應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)定進行存放和管理,防止發(fā)生泄漏、中毒等事故。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司管理層定期對工具收納倉庫的管理情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。倉庫管理員應(yīng)定期對自己的工作進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保工具管理工作的規(guī)范、有序。2.考核機制建立工具收納倉庫管理考核機制,對倉庫管理員、使用部門等相關(guān)人員的工作進行考核。
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