工程竣工清理管理制度一、總則（一）目的為加強工程竣工清理工作的管理，確保工程竣工后現(xiàn)場整潔、有序，符合交付要求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的竣工清理工作，包括新建、改建、擴建等各類工程項目。（三）基本原則1.誰施工誰負責原則：各施工單位負責本單位施工范圍內的竣工清理工作，確保清理工作落實到位。2.及時清理原則：工程竣工后應及時組織清理，避免拖延影響后續(xù)工作。3.徹底清理原則：清理工作要全面、徹底，不留死角，達到場地整潔、設備完好、資料齊全的要求。二、竣工清理工作內容（一）現(xiàn)場雜物清理1.拆除施工過程中搭建的臨時設施，如臨時建筑、圍擋等，并清理現(xiàn)場殘留的材料、垃圾等。2.清理施工場地內的剩余建筑垃圾、廢棄材料等，按照指定地點分類堆放，以便后續(xù)處理。3.清除施工現(xiàn)場的雜草、樹木等綠化障礙物，恢復場地原貌。（二）設備及材料清理1.對施工過程中使用的機械設備進行清理、保養(yǎng)，確保設備完好，并按規(guī)定辦理退場手續(xù)。2.清點剩余的施工材料，辦理退庫手續(xù)，對損壞、報廢的材料進行登記處理。3.整理、清理施工現(xiàn)場的工具、儀器等，歸還至倉庫或妥善保管。（三）場地平整及恢復1.對施工造成的場地破壞進行平整修復，如回填土方、夯實地面等，確保場地平整度符合要求。2.恢復施工區(qū)域內的道路、綠化等設施，達到設計標準和使用要求。（四）資料整理與歸檔1.收集、整理工程建設過程中的各類資料，包括施工圖紙、技術文件、施工記錄、質量檢驗報告等。2.對資料進行分類、編號、裝訂，確保資料完整、準確、規(guī)范，并按規(guī)定移交至公司檔案室歸檔保存。三、竣工清理工作流程（一）清理準備階段1.工程接近竣工時，施工單位應提前制定竣工清理計劃，明確清理工作的范圍、內容、時間安排及人員分工等。2.施工單位向項目管理部門提交竣工清理申請，經(jīng)審核批準后，方可組織清理工作。3.項目管理部門負責協(xié)調相關部門和單位，為竣工清理工作提供必要的支持和保障，如安排運輸車輛、確定垃圾堆放場地等。（二）現(xiàn)場清理實施階段1.施工單位按照竣工清理計劃組織人員和設備，開展現(xiàn)場雜物清理工作。首先拆除臨時設施，然后清理建筑垃圾、廢棄材料等，最后進行場地平整和綠化恢復。2.在清理過程中，要注意保護周邊環(huán)境和已完成的工程設施，避免造成二次損壞。3.對于清理出的可回收材料，應進行分類存放，以便回收利用；對于不可回收的建筑垃圾，應及時運至指定的垃圾處理場進行處理。（三）設備及材料清理階段1.施工單位對施工設備進行全面清理、保養(yǎng)，確保設備性能良好。填寫設備清理記錄，注明設備型號、數(shù)量、清理情況及存在的問題等。2.組織人員對剩余施工材料進行清點、核對，填寫材料清單，辦理退庫手續(xù)。對于損壞、報廢的材料，應詳細記錄原因、數(shù)量等，并提交相關證明材料。3.整理施工現(xiàn)場的工具、儀器等，進行清潔、保養(yǎng)后歸還倉庫或妥善保管。（四）資料整理與歸檔階段1.施工單位安排專人負責工程資料的整理工作，按照檔案管理要求，對各類資料進行分類、編號、裝訂。2.對整理好的資料進行自查，確保資料的完整性、準確性和規(guī)范性。發(fā)現(xiàn)問題及時整改補充。3.將整理好的工程資料移交至項目管理部門，由項目管理部門審核后移交公司檔案室歸檔保存。（五）驗收階段1.竣工清理工作完成后，施工單位向項目管理部門提交竣工清理報告，申請驗收。2.項目管理部門組織相關部門和人員對竣工清理情況進行現(xiàn)場檢查驗收。驗收內容包括現(xiàn)場雜物清理、設備及材料清理、場地平整及恢復、資料整理與歸檔等方面。3.驗收合格后，由項目管理部門出具竣工清理驗收報告；驗收不合格的，施工單位應按照要求限期整改，直至驗收合格。四、職責分工（一）施工單位1.負責本單位施工范圍內竣工清理工作的具體實施，按照要求完成現(xiàn)場雜物清理、設備及材料清理、場地平整及恢復等工作。2.組織人員編制竣工清理計劃，明確清理工作的各項任務和責任人，并確保計劃的有效執(zhí)行。3.負責工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保資料的完整、準確、規(guī)范，并按時移交項目管理部門。4.配合項目管理部門及相關單位進行竣工清理驗收工作，對驗收提出的問題及時整改。（二）項目管理部門1.負責審核施工單位提交的竣工清理申請和計劃，協(xié)調相關部門和單位為竣工清理工作提供支持和保障。2.對竣工清理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促施工單位整改。3.組織相關人員對竣工清理情況進行驗收，出具驗收報告。4.負責與公司內部各部門及外部相關單位溝通協(xié)調，確保竣工清理工作順利進行。（三）其他相關部門1.物資管理部門負責施工材料、設備的退庫管理工作，對施工單位提交的材料、設備清單進行審核、接收，并辦理相關手續(xù)。2.檔案管理部門負責工程資料的歸檔保管工作，對施工單位移交的資料進行審核、整理、歸檔，并建立完善的檔案管理制度。3.后勤保障部門負責提供竣工清理工作所需的運輸車輛、工具等物資支持，協(xié)助做好垃圾清運等工作。五、考核與獎懲（一）考核標準1.對施工單位竣工清理工作的考核，主要依據(jù)竣工清理驗收報告及日常監(jiān)督檢查情況進行。2.考核內容包括清理工作的及時性、徹底性、規(guī)范性，設備及材料清理情況，資料整理歸檔情況等方面。具體考核指標如下：現(xiàn)場雜物清理：場地整潔，無殘留建筑垃圾、廢棄材料，臨時設施拆除徹底，得[X]分；存在少量雜物未清理，得[XY]分；雜物清理不徹底，影響場地交付，得[X]分以下。設備及材料清理：設備保養(yǎng)良好，材料退庫手續(xù)齊全，得[X]分；設備存在輕微損壞未修復，材料退庫手續(xù)基本齊全，得[XY]分；設備損壞嚴重，材料退庫手續(xù)不全，得[X]分以下。場地平整及恢復：場地平整度符合要求，綠化恢復達到設計標準，得[X]分；場地平整存在局部問題，綠化恢復基本達標，得[XY]分；場地平整及綠化恢復不符合要求，得[X]分以下。資料整理與歸檔：資料完整、準確、規(guī)范，按時移交，得[X]分；資料存在部分缺失或不規(guī)范，移交時間稍有延遲，得[XY]分；資料嚴重缺失或混亂，未按時移交，得[X]分以下。（二）獎勵措施1.對于竣工清理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的施工單位，給予以下獎勵：通報表揚：在公司內部發(fā)布通報，對其工作成績予以肯定和表揚。經(jīng)濟獎勵：根據(jù)實際情況給予一定金額的獎金獎勵。優(yōu)先合作：在今后的項目合作中，優(yōu)先考慮該施工單位。2.對在竣工清理工作中做出突出貢獻的個人，給予個人獎勵，如榮譽證書、獎金等。（三）懲罰措施1.對于竣工清理工作未達到考核標準的施工單位，給予以下懲罰：責令整改：下達整改通知書，要求施工單位限期整改，直至達到驗收標準。經(jīng)濟處罰：根據(jù)考核結果，扣除一定比例的工程款作為處罰。限制合作：在一定