行政組織理論的應變能力試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不屬于行政組織理論的基本要素？

A.目標

B.結構

C.人員

D.技術

2.行政組織理論中的“機械式組織”強調的是：

A.靈活性

B.穩定性

C.創新性

D.分散性

3.在行政組織理論中，下列哪一種組織結構被認為是最具適應性的？

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.集權制

4.行政組織理論中，影響組織變革的主要因素不包括：

A.外部環境

B.組織內部因素

C.政策法規

D.組織規模

5.行政組織理論中，關于組織變革的“變革周期”理論，下列哪一位學者提出了這一概念？

A.巴納德

B.馬奇

C.費德勒

D.巴納姆

6.在行政組織理論中，下列哪一項不是影響組織效能的因素？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織規模

D.組織領導風格

7.行政組織理論中，關于組織變革的“變革阻力”理論，下列哪一位學者提出了這一概念？

A.巴納德

B.馬奇

C.洛克奇

D.巴納姆

8.在行政組織理論中，下列哪一項不是組織變革的步驟？

A.認識變革的必要性

B.制定變革計劃

C.實施變革

D.評估變革效果

9.行政組織理論中，關于組織變革的“變革模式”理論，下列哪一位學者提出了這一概念？

A.巴納德

B.馬奇

C.洛克奇

D.巴納姆

10.在行政組織理論中，下列哪一項不是影響組織變革成功的關鍵因素？

A.領導力

B.組織文化

C.人力資源

D.財務資源

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的研究對象包括哪些方面？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織效能

2.下列哪些因素會影響行政組織的應變能力？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織規模

D.組織領導

3.行政組織理論中，影響組織變革的因素有哪些？

A.外部環境

B.組織內部因素

C.政策法規

D.組織規模

4.下列哪些組織結構形式被認為具有較好的適應性？

A.直線制

B.直線職能制

C.矩陣制

D.集權制

5.行政組織理論中，關于組織變革的步驟包括哪些？

A.認識變革的必要性

B.制定變革計劃

C.實施變革

D.評估變革效果

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些是行政組織理論中關于組織結構設計的原則？

A.目標一致性原則

B.職能分工原則

C.簡化層次原則

D.權責對等原則

E.適應性原則

2.行政組織理論中，影響組織效能的因素有哪些？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織規模

E.組織戰略

3.下列哪些是行政組織理論中關于組織變革的理論？

A.系統理論

B.環境理論

C.過程理論

D.領導理論

E.行為理論

4.行政組織理論中，組織文化的構成要素包括哪些？

A.價值觀

B.規范

C.儀式

D.認知

E.組織語言

5.下列哪些是行政組織理論中關于組織領導的理論？

A.權變理論

B.領導風格理論

C.領導行為理論

D.領導效能理論

E.領導決策理論

6.行政組織理論中，影響組織變革阻力的因素有哪些？

A.組織慣性

B.組織成員的抵觸情緒

C.領導層的支持力度

D.組織變革的時機選擇

E.組織變革的溝通策略

7.下列哪些是行政組織理論中關于組織結構變革的方法？

A.結構重組

B.職能整合

C.權力下放

D.組織扁平化

E.組織網絡化

8.行政組織理論中，關于組織變革的評估方法有哪些？

A.定量評估

B.定性評估

C.成本效益分析

D.滿意度調查

E.持續改進

9.下列哪些是行政組織理論中關于組織文化變革的理論？

A.文化沖突理論

B.文化同化理論

C.文化融合理論

D.文化創新理論

E.文化適應性理論

10.行政組織理論中，關于組織領導變革的理論有哪些？

A.領導變革模型

B.領導變革策略

C.領導變革過程

D.領導變革結果

E.領導變革評價

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論中的“機械式組織”是一種高度集權和規范化的組織結構。（）

2.行政組織理論認為，組織結構的變化總是伴隨著組織效能的提高。（）

3.組織文化對組織變革的順利進行具有決定性的影響。（）

4.行政組織理論中的“有機式組織”強調的是組織的靈活性和適應性。（）

5.組織規模越大，其應變能力就越強。（）

6.行政組織理論中的“系統理論”認為組織是一個封閉的系統。（）

7.組織領導者的風格對組織變革的成功與否沒有顯著影響。（）

8.行政組織理論中的“環境理論”強調組織對外部環境的適應能力。（）

9.組織變革的阻力主要來自于組織內部的既得利益集團。（）

10.行政組織理論認為，組織變革是一個連續的過程，而不是一個孤立的事件。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中“機械式組織”與“有機式組織”的主要區別。

2.解釋行政組織理論中的“系統理論”對組織變革的影響。

3.闡述行政組織理論中“環境理論”如何指導組織應對外部環境的變化。

4.分析行政組織理論中組織文化對組織變革的推動作用。

5.簡要說明行政組織理論中如何評估組織變革的成功與否。

6.討論行政組織理論中領導者在組織變革過程中的角色和作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：行政組織理論的基本要素包括目標、結構、人員、技術和環境，技術不是基本要素。

2.B

解析思路：機械式組織強調穩定性，與靈活性相對。

3.C

解析思路：矩陣制組織結構因其靈活性和適應性而被認為是最具適應性的。

4.D

解析思路：行政組織變革的影響因素不包括組織規模，組織規模是影響組織效能的因素之一。

5.B

解析思路：馬奇提出了“變革周期”理論，強調組織變革的周期性和循環性。

6.D

解析思路：組織效能受多種因素影響，領導風格不是唯一影響效能的因素。

7.C

解析思路：洛克奇提出了“變革阻力”理論，分析組織變革中遇到的阻力。

8.D

解析思路：評估變革效果是組織變革的一個步驟，而不是步驟之一。

9.B

解析思路：馬奇提出了“變革模式”理論，分析組織變革的不同模式。

10.D

解析思路：組織變革成功的關鍵因素不包括財務資源，財務資源是支持變革的資源之一。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：行政組織理論的研究對象包括組織結構、組織文化、組織領導、組織效能和組織環境。

2.ABCD

解析思路：影響行政組織應變能力的因素包括組織結構、組織文化、組織規模和組織領導。

3.ABCDE

解析思路：行政組織變革的理論包括系統理論、環境理論、過程理論、領導理論和行為理論。

4.ABCDE

解析思路：組織文化的構成要素包括價值觀、規范、儀式、認知和組織語言。

5.ABCD

解析思路：行政組織領導的理論包括權變理論、領導風格理論、領導行為理論和領導決策理論。

6.ABCDE

解析思路：影響組織變革阻力的因素包括組織慣性、抵觸情緒、領導支持、時機選擇和溝通策略。

7.ABCDE

解析思路：組織結構變革的方法包括結構重組、職能整合、權力下放、組織扁平化和組織網絡化。

8.ABCDE

解析思路：組織變革的評估方法包括定量評估、定性評估、成本效益分析、滿意度調查和持續改進。

9.ABCDE

解析思路：組織文化變革的理論包括文化沖突理論、文化同化理論、文化融合理論、文化創新理論和文化適應性理論。

10.ABCDE

解析思路：組織領導變革的理論包括領導變革模型、領導變革策略、領導變革過程、領導變革結果和領導變革評價。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：機械式組織強調穩定性，而有機式組織強調靈活性。

2.×

解析思路：組織結構的變化不一定總是導致組織效能的提高。

3.√

解析思路：組織文化對組織變革有重要影響，有助于推動變革的順利進行。

4.√

解析思路：有機式組織的特點之一是靈活性和適應性。

5.×

解析思路：組織規模與應變能力的關系并非簡單的正相關。

6.×

解析思路：系統理論認為組織是一個開放的系統，而非封閉的。

7.×

解析思路：領導風格對組織變革有顯著影響，領導者的角色至關重要。

8.√

解析思路：環境理論強調組織需要適應外部環境的變化。

9.√

解析思路：組織變革的阻力往往來自于內部既得利益集團。

10.√

解析思路：行政組織理論認為組織變革是一個持續的過程，需要不斷評估和調整。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中“機械式組織”與“有機式組織”的主要區別。

解析思路：比較兩種組織結構的特點，如集權與分權、規范化與靈活性等。

2.解釋行政組織理論中的“系統理論”對組織變革的影響。

解析思路：闡述系統理論如何分析組織的整體性和動態性，以及如何指導變革。

3.闡述行政組織理論中“環境理論”如何指導組織應對外部環境的變化。

解析思路：分析環境理論如何幫助組織識別外部環境的變化，并采取相應