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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師行業(yè)觀察試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的基本階段?
A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.質(zhì)量保證
2.項(xiàng)目管理中,下列哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
3.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分?
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
4.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)?
A.建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范
B.分配角色和職責(zé)
C.提高團(tuán)隊(duì)成員技能
D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
5.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)?
A.控制項(xiàng)目進(jìn)度
B.確保項(xiàng)目按期完成
C.優(yōu)化項(xiàng)目資源
D.修改項(xiàng)目目標(biāo)
6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具用于分析項(xiàng)目范圍?
A.技術(shù)評(píng)審
B.狀態(tài)評(píng)審
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.知識(shí)轉(zhuǎn)移
7.項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理的核心內(nèi)容?
A.溝通渠道的規(guī)劃
B.溝通信息的收集
C.溝通方式的創(chuàng)新
D.溝通效果的評(píng)估
8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容?
A.供應(yīng)商的選擇
B.采購(gòu)合同的管理
C.采購(gòu)成本的控制
D.項(xiàng)目進(jìn)度的影響
9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目報(bào)告
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
答案:
1.D
2.D
3.A
4.B
5.D
6.C
7.A
8.D
9.C
10.D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)包括:
A.確定項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
C.確定項(xiàng)目邊界
D.確定項(xiàng)目可行性
E.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中,可能使用的工具和技術(shù)包括:
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括:
A.質(zhì)量政策
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.質(zhì)量控制流程
E.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
4.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)通常包括:
A.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性
B.提高溝通效率
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.減少溝通成本
E.提升客戶滿意度
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括:
A.合同條款
B.交付時(shí)間表
C.付款條款
D.爭(zhēng)議解決機(jī)制
E.項(xiàng)目范圍說明
7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟包括:
A.建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范
B.分配角色和職責(zé)
C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員技能
D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
E.定期團(tuán)隊(duì)評(píng)估
8.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)包括:
A.完成情況
B.進(jìn)度偏差
C.資源利用率
D.項(xiàng)目成本
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)?
A.內(nèi)部審計(jì)
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量控制
E.質(zhì)量改進(jìn)
10.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括:
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目報(bào)告
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
E.項(xiàng)目成果移交
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出,它明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,而不考慮成本和質(zhì)量。()
3.在項(xiàng)目溝通管理中,溝通渠道的規(guī)劃比溝通信息的收集更為重要。()
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的關(guān)鍵步驟。()
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,合同管理是確保供應(yīng)商按時(shí)交付產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)不是影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要因素。()
7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互獨(dú)立的兩個(gè)過程。()
8.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是項(xiàng)目進(jìn)度管理中用于展示項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系的工具。()
9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行。()
10.項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散后,項(xiàng)目文檔和成果應(yīng)立即銷毀。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)及其在項(xiàng)目管理中的作用。
3.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別與聯(lián)系。
4.描述項(xiàng)目溝通管理中,如何有效地管理項(xiàng)目干系人的溝通需求。
5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
6.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)及其重要性。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析:
1.D解析:項(xiàng)目生命周期基本階段包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾,質(zhì)量保證不屬于基本階段。
2.D解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
3.A解析:項(xiàng)目管理計(jì)劃包括范圍管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃等,項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出。
4.B解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)是分配角色和職責(zé),確保每個(gè)成員都清楚自己的工作。
5.D解析:項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是控制項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按期完成,同時(shí)優(yōu)化項(xiàng)目資源。
6.C解析:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是分析項(xiàng)目范圍的重要工具,用于將項(xiàng)目分解為更小的、可管理的部分。
7.A解析:項(xiàng)目溝通管理的核心內(nèi)容是規(guī)劃溝通渠道,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
8.D解析:項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)監(jiān)控,不包括項(xiàng)目進(jìn)度的影響。
9.C解析:項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。
10.D解析:項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析:
1.A,C,D解析:項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)包括確定項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目邊界和確定項(xiàng)目可行性。
2.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中可能使用的工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。
3.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
4.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)包括確保信息傳遞的準(zhǔn)確性、提高溝通效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、減少溝通成本和提升客戶滿意度。
5.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
6.A,B,C,D,E解析:采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括合同條款、交付時(shí)間表、付款條款、爭(zhēng)議解決機(jī)制和項(xiàng)目范圍說明。
7.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟包括建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范、分配角色和職責(zé)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和定期團(tuán)隊(duì)評(píng)估。
8.A,B,C,D解析:項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)包括完成情況、進(jìn)度偏差、資源利用率和項(xiàng)目成本。
9.A,B,D,E解析:項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相互關(guān)聯(lián)的過程,包括內(nèi)部審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量改進(jìn)。
10.A,B,C,D,E解析:項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目成果移交。
三、判斷題答案及解析:
1.×解析:項(xiàng)目章程確實(shí)是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出,但它明確的是項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍,而非質(zhì)量。
2.×解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要考慮進(jìn)度,還要考慮成本和質(zhì)量,確保三者的平衡。
3.×解析:溝通信息的收集是溝通渠道規(guī)劃的基礎(chǔ),兩者同等重要。
4.√解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定的關(guān)鍵步驟,有助于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
5.√解析:合同管理確實(shí)確保供應(yīng)商按時(shí)交付產(chǎn)品或服務(wù),是采購(gòu)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
6.×解析:團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)
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