行政組織理論的實證研究回顧姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪位學者被譽為“現代行政組織理論之父”？

A.馬克斯·韋伯

B.威爾遜

C.泰勒

D.莫斯

2.馬克斯·韋伯提出的“理想的行政組織體系”理論，其核心特征是什么？

A.分工明確

B.權力集中

C.目標導向

D.程序規范

3.下列哪一種組織結構模式強調組織的靈活性和適應性？

A.直線型組織結構

B.矩陣型組織結構

C.職能型組織結構

D.網絡型組織結構

4.下列哪位學者提出了“權變理論”？

A.霍爾

B.費德勒

C.布蘭查德

D.赫伯特·西蒙

5.下列哪一種激勵理論認為，人的行為是由內在動機驅動的？

A.期望理論

B.強化理論

C.成就理論

D.雙因素理論

6.下列哪位學者提出了“組織文化”的概念？

A.馬斯洛

B.布倫斯威克

C.帕斯卡爾

D.阿吉里斯

7.下列哪一種組織變革理論認為，組織變革是一個動態的過程？

A.邏輯模型

B.系統模型

C.過程模型

D.環境模型

8.下列哪一種組織結構模式強調團隊協作和知識共享？

A.項目型組織結構

B.集權型組織結構

C.分權型組織結構

D.縱向型組織結構

9.下列哪位學者提出了“組織生命周期”理論？

A.柯爾伯格

B.帕森斯

C.費德勒

D.帕斯卡爾

10.下列哪一種組織變革方法強調從組織文化入手，改變員工的行為？

A.結構變革

B.過程變革

C.文化變革

D.系統變革

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的實證研究主要包括哪些方面？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織行為

D.組織績效

E.組織變革

2.下列哪些因素會影響行政組織的效能？

A.組織結構

B.領導風格

C.組織文化

D.組織資源

E.法律法規

3.下列哪些理論被認為是行政組織理論的基礎？

A.馬克斯·韋伯的“理想的行政組織體系”理論

B.威爾遜的“政治-行政分離”理論

C.泰勒的科學管理理論

D.馬斯洛的需求層次理論

E.費德勒的權變理論

4.下列哪些組織結構模式在行政組織中較為常見？

A.直線型組織結構

B.矩陣型組織結構

C.職能型組織結構

D.項目型組織結構

E.網絡型組織結構

5.下列哪些因素可能導致組織文化的變革？

A.外部環境的變化

B.組織領導層的變動

C.組織戰略的調整

D.員工價值觀的演變

E.法律法規的更新

6.下列哪些理論認為組織變革是一個動態的過程？

A.邏輯模型

B.系統模型

C.過程模型

D.環境模型

E.組織生命周期模型

7.下列哪些激勵理論在行政組織中得到廣泛應用？

A.期望理論

B.強化理論

C.成就理論

D.雙因素理論

E.心理需求理論

8.下列哪些組織變革方法在行政組織中被認為較為有效？

A.結構變革

B.過程變革

C.文化變革

D.系統變革

E.管理變革

9.下列哪些因素可能影響行政組織的創新能力？

A.組織結構

B.領導風格

C.組織文化

D.組織資源

E.法律法規

10.下列哪些實證研究方法在行政組織理論研究中常用？

A.實證調查

B.案例研究

C.問卷調查

D.實驗研究

E.計算機模擬

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.馬克斯·韋伯的“理想的行政組織體系”理論認為，組織中的所有職位都是根據能力和資格來選拔的。（）

2.行政組織理論的研究目的是為了提高行政效率，減少政府開支。（）

3.組織文化是組織內部成員共同遵守的價值觀、信念和行為規范。（）

4.在矩陣型組織結構中，員工通常只向一個上級匯報。（）

5.組織生命周期理論認為，組織的發展經歷了成長、成熟、衰退和轉型四個階段。（）

6.強化理論認為，通過獎勵和懲罰來改變員工的行為。（）

7.行政組織理論的研究方法主要是定性的，而不是定量的。（）

8.組織變革的目的是為了適應外部環境的變化，提高組織的競爭力。（）

9.行政組織理論認為，組織結構對組織績效沒有直接影響。（）

10.在實證研究中，案例研究是一種常用的定性研究方法。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述馬克斯·韋伯的“理想的行政組織體系”理論的主要內容。

2.解釋什么是組織文化，并舉例說明組織文化對組織行為的影響。

3.簡要描述組織生命周期理論中的四個階段，并說明每個階段的特點。

4.闡述期望理論的基本內容，并解釋其在行政組織中的應用。

5.比較直線型組織結構和矩陣型組織結構的優缺點。

6.簡述行政組織理論實證研究中常用的定量研究方法及其特點。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：馬克斯·韋伯是現代行政組織理論的奠基人，被譽為“現代行政組織理論之父”。

2.D

解析思路：韋伯的理想行政組織體系強調程序規范，即所有組織行為都應遵循固定的規則和程序。

3.D

解析思路：網絡型組織結構強調組織內部的靈活性和適應性，能夠快速響應外部環境的變化。

4.B

解析思路：費德勒的權變理論是研究領導行為與組織效能之間關系的重要理論。

5.C

解析思路：成就理論認為，人們追求成就以滿足其內在的心理需求。

6.B

解析思路：布倫斯威克是組織文化理論的代表人物，提出了組織文化的概念。

7.C

解析思路：過程模型認為，組織變革是一個動態的過程，涉及多個階段和環節。

8.A

解析思路：項目型組織結構強調團隊協作和知識共享，適合處理復雜的項目。

9.D

解析思路：帕斯卡爾提出了組織生命周期理論，描述了組織發展的不同階段。

10.C

解析思路：文化變革是從組織文化入手，改變員工行為的一種組織變革方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的實證研究涵蓋了組織結構、文化、行為、績效和變革等多個方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響行政組織效能的因素包括組織結構、領導風格、文化、資源和法律法規等。

3.A,B,C,E

解析思路：韋伯的理想行政組織體系、威爾遜的政治-行政分離理論、泰勒的科學管理理論和費德勒的權變理論是行政組織理論的基礎。

4.A,B,C,D,E

解析思路：直線型、矩陣型、職能型、項目型和網絡型是行政組織中常見的組織結構模式。

5.A,B,C,D,E

解析思路：組織文化的變革可能由外部環境變化、領導層變動、戰略調整、員工價值觀演變和法律法規更新等因素引起。

6.B,C,D,E

解析思路：系統模型、過程模型、環境模型和組織生命周期模型都認為組織變革是一個動態的過程。

7.A,B,C,D,E

解析思路：期望理論、強化理論、成就理論、雙因素理論和心理需求理論都是在行政組織中廣泛應用的激勵理論。

8.A,B,C,D,E

解析思路：結構變革、過程變革、文化變革