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文檔簡介
行政組織理論復習試題大全姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于行政組織的構成要素?
A.目標
B.結構
C.人
D.財務
2.行政組織的基本功能不包括:
A.計劃
B.組織
C.控制
D.創新
3.下列哪項不是行政組織結構設計的原則?
A.職能化原則
B.分工原則
C.級層原則
D.集權原則
4.行政組織內部溝通的主要障礙不包括:
A.信息傳遞失真
B.溝通渠道不暢
C.溝通目的不明
D.溝通方式不當
5.行政組織中的正式組織與非正式組織的區別主要在于:
A.目標
B.結構
C.成員
D.活動方式
6.下列哪項不是行政組織變革的動因?
A.技術變革
B.組織內部需求
C.法律法規變化
D.環境因素
7.行政組織中的權力分為:
A.決策權
B.執行權
C.控制權
D.以上都是
8.行政組織中的領導方式不包括:
A.專制型
B.民主型
C.放任型
D.權力型
9.下列哪項不是行政組織效能的影響因素?
A.組織結構
B.領導風格
C.成員素質
D.組織文化
10.行政組織中的沖突分為:
A.目標沖突
B.角色沖突
C.利益沖突
D.以上都是
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.行政組織結構設計的原則包括:
A.職能化原則
B.分工原則
C.級層原則
D.集權原則
E.分權原則
2.行政組織內部溝通的障礙包括:
A.信息傳遞失真
B.溝通渠道不暢
C.溝通目的不明
D.溝通方式不當
E.溝通雙方心理因素
3.行政組織變革的動因包括:
A.技術變革
B.組織內部需求
C.法律法規變化
D.環境因素
E.成員素質變化
4.行政組織中的領導方式包括:
A.專制型
B.民主型
C.放任型
D.權力型
E.情感型
5.行政組織效能的影響因素包括:
A.組織結構
B.領導風格
C.成員素質
D.組織文化
E.外部環境
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.行政組織的目標是組織內部成員共同追求的愿景。()
2.行政組織結構設計的原則中,集權原則有利于提高組織效率。()
3.行政組織內部溝通的障礙只會影響溝通效果,不會對組織產生負面影響。()
4.行政組織變革的動因主要包括組織內部需求、外部環境變化和成員素質變化。()
5.行政組織中的領導方式對組織效能有重要影響。()
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述行政組織結構設計的原則。
2.簡述行政組織內部溝通的障礙及其影響。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織的職能包括:
A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
E.創新
2.影響行政組織效能的因素有:
A.組織結構
B.領導風格
C.成員素質
D.組織文化
E.外部環境
3.行政組織變革的類型包括:
A.結構變革
B.文化變革
C.技術變革
D.目標變革
E.制度變革
4.行政組織內部溝通的渠道包括:
A.正式渠道
B.非正式渠道
C.書面渠道
D.口頭渠道
E.電子渠道
5.行政組織領導的基本原則有:
A.法制原則
B.服務原則
C.民主原則
D.能力原則
E.信任原則
6.行政組織中的權力來源包括:
A.法定權力
B.體制權力
C.個人權力
D.專家權力
E.情感權力
7.行政組織中的沖突類型有:
A.目標沖突
B.角色沖突
C.利益沖突
D.溝通沖突
E.文化沖突
8.行政組織文化的內容包括:
A.價值觀
B.規范
C.程序
D.制度
E.風俗
9.行政組織中的變革策略包括:
A.漸進式變革
B.沖擊式變革
C.變革管理
D.變革領導
E.變革溝通
10.行政組織效能評估的指標包括:
A.組織效率
B.組織效果
C.組織適應性
D.組織創新
E.組織穩定性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織的目標是組織成立的基礎和依據。()
2.行政組織的結構設計應遵循統一指揮原則。()
3.行政組織中的非正式組織對組織效能沒有影響。()
4.行政組織的領導層應當具有高度的專業化水平。()
5.行政組織的內部溝通越頻繁,組織的效率就越高。()
6.行政組織中的權力應當完全集中在最高領導層。()
7.行政組織的變革應當遵循“變革越小越好”的原則。()
8.行政組織的組織文化具有強烈的穩定性,不易改變。()
9.行政組織中的沖突可以通過避免或壓制來減少其負面影響。()
10.行政組織的效能評估應當全面考慮組織的所有方面。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織結構設計的主要原則。
2.簡述行政組織內部溝通的幾種主要障礙。
3.簡述行政組織變革的幾個關鍵步驟。
4.簡述行政組織文化對組織效能的影響。
5.簡述行政組織領導者的幾種基本領導風格。
6.簡述行政組織效能評估的主要指標體系。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:行政組織的構成要素包括目標、結構、人、技術等,財務不屬于構成要素。
2.D
解析思路:行政組織的基本功能包括計劃、組織、領導、控制、創新等,創新不屬于基本功能。
3.D
解析思路:行政組織結構設計的原則包括職能化、分工、級層、分權等,集權原則并非設計原則。
4.C
解析思路:行政組織內部溝通的障礙包括信息傳遞失真、渠道不暢、目的不明、方式不當等,溝通目的不明屬于障礙之一。
5.D
解析思路:行政組織中的正式組織與非正式組織的區別主要在于活動方式和組織結構。
6.D
解析思路:行政組織變革的動因包括技術、組織內部需求、法律法規變化和環境因素,成員素質變化不屬于動因。
7.D
解析思路:行政組織中的權力分為決策權、執行權、控制權等,題目中提到的是權力分類,故選D。
8.D
解析思路:行政組織中的領導方式包括專制型、民主型、放任型等,權力型不屬于領導方式。
9.D
解析思路:行政組織效能的影響因素包括組織結構、領導風格、成員素質、組織文化等,外部環境不屬于影響因素。
10.D
解析思路:行政組織中的沖突包括目標沖突、角色沖突、利益沖突、溝通沖突、文化沖突等。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織的職能包括計劃、組織、領導、控制、創新等,這些都是基本的行政職能。
2.A,B,C,D,E
解析思路:影響行政組織效能的因素包括組織結構、領導風格、成員素質、組織文化、外部環境等。
3.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織變革的類型包括結構變革、文化變革、技術變革、目標變革、制度變革等。
4.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織內部溝通的渠道包括正式渠道、非正式渠道、書面渠道、口頭渠道、電子渠道等。
5.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織領導的基本原則包括法制、服務、民主、能力、信任等。
6.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的權力來源包括法定權力、體制權力、個人權力、專家權力、情感權力等。
7.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的沖突類型包括目標沖突、角色沖突、利益沖突、溝通沖突、文化沖突等。
8.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織文化的內容包括價值觀、規范、程序、制度、風俗等。
9.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的變革策略包括漸進式變革、沖擊式變革、變革管理、變革領導、變革溝通等。
10.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織效能評估的指標包括組織效率、組織效果、組織適應性、組織創新、組織穩定性等。
三、判斷題
1.×
解析思路:行政組織的目標是組織成立的基礎和依據,但并非組織成立的唯一依據。
2.√
解析思路:統一指揮原則是行政組織結構設計的主要原則之一,確保命令的一致性和效率。
3.×
解析思路:非正式組織對組織效能有影響,可能產生積極或消極的影響。
4.√
解析思路:行政組織的領導層應當具備高度的專業化水平,以確保有效領導。
5.×
解析思路:行政組織內部溝通的頻繁程度并不直接決定組織的效率,溝通質量更為重要。
6.×
解析思路:行政組織的權力應當適度分散,避免權力過于集中導致決策失誤。
7.×
解析思路:行政組織的變革應當根據實際情況制定策略,并非越小越好。
8.×
解析思路:行政組織文化雖然具有穩定性,但并非不可改變,可以通過努力進行改變。
9.×
解析思路:行政組織的沖突不能通過避免或壓制來解決,應當通過有效的方法處理。
10.√
解析思路:行政組織的效能評估應當全面考慮組織的所有方面,以確保評估的準確性。
四、簡答題
1.行政組織結構設計的主要原則包括:統一指揮原則、分工協作原則、權責一致原則、精簡高效原則、適應性原則、穩定性原則。
2.行政組織內部溝通的幾種主要障礙包括:信息傳遞失真、溝通渠道不暢、溝通目的不明、溝通方式不當、溝通雙方心理因素。
3.行政組織變革的幾個關鍵步驟包括:識別
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