大學采購面試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應商B.需求確認C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不屬于采購成本（）A.運輸費B.設備維護費C.檢驗費答案：B3.采購談判中最重要的技巧是（）A.讓步B.傾聽C.強硬答案：B4.采購合同的主要條款不包括（）A.價格條款B.售后服務條款C.員工福利條款答案：C5.供應商評估指標不包括（）A.質量B.員工數量C.交貨期答案：B6.降低采購成本最有效的方法是（）A.招標采購B.詢價采購C.單一來源采購答案：A7.采購風險管理的第一步是（）A.風險應對B.風險評估C.風險識別答案：C8.采購績效評估的主要內容不包括（）A.采購人員學歷B.采購成本C.采購質量答案：A9.采購信息管理的核心是（）A.信息收集B.信息分析C.信息安全答案：B10.緊急采購時首先要考慮的是（）A.價格B.交貨速度C.質量答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的基本原則包括（）A.質量原則B.價格合理原則C.及時原則D.公平競爭原則答案：ABCD2.常用的采購方式有（）A.招標采購B.詢價采購C.談判采購D.網上采購答案：ABCD3.供應商選擇的因素有（）A.質量B.價格C.信譽D.售后服務答案：ABCD4.采購合同的類型有（）A.固定價格合同B.成本補償合同C.單價合同D.總價合同答案：ABCD5.采購成本控制的方法有（）A.預算控制B.目標成本控制C.成本分析D.價值分析答案：ABCD6.采購談判的策略有（）A.投石問路B.紅臉白臉C.最后通牒D.疲勞戰術答案：ABCD7.采購風險管理的方法有（）A.風險規避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受答案：ABCD8.采購績效評估的指標有（）A.采購成本指標B.采購質量指標C.采購效率指標D.采購效益指標答案：ABCD9.采購信息來源包括（）A.網絡B.行業報告C.供應商D.內部需求部門答案：ABCD10.綠色采購的內容包括（）A.采購環保產品B.推動供應商環保C.減少包裝浪費D.選擇本地供應商答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買商品和服務。（）答案：錯2.最低價采購一定是最好的采購。（）答案：錯3.供應商數量越多越好。（）答案：錯4.采購合同一旦簽訂就不能更改。（）答案：錯5.采購成本只包括商品價格。（）答案：錯6.采購談判中不能輕易讓步。（）答案：錯7.風險管理對采購工作不重要。（）答案：錯8.采購績效評估只針對采購人員。（）答案：錯9.采購信息管理可有可無。（）答案：錯10.緊急采購不用考慮質量。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程。答案：需求確認，制定采購計劃，選擇供應商，進行采購談判，簽訂采購合同，訂單跟蹤與催貨，貨物驗收，付款結算，采購績效評估。2.如何選擇合適的供應商？答案：從質量、價格、信譽、交貨期、售后服務等多方面評估。通過實地考察、參考過往業績、調查口碑等方式篩選，建立長期穩定合作關系。3.采購成本控制有哪些要點？答案：做好預算，明確目標成本。分析成本構成，通過招標、談判等降低價格。優化物流等環節，減少不必要開支，關注市場動態及時調整策略。4.采購談判前要做哪些準備？答案：了解需求、市場行情和供應商情況。明確談判目標、底線。組建團隊并分工，準備好相關資料，制定談判策略和議程。討論題（每題5分，共4題）1.討論在大學采購中如何平衡質量與成本。答案：要綜合考量。不能只圖低價而忽視質量，否則后期可能有維修等高額成本。但也不能一味追求高質量而不顧成本。可通過招標、多家比價等方式，在滿足基本質量要求下爭取合理價格，建立長期合作降成本。2.談談如何應對采購中的突發風險。答案：首先要提前識別可能風險并制定預案。如供應商違約，要有備用供應商。遇到價格大幅波動，可在合同中設置價格調整條款。建立應急資金，靈活調整采購計劃應對突發狀況。3.大學采購如何促進可持續發展？答案：優先采購環保節能產品，推動供應商實施環保舉措。減少過度包裝，選擇本地供應商以降低運輸碳排放。建立綠色采購標準和評估體系，加強宣傳引導，提升環保意識