行政組織理論的結合與創新試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論中最著名的組織結構理論是：

A.泰勒的科學管理理論

B.麥克雷戈的X-Y理論

C.巴納德的組織理論

D.布勞納的組織結構理論

2.巴納德認為，組織的存在依賴于三個要素，以下不屬于這三個要素的是：

A.目標

B.結構

C.目標達成

D.溝通

3.在法約爾的一般管理理論中，他認為管理的職能不包括：

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創造

4.韋伯提出的官僚組織理論的核心是：

A.組織的層級結構

B.組織的權力結構

C.組織的專業化分工

D.組織的規章制度

5.馬克思在《資本論》中提出的組織理論觀點是：

A.組織的階級性

B.組織的效率性

C.組織的適應性

D.組織的規模性

6.在巴納德的組織理論中，他認為組織是：

A.一個有目的的群體

B.一個有組織的結構

C.一個有紀律的群體

D.一個有規則的活動

7.在法約爾的一般管理理論中，他認為管理者的能力主要包括：

A.技術能力、業務能力、組織能力

B.智力、體力、道德

C.溝通能力、協調能力、決策能力

D.領導能力、執行能力、創新能力

8.巴納德認為，組織內部存在三種基本沖突，以下不屬于這三種沖突的是：

A.利益沖突

B.目標沖突

C.溝通沖突

D.規則沖突

9.在韋伯的官僚組織理論中，他認為官僚組織具有以下特點，除了：

A.分工明確

B.規則嚴格

C.權力集中

D.目標單一

10.馬克思在《資本論》中提出的組織理論觀點，以下哪項不是其核心觀點：

A.組織的階級性

B.組織的效率性

C.組織的適應性

D.組織的自主性

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中的主要流派包括：

A.經典組織理論

B.行為組織理論

C.系統組織理論

D.現代組織理論

E.后現代組織理論

2.經典組織理論的主要代表人物及其理論包括：

A.泰勒的科學管理理論

B.韋伯的官僚組織理論

C.法約爾的一般管理理論

D.巴納德的組織理論

E.馬克思的組織理論

3.行為組織理論關注的研究領域包括：

A.組織成員的行為

B.組織的決策過程

C.組織的溝通方式

D.組織的沖突管理

E.組織的變革與發展

4.系統組織理論的主要觀點包括：

A.組織是一個開放的系統

B.組織與環境之間存在相互作用

C.組織內部各部分之間存在相互依賴

D.組織的目標是適應環境變化

E.組織的穩定性是相對的

5.現代組織理論的研究內容包括：

A.組織的全球化

B.組織的信息化

C.組織的多元化

D.組織的倫理問題

E.組織的可持續發展

6.后現代組織理論的特點包括：

A.對傳統組織理論的批判

B.強調組織的非正式性

C.關注組織的文化因素

D.認為組織是動態的、多元的

E.提倡組織的自我反思

7.行政組織設計時需要考慮的因素包括：

A.組織的目標

B.組織的規模

C.組織的技術

D.組織的環境

E.組織的成員

8.行政組織變革的阻力可能來源于：

A.組織文化的慣性

B.組織成員的抵觸

C.組織結構的僵化

D.組織資源的限制

E.組織領導者的能力

9.行政組織溝通的障礙可能包括：

A.信息傳遞的不準確

B.溝通渠道的不暢通

C.溝通雙方的誤解

D.溝通目的的不明確

E.溝通方式的單一

10.行政組織創新的關鍵要素包括：

A.創新意識

B.創新能力

C.創新機制

D.創新環境

E.創新資源

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.巴納德的組織理論認為，組織是成員為了實現共同目標而形成的協作系統。（正確/錯誤）

2.韋伯的官僚組織理論認為，組織的效率取決于其正式化和非人格化的程度。（正確/錯誤）

3.法約爾的一般管理理論強調管理的普遍性和普遍適用性。（正確/錯誤）

4.泰勒的科學管理理論的核心是提高勞動生產率，減少勞動成本。（正確/錯誤）

5.行為組織理論認為，組織成員的行為受到組織結構的影響。（正確/錯誤）

6.系統組織理論認為，組織是一個封閉的系統，與外部環境無關。（正確/錯誤）

7.現代組織理論強調組織的靈活性和適應性。（正確/錯誤）

8.后現代組織理論認為，組織是一個動態的、不斷變化的實體。（正確/錯誤）

9.行政組織設計時，應該優先考慮組織的目標和規模。（正確/錯誤）

10.行政組織創新的關鍵在于領導者個人的創新能力。（正確/錯誤）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述巴納德的組織理論的三個基本要素及其相互關系。

2.闡述韋伯官僚組織理論中的“理想的行政組織”的主要特征。

3.說明法約爾的一般管理理論中，管理的五大職能及其在組織中的作用。

4.簡要分析泰勒的科學管理理論對現代組織管理的影響。

5.闡述行為組織理論中，霍桑實驗的主要發現及其對組織管理的啟示。

6.解釋系統組織理論中，組織與環境的相互作用及其對組織穩定性的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：巴納德的組織理論是行政組織理論中的重要流派，強調組織是成員為了實現共同目標而形成的協作系統。

2.C

解析思路：巴納德認為組織的存在依賴于三個要素：共同目標、協作意愿和溝通。

3.D

解析思路：法約爾的一般管理理論中，管理職能包括計劃、組織、指揮、協調和控制，不包括創造。

4.D

解析思路：韋伯的官僚組織理論強調理想的行政組織應該具有明確的規章制度、明確的職責分工和權力集中。

5.A

解析思路：馬克思在《資本論》中提出的組織理論觀點強調組織的階級性，即組織是階級斗爭的工具。

6.A

解析思路：巴納德認為組織是成員為了實現共同目標而形成的協作系統，這是組織存在的基礎。

7.A

解析思路：法約爾認為管理者的能力主要包括技術能力、業務能力和組織能力。

8.D

解析思路：巴納德認為組織內部存在三種基本沖突：利益沖突、目標沖突和溝通沖突。

9.D

解析思路：韋伯的官僚組織理論認為官僚組織具有分工明確、規則嚴格、權力集中和規章制度等特點。

10.D

解析思路：馬克思在《資本論》中提出的組織理論觀點強調組織的階級性，而不是自主性。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：行政組織理論的主要流派包括經典組織理論、行為組織理論、系統組織理論、現代組織理論和后現代組織理論。

2.ABCD

解析思路：經典組織理論的主要代表人物及其理論包括泰勒、韋伯、法約爾和巴納德。

3.ABCDE

解析思路：行為組織理論關注組織成員的行為、決策過程、溝通方式、沖突管理和變革與發展。

4.ABCDE

解析思路：系統組織理論的主要觀點包括組織是開放的、與環境相互作用、內部各部分相互依賴、適應環境變化和穩定性相對。

5.ABCDE

解析思路：現代組織理論的研究內容包括全球化、信息化、多元化、倫理問題和可持續發展。

6.ABCDE

解析思路：后現代組織理論的特點包括對傳統理論的批判、強調非正式性、關注文化因素、動態多元和自我反思。

7.ABCDE

解析思路：行政組織設計時需要考慮組織的目標、規模、技術、環境和成員等因素。

8.ABCDE

解析思路：行政組織變革的阻力可能來源于組織文化的慣性、成員的抵觸、結構的僵化、資源的限制和領導者的能力。

9.ABCDE

解析思路：行政組織溝通的障礙可能包括信息傳遞不準確、渠道不暢通、雙方誤解、目的不明確和方式單一。

10.ABCDE

解析思路：行政組織創新的關鍵要素包括創新意識、能力、機制、環境和資源。

三、判斷題

1.正確

解析思路：巴納德的組織理論確實強調組織是成員為了實現共同目標而形成的協作系統。

2.正確

解析思路：韋伯的官僚組織理論確實認為組織的效率取決于其正式化和非人格化的程度。

3.正確

解析思路：法約爾的一般管理理論確實強調管理的普遍性和普遍適用性。

4.正確

解析思路：泰勒的科學管理理論確實旨在提高勞動生產率，減少勞動成本。

5.正確

解析思路：行為組織理論確實認為組織成員的行為受到組織結構的影響。

6.錯誤

解析思路：系統組織理論認為組