




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公司測量總監(jiān)管理制度總則目的為加強公司測量工作的管理,規(guī)范測量總監(jiān)的職責與行為,確保測量工作的準確性、高效性,為公司項目建設提供可靠的技術支持,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內擔任測量總監(jiān)職務的所有人員。基本原則1.遵循國家相關測量規(guī)范和標準,確保測量成果的合法性與權威性。2.以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度開展測量工作,保證數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3.注重團隊協(xié)作,與各部門密切配合,共同推進項目順利進行。4.持續(xù)提升測量技術水平,適應公司發(fā)展和行業(yè)進步的需求。崗位職責測量規(guī)劃與組織1.根據(jù)項目需求,制定詳細的測量工作計劃和方案,明確測量任務、方法、流程及人員分工。2.組織測量團隊進行項目前期的現(xiàn)場勘查,熟悉地形地貌,為測量工作做好準備。3.協(xié)調測量所需的儀器設備、工具及物資的采購、調配和管理,確保設備完好、物資充足。測量技術指導1.負責對測量團隊成員進行技術培訓和指導,傳授先進的測量技術和方法,提高團隊整體技術水平。2.參與重要測量任務的實施,對測量過程進行全程監(jiān)督,及時解決技術難題,確保測量工作符合規(guī)范要求。3.審核測量原始數(shù)據(jù)和成果報告,對數(shù)據(jù)的準確性、完整性和可靠性負責,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。質量控制與管理1.建立健全測量質量管理制度,制定質量控制措施和流程,確保測量成果質量達到優(yōu)良標準。2.定期對測量工作進行質量檢查和評估,對不符合質量要求的工作及時進行整改,防止問題重復出現(xiàn)。3.配合公司內部審計和外部質量監(jiān)督檢查,提供相關測量資料和數(shù)據(jù),接受監(jiān)督和指導。溝通協(xié)調1.與項目設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關部門保持密切溝通,及時了解項目進展和需求變化,協(xié)調解決測量工作中的相關問題。2.組織召開測量工作協(xié)調會,匯報測量工作進展情況,聽取各方意見和建議,共同推進項目順利進行。3.負責與外部測量機構或專家進行技術交流與合作,引進先進技術和經(jīng)驗,提升公司測量工作水平。資料管理1.負責測量資料的收集、整理、歸檔和保管工作,確保資料的完整性和規(guī)范性。2.建立測量資料數(shù)據(jù)庫,方便查詢和使用,為公司后續(xù)項目提供參考依據(jù)。3.按照公司檔案管理規(guī)定,及時移交測量資料,辦理相關手續(xù)。任職資格學歷與專業(yè)1.本科及以上學歷,測繪工程、地理信息系統(tǒng)等相關專業(yè)。2.具有扎實的專業(yè)理論知識,熟悉測量學、工程測量、大地測量等相關學科。工作經(jīng)驗1.具有[X]年以上測量工作經(jīng)驗,其中擔任測量主管或類似職務[X]年以上。2.具備豐富的大型工程項目測量管理經(jīng)驗,熟悉各類測量儀器的操作和應用。技能要求1.熟練掌握測量儀器(如全站儀、水準儀、GPS接收機等)的操作技能,能夠獨立完成復雜地形的測量任務。2.精通測量數(shù)據(jù)處理軟件(如南方CASS、ArcGIS等)的使用,能夠準確分析和處理測量數(shù)據(jù)。3.具備良好的繪圖能力,能夠繪制高質量的地形圖、剖面圖等工程圖紙。素質要求1.具有較強的責任心和敬業(yè)精神,工作認真負責,嚴謹細致。2.具備良好的溝通協(xié)調能力和團隊管理能力,能夠有效地組織和指導測量團隊開展工作。3.具有較強的問題解決能力和應變能力,能夠在復雜情況下迅速做出正確決策。4.遵守職業(yè)道德,保守公司機密,維護公司利益。工作流程項目承接階段1.參與項目投標,了解項目測量需求和要求,提供測量技術方案和報價。2.中標后,與項目負責人溝通,詳細了解項目背景、目標、范圍及工期要求等信息。3.組建測量團隊,明確團隊成員職責和分工,制定測量工作計劃和方案。項目實施階段1.按照測量工作計劃和方案,組織測量團隊進行現(xiàn)場測量工作。2.在測量過程中,嚴格執(zhí)行測量規(guī)范和標準,確保測量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3.及時解決測量工作中出現(xiàn)的技術問題,如遇到重大問題及時向上級匯報,并提出解決方案。4.定期對測量工作進行質量檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保測量成果質量符合要求。項目驗收階段1.完成測量工作后,整理測量資料,編寫測量成果報告。2.組織內部審核,對測量成果報告進行審核和把關,確保報告內容準確、完整、規(guī)范。3.將測量成果報告提交給項目負責人和相關部門審核,根據(jù)審核意見進行修改完善。4.配合項目驗收工作,提供測量成果資料,接受驗收組的檢查和評估。考核與獎懲考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結合的方式,對測量總監(jiān)的工作表現(xiàn)進行全面評價。2.定期考核每年度進行一次,考核時間為每年[考核月份],考核內容包括工作業(yè)績、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面。3.不定期考核根據(jù)工作需要隨時進行,重點考核測量總監(jiān)在重大項目、緊急任務中的表現(xiàn)。考核指標1.工作業(yè)績(40%)測量工作按時完成率:考核測量總監(jiān)是否按照項目計劃和要求按時完成測量任務,計算公式為:按時完成的測量項目數(shù)量/應完成的測量項目數(shù)量×100%。測量成果準確率:考核測量總監(jiān)提交的測量成果數(shù)據(jù)的準確程度,通過內部審核和外部驗收的情況進行評估。項目成本控制:考核測量總監(jiān)在測量工作中是否合理控制成本,節(jié)約測量費用,計算公式為:(預算測量費用實際測量費用)/預算測量費用×100%。2.工作能力(30%)技術水平:考核測量總監(jiān)的專業(yè)知識和技能水平,包括對測量規(guī)范和標準的掌握程度、測量儀器設備的操作能力、測量數(shù)據(jù)處理和分析能力等。團隊管理能力:考核測量總監(jiān)對測量團隊的組織、協(xié)調和管理能力,包括團隊成員的工作效率、工作質量、團隊協(xié)作精神等方面。問題解決能力:考核測量總監(jiān)在工作中遇到問題時的應對能力和解決問題的效果,通過實際案例進行評估。3.職業(yè)素養(yǎng)(30%)責任心:考核測量總監(jiān)對工作的認真負責程度,是否積極主動地完成工作任務,有無敷衍了事的情況。溝通協(xié)調能力:考核測量總監(jiān)與項目相關部門和人員的溝通協(xié)調能力,是否能夠有效地傳達信息、協(xié)調工作,解決矛盾和問題。職業(yè)道德:考核測量總監(jiān)是否遵守職業(yè)道德規(guī)范,保守公司機密,維護公司利益,有無違規(guī)違紀行為。考核結果應用1.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。2.考核結果為優(yōu)秀的,給予表彰和獎勵,如晉升、加薪、頒發(fā)榮譽證書等。3.考核結果為良好的,給予肯定和鼓勵,提出改進建議,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。4.考核結果為合格的,要求測量總監(jiān)針對存在的問題制定整改措施,限期改進,如在規(guī)定時間內未能有效改進,將影響其職業(yè)發(fā)展。5.考核結果為不合格的,視情節(jié)輕重給予警告、降職、免職等處理。獎勵1.在測量工作中取得顯著成績,為公司贏得榮譽或帶來較大經(jīng)濟效益的,給予一次性獎勵[X]元。2.提出創(chuàng)新性的測量技術方法或解決方案,被公司采納并取得良好效果的,給予一次性獎勵[X]元。3.在團隊管理方面表現(xiàn)出色,帶領測量團隊取得優(yōu)異成績的,給予年度獎勵[X]元。4.積極參與公司組織的培訓和學習活動,成績優(yōu)秀,為提升公司測量技術水平做出貢獻的,給予獎勵[X]元。懲罰1.因工作失誤導致測量成果出現(xiàn)重大錯誤,給公司造成損失的,視損失大小給予相應的經(jīng)濟處罰,并處以警告或記過處分。2.違反測量規(guī)范和標準,擅自更改測量數(shù)據(jù)或測量方法的,給予嚴重警告處分,并處以罰款[X]元。3.對團隊成員管理不善,導致團隊工作效率低下、工作質量不高的,給予批評教育,責令限期整改,如整改不力,給予降職處分。4.違反職業(yè)道德,泄露公司機密的,給予辭退處理,并依法追究法律責任。培訓與發(fā)展培訓計劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和測量總監(jiān)的崗位需求,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式,內容涵蓋測量新技術、項目管理、團隊建設等方面。3.定期對培訓計劃的執(zhí)行情況進行評估和總結,根據(jù)實際情況進行調整和完善。培訓內容1.專業(yè)技術培訓定期組織測量總監(jiān)參加測量新技術、新方法的培訓,如無人機測量、三維激光掃描等,使其掌握行業(yè)前沿技術,提升專業(yè)水平。邀請行業(yè)專家進行專題講座,分享最新的測量技術成果和實踐經(jīng)驗,拓寬測量總監(jiān)的視野。2.項目管理培訓開展項目管理知識培訓,包括項目計劃制定、進度控制、質量保證、成本管理等方面,提高測量總監(jiān)的項目管理能力。通過實際項目案例分析,培養(yǎng)測量總監(jiān)的項目決策能力和問題解決能力。3.團隊建設培訓組織團隊建設活動,如戶外拓展、團隊協(xié)作培訓等,增強測量團隊的凝聚力和協(xié)作精神。開展溝通技巧、領導力等方面的培訓,提升測量總監(jiān)的團隊管理能力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為測量總監(jiān)制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確其職業(yè)發(fā)展方向和目標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 卓越教師面試題及答案
- 助理教師考試試題及答案
- 食品廠化驗員考試試題及答案
- 山西省適應性考試試題及答案數(shù)學
- 2025合作投資利潤共享合同模板
- 2025標準裝修合同范本簡易裝修合同模板
- 中診期末考試試題及答案
- 考試試題及答案四年級
- 中式烹調師技師考試試題及答案
- 2025微博平臺委托開發(fā)合同
- 2025年痕跡檢驗考試題及答案
- 《國際商務英語》課程教學大綱
- T-ZGCSC 015-2024 公共數(shù)據(jù)授權運營實施指南
- 2025年建筑安全生產管理人員考試題庫
- 2024年江蘇省知識產權競賽參考試題庫(含答案)
- 《道路交通安全法》課件完整版
- 供電所所長講安全課
- 水工隧洞施工技術規(guī)范
- 盤山施工便道施工方案
- 執(zhí)行立案申請書模版
- 全國園地、林地、草地分等定級數(shù)據(jù)庫規(guī)范1123
評論
0/150
提交評論