行政組織理論的考試形式與試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于古典組織理論的特點？

A.明確的層級結構

B.強調分工與合作

C.注重個人主義

D.追求效率最大化

2.行政組織理論中的“機械式組織”是指哪種組織類型？

A.準組織

B.非正式組織

C.機械式組織

D.靈活式組織

3.下列哪位學者提出了“權變理論”？

A.馬克斯·韋伯

B.切斯特·巴納德

C.弗雷德·盧因

D.赫伯特·阿吉里斯

4.在行政組織理論中，組織內部溝通的目的是什么？

A.維護組織穩定

B.提高組織效率

C.增強組織凝聚力

D.以上都是

5.下列哪項不是影響組織變革的主要因素？

A.技術變革

B.環境變化

C.組織文化

D.組織規模

6.在行政組織理論中，巴納德提出了組織的三個基本要素，分別是：

A.目標、協作意愿、組織結構

B.目標、協作意愿、組織規范

C.目標、組織結構、組織規范

D.目標、協作意愿、組織效率

7.下列哪位學者提出了“組織生命周期理論”？

A.帕累托

B.馬克斯·韋伯

C.切斯特·巴納德

D.埃德加·沙因

8.下列哪項不是行政組織理論中的組織結構類型？

A.線性結構

B.部門結構

C.矩陣結構

D.職能結構

9.在行政組織理論中，組織設計的主要目的是什么？

A.提高組織效率

B.實現組織目標

C.優化組織結構

D.以上都是

10.下列哪位學者提出了“系統理論”？

A.巴納德

B.切斯特·巴納德

C.弗雷德·盧因

D.馬克斯·韋伯

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的研究內容包括：

A.組織結構

B.組織行為

C.組織效率

D.組織變革

E.組織文化

2.影響組織結構設計的因素有：

A.組織目標

B.組織規模

C.組織環境

D.組織技術

E.組織領導者風格

3.行政組織理論中的“正式組織”特點包括：

A.明確的層級結構

B.規范化的規章制度

C.分工明確的職責

D.權力分配的明確性

E.目標明確

4.組織變革的阻力可能來自：

A.組織成員的抵觸情緒

B.組織文化的阻力

C.組織結構的阻力

D.組織技術的阻力

E.組織領導的阻力

5.巴納德認為組織存在的基礎包括：

A.目標一致性

B.協作意愿

C.組織結構

D.組織溝通

E.組織效率

6.組織溝通的功能包括：

A.傳遞信息

B.建立關系

C.協調行為

D.決策支持

E.促進學習

7.影響組織效率的因素有：

A.組織結構

B.組織規模

C.組織文化

D.組織領導

E.組織技術

8.行政組織理論中的“權變理論”強調：

A.組織結構的適應性

B.組織領導的靈活性

C.組織文化的多樣性

D.組織目標的明確性

E.組織變革的必要性

9.系統理論認為組織是一個：

A.開放系統

B.封閉系統

C.動態系統

D.靜態系統

E.獨立系統

10.以下是哪些屬于組織設計的原則：

A.目標原則

B.分工原則

C.簡化原則

D.專業原則

E.效率原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.馬克斯·韋伯的官僚制理論認為，理想的行政組織應該具有高度的穩定性。（）

2.切斯特·巴納德的組織理論強調了組織內部的協作意愿和組織結構的重要性。（）

3.在行政組織理論中，組織規模越大，其組織結構就越復雜。（）

4.組織變革的主要目的是為了適應環境變化和提升組織效率。（）

5.組織溝通的障礙主要是由于信息傳遞的不準確性造成的。（）

6.權變理論認為，沒有一種普遍適用的組織結構類型，組織結構應根據具體情況來設計。（）

7.行政組織理論中的“系統理論”認為，組織是一個封閉的系統，不受外界環境的影響。（）

8.組織文化對組織成員的行為和態度具有重要的影響。（）

9.組織變革的阻力主要來自組織內部，而不受外部環境的影響。（）

10.在行政組織理論中，組織目標是組織存在的首要條件和依據。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述韋伯官僚制理論的主要特點。

2.解釋巴納德的組織三要素理論，并說明其意義。

3.簡要分析組織溝通的障礙及其對組織效率的影響。

4.闡述組織結構對組織效率的影響，并舉例說明。

5.簡述組織變革的步驟，并說明每個步驟的作用。

6.結合實際案例，分析組織文化對組織成功的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：古典組織理論強調集權、分工、規范，個人主義不是其特點。

2.C

解析思路：機械式組織強調層級分明、規范統一，與選項C定義相符。

3.B

解析思路：權變理論是巴納德提出的，強調組織結構與領導風格的適應性。

4.D

解析思路：組織內部溝通旨在維護穩定、提高效率、增強凝聚力，均屬于目的。

5.C

解析思路：組織變革的阻力可能來自組織文化、結構、技術、領導等，文化不是主要因素。

6.A

解析思路：巴納德提出的目標、協作意愿、組織結構是組織存在的三個基本要素。

7.D

解析思路：組織生命周期理論由阿吉里斯提出，研究組織發展過程中的變化。

8.D

解析思路：組織結構類型包括線性、矩陣、職能等，機械式組織不屬于此列。

9.D

解析思路：組織設計旨在提高效率、實現目標、優化結構，均屬于設計目的。

10.B

解析思路：系統理論由巴納德提出，認為組織是一個開放的、動態的系統。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：行政組織理論研究內容包括結構、行為、效率、變革、文化等。

2.ABCDE

解析思路：影響組織結構設計的因素包括目標、規模、環境、技術、領導風格。

3.ABCDE

解析思路：正式組織特點包括層級結構、規范制度、分工明確、權力分配明確、目標明確。

4.ABCDE

解析思路：組織變革的阻力可能來自成員抵觸、文化、結構、技術、領導等因素。

5.ABCD

解析思路：巴納德認為組織存在的基礎包括目標一致性、協作意愿、組織結構、溝通。

6.ABCDE

解析思路：組織溝通的功能包括傳遞信息、建立關系、協調行為、決策支持、促進學習。

7.ABCDE

解析思路：影響組織效率的因素包括結構、規模、文化、領導、技術等。

8.ABCDE

解析思路：權變理論強調組織結構的適應性、領導靈活性、文化多樣性、目標明確、變革必要性。

9.AC

解析思路：系統理論認為組織是開放、動態的，不是封閉、靜態的，且受外界環境影響。

10.ABCDE

解析思路：組織設計原則包括目標、分工、簡化、專業、效率等。

三、判斷題

1.正確

解析思路：韋伯的官僚制理論強調組織的穩定性，符合題意。

2.正確

解析思路：巴納德的組織三要素理論是組織理論的重要組成部分，符合題意。

3.正確

解析思路：組織規模越大，結構越復雜，符合組織發展的普遍規律。

4.正確

解析思路：組織變革旨在適應環境變化和提升效率，符合題意。

5.正確

解析思路：信息傳遞不準確是溝通障礙的主要原因，符合題意。

6.正確

解析思路：權變理論強調組織結構的適應性，符合題意。

7.錯誤

解析思路：系統理論認為組織是開放的，受外界環境影響，不是封閉的。

8.正確

解析思路：組織文化對成員行為和態度有重要影響，符合題意。

9.錯誤

解析思路：組織變革的阻力可能來自內部和外部，不僅是內部。

10.正確

解析思路：組織目標是組織存在的首要條件和依據，符合題意。

四、簡答題

1.韋伯官僚制理論的主要特點包括：明確的層級結構、分工明確、規范化的規章制度、非人格化、職業化管理、專業化培訓、權力分配明確。

2.巴納德的組織三要素理論包括：目標一致性、協作意愿、組織結構。其意義在于揭示了組織存在和發展的基本條件，強調了組織成員之間的協作關系。

3.組織溝通的障礙包括：信息不準確、信息過濾、選擇性接受、溝通渠道不暢、心理障礙等。這些障礙會影響信息傳遞的效率，從而影響組織效率。

4.組織結構對組織效率的影