ngo面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.NGO的中文全稱是？A.非盈利組織B.非政府組織C.民間團體D.公益機構(gòu)2.以下哪個不屬于常見NGO資金來源？A.政府撥款B.商業(yè)貸款C.社會捐贈D.項目收費3.NGO開展項目首要考慮的是？A.成本B.影響力C.預算D.負責人喜好4.與政府部門溝通在NGO工作中目的是？A.獲取資源B.躲避監(jiān)管C.凸顯實力D.完成任務5.有效項目評估指標主要看？A.參與人數(shù)B.資金使用C.目標達成D.宣傳效果6.一個NGO強調(diào)倡導理念是為了？A.提高知名度B.改變政策或觀念C.增加會員D.擴大影響力7.NGO項目計劃第一步是？A.設定目標B.找合作伙伴C.制定預算D.組織人員8.國際NGO進入中國首先要？A.招聘本土員工B.遵守法律規(guī)定C.建立網(wǎng)站D.開展活動9.在NGO中團隊協(xié)作的基礎是？A.工資待遇B.個人能力C.共同目標D.領導魅力10.NGO宣傳常用社交媒體不包括？A.微博B.抖音C.淘寶D.微信答案：1.B2.B3.B4.A5.C6.B7.A8.B9.C10.C多項選擇題（每題2分，共10題）1.NGO的特點有（）A.非營利性B.公益性C.自治性D.政府主導性2.NGO建立合作關系的對象可以有（）A.企業(yè)B.政府C.其他NGOD.高校3.影響NGO發(fā)展的因素包括（）A.資金短缺B.人才流失C.政策法規(guī)D.社會認知4.NGO志愿者管理包括（）A.招募B.培訓C.激勵D.評估5.NGO項目設計要考慮（）A.可行性B.創(chuàng)新性C.可持續(xù)性D.短期收益6.NGO傳播影響力的途徑有（）A.舉辦活動B.發(fā)布研究報告C.媒體合作D.參與公益訴訟7.衡量NGO組織效率指標有（）A.項目執(zhí)行速度B.資源利用率C.人員流動率D.投訴率8.NGO開展的領域通常有（）A.環(huán)境保護B.扶貧幫困C.文化保護D.學術(shù)研究9.NGO成功運作需要（）A.明確使命和愿景B.高效管理團隊C.完善制度D.穩(wěn)定資金流10.促進NGO跨地區(qū)合作的方式有（）A.建立聯(lián)盟B.項目合作C.經(jīng)驗交流D.共同培訓答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.AB8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.NGO不可以進行盈利活動。（）2.NGO最重要的工作是籌款。（）3.NGO項目必須完全按照計劃執(zhí)行。（）4.志愿者在NGO中可有可無。（）5.所有NGO都需要注冊登記。（）6.NGO與企業(yè)合作會失去獨立性。（）7.評估NGO項目只看成果不看過程。（）8.NGO信息不需要公開透明。（）9.個人不能發(fā)起NGO。（）10.NGO可以參與政策制定過程。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述NGO和政府在公益領域的關系。答案：相互協(xié)作補充。政府制定政策提供資源，NGO發(fā)揮靈活優(yōu)勢開展具體項目。但也會監(jiān)督政府政策執(zhí)行，協(xié)助政府更好服務社會，共同推動公益事業(yè)發(fā)展。2.說明NGO制定預算的要點。答案：結(jié)合項目目標與活動內(nèi)容，全面預估各項成本，包括人員、物資、場地等費用。分析資金來源與規(guī)模，遵循合理原則，設定靈活調(diào)整機制以應對變化。3.NGO如何提高自身公信力？答案：信息透明化，公開財務與活動信息。確保項目高效執(zhí)行，達到預期成果，嚴格遵守法規(guī)和道德準則。多爭取專業(yè)認證和第三方評估，增強社會信任。4.簡述NGO招募志愿者的主要渠道。答案：線上通過官網(wǎng)、社交媒體平臺發(fā)布招募信息；線下在高校、社區(qū)、商場等人流多場所宣傳。與學校、企業(yè)、社團等合作定向招募，也可發(fā)動老志愿者推薦新志愿者。討論題（每題5分，共4題）1.若遇到NGO資金嚴重短缺情況，如何應對？答案：加大宣傳力度吸引捐贈，拓展新資助者；申請政府扶持項目；與企業(yè)合作獲贊助，推出創(chuàng)新募捐活動。合理精簡運作成本，優(yōu)先保障核心項目推進。2.討論NGO怎樣平衡公益目標與現(xiàn)實運營壓力。答案：堅守公益初心，制定務實目標。優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運作效率，降低成本。開拓多元化資金渠道，加強人才培養(yǎng)，用專業(yè)運營保障公益目標實現(xiàn)。3.當NG0團隊成員間產(chǎn)生矛盾，應該如何化解？答案：搭建溝通平臺，讓成員敞開心扉說明問題。明確共同目標和職責，引導關注大局。若有問題涉及工作分工