2025采購合同審批制度正文第一章總則第一條為規(guī)范公司（以下簡稱“甲方”）2025年度采購合同審批流程，確保采購活動的合法性、合規(guī)性和效率性，防范法律風(fēng)險，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于甲方2025年度所有采購合同的審批管理工作，包括但不限于物資采購、服務(wù)采購、設(shè)備采購等。涉及重大采購項目或特殊采購需求的，應(yīng)按照本制度另行審批。第三條采購合同審批的原則是：合法性、合規(guī)性、效率性、風(fēng)險可控性。所有采購合同必須經(jīng)過嚴格的審查和批準程序，確保合同內(nèi)容符合國家法律法規(guī)及公司章程的相關(guān)規(guī)定。第二章采購合同分類第四條根據(jù)采購金額和項目性質(zhì)，采購合同分為以下幾類：（一）金額較小、風(fēng)險較低的常規(guī)采購合同；（二）金額較大、風(fēng)險較高的重大采購合同；（三）涉及技術(shù)復(fù)雜或特殊需求的專項采購合同；（四）其他需要特別審批的采購合同。第五條重大采購合同的定義：單筆采購金額超過人民幣萬元（含）或項目涉及公司重大利益的采購活動。第三章采購合同審批流程第六條采購合同審批實行分級審批制度，根據(jù)不同合同類型和金額，確定相應(yīng)的審批層級和權(quán)限。第七條采購合同審批流程如下：（一）需求部門提交采購需求：需求部門應(yīng)填寫《采購需求申請表》，明確采購內(nèi)容、預(yù)算金額、技術(shù)要求等，并提交至采購部門。（二）采購部門初審：采購部門對需求部門提交的采購需求進行初步審核，確認需求的合理性和可行性，并制定采購方案。（三）法律合規(guī)部門審查：采購部門將擬簽訂的采購合同提交至公司法律合規(guī)部門進行法律審查，確保合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性和風(fēng)險可控性。（四）財務(wù)部門審核：財務(wù)部門對合同中的金額、支付方式等內(nèi)容進行審核，確保符合公司財務(wù)管理制度。（五）公司領(lǐng)導(dǎo)審批：根據(jù)合同金額和性質(zhì)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理進行最終審批。（六）合同簽署：審批通過后，由公司法定代表人或授權(quán)代表簽署合同，并加蓋公司公章。第八條重大采購合同的審批流程：（一）需求部門提交采購需求，并報公司總經(jīng)理辦公會審議。（二）公司總經(jīng)理辦公會審議通過后，提交至董事會審批。（三）董事會審批通過后，由公司法定代表人簽署合同，并加蓋公司公章。第九條專項采購合同的審批流程：（一）需求部門提交采購需求，并附技術(shù)specifications和相關(guān)資料。（二）采購部門組織技術(shù)、法律、財務(wù)等相關(guān)部門進行聯(lián)合審查。（三）法律合規(guī)部門對合同進行重點審查，確保技術(shù)條款的合規(guī)性和風(fēng)險管理。（四）公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批。（五）合同簽署。第四章合同審批權(quán)限與責(zé)任第十條公司實行分級審批制度，不同層級的審批人員對合同的合法性和合規(guī)性負責(zé)。具體權(quán)限如下：（一）單筆采購金額在人民幣萬元以下的合同，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（二）單筆采購金額在人民幣萬元以上、萬元以下的合同，由公司總經(jīng)理審批；（三）單筆采購金額在人民幣萬元以上的合同，由公司董事會審批。第十一條審批人員應(yīng)對提交的合同進行詳細審查，確保合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性和風(fēng)險可控性。審批人員不得越權(quán)審批或延誤審批。第十二條法律合規(guī)部門對合同的審查內(nèi)容包括：（一）合同條款是否符合法律法規(guī)；（二）合同內(nèi)容是否明確，是否存在歧義；（三）合同是否存在重大法律風(fēng)險；（四）合同是否符合公司利益。第十三條財務(wù)部門對合同的審查內(nèi)容包括：（一）合同金額是否合理；（二）付款方式是否符合公司規(guī)定；（三）是否存在財務(wù)風(fēng)險。第十四條合同簽署后，法律合規(guī)部門應(yīng)對合同履行情況進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或風(fēng)險的，應(yīng)及時向公司管理層報告。第五章監(jiān)督與改進第十五條公司審計部門應(yīng)對采購合同審批制度的執(zhí)行情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。第十六條審批人員和相關(guān)部門在合同審批過程中玩忽職守、濫用職權(quán)的，公司將依法依規(guī)追究其責(zé)任。第十七條公司應(yīng)定期對采購合同審批流程進行優(yōu)化，確保流程的科學(xué)性和高效性。第六章附則第十八條本制度自年月日起實施，有效期至年月日。第十九條本制度由公司法律合規(guī)部門負責(zé)解釋。（以下無正文）這份合同審批制度范文嚴格按照合同法及相關(guān)法律法規(guī)要求撰寫，語言正式且簡潔，內(nèi)容涵