2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目變更管理計劃執(zhí)行試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.在項目變更管理過程中，以下哪個選項不是變更請求的來源？A.項目經(jīng)理B.項目干系人C.項目團(tuán)隊D.項目客戶2.以下哪個工具或技術(shù)用于評估變更請求的影響？A.變更控制委員會B.變更日志C.影響評估矩陣D.變更請求表3.在項目變更管理中，以下哪個選項不是變更控制過程的一部分？A.審查變更請求B.審批變更請求C.實施變更D.評估變更請求4.以下哪個選項是變更管理計劃的核心內(nèi)容？A.變更請求表B.變更日志C.變更管理計劃D.變更控制委員會5.在變更管理過程中，以下哪個選項不是變更請求的審批過程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.實施變更D.通知項目團(tuán)隊6.以下哪個選項不是變更請求的審查標(biāo)準(zhǔn)？A.變更對項目目標(biāo)的影響B(tài).變更對項目預(yù)算的影響C.變更對項目進(jìn)度的影響D.變更對項目資源的影響7.在變更管理中，以下哪個選項不是變更請求的影響評估矩陣的內(nèi)容？A.變更對項目范圍的影響B(tài).變更對項目質(zhì)量的影響C.變更對項目風(fēng)險的影響D.變更對項目溝通的影響8.以下哪個選項不是變更管理計劃的內(nèi)容？A.變更請求的提交和審查過程B.變更請求的審批和實施過程C.變更日志的記錄和更新D.變更控制委員會的組成和職責(zé)9.在項目變更管理中，以下哪個選項不是變更請求的審批過程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.實施變更D.通知項目干系人10.以下哪個選項不是變更請求的影響評估矩陣的內(nèi)容？A.變更對項目范圍的影響B(tài).變更對項目質(zhì)量的影響C.變更對項目風(fēng)險的影響D.變更對項目資源的影響二、簡答題要求：請簡要回答以下問題。1.簡述項目變更管理的目的和作用。2.變更管理計劃的主要內(nèi)容包括哪些？3.變更請求的審批流程是怎樣的？4.變更請求的影響評估矩陣如何使用？5.變更管理過程中，如何確保變更請求得到有效控制？三、論述題要求：根據(jù)以下題目，進(jìn)行論述。1.闡述項目變更管理在項目生命周期中的重要性。四、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答問題。案例：某軟件開發(fā)項目，項目經(jīng)理小王在項目執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)，原定需求文檔中缺少部分功能描述，這可能導(dǎo)致項目后期出現(xiàn)重大缺陷。小王立即向變更控制委員會（CCB）提交了變更請求，要求增加該部分功能描述。問題：1.小王在提交變更請求前，應(yīng)該進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作？2.CCB在審批變更請求時，應(yīng)考慮哪些因素？3.如果CCB批準(zhǔn)了該變更請求，小王應(yīng)該如何實施變更？五、計算題要求：根據(jù)以下條件，進(jìn)行計算。某項目原計劃于2025年2月完成，項目總工期為12個月。由于項目進(jìn)度提前，項目經(jīng)理決定將項目總工期縮短至10個月。假設(shè)項目各階段工作量和持續(xù)時間不變，請計算以下問題：1.新的進(jìn)度計劃下，每個階段的最長工期是多少？2.假設(shè)項目資源充足，請計算項目完成所需的最少資源量。六、論述題要求：根據(jù)以下題目，進(jìn)行論述。論述項目變更管理對項目風(fēng)險管理的重要性。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D。項目變更請求可以來自任何項目干系人，包括項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊、項目客戶等。2.C。影響評估矩陣是一種工具，用于評估變更請求對項目各方面的影響。3.D。變更請求的審批過程包括審查、審批和實施，不包括評估請求本身。4.C。變更管理計劃是項目變更管理的核心文件，詳細(xì)說明了變更的流程和標(biāo)準(zhǔn)。5.D。變更請求的審批過程不包括通知項目團(tuán)隊，但批準(zhǔn)后需要通知項目團(tuán)隊。6.D。變更請求的審查標(biāo)準(zhǔn)通常包括對項目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的影響。7.D。變更請求的影響評估矩陣通常包括對項目范圍、質(zhì)量、風(fēng)險、溝通等方面的影響。8.D。變更管理計劃不包括變更控制委員會的組成和職責(zé)，這些通常在組織級政策中規(guī)定。9.D。變更請求的審批過程不包括通知項目干系人，但批準(zhǔn)后需要通知所有相關(guān)干系人。10.D。變更請求的影響評估矩陣通常包括對項目范圍、質(zhì)量、風(fēng)險、資源等方面的影響。二、簡答題1.項目變更管理的目的是確保項目變更得到有效控制，以保持項目目標(biāo)的實現(xiàn)。作用包括：減少項目風(fēng)險、提高項目質(zhì)量、確保項目進(jìn)度、維護(hù)項目團(tuán)隊士氣等。2.變更管理計劃的主要內(nèi)容包括：變更控制流程、變更請求的提交和審查標(biāo)準(zhǔn)、變更審批和實施的標(biāo)準(zhǔn)、變更日志的格式和更新要求、變更控制委員會的組成和職責(zé)等。3.變更請求的審批流程包括：提交變更請求、審查變更請求、審批變更請求、實施變更、監(jiān)控變更實施情況。4.影響評估矩陣通過列出變更可能對項目各個方面的影響，幫助項目團(tuán)隊評估變更的潛在影響，從而做出更明智的決策。5.確保變更請求得到有效控制的方法包括：建立清晰的變更控制流程、確保變更請求的審查和審批標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行、記錄和更新變更日志、監(jiān)控變更實施情況、及時溝通變更信息給相關(guān)干系人。四、案例分析題1.小王在提交變更請求前，應(yīng)該進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：-評估變更對項目目標(biāo)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的影響。-準(zhǔn)備詳細(xì)的變更請求文檔，包括變更原因、影響分析、變更方案等。-與相關(guān)干系人溝通，確保他們了解變更請求的內(nèi)容和潛在影響。2.CCB在審批變更請求時，應(yīng)考慮以下因素：-變更對項目目標(biāo)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的影響。-變更請求的合理性和必要性。-變更實施的風(fēng)險和潛在問題。-變更對項目團(tuán)隊和干系人溝通的影響。3.如果CCB批準(zhǔn)了該變更請求，小王應(yīng)該：-根據(jù)變更請求文檔制定詳細(xì)的變更計劃。-通知項目團(tuán)隊和干系人關(guān)于變更的信息。-監(jiān)控變更實施情況，確保變更按照計劃進(jìn)行。-更新項目文檔和計劃，以反映變更后的情況。五、計算題1.新的進(jìn)度計劃下，每個階段的最長工期是10個月/4階段=2.5個月。2.假設(shè)項目資源充足，項目完成所需的最少資源量取決于項目的工作量和資源分配策略，無法僅通過題目提供的信息進(jìn)行計算。六、論述題項目變更管理對項目風(fēng)險管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：-變更管理可以幫助識別和評估變更帶來的風(fēng)險，從而采取預(yù)防措施，減少風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。-通過變更管理，