工程安全工作總結(jié)5第一章工程安全工作回顧與梳理

1.工程安全工作總體概述

在過去的五年中，我國工程安全工作取得了顯著的成果。各級政府和相關(guān)部門高度重視工程安全，制定了一系列嚴(yán)格的工程安全管理制度和規(guī)范，確保工程項目的順利進(jìn)行。然而，隨著工程項目的增多，工程安全風(fēng)險也在不斷增大。因此，回顧和梳理過去五年的工程安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對于提高工程安全管理水平具有重要意義。

2.工程安全管理工作重點

在過去五年里，工程安全工作主要圍繞以下幾個方面展開：

（1）強化工程安全監(jiān)管。加大對工程項目的監(jiān)管力度，確保工程安全管理制度得到有效落實。

（2）完善工程安全法規(guī)。修訂和完善工程安全相關(guān)法規(guī)，提高工程安全管理的法律地位。

（3）提高工程安全培訓(xùn)。加強工程安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能。

（4）推進(jìn)工程安全技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)加大安全技術(shù)創(chuàng)新投入，推廣先進(jìn)適用的安全技術(shù)和裝備。

3.工程安全工作取得的成果

在過去的五年中，我國工程安全工作取得了以下成果：

（1）工程安全事故數(shù)量逐年下降。通過加強監(jiān)管和培訓(xùn)，工程安全事故數(shù)量得到了有效控制。

（2）工程安全管理制度不斷完善。各級政府和相關(guān)部門制定了一系列工程安全管理制度，為工程安全工作提供了有力保障。

（3）工程安全技術(shù)創(chuàng)新取得突破。在工程安全領(lǐng)域，我國取得了一系列技術(shù)創(chuàng)新成果，提高了工程安全水平。

4.工程安全工作面臨的挑戰(zhàn)

盡管在過去五年中，我國工程安全工作取得了顯著成果，但仍然面臨以下挑戰(zhàn)：

（1）工程安全風(fēng)險依然較大。隨著工程項目的增多，工程安全風(fēng)險也在不斷增大。

（2）工程安全監(jiān)管力度有待加強。部分工程項目存在監(jiān)管不到位、安全隱患整改不力等問題。

（3）工程安全培訓(xùn)和質(zhì)量參差不齊。部分企業(yè)對工程安全培訓(xùn)和質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致工程安全水平受到影響。

5.工程安全工作展望

面對未來，我國工程安全工作將繼續(xù)加大監(jiān)管力度，完善法規(guī)體系，提高培訓(xùn)質(zhì)量，推動技術(shù)創(chuàng)新，努力提高工程安全管理水平，為我國工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

第二章工程安全事故案例分析

1.高處墜落事故案例

在工程安全事故中，高處墜落事故是比較常見的一種。比如，某工地一名工人在進(jìn)行外墻施工時不慎墜落，造成重傷。事故原因分析發(fā)現(xiàn)，該工人未按照規(guī)定佩戴安全帶，且施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不到位。針對此類事故，我們要加強施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保每個工人都能正確使用安全防護(hù)設(shè)備。

2.機械傷害事故案例

機械傷害事故也是工程安全中的一大隱患。曾有一名工人在操作切割機時，不慎將手指切斷。經(jīng)過調(diào)查，事故原因是工人未按照操作規(guī)程操作，且安全防護(hù)裝置存在故障。此類事故警示我們，必須對機械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保安全防護(hù)裝置完好，同時加強工人的安全培訓(xùn)。

3.建筑坍塌事故案例

某工地在施工過程中，一棟在建建筑突然發(fā)生坍塌，造成多名工人傷亡。事故調(diào)查結(jié)果顯示，建筑坍塌的原因是施工質(zhì)量不合格，使用了不合格的建筑材料，以及施工方案不合理。這類事故提醒我們，要從源頭把控工程質(zhì)量和施工方案，確保工程安全。

4.爆炸事故案例

某化工項目在施工過程中，因操作不當(dāng)導(dǎo)致管道爆炸，造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故原因分析表明，工人未按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，且現(xiàn)場安全管理不到位。這類事故告訴我們，危險品管理和操作規(guī)程的遵守至關(guān)重要。

5.實操細(xì)節(jié)總結(jié)

-加強施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保工人的人身安全。

-對機械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保安全防護(hù)裝置完好。

-提高工人的安全意識，加強安全培訓(xùn)，確保每個工人都能掌握安全操作規(guī)程。

-嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和施工方案，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故。

-加強危險品管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。

第三章提升工程安全管理水平的措施

1.加強安全教育和培訓(xùn)

在工地，經(jīng)常能看到一些工人對新機器或者新規(guī)定不太熟悉，這就需要我們定期給他們“上課”，讓他們了解各種安全知識。比如，我們可以請專家來講解安全操作規(guī)程，或者用一些真實的事故案例來教育工人，讓他們知道哪些事情能做，哪些事情不能做。同時，還要定期進(jìn)行實操演練，讓工人熟練掌握安全設(shè)備的正確使用方法。

2.完善安全管理制度

就像家里要有家規(guī)一樣，工地也要有嚴(yán)格的規(guī)章制度。這些制度要明確每個人該做什么，怎么做，出了問題怎么處理。比如，規(guī)定工人必須佩戴安全帽，使用安全帶，定期檢查機械設(shè)備等。同時，還要設(shè)立專門的監(jiān)管部門，定期檢查施工現(xiàn)場，確保制度得到執(zhí)行。

3.提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)

施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施要做到位，不能馬虎。比如，施工現(xiàn)場的圍擋要牢固，防止外人隨意進(jìn)入；高空作業(yè)要有防護(hù)網(wǎng)，防止工人墜落；施工現(xiàn)場的通道要保持暢通，防止發(fā)生擁堵。這些防護(hù)措施能大大降低事故發(fā)生的概率。

4.強化責(zé)任意識

每個工人都要有責(zé)任意識，明白自己的工作不僅僅是完成任務(wù)，更重要的是保證自己和他人的安全。比如，在使用機械設(shè)備時，一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，要立即停止使用并報告。

5.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

就像電影里演的那樣，遇到緊急情況要有預(yù)案。工地也要制定應(yīng)急預(yù)案，比如火災(zāi)、坍塌等緊急情況怎么處理，怎么救人，怎么疏散。制定了預(yù)案還要定期進(jìn)行演練，確保每個人都知道怎么做，到時候不會慌亂。

6.實操細(xì)節(jié)

-安全培訓(xùn)要定期進(jìn)行，不能走過場，要有實際效果。

-安全檢查要細(xì)致，不能漏掉任何一個角落。

-安全防護(hù)設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-每個工人都要有安全責(zé)任書，明確自己的安全職責(zé)。

-應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合實際情況制定，不能只是擺設(shè)。

第四章工程安全風(fēng)險識別與預(yù)防

1.風(fēng)險識別的重要性

工程安全風(fēng)險就像隱藏在工地里的“地雷”，如果不去發(fā)現(xiàn)它，就有可能隨時爆炸。所以，我們要像偵探一樣，仔細(xì)觀察工地的每一個角落，發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險。比如，檢查腳手架是否穩(wěn)固，電氣線路是否安全，這些都是風(fēng)險識別的重要環(huán)節(jié)。

2.常見風(fēng)險點

在工地上，有些地方是風(fēng)險的“高發(fā)區(qū)”，比如高空作業(yè)、電氣作業(yè)、深基坑作業(yè)等。這些地方容易出現(xiàn)事故，需要特別小心。比如，高空作業(yè)時，我們要確保所有的安全防護(hù)措施都到位，比如安全網(wǎng)、安全帶等；電氣作業(yè)時，要確保絕緣措施做好，防止觸電事故。

3.風(fēng)險預(yù)防措施

發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險點，就要采取措施預(yù)防。比如，對于高空作業(yè)，除了設(shè)置安全防護(hù)措施外，還要對工人進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，確保他們知道如何正確使用安全設(shè)備。對于電氣作業(yè)，除了做好絕緣措施，還要定期檢查電氣設(shè)備，防止老化漏電。

4.實操細(xì)節(jié)

-風(fēng)險識別要常態(tài)化，不能等到事故發(fā)生了再去想。

-對于新工人，要特別強調(diào)風(fēng)險識別的重要性，讓他們知道哪些地方需要注意安全。

-在施工現(xiàn)場設(shè)置風(fēng)險警示牌，提醒工人注意安全。

-定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢查，防止因為設(shè)備故障引發(fā)事故。

-對于高風(fēng)險作業(yè)，要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保安全措施得到執(zhí)行。

-鼓勵工人積極上報安全隱患，對于上報的安全隱患要及時處理。

5.應(yīng)急處理

即使做了風(fēng)險預(yù)防，有時候還是會出現(xiàn)意外。這時候，應(yīng)急處理就顯得非常重要。比如，如果發(fā)生了觸電事故，要立即切斷電源，對傷者進(jìn)行急救。所以，工地上要有急救箱，要有經(jīng)過培訓(xùn)的急救員，確保在緊急情況下能夠迅速反應(yīng)。

6.安全文化建設(shè)

安全不僅僅是一種制度，更是一種文化。要讓每個工人都能把安全放在第一位，就需要在工地上形成一種安全文化。比如，可以通過舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等活動，讓工人更加重視安全。

第五章工程安全監(jiān)管與執(zhí)行

1.監(jiān)管的必要性

工程安全監(jiān)管就像交警管理交通一樣，是確保工地安全秩序的重要手段。沒有監(jiān)管，就可能有人不按規(guī)矩辦事，這樣一來，事故發(fā)生的概率就會大大增加。所以，監(jiān)管部門要像“眼睛”一樣，時刻盯著工地，確保各項安全措施得到執(zhí)行。

2.監(jiān)管的實操

監(jiān)管部門要定期對工地進(jìn)行檢查，看看安全防護(hù)措施是否到位，工人是否遵守安全規(guī)程。比如，檢查腳手架是否穩(wěn)固，安全網(wǎng)是否破損，工人是否佩戴安全帽等。這些看似瑣碎的細(xì)節(jié)，往往決定了工程安全的大局。

3.執(zhí)行的難題

即使有了一套完整的安全制度和監(jiān)管體系，執(zhí)行起來卻并不容易。有些工人可能覺得安全措施麻煩，不愿意遵守；有些企業(yè)可能為了趕進(jìn)度，忽視了安全。這就需要我們采取一些實際的措施，確保安全制度的執(zhí)行。

4.實操細(xì)節(jié)

-對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們了解安全措施的重要性，提高他們的安全意識。

-在工地上設(shè)置安全標(biāo)語和警示牌，提醒工人注意安全。

-對于違反安全規(guī)定的行為，要嚴(yán)肅處理，不能姑息。

-獎勵那些在安全方面做得好的工人和企業(yè)，激勵大家更加重視安全。

-定期召開安全會議，討論和分析安全問題，制定改進(jìn)措施。

-建立安全舉報機制，鼓勵工人積極反映安全隱患。

5.跨部門協(xié)作

工程安全不是某一個部門的事情，它需要各個部門之間的緊密協(xié)作。比如，技術(shù)部門要提供安全的技術(shù)方案，人力資源部門要確保工人的安全培訓(xùn)到位，財務(wù)部門要保證安全投入的充足。只有大家齊心協(xié)力，才能確保工程安全。

6.持續(xù)改進(jìn)

工程安全是一個動態(tài)的過程，需要我們不斷地去發(fā)現(xiàn)新的問題，制定新的措施，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。比如，隨著新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，可能會帶來新的安全風(fēng)險，我們需要及時調(diào)整安全策略，以應(yīng)對這些新風(fēng)險。

第六章工程安全技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

1.技術(shù)創(chuàng)新的重要性

在工程安全領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新就像給安全加上了一把“保護(hù)傘”。隨著科技的發(fā)展，新的安全技術(shù)和裝備不斷涌現(xiàn)，比如智能安全帽、無人機巡檢、BuildingInformationModeling（BIM）技術(shù)等，這些都能大大提高工程安全水平。

2.實際應(yīng)用案例

比如，某個工地采用了無人機巡檢技術(shù)，無人機可以飛到高空，檢查腳手架、建筑外墻等難以到達(dá)的地方，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。還有的工地使用了智能安全帽，它能實時監(jiān)測工人的位置和健康狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即發(fā)出警報。

3.技術(shù)創(chuàng)新的實操細(xì)節(jié)

-在采用新技術(shù)前，要對工人進(jìn)行專門的培訓(xùn)，讓他們了解新技術(shù)的操作方法和安全要點。

-對于新引進(jìn)的安全裝備，要定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運行。

-鼓勵企業(yè)研發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，比如自動化施工設(shè)備，可以減少人工操作的潛在風(fēng)險。

-利用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬施工，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的安全隱患，及時進(jìn)行調(diào)整。

4.推廣應(yīng)用的難點

雖然技術(shù)創(chuàng)新帶來了很多好處，但推廣應(yīng)用并不容易。有些企業(yè)可能因為成本問題不愿意采用新技術(shù)，有些工人可能對新事物有抵觸情緒。這就需要我們做好宣傳和引導(dǎo)，讓大家認(rèn)識到新技術(shù)帶來的好處。

5.實操細(xì)節(jié)

-通過舉辦技術(shù)交流會，讓企業(yè)和技術(shù)人員了解最新的安全技術(shù)創(chuàng)新成果。

-提供政策支持，比如稅收優(yōu)惠、補貼等，鼓勵企業(yè)投資新技術(shù)。

-對于在技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用方面做出突出成績的企業(yè)，給予表彰和獎勵。

-在工地上設(shè)置展示區(qū)，展示新技術(shù)和新裝備，讓工人直觀地了解其作用。

-建立技術(shù)創(chuàng)新反饋機制，收集工人和企業(yè)的意見和建議，不斷優(yōu)化新技術(shù)。

6.持續(xù)探索

技術(shù)創(chuàng)新是一個持續(xù)的過程，我們要不斷地探索新的安全技術(shù)和方法。比如，研究如何將人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程安全中，提高安全管理的智能化水平。同時，要加強與科研機構(gòu)和高校的合作，共同推動工程安全技術(shù)創(chuàng)新。

第七章工程安全文化建設(shè)與推廣

1.安全文化的內(nèi)涵

工程安全文化就像是工地上的一種“氛圍”，它影響著每個工人的行為和態(tài)度。一個良好的安全文化，會讓工人自覺遵守安全規(guī)程，把安全放在第一位。這就需要我們通過各種方式，讓安全文化深入人心。

2.實操細(xì)節(jié)

-定期舉辦安全文化活動，比如安全知識競賽、安全演講比賽等，讓工人積極參與。

-在工地上設(shè)置安全文化墻，展示安全知識和安全文化理念。

-鼓勵工人分享自己的安全經(jīng)驗，形成互相學(xué)習(xí)和交流的氛圍。

-對于在安全方面做出突出貢獻(xiàn)的工人，給予表彰和獎勵，樹立榜樣。

-定期進(jìn)行安全文化培訓(xùn)，讓工人了解安全文化的重要性，提高他們的安全意識。

3.推廣安全文化

安全文化不僅僅是在工地上推廣，還要在全社會范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。比如，可以與社區(qū)合作，開展安全文化活動，讓更多的人了解工程安全的重要性。同時，還可以通過媒體進(jìn)行宣傳，讓更多的人參與到工程安全文化建設(shè)中來。

4.安全文化建設(shè)的難點

安全文化建設(shè)是一個長期的過程，需要持續(xù)的努力。有些企業(yè)可能因為成本問題，不愿意在安全文化建設(shè)上投入。這就需要我們做好宣傳和引導(dǎo)，讓企業(yè)認(rèn)識到安全文化建設(shè)的重要性，愿意投入資金和精力。

5.實操細(xì)節(jié)

-建立安全文化考核機制，將安全文化建設(shè)納入企業(yè)的績效考核。

-定期對安全文化建設(shè)進(jìn)行評估，找出存在的問題，及時進(jìn)行調(diào)整。

-鼓勵企業(yè)之間進(jìn)行安全文化交流，分享好的經(jīng)驗和做法。

-對于在安全文化建設(shè)方面做得好的企業(yè)，給予表彰和獎勵。

-加強與政府、行業(yè)協(xié)會的合作，共同推動安全文化建設(shè)。

6.持續(xù)推廣

安全文化建設(shè)不是一朝一夕的事情，需要我們持續(xù)不斷地進(jìn)行推廣。比如，可以通過舉辦安全文化論壇、研討會等活動，讓更多的人參與到安全文化建設(shè)中來。同時，還要加強與科研機構(gòu)和高校的合作，共同研究安全文化建設(shè)的理論和實踐問題，為安全文化建設(shè)提供理論支撐和實踐指導(dǎo)。

第八章工程安全應(yīng)急管理與響應(yīng)

1.應(yīng)急管理的必要性

在工程安全領(lǐng)域，應(yīng)急管理工作就像是在“救火”，一旦發(fā)生事故，就需要迅速響應(yīng)，采取有效措施，減少損失。這就需要我們提前做好準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速行動。

2.應(yīng)急預(yù)案的制定

應(yīng)急預(yù)案就像是一份“作戰(zhàn)計劃”，它需要詳細(xì)列出在發(fā)生不同類型的事故時，應(yīng)該采取哪些措施，由哪些人來負(fù)責(zé)。比如，針對火災(zāi)事故，應(yīng)急預(yù)案要明確滅火器材的位置、疏散路線、報警方式等。同時，還要定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，確保每個人都知道在緊急情況下該怎么做。

3.實操細(xì)節(jié)

-制定應(yīng)急預(yù)案時要充分考慮實際情況，確保預(yù)案的可行性和有效性。

-在工地上設(shè)置明顯的應(yīng)急標(biāo)識，比如消防器材的位置、疏散路線等，方便工人快速找到。

-定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新和修訂，以適應(yīng)工程進(jìn)展和實際情況的變化。

-建立應(yīng)急物資儲備庫，確保在緊急情況下能夠迅速提供所需的物資。

-對于重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要設(shè)置專門的應(yīng)急小組，確保能夠快速響應(yīng)。

4.應(yīng)急響應(yīng)的實操

一旦發(fā)生事故，應(yīng)急響應(yīng)就要迅速啟動。比如，如果發(fā)生火災(zāi)，要立即切斷電源，使用滅火器材進(jìn)行滅火，同時組織工人進(jìn)行疏散。應(yīng)急響應(yīng)的關(guān)鍵是要快速、有序，確保每個人的安全。

5.實操細(xì)節(jié)

-在應(yīng)急響應(yīng)過程中，要保持冷靜，按照預(yù)案進(jìn)行操作。

-及時向上級報告事故情況，請求支援。

-在疏散過程中，要確保每個工人都能安全撤離，避免發(fā)生踩踏事故。

-對于傷者，要立即進(jìn)行急救，并盡快送往醫(yī)院。

-事故發(fā)生后，要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，找出事故原因，防止類似事故再次發(fā)生。

6.持續(xù)改進(jìn)

應(yīng)急管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高應(yīng)急管理的水平。比如，可以定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，找出存在的問題，及時進(jìn)行調(diào)整。同時，還要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)，提高他們的應(yīng)急處理能力。

第九章工程安全信息化管理

1.信息化管理的重要性

在工程安全管理中，信息化就像是一個“智慧大腦”，它能幫助我們更好地收集、分析和管理安全數(shù)據(jù)，提高安全管理的效率和水平。通過信息化管理，我們可以實時監(jiān)控工程安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，減少事故發(fā)生的概率。

2.實操細(xì)節(jié)

-建立工程安全信息化平臺，實現(xiàn)安全數(shù)據(jù)的實時采集和分析。

-利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對安全數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，找出潛在的安全風(fēng)險。

-開發(fā)手機應(yīng)用程序，方便工人隨時上報安全隱患和事故信息。

-利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控，確保設(shè)備安全運行。

-建立安全信息共享機制，讓各個部門都能及時了解安全狀況。

3.信息化管理的應(yīng)用案例

比如，某個工地采用了工程安全信息化管理系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)，管理人員可以實時監(jiān)控施工現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。同時，該系統(tǒng)還能對安全數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為安全管理提供決策支持。

4.實操細(xì)節(jié)

-對管理人員進(jìn)行信息化管理培訓(xùn)，讓他們熟悉信息化系統(tǒng)的操作方法和功能。

-定期對信息化系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

-鼓勵工人積極使用信息化系統(tǒng)，上報安全隱患和事故信息。

-利用信息化系統(tǒng)，對安全數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化展示，方便管理人員了解安全狀況。

5.信息化管理的難點

雖然信息化管理帶來了很多好處，但推廣應(yīng)用并不容易。有些企業(yè)可能因為成本問題不愿意投資信息化建設(shè)，有些工人可能對新事物有抵觸情緒。這就需要我們做好宣傳和引導(dǎo)，讓大家認(rèn)識到信息化管理的重要性，愿意投入資金和精力。

6.實操細(xì)節(jié)

-提供政策支持，比如稅收優(yōu)惠、補貼等，鼓勵企業(yè)投資信息化建設(shè)。

-對于在信息化管理方面做得好的企業(yè)，給予表彰和獎勵。

-加強與信息技術(shù)企業(yè)的合作，共同推動工程安全信息化管理的發(fā)展。

-定期舉辦信息化管理培訓(xùn)，提高管理人員的信息化素養(yǎng)。

第十章工程安全工作展望與建議

1.工程安全工作的未來

隨著科技的發(fā)展和人們對安全意識的提高，工程安全工作將會越來越受到重視。未來，工程安全將會更加依賴于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過智能化、信息化的手段，提高安全管理的效率和水平。

2.實操細(xì)節(jié)

-加強工