物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)策略_第1頁
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)策略_第2頁
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)策略_第3頁
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)策略_第4頁
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩84頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)策略大綱

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨 三

大數(shù)據(jù)策略

應(yīng)用案例

結(jié)論2一

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨3物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的重要:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、國家社會

競爭力關(guān)鍵4Rifkin(2014)

-TheZero

MarginalCost

Society高希均、李誠(2000)5物聯(lián)網(wǎng)可以從溝通的角度加以說明?

彼得杜拉克:人類自古以來最基本的需求就是溝通

。?

物聯(lián)網(wǎng)是人類溝通領(lǐng)域之極大化。是人類最基本需求,

是一種天賦。嬰兒誕生即以呱呱聲

與人溝通。6?人際溝通方式的典范移轉(zhuǎn)

:從馬車、火車、汽車、飛機(jī);電報(bào)、電話、行動裝置、穿戴式裝置;令世人皆成為當(dāng)下的低頭族。7美國第一家庭全都成為低頭族!8?

物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,不但可使「人與人」溝通,更達(dá)成「人與物」、「

物與物」、「機(jī)器與機(jī)器(M2M)」的溝通,進(jìn)一步擴(kuò)大人類溝通領(lǐng)域,出現(xiàn)新的典范移轉(zhuǎn)。9?

物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,電腦逐漸從我們的眼前消失,

融入于環(huán)境中。?這是軟件硬件連結(jié)整合于生活周遭

,藉由云端科技、超級計(jì)算機(jī)的算法、群集分析、資料探勘,可提供普適運(yùn)算(Ubiquitous

Computing),

也就是所謂「第四代」的計(jì)算機(jī)!10回溯計(jì)算機(jī)科技的演化?

計(jì)算機(jī)機(jī)器學(xué)習(xí)能力越來越強(qiáng)!資料來源工研院IEK(2015)11機(jī)器學(xué)習(xí)的三大關(guān)鍵成功因素(KSF)一

、CPU速度快

摩爾定律(Moore’slaw)

Intel創(chuàng)辦人葛登摩爾(

Gordon

Moore)于

1965年提出,指IC上可容納的晶體管數(shù)目,約每隔18個(gè)月便會增加

一倍,性能也將提升一倍。12機(jī)器學(xué)習(xí)的三大關(guān)鍵成功因素(KSF)二、算法之效能

三、資料量大2025202020152010200513何謂大數(shù)據(jù)分析??Big

Data(大數(shù)據(jù)或)稱巨量資料、海量資料,指的是資料量規(guī)

模超級大,

無法透過人工在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、處理

、并整

理成為人類所能解讀的信息。大數(shù)據(jù)必須藉由計(jì)算機(jī)對資料進(jìn)

行統(tǒng)計(jì)、比對、解析方能得出客觀結(jié)果.?大數(shù)據(jù)分析是在總資料量相同情況下,以許多個(gè)別獨(dú)立的小型

資料集(data

set)處理相比。同時(shí)將各個(gè)小型資料集合并整

后,進(jìn)行分析可得出許有價(jià)值的資料關(guān)聯(lián)性,可用來研判商業(yè)

趨勢、精準(zhǔn)營銷、智慧生產(chǎn)、教學(xué)研發(fā)、防止疾病擴(kuò)散、打擊

犯罪、量測實(shí)時(shí)交通路況等。?大數(shù)據(jù)有五個(gè)特征:

大量性(Volume)、速度性(Velocity)、

多樣性(Variety)、真實(shí)性(Veracity)、價(jià)值性(Value)。14大數(shù)據(jù)的分類:1.網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)WWW資料(1995年~迄今):如Google數(shù)據(jù)庫2.Web2.0社群網(wǎng)站資料(2005年F開B放公眾使用~迄今):

FB,

Twitter,

Youtube

……3.物聯(lián)網(wǎng)資料:H2M,M2H,M2M,

IoT,

IoE,如工業(yè)4.0、自動駕

駛車、極大量sensors物件溝通之大數(shù)據(jù),第3類與第1、2

類之本質(zhì)不同,可直接廣泛操控實(shí)體物件。15H2M

、M2H之應(yīng)用●

每個(gè)人都能藉由信息科技,自動感知周遭的環(huán)境變化,并且根據(jù)當(dāng)下時(shí)空的變動,及時(shí)提供基于用戶需求的「量身訂作」個(gè)人化服務(wù),創(chuàng)造可感知的生活價(jià)值16H2M

、M2H?

說得更實(shí)際一點(diǎn),普適運(yùn)算架構(gòu)下計(jì)算機(jī)的聰明度,

能夠「未卜先知」人類下一步的生活行為,并且

提供預(yù)先準(zhǔn)備好的解決方案。?

透過計(jì)算機(jī)資料運(yùn)算,社群商務(wù)、社會科學(xué)、行為

科學(xué),都成為可具體量化的真實(shí)科學(xué)。17IoT、

M2M:有史以來最大的商機(jī)?

比過去更超大量的資料連結(jié),本質(zhì)不同:

以前是人與人溝通的資料現(xiàn)在是機(jī)器與機(jī)器溝通的資料?

物聯(lián)網(wǎng)的特征:1.每一物件都有通訊與聯(lián)網(wǎng)能力。2.資料量越來越大,經(jīng)過一段時(shí)間,機(jī)器能夠經(jīng)由深度學(xué)習(xí)(Deep

Learning),將會變得越來越聰明。18IoT、

M2M:有史以來最大的商機(jī)資料來源,

Benson

Hougland,/watch?v=_AlcRoqS65E19物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代(IoT

Era)的起點(diǎn),是2014年1月1Google宣布以32億美元并購智慧溫控器廠商N(yùn)est

Lab移動網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)時(shí)代(Mobile

Internet

Era)的起點(diǎn),是Apple第一代iPhone2007年6月2

在美國開始銷售計(jì)算機(jī)網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)時(shí)代(PC

Internet)的起點(diǎn),是1994年10月1

日推出Netscape

Navigator1.0個(gè)人計(jì)算機(jī)時(shí)代(PC

Era)的起點(diǎn),是1981年8月1

IBM推出

5150個(gè)人計(jì)算機(jī)資料來源http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=10795

201.聰明的物件(SmartThings):如智能汽車、智能冰箱連接到網(wǎng)絡(luò)。2.

自動的物件(AutonomousThings):如機(jī)器人、4D打印(經(jīng)過一段

時(shí)間自動形成程序設(shè)定之形狀或狀態(tài))

?聯(lián)網(wǎng)角度(Wiredor

Connected)角度來看:網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)時(shí)代

計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧手機(jī)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物件聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代資料來源

http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=10795

21物聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)之比較?

物聯(lián)網(wǎng)比網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)多了對實(shí)體世界的掌握、網(wǎng)絡(luò)世界界面

的掌握、以及對于虛實(shí)融合商業(yè)的掌握。?物聯(lián)網(wǎng)是實(shí)體世界的數(shù)字化,在此「溝通帄某

下,大數(shù)據(jù)成為Contents

。22二

應(yīng)用案例23物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

:80%商機(jī)來自應(yīng)用服務(wù)與資料分析24物聯(lián)網(wǎng)、資料經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)25物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例?擴(kuò)增實(shí)境-車輛維修26物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例2COGNITOCOGNIT開O發(fā)的技術(shù)關(guān)鍵元件是在體感感知器網(wǎng)絡(luò)組成的微型慣性和視覺傳感器。

這些傳感器會將人員工作流程的行為予以數(shù)字化,然后被應(yīng)用于擴(kuò)增實(shí)境(AR的)

相關(guān)人員培訓(xùn)課程。(

a)利用可視化對工作流程影像進(jìn)行觀察。(b)對可視化的工作流程予以數(shù)據(jù)化,以支援A的R研究開發(fā)。透過擴(kuò)增實(shí)境技術(shù)

.使用者可以看到自己的雙手重

疊于先前由專家錄制的工作程序中

.而綠色表示這

個(gè)行為是正確的27物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例MACH研S發(fā)項(xiàng)目的主要目標(biāo)是發(fā)展一個(gè)類似3D游戲的環(huán)境在操作實(shí)機(jī)之前,快速且完整的進(jìn)行專業(yè)機(jī)某維修人員的培訓(xùn)在工業(yè)

4.0中,MACH研S發(fā)項(xiàng)目是視覺運(yùn)算技術(shù),該技術(shù)已通過DANOBAT集團(tuán)機(jī)某公司的評估與測試。28物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例德國工業(yè)4

的0震撼

29物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例?

SAP

擴(kuò)增實(shí)境撿料倉儲管理與維修30物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例?德國巴斯夫(BASF)洗發(fā)精工廠?

當(dāng)測試人員在在線下單后,機(jī)某會自動接收客制化訂單,并根據(jù)訂單內(nèi)容在洗手乳空瓶貼上無限射頻辨識(RFID)標(biāo)簽,再由組裝機(jī)某上的感應(yīng)器自動讀取標(biāo)簽,將不同種類的洗手乳、香精、

瓶蓋組裝完成。?亦即,透過M2M數(shù)據(jù)交換及信息帄某算法之整合運(yùn)算,將原物

料與配件,按照客戶輸入之參數(shù)值,自動組裝完成。?

客制化應(yīng)用(客戶由云端自行勾選參數(shù)

:不同味道包/裝/顏色/交

件日)?特色在于:彈性即/時(shí)/雙向(無人工廠),建立數(shù)據(jù)庫鎖住分眾

市場消費(fèi)者,精準(zhǔn)行銷31物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例?

科技農(nóng)畜業(yè)應(yīng)用案例

:例如高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的特殊品種動植物(金線蘭、水族箱魚類等)

透過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),可精準(zhǔn)掌控蘭花土壤中需要之滴灌、施肥,或者水族箱內(nèi)水溫、水質(zhì)之變化,并定期喂養(yǎng)飼料。?

「魚菜共生」也是可應(yīng)用之案例。32物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(森林管理)1

、透過RS,

UAV,

TLS進(jìn)行調(diào)查2、數(shù)字森林模型3、收成計(jì)劃和模擬4

、采木標(biāo)示5、收成控制、分析、標(biāo)記6、透過收成資料整合森林資源7

、供應(yīng)鏈指標(biāo)RS

:遙感探測(Remote

Sensing)UAV:無人飛行載具(UnmannedAerial

Vehicles)TLS:地載光達(dá)(Terrestrial

LaserScanner)案例33物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例?Microsoft

HoloLens34物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例3DSLAM地理圖資建模應(yīng)用服務(wù)?利用雷射投影,可有效建立室內(nèi)3D地圖/環(huán)景實(shí)圖建立,包括

SLAM(SimultaneousLocationAndMapping)

、2D/3D

mapping

modeling、localization

positioning。?利用該測繪裝置完成搜集室內(nèi)所有的wifi或beacon

接口點(diǎn),提

供Location

Based

Service(LBS)、user

positioning

、VR/ARapplication?室內(nèi)定位帄某上線數(shù)據(jù)庫,為所有需要室內(nèi)導(dǎo)航場地(商場、

航站、醫(yī)院、展覽館)提供客制化服務(wù)?

掌握室內(nèi)空間應(yīng)用的三大元素

:地圖/定位/導(dǎo)航?

為所有消費(fèi)者在室內(nèi)引路,成為O2時(shí)O代最佳入口帄某35物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(Beacon微定位)案例?iBeacon技術(shù)是以低功耗藍(lán)牙(Bluetooth

Low

Energy,BLE)為基礎(chǔ)的室

內(nèi)定位技術(shù)應(yīng)用。-

KKTIX售票網(wǎng)站在演唱會入口處放置Beacon,當(dāng)歌迷接近查票處時(shí),手機(jī)會跳出

提醒,通知歌迷提早拿出票券以供查驗(yàn)-中華職棒Lamigo球隊(duì)讓球迷透過手機(jī)和裝在人形立板背后與氣球里的Beacon互動,提升球迷的看球樂趣和參與感?

偌大的演講廳中尋找座位-透過將藍(lán)芽訊號發(fā)射單元分別鋪設(shè)于具有復(fù)數(shù)個(gè)座位的大型空間內(nèi),在解析消費(fèi)

者的座位信息后,藍(lán)芽定位模塊便可偵測消費(fèi)者之位置,并依據(jù)其與目標(biāo)座位之

位置之比較,提供入場座位路徑給消費(fèi)者知道?尋找停車位-透過于各停車場布設(shè)有BL發(fā)E射器,且可推播一停車場信息,如停車場名稱、位置信息、剩余車位數(shù)量、停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)約車位預(yù)留時(shí)間和停車場車位數(shù)量等,

消費(fèi)者便可以透過智能型手機(jī)的APP,進(jìn)行鄰近車位的預(yù)約與停放?

礦坑了解礦工的定位-透過于礦坑內(nèi)布設(shè)有多個(gè)BLE藍(lán)芽基地,且每一位礦工身上更攜帶有藍(lán)芽定位設(shè)

備,藉由BLE技術(shù)可精準(zhǔn)定位的優(yōu)點(diǎn),可有效確認(rèn)礦工們的位置及是否有在移動。資料來源http://lidonglou.baijia.ba/article/8070536物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(O2O商業(yè)模式)案例?微信將搖一搖擴(kuò)大為O2O商業(yè)模式,與商家策略聯(lián)盟,在2015年春

節(jié),推出搖一搖搶紅包活動。億萬網(wǎng)友在春晚當(dāng)天,高峰期1分鐘

內(nèi)網(wǎng)友搖動達(dá)到8.1億次。?在iBeacon信號覆蓋的區(qū)域,用戶手機(jī)藍(lán)牙保持打開狀態(tài)時(shí),進(jìn)入微

信搖一搖界面(無須另外下載APP)

就會自動出現(xiàn)周邊商家位置。用戶

只要搖動手機(jī),即可獲得相應(yīng)的推

送信息。?

商家可以根據(jù)用戶的手機(jī)藍(lán)牙ID信

息,發(fā)展多種客制化、個(gè)性化的應(yīng)

用服務(wù)

。資料來源http://lidonglou.baijia.ba/article/8070537物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(眼動科技應(yīng)用)案例?

智慧電子廣告牌會偵測熒幕前方

5公尺內(nèi)的動態(tài),一旦有

人注視熒幕超過2秒,眼動科技系統(tǒng)會將其認(rèn)定為有效注

視者(正臉對熒幕),

并開始分析特征狀態(tài)(非結(jié)構(gòu)性資

料),包含目光位置、年齡、性別等特征。?

透過這龐大的數(shù)據(jù)庫與廣告內(nèi)容交叉分析,便能了解廣告

是否有效收視;長遠(yuǎn)來看,店家能掌握店面的客群組成,

或是在特定環(huán)境因素下消費(fèi)者在意的廣告內(nèi)容,精準(zhǔn)掌握銷售族群

。?結(jié)合人臉辨識之大數(shù)據(jù),找出「含金路人」,投其所好38物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例可平?

沛星(Appier所)提供的解決方案是當(dāng)使用者瀏覽App時(shí),即釋出廣告曝光機(jī)會,透過Appie引r擎特有的

AI(人工智能)算法和大數(shù)據(jù)分析,評估、挑選有

價(jià)值的廣告曝光對象。?

立刻讓各個(gè)品牌參與競賽,得標(biāo)者可在使用者的各

種裝置如手機(jī)、帄板、筆電、

PC等曝光精準(zhǔn)的廣告。從使用者瀏覽App或網(wǎng)頁的當(dāng)下,到廣告主競價(jià)完成,使用者進(jìn)而看到自己有興趣的廣告,整個(gè)過程只要

0.1秒」的時(shí)間

。.tw/article/view/id/3328639物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)GoogleNest商業(yè)模式:羊毛出在兔身上,牛來付錢案例l

Google旗下的智慧家庭公司Nest

:Nest與愛爾蘭最大電力公

司Electric

Ireland合作,只要民眾和愛爾蘭電力公司簽定兩年合約,即可獲得免費(fèi)的Nest智慧溫控器(原售價(jià)250美元

的Nest溫控器變成0元),而且Nest還會派人免費(fèi)到府安裝。l可見用戶用電資料之價(jià)值超過Nest智慧溫控器的硬設(shè)備。資料來源:許世杰:行動支付全面解析.Apple

Pay創(chuàng)造新時(shí)代的真正意義http://punnode.com/archives/23918

4400物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例?

虛擬電廠包括四個(gè)部分:中控信息帄某

、分散式

再生能源發(fā)電系統(tǒng)

、儲能系統(tǒng)

、彈性電價(jià)機(jī)制

。?

其中信息帄某提供關(guān)鍵電價(jià)訊號,反映影響再生

能源發(fā)電的天候狀況、用戶需求強(qiáng)度等實(shí)時(shí)信息,

不但能緩解再生能源供電不穩(wěn)的問題,同時(shí)可誘

使電力用戶實(shí)時(shí)抑低負(fù)載,可減少興建傳統(tǒng)發(fā)電

廠與輸配電設(shè)施。41圖、虛擬電廠運(yùn)作示意(資料來源:Vattenfall(2014),https://www.vattenfall.de/)42?

人的資料

能源供需?

物的資料

設(shè)備狀況,輸配電系統(tǒng)?自然資料

風(fēng)場狀況,日照甚至水文狀況?再生能源必須同時(shí)能處理這三種資料,才能營收最大

化。?全球氣候變遷下,水資源與能源資源是人類面臨的重

大課題,如頁巖油、頁巖氣大量用水,造成水資源消

;再生能源供電不穩(wěn)定,造成輸配電網(wǎng)沖擊。上述再生能源應(yīng)用案例問題需透過物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)分析,尋求解決方案。43物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)智慧電表

案例?2012年美國加州完成全面換裝智慧電表。若不

愿安裝而退出者,可選擇Opt-out

program

但是,對于選擇Opt-out

progra的m用戶必須支

付每月15美元人工抄表費(fèi)。?此外,智慧電表記錄用戶用電的使用量,可以知道用戶的電力消費(fèi)

行為以及適用何種電價(jià)。

2015年某電推出的虛量競標(biāo)電價(jià),中央空

調(diào)每運(yùn)轉(zhuǎn)60分鐘,暫停15分鐘,電價(jià)折扣每度上限10元。此亦可進(jìn)

行大數(shù)據(jù)分析,篩選可能之參與用戶。44物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例?南韓首爾用大數(shù)據(jù)分析午夜過后市民擁擠度最高的5個(gè)

地區(qū),

多達(dá)30億通話紀(jì)錄及交通信息,并于2013年4月

開始推出午夜公交車的服務(wù)。?「

午夜公交車(半夜1點(diǎn)2至凌晨點(diǎn)5)」行駛50天累積搭乘

人數(shù)就達(dá)30萬3,940人,每天帄均搭乘人數(shù)有6,079人。案例?

某灣車輛研究中心

無人駕駛應(yīng)用

45物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)

案例?

AllState保險(xiǎn)公司利用汽車傳感器搜集駕駛?cè)速Y料,

再分析駕駛行為、駕車風(fēng)險(xiǎn)高低,訂定不同的保費(fèi),

駕駛習(xí)慣良好者保費(fèi)較低,反之則較高。

案例?某灣中興保全的MyVITA

,當(dāng)裝在廚房的瓦斯偵測儀發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛犬惓#蜁⒖踢B線中興保全總部,透過

屋主同意后,在第一時(shí)間進(jìn)屋查看瓦斯管線,當(dāng)下解

決問題,避免災(zāi)害。資料來源

http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34569物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(眾包案例:O2O配送)案例22?

商業(yè)模式:-Instacart和超市合作,消費(fèi)者在在線(On-line購)買日用品之后,便

可由Instacart快速送貨到家(Off-line)。-

送貨員透過群眾包(Crowd

Sourcing)方式進(jìn)行,凡擁有合法駕照及良好駕駛記錄、並持有行動裝置者,即可以申請擔(dān)任。信息系統(tǒng)收到顧客的訂單后,就會將送貨信息與送貨員進(jìn)行配對

。Instacar的tAPP會

評估天氣,交通等因素,建議送貨員最佳的行駛路線。?

獲利來源:-收費(fèi)方式是,第一次購物,只要超過10美元則免運(yùn)費(fèi),之后消費(fèi)金額超過35美元,1小時(shí)到貨運(yùn)費(fèi)5.99美元,2小時(shí)運(yùn)費(fèi)3.99美元,若是消費(fèi)金額低于35美元

,1小時(shí)到貨運(yùn)費(fèi)9.99美元,2小時(shí)運(yùn)費(fèi)7.99美元?

業(yè)績:-

獲得知名加速器Y

Combinator支持,2012年獲得230萬美元投資,2013年則獲得紅杉資本850萬美元輪A投資,2014年更獲得4400萬美元

輪B投資。-Instacart關(guān)鍵成功因素是對于個(gè)人送貨員數(shù)量與送貨路線精密計(jì)算

大數(shù)據(jù)分析

。資料來源

http://www.startuptaiwan.com/blog/post/550bbe3238204756f806737747物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例23?

水電瓦斯、電信等公營事業(yè)賬單,2016年起全部要開立電子發(fā)

票,估計(jì)一年有5.5億張發(fā)票上傳財(cái)政部云端系統(tǒng)。?

透過每一用戶水電、瓦斯的使用量,可準(zhǔn)確判斷該地區(qū)的空屋

數(shù)量,是否可能涉及謊報(bào)自住,虛報(bào)營業(yè)商家的真實(shí)營業(yè)額,甚至連過去難以清查的房東租金收入皆可一目了然。?產(chǎn)業(yè)用電資料是經(jīng)濟(jì)景氣之同步指標(biāo),藉由大數(shù)據(jù)分析可精準(zhǔn)

掌握產(chǎn)業(yè)榮枯興衰與景氣循環(huán)。48物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)?

因應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨,各公股金控以原先各自掌握的數(shù)百萬客戶數(shù)強(qiáng)化自身優(yōu)勢,利用資料探勘(DataMining)

,將客戶分群,加強(qiáng)服務(wù),藉此與民營金控

外商銀行相互競爭。資料來源

http://www.chinatimes.com/newspapers/20150502000106-260205、49物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)應(yīng)用(智慧生活-SmartLiving)案例25?聰明利用開放資料開店選址快速搞定?三商行是某北市計(jì)算機(jī)公會聯(lián)誼組織-Open

Data聯(lián)盟的一員?

3開3店選址開放資料整合計(jì)劃」系統(tǒng)除了可查詢到地區(qū)人口

數(shù)、目標(biāo)消費(fèi)群的人口數(shù)、行業(yè)分布比例等,還可以做同區(qū)域甚至跨縣市的多視窗比較、排序,進(jìn)一步看到外圍區(qū)域中同性

質(zhì)業(yè)者(如快餐店、飲料店的)分布,為企業(yè)帶來更迅速、客觀

的判斷輔助。而有別于以往企業(yè)選址前可能需要到各公部門去

調(diào)閱資料、爬文,然后再慢慢地以人工方式進(jìn)行統(tǒng)整、分析,需要耗時(shí)多日且資料不一定完整;同樣的步驟,現(xiàn)在只需要1天

即可完成?

藉由政府Open

Data加值整合應(yīng)用,可產(chǎn)生無窮之附加價(jià)值。資料來源http://opendata.tca.org.tw/news_detail.php?id91450大數(shù)據(jù)運(yùn)用于信用評鑒:

微眾銀行-微粒貸案例案例???????「P2P借貸」評鑒方式

:騰訊QQ和微信等客戶資料公安數(shù)據(jù)庫中央銀行征信系統(tǒng)用戶社交情形Wechat使用情形第三方支付的使用紀(jì)錄..

等建立多維分析模型,評鑒用戶違約風(fēng)險(xiǎn)。刷臉公安數(shù)據(jù)庫大數(shù)據(jù)分析(40兆筆)撥貸51三大數(shù)據(jù)策略?政府?

企業(yè)?個(gè)人52策略Dothe

righitthings,Not 53

StrategyBoundariesof

the

firmPositioninganddynamicsWhat

isthe

natureofthe

markets

inwhichthefirmcompetesandthe

nature

of

competitiveinteractionsamongfirms

inthose

markets?Internalorganization企業(yè)外部營運(yùn)疆界、市場定位及內(nèi)部組織五管Whatshouldthefirmdo,

how

large

should

it

be,andwhat

businessesshould

it

be

in?Howshouldthefirmorganize

its

structure

andsystems

internally?Howshouldthefirm

position

itselftocompete,whatshould

bethe

basisof

its

competitiveadvantage,and

howshould

itadjust

over

time?Marketand

competitive54物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下數(shù)位匯流三大關(guān)鍵成功要素(KSF)一、終端機(jī)(Device)聰明度二、軟件豐富性三、頻寬與速度(最重要)4G~5G55政府可行之策略:強(qiáng)化信息安全、落實(shí)個(gè)人隱私保護(hù)?

大數(shù)據(jù)涉及許多個(gè)人化之顧客經(jīng)驗(yàn)與屬個(gè)別偏好特征、

習(xí)慣有關(guān)之穩(wěn)私權(quán),若被竊取,將造成社會問題,必須

格外重視與防范。56政府可行之策略xxx生產(chǎn)力4.0科技三箭?開放資料?

大數(shù)據(jù)?

眾包(Crowd

Sourcing)關(guān)鍵成功要素?終端機(jī)(Device)

有用性與易用性?

軟件豐富性?

頻寬與速度?

生產(chǎn)力4.0前期階段(2016年開

始):生產(chǎn)制造智慧化?即應(yīng)用智慧機(jī)械聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大

數(shù)據(jù)分析工具,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)、

開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售等垂直與水帄價(jià)值鏈具備自主感知、

自主預(yù)測和自主配置能力,進(jìn)而實(shí)踐訂制式量產(chǎn)與服務(wù)生產(chǎn)

力。同時(shí)實(shí)踐人機(jī)協(xié)同工作環(huán)

境,快速提高生產(chǎn)力。57眾包防救災(zāi)案例?2013年開始,某大智活中心將眾包概念延伸到國

科會防災(zāi)計(jì)劃,并應(yīng)用行動與資通訊科技,設(shè)計(jì)

防救災(zāi)眾包(mobile

crowdsourcing)

帄某,集

結(jié)民眾力量,分層搜集、編輯并發(fā)布信息,讓災(zāi)

區(qū)民眾與決策單位能獲得有效的實(shí)時(shí)消息。?帄某將分為三部分,各有搜集志工、匯整志工和

服務(wù)志工帶領(lǐng)有意愿的群眾一起進(jìn)行。?每個(gè)人分配到的任務(wù)相當(dāng)簡單,只要拍張照

、輸

入幾句話、甚至選個(gè)字,就對數(shù)據(jù)庫與算法的

建構(gòu)帶來莫大幫助!資料來源http://.tw/04_cases_14.html58政府可行之策略?

2015年6月已修正《公司法》,增訂「閉鎖型公司」專

章,松綁股權(quán)限制。?

政府也致力于打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,包括:放寬人才和資

金的法規(guī),開辦「創(chuàng)業(yè)家簽證」。?

開放民間辦理股權(quán)式群聚募資,讓創(chuàng)業(yè)者可透過更方便

的網(wǎng)絡(luò)帄某募集資金,以及「一站式創(chuàng)業(yè)資源服務(wù)帄某」、「某灣創(chuàng)新快制媒合中心(TRIPLE)」等整合服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)資金方面,包括「天使基金」、「國發(fā)基金」、「某灣硅谷科技基金」等,超過100億元資金給予創(chuàng)業(yè)

者支持

。59政府可行之策略?

xxx張善政副院長:

「制造業(yè)+物聯(lián)網(wǎng)+云端」,將傳統(tǒng)

制造業(yè)者的人才智慧與經(jīng)驗(yàn)程序化、服務(wù)化,為制造業(yè)帶來加值轉(zhuǎn)型機(jī)會。?政府可針對科技三箭,以身作則,建構(gòu)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)。?其他重要策略

:訂定物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)及架構(gòu)、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)頻寬與

速度、保障安全與隱私、

主動積極開放資料、關(guān)鍵人才培訓(xùn)計(jì)劃、相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)計(jì)劃、特別重視虛實(shí)融合系統(tǒng)(Cyber

Physical

System,CPS)、產(chǎn)業(yè)4.0。60政府可行之策略:智慧揭露資料來源

:建構(gòu)EICT創(chuàng)新應(yīng)用環(huán)境帶動新興能源服務(wù)業(yè)發(fā)展,于濂波,信息工業(yè)策進(jìn)會,104/05/20透過智慧揭露(Smart

Disclosure)有效運(yùn)用政

府、研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)所擁有的開放資料(OpenData)及個(gè)人資料(My

Data)

,已成為先進(jìn)國家

解決公共議題(健康、能源、教育、交通等)的

主要策略61政府可行之策略:智慧揭露

美國歐巴馬政府在2013年5月的一份「智慧揭露與消費(fèi)者決策

的報(bào)告中,提到信息必須要適度并聰明的揭露

,如果缺乏了資

訊的妥善處理,消費(fèi)者的隱私便有可能被侵犯。信息揭露需要

有一套優(yōu)良的管理制度,如何區(qū)分好Open

Data與個(gè)人隱私部分

的中間界線,讓機(jī)器能夠讀取這些資料的同時(shí),也能保障個(gè)人

的隱私權(quán),幫助消費(fèi)者進(jìn)行聰明的決策。在「智慧揭露與消費(fèi)者決策

」方針下,歐巴馬政府推動了一系列藍(lán)色按鈕(blue

button)、綠色按鈕(green

button)、紅色按

鈕(red

button)等,智慧揭露之信息帄某

。藍(lán)色按鈕是指醫(yī)

療信息,綠色按鈕是指節(jié)能信息,紅色按鈕是指教育信息。62政府可行之策略:統(tǒng)籌控制(AtO:AlltoOne

)類別M2M機(jī)器和機(jī)器間資料交換IoT物聯(lián)網(wǎng)IoE萬物聯(lián)網(wǎng)AtO統(tǒng)籌控制概念機(jī)器+通訊M2M+網(wǎng)絡(luò)IoT+云端IoE+統(tǒng)籌應(yīng)用案例自動販賣機(jī)、交

通號志、CCTV悠游卡、

ATM

傳感器連結(jié)智慧電網(wǎng)(SmartGrid)導(dǎo)航、互聯(lián)汽車車智慧城市、災(zāi)難

救助、無人駕駛資料來源:首爾經(jīng)濟(jì)

63All-to-One案例:SmartAmericaChallenge?

美國「Smart

America

Challenge」項(xiàng)目計(jì)劃?目的:建立一個(gè)能夠在發(fā)生緊急災(zāi)難時(shí),進(jìn)行緊急指

揮、調(diào)度的統(tǒng)籌中心-

例如,當(dāng)某地區(qū)發(fā)生地震時(shí),智能型手機(jī)會被自動切換到災(zāi)

難救助模式。在此模式下,不僅電池消耗量可降至最低,還

會指示逃生路線協(xié)助人員疏散,萬一有人受困,手機(jī)會自動

發(fā)送受困者所在位置,搭載各種傳感器的搜救犬與機(jī)器人,

可依照手機(jī)定位搜尋受困傷者,并隨時(shí)將受困者的身體機(jī)能狀況傳訊給醫(yī)院?項(xiàng)目計(jì)劃每年提供3億美元研發(fā)經(jīng)費(fèi),針對民眾生活密切相關(guān)的電力、健康、交通、制造、建筑物、航空

救災(zāi)7大領(lǐng)域、24個(gè)示范產(chǎn)業(yè)。此項(xiàng)目計(jì)劃不僅能改善民眾生活,還能提供更多智能型就業(yè)機(jī)會。tw/post/Read.aspx?PostID=10902

64資料來源,2015/03/25

.零時(shí)政府?零時(shí)政府的帄某是為促使政府更為開放透明,由黑客松(Hackathon)

群組自行推動政府開放資料-

可視化運(yùn)算

:中央政府總預(yù)算視覺化?

黑客松一開始的方向是蹤追國家預(yù)算或相關(guān)法案的執(zhí)行,進(jìn)而有其他公共議題的加入,例如:環(huán)保、醫(yī)療

……-2015-01-24某北市政府開放資料黑客松http://opendata.

.org.

.tcatw/news

php-2015-05-31

食安及教育主題需求座談會預(yù)計(jì)再開放33個(gè)關(guān)http://www.

.org.tw/news_detail.php?id=153opendata4tw?

某灣http://g0v.tw/en-US/projects.html?

智利http://ciudadanointeligente.org?美國http://?南韓/#projectshttp://en.pokr.kr/person/65某灣企業(yè)之可行策略要素創(chuàng)客

經(jīng)濟(jì)資料

經(jīng)濟(jì)整合

經(jīng)濟(jì)企業(yè)競爭

三大關(guān)鍵資料來源,IEK產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢發(fā)展中心66物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代垂直分工某灣企業(yè)之可行策略?

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,從大量生產(chǎn)到少量多樣關(guān)鍵要素客制化、開發(fā)速度加快資料搜集、分析、應(yīng)用開放式平某整合方案/服務(wù)提供者垂直整合、異業(yè)結(jié)合價(jià)值創(chuàng)造

資料經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新應(yīng)用

創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)整合

整合經(jīng)濟(jì)開放垂直整合生

態(tài)系長尾效應(yīng)

少量多樣價(jià)值創(chuàng)造

/應(yīng)用整合服務(wù)封閉少樣多量

大量制造成本/價(jià)格產(chǎn)品主導(dǎo)資料來源,IEK產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢發(fā)展中心(2015)【過去】67某灣企業(yè)之可行策略創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)資料經(jīng)濟(jì)整合經(jīng)濟(jì)?創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)供應(yīng)

鏈包含許多支援

性產(chǎn)業(yè)、服務(wù),

甚至法規(guī)、政策

等。?過去投注技術(shù)

供應(yīng)鏈發(fā)展,相對欠缺創(chuàng)新應(yīng)用

發(fā)展。?資料已取代石

油成為新的產(chǎn)業(yè)

資源。?從資料感測、儲存、分析到商業(yè)加值,除了可

開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)外,

更可運(yùn)用資料分析創(chuàng)造商業(yè)模式,

提升服務(wù)價(jià)值。?

零組件產(chǎn)業(yè)可

朝系統(tǒng)整合方向

發(fā)展,避免被國

際產(chǎn)業(yè)邊緣化。?投入利基型整

合系統(tǒng),如偏鄉(xiāng)教育、高齡照護(hù)、

食安監(jiān)控、科技農(nóng)業(yè)、城市防災(zāi)

等。資料來源,IEK產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢發(fā)展中心(2015)68某灣企業(yè)之可行策略:整合經(jīng)濟(jì)?2014是繼2000年后全球最大科技業(yè)并購年度,

較2013成長54%,皆與物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。?

稱為并購潮

:-Google并購Nest-

Samsung并購SmartThings-Facebook收購Oculus-Qualcom購m并CS整R合藍(lán)芽技術(shù)-

Inte購l并Omek取得手勢辨識技術(shù)-

InvenSens購e并Movea取得感測軟件-Audience收購Sensor

Platforms取得穿戴式裝置多

重感測與算法技術(shù)?

某灣亦要發(fā)揮上述母雞帶小雞之整合經(jīng)濟(jì)策略。資料來源,IEK產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢發(fā)展中心(2015)69iPhone:整合經(jīng)濟(jì)的典范?蘋果新推出的iPhone6手機(jī),據(jù)市場研究公司HIS或Teardown公司拆解iPhone6顯示成本在200美元到247美元

之間。但組裝程序的成本約在4~4.5美元。?iPhone6的空機(jī)售價(jià)為649~749美元;iPhone

6

Plus空機(jī)售價(jià)為749~949美元▲Teardown估算蘋果iPhone6手機(jī)成本(Source:Teardown,2014.9.23)70某灣企業(yè)之可行策略:創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)?Garter指出,有50的%物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)解決方案將

來自于三年不到的新創(chuàng)公司。?全球群眾募資帄某一年累積超過10萬件不同的

新創(chuàng)想法。71某灣企業(yè)可行之策略:數(shù)位企業(yè)發(fā)展路徑?

Gartner在2014年6月提出數(shù)位企業(yè)發(fā)展路徑圖

(Digital

Business

Development

Path)概念?

六個(gè)階段分別為:第一階段

:類比(Analog)第二階段:網(wǎng)絡(luò)(Web)第三階段:電子商務(wù)(E-Business)第四階段:數(shù)位營銷(Digital

Marketing)第五階段:數(shù)位企業(yè)(Digital

Business)第六階段:自動功能(Autonomous)資料來源,2015/01/05

http://.tw/post/Read.aspx?PostID=1052972某灣企業(yè)可行之策略:數(shù)位企業(yè)發(fā)展路徑資料來源,2015/01/05

http://.tw/post/Read.aspx?PostID=1052973某灣企業(yè)可行之策略:數(shù)位企業(yè)發(fā)展路徑?

數(shù)位企業(yè)階段(第五階段)

:企業(yè)正式進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)

代,人員(People)、業(yè)務(wù)(Business)與物件(Thing)產(chǎn)生匯流

。?

物聯(lián)網(wǎng)使物理世界(實(shí)體)與網(wǎng)絡(luò)世界(虛擬)的界

線更模糊。由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,實(shí)體世界的信息

將被數(shù)字化,并在企業(yè)環(huán)節(jié)中扮演關(guān)鍵角色。?

例如3D打印技術(shù)使制造業(yè)更具個(gè)性化。而人的生理訊

號數(shù)位化與網(wǎng)絡(luò)化,也讓人更進(jìn)一步可以透過相關(guān)服

務(wù)維持健康照護(hù)。資料來源,2015/01/05

http://.tw/post/Read.aspx?PostID=1052974某灣企業(yè)可行之策略:數(shù)位企業(yè)發(fā)展路徑?

自動功能階段(第六階段)

:數(shù)位企業(yè)進(jìn)入最后一個(gè)階段。

在此階段中,企業(yè)將廣泛使用各種擬人或可取代人力的自動

化技術(shù)。例如企業(yè)以自動駕駛車運(yùn)輸人員與產(chǎn)品,利用人工

智慧回答顧客問題。在此階段,企業(yè)需要持續(xù)提升競爭力,并專注技術(shù)成熟度曲線中新興技術(shù)。?在自動功能階段中,重要技術(shù)成熟度曲線的技術(shù)如下

:?

Virtual

Personal

Assistants

?

HumanAugmentation?

Brain-Computer

Interface

?

QuantumComputing?

Smart

Robots

?

Biochips?

Smart

Advisors

?

Autonomous

Vehicles?

Natural-Language

Question

Answering75某灣企業(yè)可行之策略?

產(chǎn)業(yè)公會OpenData聯(lián)盟:-某北市計(jì)算機(jī)商業(yè)同業(yè)公會(以下簡稱TCA)之聯(lián)誼性聯(lián)盟。-

組織目的?透過情報(bào)分享、資源整合與產(chǎn)業(yè)合作,促進(jìn)OpenData加值應(yīng)用服務(wù)之發(fā)展。?

匯整Open

Data產(chǎn)業(yè)需求,提供政府施政參考。?

促進(jìn)Open

Data產(chǎn)業(yè)國際化,推動國際交流與合作。?推廣企業(yè)與民眾使用OpenData服務(wù)與應(yīng)用。資料來源

http://www.opendata4tw.org.tw/organization.php76公用事業(yè)可行之策略?電力公司、自來水、天然氣公司,都可能成為資

料公司、信用認(rèn)證公司(用戶若是不按時(shí)繳費(fèi)者,

信用可能不佳)。?水電瓦斯是景氣循環(huán)「同步指標(biāo)」。公用事業(yè)也可能轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)景氣分析公司、金融

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論