2025年安全生產月活動方案今年6月是第24個全國“安全生產月”,集團公司將根據(jù)實際情況，積極宣傳開展安全生產月各項活動，圍繞“人人講安全、個個會應急--查找身邊安全隱患”主體活動。現(xiàn)將具體安全活動方案如下：一、活動主題人人講安全、個個會應急--查找身邊安全隱患二、成立安全生產月領導組織小組組長：XX（項目經理）職責：全面貫徹落實安全生產月各項工作開展。副組長：XX（技術負責人）職責：負責安全生產月活動方案的籌備，及各項活動指導開展。成員：（項目部全體管理人員）職責：按照各自板塊分工要求，開展各項活動。三、具體活動開展情況（一）組織開展安全生產月動員大會1、5月27日組織由項目經理組織開展安全生產月動員大會，宣傳安全生產月活動各項要求，及分工情況。2、5月30日組織項目一線員工開展安全生產月動員大會，將對安全生產月活動開展情況，推進大家積極參與活動。（二）組織開展安全生產月活動宣傳1、6月1日前完成對施工現(xiàn)場安全生產月現(xiàn)場展板6副、橫幅5副、LED顯示屏、宣傳單1千份。在施工大門口使用LED循環(huán)播放安全生產月安全宣傳標語。（三）宣傳貫徹安全生產法,推動"第一責任人"守法履責1、6月5日由項目經理組織，我是安全第一人的守法主題，項目部全體管理人員學習：①《“十四五”國家安全生產規(guī)劃》；②《安全生產十五條措施》；③《中華人民共和國安全生產法》；④《2025年1月26日全國電視電話會議精神》；⑤《2025年建筑系統(tǒng)三年治本攻堅行動方案》；⑥《XX安委會辦公室應急管理部關于開展2025年全國“安全生產月”活動的通知》（安委辦〔2025〕X號）2、6月X日由項目經理組織開展“安全隱患大比拼”競賽，分別對一等獎、二等獎、三等獎進行現(xiàn)金獎勵800元、600元、400元。（四）開展安全生產月安全重大危險源辨識和安全隱患排查1、6月X日由項目經理組織進行安全隱患專項檢查，項目部分成2個小組，一組查現(xiàn)場安全隱患；二組查安全管理資料，檢查小組分工明確，責任到人，對檢查存在的問題，落實專人進行整改完善。2、6月X日至X日，由項目技術負責人組織開展對現(xiàn)場重大危險源進行辨識和分級管控。（五）開展專項應急救援演練6月X日，組織開展安全生產月《物體打擊》應急救援演練項目各小組成員，按照自己崗位要求分工明確，進行一次物體打擊應急演練。（六）組織開展“安全生產萬里行”活動,分類強化警示教育6月X日將組織施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員，進行“安全生產萬里行”活動，主要對國內近一年內發(fā)生各項生產安全事故進行視頻教育。（七）開展“6.16”全國安全宣傳咨詢日活動6月16日，是全國安全宣傳咨詢日。在施工大門口LED顯示屏幕上滾動播放“6.16全國安全宣傳咨詢日”“關愛生命、關注安全等。項目部聯(lián)系相關部門，并將制作公益廣告、海報、提示語音等到主要街道開展《安全生產法》等宣傳、咨詢活動，共同助推提升公眾安全意識和應急處置能力。（八）開展一次勞保用品專項檢查6月18日將組織開展對施工現(xiàn)場勞保用品專項檢查，主要檢查工人是否正確使用勞保用品，是否有違章作業(yè)行為。同事對作業(yè)人員的安全帽和安全帶是否存在開裂或打結現(xiàn)象，同時對勞保用品供應單位資質、合格證、生產許可證等進行檢查；勞保用品的發(fā)放領用記錄等專項檢查。對現(xiàn)場違章人員并按相關制度進行處罰。（九）開展一次安全生產知識競賽活動6月X日，在項目部會議室組織項目部全體管理人員進行一次安全知識競賽活動（詳見安全知識競賽方案）。通過安全知識競賽，促進現(xiàn)場管理人員提高安全管理知識，提升管理人員的安全意識，在公司形成學習安全知識“比、學、趕、超”的氛圍。（十）對安全生產月進行總結6月X日由項目經理組織，對安全生產月活動各項開展情況進行總結，查找日常安全管理中，存在的不足，項目管理人員提出合理化建議，提高項目全體安全管理意識。2025年安全生產月活動方案為深入貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“人人講安全、個個會應急--查找身邊安全隱患”的活動主題，特制定本活動方案。一、指導思想以“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。二、活動主題和時間安排人人講安全、個個會應急--查找身邊安全隱患活動時間：2025年5月31日—6月30日三、工作目標通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。四、組織領導成立2025年安全生產月活動領導小組：組長：xxx副組長：xxx成員：xxx領導小組下設活動指揮辦公室，辦公室設在生產技術處，由生產技術經理××兼任辦公室主任，負責安全生產月相關活動的組織與指揮；辦公室成員由各職能辦公室主管組成，負責各項活動的具體操作與落實。五、活動計劃與內容1、舉辦公司安全生產月動員會議（5月31日），5月28日提前發(fā)布會議通知。召集公司中層管理干部和安標建設工作組成員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經理作動員講話，公司領導在會上開展安全生產宣講課。要求安全辦公室做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由安全辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造活動氛圍。2、組織開展“隱患隨手拍”活動，由公司全體員工參與，要求排查公司生產作業(yè)場所的安全、環(huán)保隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前報安全辦公室組織評審。3、組織開展“安康杯”安全生產知識競賽，提高安全生產意識和安全生產技能。4、組織開展汛期應急救援演練、消防應急救援演練和道路交通安全知識培訓，強化危機意識與應急處置能力。5、定期通過新媒體發(fā)布安全生產月展播影片。六、活動要求安全生產月活動要以“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動方案制定部門安全生產月活動計劃報生產技術處。2、各部門負責人要親自組織各種