西安文理學院《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁西安文理學院

《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在組織行為學中,團隊建設(shè)對于提高工作效率和員工滿意度具有重要意義。當一個團隊出現(xiàn)內(nèi)部沖突時,以下哪種解決方式最為有效?()A.由團隊領(lǐng)導直接裁決B.組織團隊成員進行公開討論C.邀請外部專家進行調(diào)解D.暫時擱置,等待沖突自然解決2、在組織變革中,解凍階段的主要任務是打破原有的平衡狀態(tài)。以下哪種方法常用于解凍階段?()A.增加變革的壓力B.提供培訓和支持C.樹立變革的榜樣D.以上都是3、對于一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司,以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式可能更適合其快速發(fā)展和靈活應變?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織4、一家企業(yè)的管理層在制定決策時,需要考慮利益相關(guān)者的需求。以下哪個群體通常被認為是企業(yè)最重要的利益相關(guān)者?()A.股東B.員工C.客戶D.供應商5、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術(shù)系統(tǒng)來提高管理效率,但擔心系統(tǒng)的實施會帶來風險和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時,以下哪個因素應作為重點考量?()A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實施成本C.員工對新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應商的售后服務6、在創(chuàng)新管理方面,一家傳統(tǒng)企業(yè)想要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以下哪種創(chuàng)新模式更有助于突破現(xiàn)有業(yè)務模式的限制?()A.封閉式創(chuàng)新B.開放式創(chuàng)新C.漸進式創(chuàng)新D.顛覆式創(chuàng)新7、在供應鏈管理中,企業(yè)需要與供應商建立良好的合作關(guān)系。以下哪種合作方式更有利于雙方的長期發(fā)展?()A.與供應商簽訂短期合同,頻繁更換合作伙伴B.對供應商進行嚴格的價格打壓,追求最低成本C.與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同改進流程和降低成本D.完全依賴少數(shù)幾家供應商,不尋找新的合作機會8、在企業(yè)的項目風險管理中,以下哪種風險應對策略更適合應對發(fā)生概率高但影響程度小的風險?()A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受9、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,文化差異可能會對企業(yè)的管理帶來挑戰(zhàn)。以下哪種策略有助于企業(yè)應對文化差異?()A.本土化策略B.標準化策略C.全球一體化策略D.以上都不是10、在組織文化的構(gòu)成要素中,價值觀是核心。以下關(guān)于組織價值觀的說法,哪一個是不準確的?()A.組織價值觀為組織成員提供了共同的行為準則B.組織價值觀是相對穩(wěn)定的,不會隨時間和環(huán)境的變化而改變C.組織價值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價值觀需要通過組織的各種活動和儀式來強化和傳播11、在組織變革過程中,某公司計劃對其組織結(jié)構(gòu)進行大規(guī)模調(diào)整,這可能會導致部分員工的利益受損,從而引發(fā)員工的抵制情緒。為了減少這種抵制,公司在變革前應該重點做好哪方面的工作?()A.加強與員工的溝通和培訓B.迅速推進變革以減少阻力C.提供豐厚的補償方案D.尋求高層領(lǐng)導的強力支持12、在組織行為學中,對于一個團隊成員之間存在沖突的項目團隊,以下哪種沖突解決方式更有利于團隊的長期協(xié)作?()A.妥協(xié)B.合作C.回避D.強制13、在組織文化建設(shè)中,以下哪種方式對于塑造積極、創(chuàng)新的組織文化最為有效?()A.領(lǐng)導者的示范作用B.制定詳細的文化手冊C.舉辦文化活動D.獎勵符合文化價值觀的行為14、在創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新的類型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務進行改進和優(yōu)化?()A.漸進性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新15、在創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型對于企業(yè)的長期發(fā)展影響最為深遠?()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新16、在團隊管理中,以下哪種團隊角色對于促進團隊的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要?()A.創(chuàng)新者,提出新的想法和觀點B.協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系和工作C.實干者,踏實完成具體的工作任務D.監(jiān)督者,檢查和評估團隊的工作進展和成果17、在企業(yè)的預算管理中,零基預算法與傳統(tǒng)的增量預算法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.更易于操作和控制B.能夠更好地應對環(huán)境變化C.基于歷史數(shù)據(jù),準確性更高D.減少預算編制的工作量18、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作雙方的資源和能力互補是成功的關(guān)鍵因素之一。以下關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的描述,哪一項是不準確的?()A.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)降低風險、共享資源和實現(xiàn)協(xié)同效應B.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式包括合資企業(yè)、相互持股和契約式聯(lián)盟C.戰(zhàn)略聯(lián)盟一旦建立,合作雙方的關(guān)系就會非常穩(wěn)定,不會出現(xiàn)問題D.戰(zhàn)略聯(lián)盟需要建立有效的治理機制和溝通渠道,以確保合作的順利進行19、在組織設(shè)計中,部門化是一個重要的概念。按照職能部門化的方式組織企業(yè),其優(yōu)點包括以下哪項?()A.提高工作效率B.促進部門之間的競爭C.便于跨部門協(xié)調(diào)D.培養(yǎng)通才型管理者20、在危機管理中,一家企業(yè)突然面臨產(chǎn)品質(zhì)量丑聞,引起了公眾的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑。此時,企業(yè)應采取的首要措施是?()A.發(fā)布道歉聲明B.召回問題產(chǎn)品C.調(diào)查原因,追究責任D.加強公關(guān)宣傳,挽回企業(yè)形象二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)分析組織設(shè)計的原則和影響因素,舉例說明不同組織結(jié)構(gòu)的特點和適用場景。2、(本題5分)簡述人力資源管理中的員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,分析如何幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。3、(本題5分)企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時,如何結(jié)合數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展趨勢,利用社交媒體、大數(shù)據(jù)等手段實現(xiàn)精準營銷和個性化服務?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)過程中,與當?shù)卣蜕鐓^(qū)的關(guān)系緊張,影響項目進展。研究如何加強公共關(guān)系管理,促進項目順利推進。2、(本題5分)某制藥企業(yè)在研發(fā)一種新藥時,面臨臨床試驗數(shù)據(jù)不理想和審批流程復雜的困境。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應如何應對臨床試驗挑戰(zhàn),加快審批進度?3、(本題5分)某制造業(yè)企業(yè)在精益生產(chǎn)推行過程中,遇到員工抵觸情緒較大的問題。請分析該企業(yè)應如何化解員工抵觸,推動精益生產(chǎn)?4、(本題5分)某金融服務企業(yè)在拓展農(nóng)村市場時,面臨金融知識普及度低和信用體系不完善的問題。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應如何開拓農(nóng)村金融市場?5、(本題5分)某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入較少,品牌知名度低,市場競爭力弱。請分析該企業(yè)應如何加大品牌建設(shè)力度,提升品牌影響力?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)企業(yè)的社會網(wǎng)絡(luò)理論認為企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對其發(fā)展具有重要影響。請全面論述企業(yè)社會網(wǎng)絡(luò)的類型

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