目錄

一、施工組織...................................................................0

1.1施工組織機構............................................................0

1.2組織管理制度............................................................1

1.2.1施工技術責任制度:.....................................................5

1.2.2施工工程質量管理制度:................................................5

1.2.3施工組織設計評審制度:................................................6

1.2.4施工圖紙會審制度:.....................................................6

1.2.5技術檢查制最.........................................................6

1.2.6設計變更管理制度......................................................3

1.2.7技術檔案管理制度......................................................3

1.2.8技術培訓管理制度......................................................3

1.2.9項目協調制發..........................................................3

1.2.10進程監督辦法..........................................................4

二、編制根據...................................................................5

三、工程概況及特點分析.........................6

3.1工程概況.................................................................6

3.2工程特點.................................................................6

3.3工程范疇.................................................................6

四、總體施工方案...............................................................7

4.1施工現場安排.............................................................7

4.2勞動力安排...............................................................8

4.3施工機具與儀表安排（施工機具見附表）.......................................8

4.4施工質量控制............................................................9

4.4.1質量保證體系.......................................................................................................................................9

442各分管人員職責.................................................................................................................................10

4.4.2.1.項目經理職責...........................................................10

4.4.2.2.技術員職責.............................................................11

4.4.23.工長職責...............................................................12

4.4.2.4.質檢員職責.............................................................12

4.4.2.5,安全員職責..............................................................13

4.4.2.6.材料員職責.............................................................13

4.4.2.7.施工員職責.............................................................14

4.4.28記錄員職責.............................................................14

4.4.3質量控制內容.....................................................................................................................................14

4.43.1.嚴格工藝紀律...........................................................14

4.43.2.掌握質量動態...........................................................15

4.4.33.加強質量檢查工作.......................................................15

4.434.建立質量管理點.........................................................15

4.43.5.質量通病防治...........................................................16

4.4.4質量保證辦法.....................................................................................................................................16

4.5施工階段劃分............................................................19

五、各系統施工工藝流程、辦法及技術質量原則....................................19

5.1各系統施工工藝流程......................................................19

5.1.1PDS綜合布線系統（圖四）.......................................................................................................19

5.1.2廣播及背景音樂PA子系統（圖五）........................................................................................20

5.1.3CATV有線電視子系統（圖六）.................................................................................................20

5.1.4CCTV子系統（圖七）...................................................................................................................20

5.1.5樓宇沒備自控系統（圖八）...................................................................................................21

5.L6停車場收費管理子系統（圖九）..........................................................................................21

5.1.7綜合保安管理系統（圖十）...................................................................................................22

5.2施工辦法及技術質量原則......................................................22

5.2.1施工準備......................................................................................................................................22

5.2.2配合土建公司暗配管敷設.......................................................................................................23

5.2.3明配管敷設..................................................................................................................................23

5.2.4線槽橋架安裝..............................................................................................................................26

5.2.5線纜敷設......................................................................................................................................27

5.2.6設備安裝.......................................................................................................................................33

5.2.7設備開通調試階段.....................................................................................................................39

5.2.7.1.設備調試通則...........................................................39

5.2.7.2.監控系統...............................................................40

5.2.73綜合布線系統...........................................................41

5.2.7.4.電視系統...............................................................42

5.2.75廣播系統...............................................................44

六、安全、文明、消防施工保障辦法................45

6.1文明施工辦法.................................................................45

6.2安全管理辦法:..........................................................................................................................42

6.2.1保衛工作.......................................................................................................................................46

6.2.2消防工作.......................................................................................................................................47

七、施工保障辦法....................................................................48

7.1冬、雨季施工辦法.............................................................48

7.2現場文明施工管理辦法：.......................................................44

7.3成品及設備部件保護辦法：....................................................44

7.4減少成本技術辦法：......................................................45

7.5環保辦法................................................................51

7.6暫時用電辦法............................................................52

八、施工界面協調管理..........................................................53

8.1本專業與土建承包方和機電安裝承包方配合.................................53

8.2對分包廠商管理..........................................................55

九、工程進度籌劃及保證工期辦法................................................55

9.1工程進度籌劃............................................................55

9.2保證工期辦法............................................................56

9.2.1施工人員準備:.........................................................................................................................50

9.2.2施工機具與材料準備:............................................................................................................51

9.2.3技術準備工作：..............................51

十、系統維護服務...............................58

10.1系統升級和拓展方案:......................................................................................................51

10.1.1軟件免費升級:....................................................................................................................5/

10.1.2硬件以便拓展：..........................................................52

10.2技術培訓：（詳見操作人員學習培訓籌劃）..................................52

103系統維護方案：...........................................................52

10.4高速度、高質量服務：....................................................52

10.5變被動服務為積極跟蹤服務：..............................................54

10.6網上技術服務：..........................................................56

10.7實行終身服務：..........................................................56

10.8完備維護、維修檢測手段：..................................................56

十一、項目部人員構成、重要業績及管理體系....................................63

11.1項目部人員構成及重要業績...................................................63

11.2項目部管理體系...............................................................64

11.2.1項目實行過程中制度化管理...........................................64

11.2.2項目實行各階段管理..................................................64

11.2.2.1.策劃階段...............................................................64

II.2.2.2.方案設計和實行階段.....................................................65

11.2.2.3.現場運營調試階段.......................................................65

II.2.2.4.現場驗收合格后.........................................................65

11.2.3項目管理過程質量.......................................................................................................................66

H.2.4以項目管理成功保證系統工程質量......................................................................................66

，，******，，智能化系統工程是一項位于北京經濟開發區大型建

筑智能化系統工程。工程規模大，項目實行必要制定一種切實可行方

案，遵循一種科學周密籌劃才干達到項目預定目的。

和利時公司運用在以往類似建筑智能化工程及大型集成項目（如北京地鐵

13號線工程和大連輕軌以及即將實行******等）中施工經驗制定了本施工籌劃

書。

一、施工組織

1.1施工組織機構

******項目實行重要因素之一，就是建立一種切實有力工程組織。為此和利時公

質

安

消

材

施

防

最

全

料

工

負

負

負

管

記

責

責

責

理

錄

人

人

人

員

員

（圖一）

和利時公司將在經濟開發區設“松*叱*”智能化系統工程項目經理部，項目經理部

全權負責******項目所有工作，負責項目實行。

依照招標文獻規定，本項目總工期籌劃為8個月。為此，和利時公司籌劃安排2個

施工建制班，施工管理人員8名，其中技術人員2名，項目經理、副經理各1名，工

長2名，質量員1名，安全員1名，義務消防員1名，材料員1名，義務記錄員1

名，施工員40名。

對于甲方規定，我公司將積極響應，就本工程我公司做如下承諾：

1）工程質量目的為保證長城杯、爭創魯班獎；管理目的為環保示范工程；現

場管理達到北京市安全文明施工現場；

2）施工進度滿足甲方施工工期規定；

1.23）由于此工程為專業性比較強安裝項目，咱們將加強售后

服務工作，隨叫隨到，詳細售后服務承諾詳見本項目投標文獻

商務分冊中文獻五。

1.3組織管理制度

1.3.1由于******項目是大型系統集成工程，只有采用先進管理制度才干有效

控制施工質量和進度。和利時公司采用一套先進完善管理制度對項目工程

進行管理,詳細管理制度如下：

施工技術責任制度：

本項目建立專門項目經理部負責******項目施工管理.，現場安裝施工技術負

責人由和利時公司經驗豐富專家擔任，負責整個項目安裝施工總體技術方案、技

術實行、技術協調等工作。一旦浮現問題，除重要負責人以外，施工技術負責人

也要受到相應懲罰

由施工技術負責人對本項目技術負全權責任。

1.3.2由項目經理對項目經濟運作承擔重要責任.并由施工技術負責人對經濟

運作進行監督。

1.3.3由項目經理負責在******項目組內部，制定任務分工和人員獎懲辦法，

使工資獎金與工作質量掛鉤，采用積極、對的、有效辦法，保證項目內部

順利實行，并由總負責人對任務分工和人員獎懲進行監督。

1.3.4施工工程質■管理制度：

1.3.5由******項目部質■管理組來負責保證整個項目質■保證體系，由質量

控制組詳細控制各個過程質■,對于項目每一階段，都要進行質量評審，

對于不能達到規定工程要強制改正或重新進行施工。

施工組織設計評審制度：

1.3.6建立一套符合項目特點嚴格設計評審制度.由項目工程組提浮現場安裝

調試方案，由專門負責人組織公司有關人員嚴格按照制度進行設計評審。

只有通過設計評審現場安裝調試方案才可以用于現場施工

1.3.7施工圖紙會審制度：

1.3.8建立一套符合項目特點嚴格圖紙評審制度，由項目工程組提浮現場安裝

施工圖紙，由和利時公司專人組織公司有關人員進行施工圖紙會審。

1.3.9技術檢查制度：

1.3.10在安裝施工過程中，由******工程組派駐工地人員完畢所有施工安裝同

步技術檢查。只有達到規定工程才可以繼續施工。未達規定都必要進行改

正或返工。

1.3.11設計變更管理制度

1.3.12對安裝施工過程中任何滿足實際需要設計變更，由工程組填寫安裝施

工變更，由******工程組完畢所有施工安裝同步跟蹤技術檢查。

1.3.13技術檔案管理制度

1.3.14對安裝施工過程中施工進度、技術解決、實際設計變更，由工程組整頓

完畢施工技術檔案，最后提供施工竣工圖冊，并在公司內部存檔管理。其

她有關往來文獻、所有技術文獻和有關評審記錄，由文獻管理組統一存檔

管理。

1.3.15技術培訓管理制度

1.3.16******工程所有人員一律需要通過培訓，考核合格后上崗。隨著工程開

展，對于浮現問題及解決方案，對有關人員和顧客進行技術培訓。

1.3.17項目協調制度

建立和規范協調方式和原則，普通采用項目協調會形式,促使各種參加

者為了共同目積極合伙，協調范疇涉及內部和外部，內部重要是各功能

小組之間定期交流，對外是同合伙伙伴及時溝通。這里建議采用例會制

度：

＞1.周例會

＞內部會議：重要在項目經理間展開，涉及設計經理和調試安裝經

理等；

2.內部會議：在系統設計人員之間展開，討論有關設計問題；

3.內部會議：在系統調試人員之間展開，討論安裝和調試問題；

4.月例會：

＞內部會議：在項目經理及各小組內部展開，回顧設計、制造和調

試工作狀況，匯總到更高一級經理；

1.3.18外部會議：重要由總承包商組織，各個合伙商聯系會議，討論接口問題,

協調開展工作，以便使工程進展順利。以報告形式總結有關信息，并在總

承包商處備案。

1.3.19外部會議：回顧制造狀況并提出建議以增進工程各方面高效有序進行。

回顧顧客工作，以報告形式備案。

1.3.20進程監督辦法

＞定期將月投遞交給業主以監控咱們工程進展狀況。報告內容涉及：

＞項目進程表，每月更新。

＞分項總結，每月更新。回顧上一種月材料狀況，提出下一種月材料籌

劃。回顧所有已確認總結文檔。

制造進程總結，每月更新。回顧整個工作進展狀

況及產品加工狀況

三、編制根據

本施工組織籌劃嚴格按照有關規定及規范，詳細編制根據如下:

招標方提供《******招標文獻》

《******弱電系統施工設計圖紙和關于施工文獻》

《國家電氣設備安裝工程施工及驗收規范和原則》

《建筑電氣通用圖集》(92DQ1-13)

《電氣安裝工程質量檢查評估原則》(GBT303-88)

《民用閉路電視系統工程技術規范》(GB50198-94)

《建筑工程施工現場供電安全規范》(GB50166-92)

《火災自動報警系統施工及驗收規范》(GBJ50166-92)

《智能建筑設計原則》(GB/T50314-)

《民用建筑電氣設計規范》(JCJ/T16-92)

《民用建筑照明設計原則》(GBJ133-1990)；

《安全防范報警系統設備安全規定和實驗辦法》(GB16796-97)；

《安全防范工程程序與規定》(GA/T75-94)；

《黑白通用型應用電視攝像機測量辦法》(GB12338-90)；

《建筑電氣安裝工程量檢查評估原則》(GB303-88)；

《防盜報警報警控制器通用技術條件》(GB12663-90)；

《防盜報警中心控制臺》(GB16572-1996)；

《入侵探測器通用技術條件》(GB104181-89)；

四、工程概況及特點分析

4.1工程概況

本工程為高檔綜合辦公樓,由兩棟21層主樓和一座四層裙房構成，其中:東側

主樓為北京經濟開發區管委會辦公樓,西側主樓為朝林公司辦公樓，除公共某些

（地下二層車庫及公共設備用房）外，裙房均為北京經濟開發區管委會使用。總建筑

面積為80090.62平方米，是集辦公、商務中心會議、餐飲、展覽及檔案管理等于

一體當代化建筑物。

4.2工程特點

4.3******具備工期短（約240天），工程質量規定高（甲方規

定該工程保證長城杯、爭創魯班獎）等特點。我公司一旦中標，在

施工組織上、機構配備上，咱們將成立一種過硬領導班子，以保

證安全、高效、優質完畢******弱電工程。

4.4工程范疇

1）綜合布線系統

2）樓宇設備自控及管理系統

3）安全防范系統（含CCTV、報警、門禁、巡更、一卡通、停車場管理系統）

4）計算機網絡系統

5）物業管理系統

6）屏幕顯示及觸摸屏系統

7）電視會議（視頻）系統

8）多功能廳系統

9）有線甩視系統

10）背景音樂及廣播系統

11）移動通訊信號覆蓋系統

12）不間斷后備電源系統

13）防雷保護系統

五、總體施工方案

5.1施工現場安排

1.施工現場由土建單位統一布置，施工現場道路暢通，四周設循環道路,

沿場內道路有排水溝，現場應多處設有閥門供施工和消防用水。

2.暫時用水用電設施

施工用水源電源設施統一由土建公司設立，規定土建公司提供電源干線有足夠

容量。設備調試試運轉盡量使用正式電源。如正式電源不能投入時，對于用電負

荷較大設備試車需事先計算用電負荷容量，征求土建公司批準后方可使用暫設

電源。

3.暫時用房

5.2依照施工現場實際狀況，提出施工、辦公、休息暫時用房規定，

依照甲方和土建劃定區域，在現場對其她專業無干擾地帶搭建

本專業辦公用房及料庫和加工間。

5.34、現場垂直運送由土建公司統一安排，大型設備垂直運送

設立塔吊和卷揚機。塔吊無法吊運另行設立汽車吊，但需編制吊

裝方案，經審批后方可進行。我公司已進行過本工程類似設備吊

裝多次，所有安全完畢，積累了豐富經驗。

5.4勞動力安排

1.人員分派

現場施工人員共分2個班組，每組施工員約20人，分別負責A座和B座施工，

每組配備項目管理人員工長、技術人員各一人。

2、項目經理依照土建、裝修及機電安裝方實際進度狀況合理分派各站施工人員，

保證工期和施工質量。

3、安裝完畢后從各班組分別抽調2-3人構成設備調試配合班組，緊密配合

系統調試，一經發現問題及時現場解決。

4.勞動力需求分布圖見（圖二）

（圖二）

5.5施工機具與儀表安排（施工機具見附表）

1.適應工程特點，按機具籌劃提前購制施工機械和專用工具。

5.62、為配合超高部位安裝，需加工一某些特制工具箱，以便于

班組使用和管理。

5.73、專業技術人員依照進度籌劃，提前做好儀器儀表領用和儲

備工作，保證及時供應合格儀器儀表。

5.8施工質量控制

5.8.1質量保證體系

博達國際公共服務大廈工程為重點工程，根據招標文獻規定擬定本工程質

量目的為：保證長城杯、爭創魯班獎。詳細規定為分項工程合格率100乳優良

率不低于90%其中設備安裝調試分項為100%優良。

依照IS09002原則，我公司制定了符合IS09002原則質量手冊、程序文獻及

第三層次文獻，并獲得了IS09002第三方認證證書。

我公司針對本工程建立健全質量保證體系，加強對施工現場質量控制，充分發

揮質量檢查作用，采用科學質量管理辦法，達到保證工程質量、加快工程進度、

減少工程成本、提高經濟效益目。質量保證體系如（圖三）所示：

止百的保話便休點

0不

C

良

進

小

品

貨

組

記

檢

活

杳

錄

動

管

理

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（圖三）

5.8.2各分管人員職責

5.8.2.1.依照施工現場人員構成狀況，為了保證工程質量、施工安全、公司效

益、工程進度順利實行，各分管人員職責如下：

5.8.2.2.項目經理職責

為了有條不紊地組織工程項目施工，項目經理應：

1）參加并組織施工組織文獻編制。應依照工期規定編制施工進度籌劃，并在施

工過程中及時地進行進度籌劃檢查，按照施工條件變化，及時采用辦法，保證

籌劃工期實現。

2）加強質量管理，建立質保體系，開展PDCA循環，提高全體施工人員技術

水平和質量意識，做好“籌劃、實行、檢查、解決”一條龍，堅決消滅質量事故。

3）搞好安全管理，健全安全組織，經常進行安全教誨，建立安全生產規章

制度，并在實行過程中進行評價分析，不斷改進勞動作業環境，消滅各種不安

全因素，保證施工生產順利進行。

04）應依照各分部工程進展狀況，收集整頓工程成本實際數據進

行成本計算，經常把實際成本和預算金額作對比，對工程進行中浮

現虧損應追究因素采用辦法：

令改進施工辦法

?修改施工籌劃

令變更設計

5.8.2.3.5）搞好現場協調，與甲方和各協作單位搞好配合，指引和監督各

班組工作，定期向本單位領導報告工作，隨時解決施工中存在人力、物力

調配。

5.8.2.4.技術員職責

1）認真審核圖紙，本著設計方案應具備科學性、經濟性、可行性，弄懂、

弄通各專業系統功能和設計意圖。當設計圖紙與所設計專業性能不符或與施工現

場不符時，應及時與甲方、設計獲得聯系，及時解決存在問題。

2）開工前應與土建及各專業獲得聯系，依照總包下達工種進度籌劃及本專

業實際工作面，做出本專業施工程序工序籌劃、工程進度籌劃、材料籌劃，報上

級公司生產部門。

3）工程開工前，要寫出本工程書面技術交底和安全交底，并對現場施工人

員做詳細現場交底。

5.8.2.5.4）理解該工程預算書，施工中對超過預算范疇之外工作量辦理洽

商。

5.8.2.6.5）注意收集如下資料：設計變更記錄、圖紙會審記錄、設備材料

闡明書、合格證及設備開箱記錄、工程隱檢記錄、設備電纜、絕緣電阻測

試及試運轉記錄、竣工證明，保管好以便存檔。

5.8.2.7,工長職責

1）服從項目經理領導，帶領本班完畢項目部下達施工生產任務。

5.8.2.8.2）搞好施工現場質量控制，開展QC小組活動，認真填寫自檢表,

開展三檢制，協助項目經理把好質量關。

5.8.2.9.3）加強班組建設，搞好三工教誨，抓好安全規章制度貫徹，杜絕

和消滅事故隱患。

582.10.質檢員職責

1）每個分部工程開工前都要向全體施工人員交代清晰該分部工程質量規定。

2）質檢員有權對現場施工提出意見和改進辦法，如施工人員不聽取質檢員

意見，質檢員有權停止現場施工，以采用辦法。

5.8.2.11.3）由上道工序進入下道工序，必要有質檢員驗收簽字，方可進入

下一道工序。

5.8.2.12.4）質檢員對工程不合格項目，有權令其限期改正，直到合格為

止。

5.8213?安全員職責

1）開工前，應向全體施工人員作一次全面系統安全技術交底。

5.8.2.14.2）每個分項工程開工前，都必要做一次安全交底，經常檢查現場

安全制度貫徹和實行狀況，對現場不安全隱患和不安全因素及時提出解決

意見，并責令及時停工解決。

5.8.2.15.3）對施工人員不執行安全規定有權令其停工，對情節嚴重或不服

從安全員指揮，要處以罰款。

582.16.材料員職責

1）依照技術人員所提供材料籌劃單，進行及時領料、限額發料，杜絕揮霍。

5.8.2.17.2）建立材料管理制度，依照限額領料執行狀況制定獎罰制度。

5.8.2.18.3）對施工現場材料和設備建立臺帳，定期清點，對設備、機具搞

好維護保養。

5.8219.施工員職責

5.8.2.20.1）嚴格按照圖紙施工，服從各級行政管理，不得違章操作和違章

作業，不經技術人員批準，不得隨便修改施工圖紙。

5.8.2.21.2）加強質量管理管理，增強質量意識，把好質量關。對不具備安

全條件施工現場，施工員有權回絕施工，施工員在施工中應開展自檢互

檢。

5.8222.記錄員職責

1）配合技術人員編制材料籌劃。

2）當階段工程結束后，應將實際消耗主、附材料數量與工程預算書數量認

真對比。

3）如實耗不不大于預算，及時上報主管部門和技術人員，查找因素。

4）對某階段實際完畢工作量認真記錄上報公司和分公司，禁止虛報工作

量。

5.8.35）做好經濟效益分析圖，控制單位工程盈虧。

5.8.4質量控制內容

5.8.4.1.嚴格工藝紀律

把影響質量五大因素切實有效地控制起來，及時消除不良因素，盡量減少誤差,

穩定地進行生產。

牢固樹立質量責任感

期對操作員進行培訓

P開展勞動競賽，勉勵積極性

對材料管理：建立管理臺帳，進行收、發、儲、用技術管理。

對設備管理：做到選用適當、合理使用、定期檢修，使之處在最佳狀態。

工藝管理：健全工藝規程、技術和檢查原則、各項技術與施工方案，并保證明行。

對環境管理建立現場文明施工和文明生產環境。

5.8.4.2.掌握質量動態

5?8.4.3.對質量狀況進行綜合記錄和分析，及時掌握現狀、發現問題，明

確對策和方向。

5.8.44加強質量檢查工作

一?保證作業

發揮質量檢查三個作用―?防止作用

—?報告（反饋）作用

5.8.4.5.建立質量管理點

對需要重點控制質量特性，工程核心部位或質量薄弱環節，在一定期期

內、一定條件下，強化管理，使工序處在良好控制狀態。

重要對如下幾種部位建立質量管理點：

A）比較重要部位和核心部位。

B）工藝上有特殊規定對下道工序有較大影響部位

C）質量信息反饋中發現質量問題較多項目或部位.

5?8.4.6.質量通病防治

A）浮現通病因素

重要是人因素，分為如下幾種方面

職工質量意識不高，責任感不強，注重不夠，操作時不嚴守工作規程

或操作不認真。

管理人員在編制施工方案、進行技術交底時，技術辦法考慮不嚴密細致或辦法不

易實現。

職工隊伍技術力量薄弱，對如何消除質量通病缺少必要理論知識和操作實踐經

驗。

B）如何克服質量通病

提高職工技術素質、管理素質和思想素質；

5.8.5加強防范，采用有效技術、管理、知識等方面辦法；

5.8.6如果浮現問題，及時進行綜合分析，提出詳細因素，有針對地進

行修整、補救，消除質?問題。

5.8.7質?保證辦法

1）為了能實現本工程質量目的、在工期、安全、文明施工及環保等規定，公

司在與甲方簽定合同前應將合同規定向公司關于部門進行全面詳細傳達，公司

各管理部門依照規定制定相應辦法，全力保證項耳部施工組織"衣照公司關于文

獻規定，對項目部施工安排、施工組織及工程進度進行全面指引與監督，保證項

目部對合同履行。

2）項目部對施工過程中所使用關于法規、規范、原則、圖集等公司關于管

理文獻及施組、方案、圖紙、設計變更洽商等施工技術文獻均應進行受控，并使

用現行有效版本，施組、方案、圖紙等施工文獻依照實際需要及時進行修改并傳

遞到有關人員手中。

3）公司采購所有原材料均來自公司評估合格分承包方，并按規定進行驗證,

對甲方提供產品應進行清點，單獨存儲，合理保管，如果甲方規定，可協助甲

方進行驗收。

4）依照本工程專業技術規定及特點，擬定設備搬運安裝、系統調試為特殊

過程，配線、設備線纜電氣特性測試為核心過程，特殊過程要編寫施工方案、對

施工人員進行資格承認，對施工用設備進行鑒定，設立控制點，由專業質檢員

對控制點進行檢查；對核心過程要嚴格按施工工藝操作，施工人員持證上崗、由

專業質檢員對核心過程進行檢查。

5）加強原材料和設備質量檢查工作，并作好記錄。所有進入現場原材料均

進行檢查，所有設備材料不符合規定不得進入現場。

6）質檢部、項目部專職質檢人員依照施工進度編制質量檢查籌劃，并按籌劃進

行檢查。工程完畢后，應進行設備性能實驗，合格后由項目部組織公司工程部、

質檢部、技術部進行檢查，必要時可聘請關于專家進行檢查，對發現問題，項目

部應列出整治籌劃，由公司質檢部監督整治后進行驗證。

7）施工過程中，甲方、監理發現不合格產品，項目部應進行因素分析，制

定糾正辦法，并將糾正辦法報技術部，由技術部依照需要制定防止辦法，交項

目部執行，防止類似問題再次發生，質檢部、項目部專職質檢人員發現不合格，

依照公司關于文獻進行因素分析、整治及防止辦法制定和執行。

8）依照施工安排和現場布置，現場設立專門原材料存儲場地及倉庫，除對

材料進行防塵、防潮等保護辦法外還應按規定進行發放管理，防止用錯，已完畢

部位及項目進行成品保護，防止損傷。

9）施工中所使用施工記錄必要經甲方、監理確認后方可使用，所有施工管

理記錄必要符合公司關于文獻規定，記錄填寫符合關于規定且文字整潔、內容完

善、表達明確。

10）依照施工規定對所有參加本項目管理人員、施工人員均進行培訓，

經公司及關于部門確認后方能參加管理和施工。

11）項目部規定管理及施工人員與甲方、監理、土建及其她關于單位有關人

員密切配合，以工程質量、安全、進度第一為原則，并向甲方承諾交付后保修可

以做到響應，保修到位并符合關于規定。

12）認真貫徹工程質量保證手冊內容，做到工程質量分級管理，把好質量

關，不合格產品決不放行到下一工序，嚴格按照操作規程及施工驗收規范施工,

在竣工驗收時達到一次交驗合格。

13）要嚴格按圖施工，特別是設備安裝前要詳細地閱讀闡明書和關于資料,

掌握所裝設備關于規范和技術規定，編制各分項施工方案和施工技術辦法：經

批準后，才干進行施工。

M）施工前做好“樣板段”，經甲方、監理、設計驗收合格后，再統一進行

大面積安裝施工。對于各類機房、公共區域吊頂內等各專業交叉復雜部位，預先

組織各專業進行圖紙綜合會審，繪制出綜合剖面圖后，再進行施工，以免導致

安裝后再拆改。

15）凡是隱蔽工程都要經甲方、監理、設計三方驗收，做好隱蔽工程記錄。

16）凡有施工方案項目，必要按方案進行施工。所有工程都必要達到規范規

定。

5.917）及時采用新施工工藝與施工辦法，禁止使用已過時辦法與

原則。

5.1018）成立QC小組，加強施工現場作業人員質量意識，創精品工

程。

5.11施工階段劃分

******弱電工程，從施工過程上分為八個階段：

1）施工準備階段

2）弱電各系統配合土建公司主體構造預埋階段

3）明配管敷設階段

4）線槽橋架安裝階段

5）線纜敷設階段

6）設備安裝階段

7）設備開通調試階段

8）交工驗收階段

六、各系統施工工藝流程、辦法及技術質量原則

6.1各系統施工工藝流程

6.1.1PDS綜合布線系統（圖四）

<

6.1.2廣播及背景音樂PA子系統（圖五）

本系統有與消防系統接口，自收到消防系統報警信號后可直接切換至進行消防

緊急廣播。

（圖五）

6.1.3CATV有線電視子系統（圖六）

（圖六）

6.1.4CCTV子系統（圖七）

>

（圖七）

6.1.5樓宇設備自控系統（圖八）

（圖八）

6.1.6停車場收費管理子系統（圖九）

泄：+赤廟

電管敷設<_自動車輛閘門設備入口站、出口站

（圖九）

6.1.7綜合保安管理系統（圖十）

（圖十）

6.2施工辦法及技術質量原則

6.2.1施工準備

1）參加甲方組織圖紙會審，辦理睬審記錄；

2）依照工程施工進度提交施工材料、設備機具籌劃;

3）編制預算和勞動定額；

4）對班組進行技術交底，并對現場進行實地考察；

5）搭設職工現場休息、存料和機具安頓場合；

6）提出整個分部工程材料籌劃，記錄設備數量；

7）配備施工現場生活用品和消防器材;

8）健全各級組織機溝；

6.2.29）編制施工組織文獻，對施工順序、施工進度、施工平面布置做出

合理安排。

6.2.3配合土建公司暗配管敷設

******工程弱電系統多，配合主體構造預埋量大，配合好前期預埋工作是保證

工程質量重要環節。主管工程技術人員和項目負責人要嚴把質量關，認真審核本

專業和風水電等專業圖紙，掌握各種弱電設備及其管路預留精確位置，隨著預

埋進度嚴格檢查核對，發現問題及時向土建預埋施工隊提出并及時整治，保證

一次預埋到位，不堵不漏，保證后續穿線工作順利實行。

由于我弱電專業二次構造墻內暗配管數量較大，且依照土建方盡量避免剔

鑿墻面規定，我專業相應規定和辦法如下：

1）土建單位必要提前給出精確標高線，以便我方擬定暗埋管盒精準位置和標

高；

2）暗配管大都由吊頂內或頂板預埋至二次構造墻，因而管路必要提前固定,

規定土建施工予以配合。

6.2.43）土建砌二次墻時，在預埋接線盒處留出120X120孔洞，便于將

來調節接線盒高度，在橋架通過二次隔墻處要預留套盒；

6.2.54）待我專業預埋接線盒調節高度、固定后，土建單位再進行抹灰

填平。

626明配管敷設

1）弱電各系統吊頂內鋼管依照北京418號文獻精神應采用套絲連接，管子

進箱盒根母背襯固定；

2）本工程有線電視系統、廣播系統、樓宇自控系統、保安監控系統、綜合布線

系統等，所需明配管依照圖紙規定采用焊接鋼管或鍍鋅鋼管,必要有產品合格證

和驗質單；

3）鋼管需要彎曲時采用冷煨法，管徑20MM如下鋼管用手扳煨管器，先將

管子插入煨管器，逐漸煨出所需彎度。管徑25MM及以上鋼管使用液壓煨管器，

即先將管子放入模具，然后啟動煨管器煨出所需彎度規定，管路彎曲處不應有

折皺，凹穴和裂縫處浮現彎扁限度不應不不大于管外徑1/10倍，暗配管彎曲半

徑不應不大于管外徑10倍；

4）管口平齊、光滑，不得有毛刺；

5）吊架加工制作

?所用鋼材平直，無明顯扭曲；

?設計合理，焊接牢固、美觀，焊縫平整，長度符合規定；

6）管與管采用套絲連接。套絲采用套絲板和套絲機，依照管外徑選取相應板

牙。套絲過程中隨套絲澆冷卻液，絲扣不亂但是長，長度不不大于接頭長度"2,

絲扣干凈清晰。管徑20MM及以上應分二板套成，管徑25MM及以上應分三板套成;

7）管路連接時，套絲不得有亂扣現象，管箍必要使用通絲管箍，上好管箍

后，管口應對嚴，外露絲不多于2扣；

8）管路超過下列長度，加裝接線盒：

A）無彎曲時，30m；B）一種彎曲時，20m；

C）二個彎曲時，15m；D）三個彎曲時，8m；

9）管與箱、盒連接

A）箱、盒開孔整潔，并與管