PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

宏發(fā)韋立后100萬(wàn)噸氧化鋁

SatujutatonaluminaseteIahHongfaWeiLI

項(xiàng)目管理實(shí)施策劃

TindakanImplementasiManajemenProy

編制：張永勇

Persiapan:ZhangYongyo

PT.INDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

RukoManggaDuaMalIUnit.20,JI.ManggaDuaRayaManggaDuaSeIatan,JakartaPusat10730

Tel:+62216124719Fax:+62216124729info^fudongid.com

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

刖百

印尼氧化鋁二期項(xiàng)目是繼一期100萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后新建的后

100萬(wàn)噸項(xiàng)目，我單位承建其中焙燒系統(tǒng)，主要單體子項(xiàng)有：焙燒爐、氧化鋁筒

倉(cāng)及包裝、焙燒低壓配電室、焙燒循環(huán)水。本期時(shí)間緊，四周邊被生產(chǎn)作業(yè)包圍，

業(yè)主及總包再三要求，本項(xiàng)目是印尼重點(diǎn)項(xiàng)目，當(dāng)?shù)卣兔襟w關(guān)注度極高，安

全生產(chǎn)文明施工要求高。為有效實(shí)施本項(xiàng)目，特編制本套項(xiàng)目管理辦法及實(shí)施細(xì)

則，旨在快速、高效完成合同內(nèi)容，在追求最大利潤(rùn)的同時(shí)也要再度贏得業(yè)主、

總包及參建各方的贊譽(yù)。

ProyektahapkeduaaluminaIndonesiaadaIahproyekbaru1jutatonsetelah

seIesainyaproyek1jutatontahapaluminapertama.UnitkamiteIahmembangun

sistempemanggangan.ItemmonomerutamaadaIah:roaster,aluminasilodan

pengemasan.,memanggangruangdistribusiteganganrendah,memanggangairyang

bersirkuIasi.Periodesaatiniketat,dandaerahsekitarnyadikeIiIingioleh

operasiproduksi.Pem11ikdankontrakumumtelahberulangkaIimemintaagar

proyektersebutmenjadiproyekutamadiIndonesia.Pemerintahdaerahdanmedia

sangatprihatin,danpersyaratanuntukproduksiyangamandankonstruksiyang

beradabsangattinggi.AgardapatmengimpIementasikanproyekinisecaraefektif,

metodemanajemenproyekdanaturanimpIementasiinidiformuIasikansecarakhusus

untukmencapaikontenkontrakdengancepatdanefisien.DaIammengejarkeuntungan

maksimum,kitajugaharusmemenangkanpujiandarpemiIik.kontraktorumum,dan

pihakyangberpartisipasi

本實(shí)施辦法依據(jù)“氧化鋁二期策劃書”有關(guān)指標(biāo)、要求進(jìn)行細(xì)化。

一、生活區(qū)要讓每位員工能吃好，能休息好，精神上有寄托，有歸宿感。

1、嚴(yán)格區(qū)分住宿區(qū)、辦公區(qū)、就餐區(qū)；室內(nèi)設(shè)施固定化、標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)異味，

室外綠化、排水通暢，不出現(xiàn)浮土現(xiàn)象，地面清潔衛(wèi)生，水溝通暢；設(shè)置洗

衣房、涼衣區(qū)，杜絕私拉亂接電線等其他物件；廁所沿用一期，但要體現(xiàn)隱

私性、清潔衛(wèi)生，無(wú)臭味。

2、食堂管理采用自助餐，菜量可少但品種多樣，職工選擇1至3樣，各取

所需，避免浪費(fèi)，同時(shí)可滿足不同地區(qū)口味，費(fèi)用原則以不突破公司費(fèi)用規(guī)

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

定為限。

3、辦公區(qū)寬敞、明亮、整潔、制度上墻，

4、生活區(qū)院內(nèi)多栽植樹，多綠化，緩解壓抑、單調(diào)的生活

5、張貼一些文化類標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)，張貼一些正能量標(biāo)語(yǔ)，滿足職工精神需求，

改善職工精神面貌。

6、庫(kù)房分為露天庫(kù)存區(qū)和室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)區(qū)，要有標(biāo)識(shí)、要區(qū)分開大宗物資和貴

重物資、過(guò)期物資，按文明施工要求一次存儲(chǔ)到位，堅(jiān)絕做到不重復(fù)用工，

不四處翻找，及時(shí)清點(diǎn)，不浪費(fèi)材料。

Metodeimplementasiinidisempurnakansesuaidenganindikatordanpersyaratan

yangreIevandari"BukuPerencanaanAluminaTahapII".

Pertama.areahidupharusmemungkinkansetiapkaryawanuntukmakandenganbaik,

beristirahatdenganbaik,memiIikidukunganspirituaI.danmemiIikirasamemiIiki.

1.Sangatmembedakanareaakomodasi,areakantorcanruangmakan;fasiIitasdaIam

ruangantetap,standar,tidakberbau,penghijauandiIuarruangan,drainasehaIus,

tidakadafenomenatanahterapung,Iantaibersihdanhigienis,komunikasiair

lancar;setruangcuei,areapakaiandingin,JanganmenyeIinappadabarang-berang

lainsepertikabeldankabeI;toiletakandigunakanpadatahappertama,tetapi

merekaharusmencerminkanprivasi,kebersihandantidakberbau.

2,manajemenkantinirenggunakanprasmanan,jumlahmakananbisakeciItetapi

beragam,karyawanmemiIih1hingga3,masing-masingmengambiIkebutuhanuntuk

menghindariIimbah,sarnbiImemenuhiseIeraberbagaidaerah,prinsipbiayatidak

terbatasuntukmeIanggarperaturanbiayaperusahaan.

3,areakantorIuas,cerah,rapi,dansistemadadidinding.

4,merianampohoridiruanglamu,Iebihbanyakperighijauan,rnemudahkankehidupan

yangtertekandanmonoton

5.Postingbeberapasloganbudaya,logo,danpostingsIoganenergipositifuntuk

memenuhikebutuhanspirituaIkaryav/andanmeningketkanpandanganmentaIkaryawan.

6.GudangdibagimenjadiareapersediaanudaraterbukadanareagudangdaIam

ruangan.Iniharusditandai,memisahkanbahanbesardanbahanberharga,danbahan

kedaIuwarsa.SeteIahdsimpansesuaidenganpersyaratankonstruksiyangberadab,

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

術(shù)方案、簽證、各項(xiàng)合同的簽訂、到各項(xiàng)資源使用的管理。從細(xì)節(jié)出發(fā)，從

小事入手。

V.Filosofibisnisditanamkanpadasetiappeserta,sehinggasetiapkaryawan

harusingatdenganjelasbahwaumenghasiIkanuangadalahtanggungjav/abdan

misisetiapkaryawan,daripakukeciIhinggamanajementujuandaIamproses

konstruksi.Solusteknis,visa,penandatangananberbagaikontrak,dan

pengelolaanpenggunaanberbagaisumberdaya,muIaidaridetaiI,mulaidari

haI-haIkeciI

六、質(zhì)量、安全必須嚴(yán)抓、嚴(yán)管，杜絕返工、重復(fù)用工，杜絕給公司留下不

良后遺癥。

Keenam,kualitasdankeamananharusdikontrolsecaraketatdandikontrol

ketatuntukmencegahpengerJaanuIangdanpeksrJaanberulang-ulang,sehingga

dapatmencegahperusahaanmeninggaIkangejalasisayangburuk

七、文明施工，爭(zhēng)取做到小投入，大收益，重在策劃和實(shí)施，進(jìn)行多方案比

較。

Ketujuh,konstruksiberadab,berusahauntukmencapaiinvestasikeciI,keuntungan

besar,fokuspadaperencanaandanimpIementasirdanmeIakukanperbandinganmulti-

program

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

PTINDOFUDONCKONSTRUKSI富東建設(shè)

第一部分：項(xiàng)目部各職能部門（人員）工作流程及管理辦法

1、管理機(jī)構(gòu)圖

宏發(fā)韋立印尼后100萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目部

印尼&東公司部辦公直

生產(chǎn)統(tǒng)葬

公司安捧公司安林公司安排

——____

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

2、分開職責(zé)表

序號(hào)姓名主要職責(zé)備注

1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面管理，執(zhí)行公司決議

2項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)'質(zhì)量,安全

3生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排'各項(xiàng)資源調(diào)配

4財(cái)務(wù)員現(xiàn)場(chǎng)賬務(wù)工作'工資發(fā)放、現(xiàn)金保管

5預(yù)算員內(nèi)部合同編制、工程款申報(bào)、指導(dǎo)生產(chǎn)

6行政員簽迂辦理、人事管理,生活后勤、材料,機(jī)具的組織

7施工員焙燒爐施工管理,技術(shù)處理、交底,報(bào)驗(yàn)、方案編制'各項(xiàng)計(jì)劃的編制。

8施工員筒倉(cāng).道路.外國(guó)施工管理、交底、技術(shù)處理、報(bào)臉、方案編制、各項(xiàng)計(jì)劃的編制

9測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，配合施工員現(xiàn)場(chǎng)其他工作。

10|資料員施工過(guò)程資料編制'上報(bào)，收發(fā)文件，試驗(yàn)、配合施工員有關(guān)文字方面的工作。所有資

料的收集、保管

11保管員機(jī)具、物資的保管'回收'盤點(diǎn)

12安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)'生活區(qū)安全文明施工管理工作。

13水電工臨水臨電管理，工程電氣、水管安裝

14翻譯2名現(xiàn)場(chǎng)施工1名，同時(shí)負(fù)責(zé)印尼綜合班組的管理；后勤'生活區(qū)1名處理日常工作

15廚師2名中國(guó)函師1名，印尼廚師1名

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

3、管理程序

3.1施工方案、技術(shù)措施管理流程

施工員編制分項(xiàng)施工方案、施工措施，報(bào)技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)審核后，報(bào)項(xiàng)

目經(jīng)理審批；項(xiàng)目經(jīng)理審批完成后交由資料員存檔和上報(bào)總包。

_?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核

施工員編制———T項(xiàng)目安全員審核一一＞項(xiàng)目經(jīng)理審批

—"預(yù)算員審核—

3.2各項(xiàng)施工計(jì)劃管理

3.2.1對(duì)外施工進(jìn)度計(jì)劃、物資計(jì)劃統(tǒng)一由施工員負(fù)責(zé)編制，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審

批，審批完成后上報(bào)總包及上級(jí)單位。

3.2.2對(duì)內(nèi)（內(nèi)部及公司）施工進(jìn)度計(jì)劃，物資計(jì)劃統(tǒng)一由施工員負(fù)責(zé)編制，

報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批，審批完成后下發(fā)各班組或上傳公司。

3.3文件資料管理辦法

3.3.1資料員負(fù)責(zé)文件的接受和發(fā)放，并分類做好臺(tái)帳。

3.3.2所有文件均應(yīng)定期（每月15、30日）備份，存于專用文件大硬盤，大硬

盤應(yīng)存放于保險(xiǎn)柜中。

3.3.3資料員接受上級(jí)單位文件后，統(tǒng)一交由生產(chǎn)經(jīng)理初審后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審

批，及時(shí)下達(dá)有關(guān)部門或個(gè)人。

3.4所有對(duì)外（上級(jí)單位或內(nèi)部、公司）編制的文件均需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，不

得私自處理。

3.5文件存放、保管應(yīng)有通風(fēng)、防雨、防潮、防火等措施。

3.4交底管理制度

3.4.1交底由施工員負(fù)責(zé)，每道工序施工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行詳盡的交底，交

底內(nèi)容應(yīng)包含施工工藝及方法、施工技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、成本節(jié)約、

工完料盡腳下清等等。

9/30

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

3.4.2交底采用書面形式，要有交底人和接受人簽字；交底應(yīng)面對(duì)工人，用工

人易接受的方式進(jìn)行，交底要清楚，交待要明白。

3.4.3堅(jiān)決杜絕沒有交底就施工，杜絕事后補(bǔ)交底，堅(jiān)絕做到無(wú)交底不施工，

交待不清楚不施工。

3.4.4對(duì)于復(fù)雜、方案爭(zhēng)議性強(qiáng)的工序應(yīng)先做樣板間，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和做法后方可

大面積展開施工。

3.4SistemmanajemenIintasbawah

3.4.1Stafkonstruksibertanggungjav/abataspenyelesaianproyek.Sebelum

pembangunansetiapproses,personeIkonstruksiharusditanggungsecara

menyeluruh.Isikonstruksiharusmencakupteknologidanmetodekonstruksi,

kuaIitasteknologikonstruksi,keseIamatan,konstruksiberadab,penghematan

biaya,danpenyelesaianpekerjaan.Tunggu

3.4.2.BentuktertuIisharusdaIambentuktertulis.danharusditandatangani

olehorangyangdiserahkandanpenerima;pertemuanharusdihadapkandengan

pekerjadandiIakukandengancarayangdapatditerimaolehpekerja.

PengungkapanharusjeIasdandiakui.

3.4.3Dengantegasmengakhirikonstruksitanpaakhirproyek,mengakhiri

pembayaran,danmemastikanbahwatidakadakonstruksidiakhir,dantidakjeIas

bahwatidakakandibangun.

3.4.4UntukprosesyangkompleksdankontroversiaI,modeIharusdiIakukan

terlebihdahulu,danstandardanpraktikharusdisatukansebeIumkonstruksi

dapatdiIakukandiareayangluas

3.5施工工序報(bào)驗(yàn)管理

3.5.1每道工序施工完畢，施工人員先自查，自查合格后報(bào)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)檢

查驗(yàn)收合格后，通知施工員驗(yàn)收，施工員驗(yàn)收合格后，準(zhǔn)備資料，上報(bào)總包單

位絹織驗(yàn)收。

3.5.2施工員驗(yàn)收時(shí)，班組長(zhǎng)、操作人員應(yīng)陪同，并提供便利條件。

3.5.3總包組織驗(yàn)收，施工員、施工班組長(zhǎng)應(yīng)陪同，并提供便利條件。

3.5.4施工員上報(bào)總包驗(yàn)收的同時(shí)，應(yīng)提供報(bào)驗(yàn)資料。

3.5.5積極主動(dòng)配合總包、業(yè)主方過(guò)程監(jiān)督、檢查。

3.5Manajemeninspeksiproseskonstruksi

3.5.1SeteIahseIesain/asetiapproses,personeIkonstruksipertama-tamaharus

10/30

<dl>PTINDOFUDONGKONSTRUKSI

富東建設(shè)

memeriksaswa-inspeksi,seteIahsv/a-inspeksi,ketuatimharusmeIaporkepada

ketuatim..

3.5.2Ketikapekerjakonstruksimenerimakontrak,ketuatimdanoperatorharus

menemaniperusahaandanmemberikankondisiyangnyaman.

3.5.3Penerimaanorganisasikontrakumum,pekerjakonstruksi,pemimpintim

konstruksiharusmenemanidanmemberikankondisiyangnyaman.

3.5.4Padasaatyangsamadenganpekerjakonstruksimelaporkanpenerimaanpaket

umum,bahaninspeksiharusdisediakan.

3.5.5Bekerjasamaseca-aproaktifdengankontraktorumum,pengav/asandan

inspeksiprosespemiIik

3.6現(xiàn)場(chǎng)問題處理程序

3.6.1工人有問題首先找班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)有問題找施工員，施工員有問題找生

產(chǎn)經(jīng)理，如遇特殊情況或重大事項(xiàng)下級(jí)可越級(jí)匯也。

3.6.2管理人員對(duì)待問題處理要及時(shí)，不可拖沓，更不可搪塞，不允許簡(jiǎn)單粗

暴處理。

3.6.3施工一定要有依據(jù)，圖紙、設(shè)計(jì)變更是我們施工根本依據(jù)，口頭安排不

是結(jié)算依據(jù)，不蠻干，不盲干，不干沒有依據(jù)的事，做事就要有利有據(jù)。

3.6.4圖紙外增加項(xiàng)，要有書面材料，切記依據(jù)在前，做事在后。后補(bǔ)資料困

難，情況特殊，也要及時(shí)補(bǔ)足資料。

3.6.5對(duì)待總包、業(yè)主要以交朋友的心情對(duì)待，善交流，多溝通，與人方便，

與己方便。有了做朋友的基礎(chǔ)，一切就不再是難事，煩心事。

3.6Penanganmasalahditempat

3.6.1JikapekerjamemiIikimasaIah,pertamatemukanketuatim.Pemimpintim

memiIikimasalahuntukmenemukanpekerjakonstruksi.Pekerjakonstruksi

memiIikimasalahuntukmenemukanmanajerproduksi.DaIamkasuskeadaankhusus

alauperistiwabesar,LingkatyangIebirendalidapalmeIapurkankeIingkal

yanglebihtinggi.

3.6.2PersoniImanajemenharusmenanganimasaIahsecaratepatwaktu,tidak

diseret,tidaktersumbat,dantidakditanganisecarasederhanadankasar.

3.6.3KonstruksiharusmemiIikidasar.GambardanperubahandesainadaIahdasar

darikonstruksikami.PengaturanIisanbukanIahdasaruntukpenyelesaian.

Merekatidakterlalukering,tidakbuta,dantidakmemiIikihaI-haIyangtidak

11/30

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

berdasar.HaIinibermanfaatuntukmeIakukanbanyakhaI.

3.6.4MenambahkanitemdiIuargambar,harusadabahantertuIis,ingatuntuk

didasarkanpadapekerjaansebeIumnya.seteIahpekerjaan.Sulituntukmenambah

informasidansituasin/akhusus,jugaperIuuntukmembuatinformasitepat

waktu.

3.6.5PerIakukanpaketumum,industriiniterutamamemperIakukanteman,

berkomunikasidenganbaik,berkomunikasiIebihbanyak,nyamandenganorang-

orang,dannyaman.Dengandasarmenjaditeman,semuanyatidakIagisulitdan

menyusahkan

3.7安全文明施工管理

3.7.1“安全為了誰(shuí)？”一定要讓我們現(xiàn)場(chǎng)所有人清楚答案，每次講安全時(shí)，首

先提出這個(gè)問題，給大家一定考慮時(shí)間。思想不轉(zhuǎn)變，籠子扎得再緊，圍墻再

高，只要底部不封口，也要出籠穿墻。

3.7.2安全防護(hù)要全，安全措施要牢，安全意識(shí)要強(qiáng)，安全環(huán)境要檢查，安全

隱患要消除。

3.7.3生活區(qū)要防火、防盜、防中毒，各種滅火器材配置要齊，人走電滅，消

防通道不擁堵。

3.7.4現(xiàn)場(chǎng)不違規(guī)作業(yè)，不違章指揮。

3.7.5管現(xiàn)場(chǎng)必須管安全，檢查工作先查安全，安排工作先安排安全，開會(huì)必

講安全，相互見面提醒安全。

3.7.6入場(chǎng)教育不走形勢(shì)，要真抓實(shí)干，只有抓好了前面，辛苦了開始，才能

輕松了過(guò)程，切忌不干累死而無(wú)功的事。

3.7Manajemenkonstruksiyangamandanberadab

3.7.1"Siapaituuntukkeamanan?”Kitaharusmembiarkansemuaorangditempat

kejadianmengetahuijawabannya.SetiapkaIikitaberbicaratentangkeseIamatan,

pertama-tamakitaharusmenanyakanpertanyaaninidanmemberikanv/aktukepada

semuaoranguntukmempertimbangkan.Jikapikirantidakberubah,kandangakan

dikencangkandandindingakanIebihtinggi.SeIamabagianbawahtidakdisegeI,

iajugaakankeIuardaridinding.

3.7.2PerIindungankeselamatanharuslengkap,langkah-langkahkeselamatanharus

kuat,kesadarankeselamatanharuskuat,IingkungankeseIamatanharusdiperiksa,

danrisikokeseIamatanharusdihilangkan.

12/30

<dl>PTINDOFUDONGKONSTRUKSI

富東建設(shè)

3.7.3Areahidupharustahanapi,anti-pencurian,anti-keracunan,semuajenis

peraIatanpemadamkebakaranharusdiatursecarahomogen,orang-orangharus

kehabisandaya,danlo^ong-lorongpemadamkebakarantidakboIehpadat.

3.7.4Situstidakmelanggaraturandantidakmelanggaraturan.

3.7.5Situspipaharusaman,pekerjaaninspeksiharusterlebihdahuIumemeriksa

keselamatan,mengaturpekerjaanuntukmengaturkeseIamatanterlebihdahuIu,

rapatharusaman,danbertemusatusamalainuntukmengingatkankeseIamatan.

3.7.6PenerimaankependidikantidakmengambiIsituasi,kitaharusbekerja

keras,hanyamemahamibagiandepan,kerjakeras,dapatdenganmudahmeringankan

proses,menghindarimelakukanhaI-haIyangmelelahkandantidakmeIakukanapa-

apa

3.7.7對(duì)于總包檢查、業(yè)主檢查，要持歡迎的態(tài)度，不可抵制，問題解決利國(guó)

利民，處理要及時(shí)，反饋要跟上。

3.7.8文明施工重在現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)干凈、衛(wèi)生、整潔，綠化、美觀。

3.7.9所有安全文明施工措施必須一次到位，不可重復(fù)用工，如材料堆放先要

有方案，要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，要有相應(yīng)措施。工完料凈腳下清，上下班前10分鐘搞衛(wèi)

生，清垃圾。

3.7.10現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙區(qū)，茶水房，施工人員不得流動(dòng)吸煙。

3.7.7UntukinspeksipaketumumdaninspeksipemiIik,kitaharusbersikap

ramah,dankitatidakboIehmenolaknya..MasaIahnyaharusdiselesaikandi

negaradanorang-orangyangmenguntungkan.Penanganannyaharustepatv/aktudan

umpanbaIiknyaharustetapterjaga.

3.7.8Konstruksiberadabberfokuspadasitus,ruangtamubersih,sanitasi,

bersih,hijaudanindah.

3.7.9Semualangkah-langkahkonstruksiyangamandanberadabharusadapada

satuwaktu,dantidakperIumenguIangpekerjaan.Jikaadarencanauntuk

penumpukanmateriaI,perIuuntukmempertimbangkantindakanjangkapanjangdan

yangsesuai.SetelahmenyeIesaikanpekerjaan,kakibersihdibersihkan,dan10

menitsebeIummulaibekerja,higienisdanmembersihkansampah.

3.7.10Areamerokokdi-tempat,kamar-kamarteh,pekerjakonstruksitidak

diperbolehkanmerokok

3.8材料管理

3.8.1材料使用嚴(yán)格出入庫(kù)管理制度，限額領(lǐng)料。

13/30

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

3.8.2節(jié)約用料，精打細(xì)算，廢物利用，及時(shí)回收。

3.8.3鋼筋統(tǒng)一翻樣，集中加工，短料接長(zhǎng)或輔助鋼筋使用，減小廢品量，原

料鋼筋6000元人民幣/噸，廢品1500元/噸；這就是差距，節(jié)約一噸賺取4500

兀O

3.8.4油漆、涂料、油等易燃、有毒材料應(yīng)放庫(kù)單獨(dú)存放，與其他材料隔離，

妥善保管。

3.8.5水泥、防水劑等易受潮變質(zhì)、有效期材料，應(yīng)墊高至少300m叫四周邊防

水防潮，先進(jìn)先用，后進(jìn)后用。

3.8.6甲供物質(zhì)，應(yīng)分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)，防誤拿誤用，花時(shí)間翻找。

3.8.7施工用周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)分類碼放整齊，模板上鐵釘應(yīng)及時(shí)清除干凈，涂刷

脫模劑。

3.8.8手頭工具、小型機(jī)具應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，本著誰(shuí)鄰誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。丟

失了賠償，損壞了賠償。

3.8.9各種材料要分類明顯，掛牌標(biāo)識(shí)清楚。

3.8ManajemenBahan

3.8.1Bahandikontrolsecaraketatolehsistemmanajemenpergudangandanbatas

digunakanuntukpengambiIanmateriaI.

3.8.2Menyimpanbahan,perhitunganyangcermat,pemanfaatanIimbah,dan

pemuIihantepatwaktu.

3.8.3Penguatanbatangbaja,pemrosesanterpusat,panjangmateriaIpendekatau

batangbajabantu,kurangijumlahprodukIimbah,batangbajamentah6.000yuan

/ton,produkIimbah1.500yuan/ton;iniadaIahcelah,hematsatutonuntuk

mendapat4.500yuan

3.8.4Bahanyangmudahterbakardanberacunseperticat,catdanminyakharus

disimpansecaraterpisahdigudang,diisolasidaribahanlaindandisimpan

denganbaik.

3.8.5Semen,bahankedapair,danbahanlainyangrentanterhadappenurunan

kuaIitasair,periodeefektif,haruspalingtidak300mmtinggi,tahanair,dan

antilembabdisekitarkeempatnya,majuterlebihdahuIu,setelahdigunakan.

3.8.6Pasokanzat,harusdisortirdanditumpuk,tandaterdaftar,penyaIahgunaan

danpenyaIahgunaan,Iuangkanwaktuuntukmencari.

3.8.7Untukkonstruksibahanomset,kodeklasifikasiharusditempatkandengan

14/30

cQbPTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

rapi,danpakupadatempIatharusdibersihkantepatwaktudanagenpeIepas

harusditerapkan.

3.8.8PerkakastangandanmesinkeciIharusdisimpantepatwaktuSiapayang

bertanggungjawabdansiapayangbertanggungjawabatassiapayangbertanggung

jawab.Kompensasihilangdankompensasirusak.

3.8.9Semuajenisbahanharusdiklasifikasikandenganjelasdantandadaftar

harusjeIas

3.9機(jī)械設(shè)備使用管理

3.9.1動(dòng)用大型機(jī)工具，必須結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)量，集中統(tǒng)一使用，“干一小時(shí)不夠

油錢的事盡量避免二要有成本意識(shí)，不可因隨意性，自己的任性造成浪費(fèi)，要

知道機(jī)械一小時(shí)費(fèi)用比一個(gè)人一天工資高。

3.9.2動(dòng)用大型機(jī)工具，應(yīng)提出申請(qǐng)，報(bào)施工員官核，施工員審核后報(bào)生產(chǎn)經(jīng)

理審核，生產(chǎn)經(jīng)理審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

3.9.3物資管理部要及時(shí)安排對(duì)大型機(jī)工具的保養(yǎng)和維修，設(shè)專人負(fù)責(zé)，建立

臺(tái)帳。

3.9.4大型機(jī)具使用必須專業(yè)人員操作，持證上崗。

3.10摩托車使用管理辦法

摩托車是公共財(cái)產(chǎn)，不屬于任何個(gè)人，因?yàn)楣ぷ餍枰?，提高工作效率，將?/p>

托車提供給部分人使用，本著誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，應(yīng)做好摩托車的R常保養(yǎng)和看

護(hù)，項(xiàng)目部提供燃料油，其他修理等費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

3.10.1摩托車分配：項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃、安排，由安全員負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督落實(shí)，原

則上領(lǐng)用人員指生產(chǎn)管理人員、安全員、資料員、后勤負(fù)責(zé)人一輛、行政部一輛、

施工隊(duì)班組長(zhǎng)一輛

3.10.2管理辦法

1）上述各部門（人員）提出申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，在物資部領(lǐng)用，并辦理相

關(guān)手續(xù)。

2）人員調(diào)離或其他異動(dòng)，應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)，否則按丟失賠償處理，在工程款中

或工資中扣除。

3）寄存按指定地點(diǎn)，不得隨意存放。

4）所有摩托車不得外借他人。

3.10.3物資部負(fù)責(zé)摩托車用油管理，建立臺(tái)帳，對(duì)丁用油異常的摩托車，應(yīng)報(bào)項(xiàng)

15/30

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

目經(jīng)理，查明原因，處理后方可加油。

3.10.4騎行遵守廠規(guī)，不得超過(guò)20Km/h,不得將摩托車騎離施工現(xiàn)場(chǎng)，僅限施

工現(xiàn)場(chǎng)。否則出現(xiàn)任何變故，項(xiàng)目部概不負(fù)責(zé)。

3.11試驗(yàn)管理

3.11.1試驗(yàn)工作由資料員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，建立臺(tái)賬，取樣、送檢、養(yǎng)護(hù)，施工

員和物資管理員安排專人配合資料員進(jìn)行。

3.11.2所有試驗(yàn)工應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)|、交底，掌握基本技能后方可上崗。

3.11.3現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)取樣白施工員根據(jù)完成內(nèi)容、工作量及時(shí)通知資料員取樣，并

為資料員提供便利條件。

3.11.4原材試驗(yàn)取樣白物資管理員根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、數(shù)量及時(shí)通知資料員取

樣，并為資料員提供便利條件。

3.11.5對(duì)于隱蔽前的試驗(yàn)項(xiàng)，必須在得到試驗(yàn)合格信息后方可隱蔽。

3.11.6資料員應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)公布，并能知施工員、物資管理員。

3.11.7對(duì)于試驗(yàn)不合項(xiàng)，施工員和物資管理員應(yīng)根據(jù)分管內(nèi)容妥善處理，及時(shí)

消項(xiàng)。

3.12測(cè)量管理

3.12.1測(cè)量是工程成功第一道關(guān)，測(cè)量出問題，一切工作皆白廢，所有管理人

員、測(cè)量人員必須清醒。

3.12.2測(cè)量工作由施工員負(fù)責(zé)控制樁點(diǎn)測(cè)設(shè)、保護(hù)，放線、抄測(cè)，放工班組安

排專人配合測(cè)量，細(xì)部尺寸線、控制線由施工班組自行解決，施工員審核。

3.12.3測(cè)量工作必須經(jīng)過(guò)施測(cè)、復(fù)核、報(bào)驗(yàn)三道工序，復(fù)核由生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目

經(jīng)理檢查，合格后報(bào)總包驗(yàn)收。

3.12.4測(cè)量報(bào)驗(yàn)資料與施工同步，由施工員提供數(shù)據(jù)，資料員負(fù)責(zé)編制，上

報(bào)。

3.12.5各類放線應(yīng)不占用或少占用施工時(shí)間。

第二部分：生活區(qū)管理辦法

一、生活區(qū)管理總體原則：生活區(qū)是職工生活、休息的重要場(chǎng)所，必須做到舒

適、衛(wèi)生、不雜亂、綠色、防火、防盜、防斗毆，讓職工住得好，體息得好，

精神面貌好。

二、總體安排：

16/30

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

1、項(xiàng)目部統(tǒng)一管理和布置安排，硬件設(shè)施要求統(tǒng)一性，制度要健全。

2、生活區(qū)、辦公區(qū)不得堆放其他雜物，更不得當(dāng)施工物資倉(cāng)庫(kù)使用。

3、生活區(qū)、辦公室遠(yuǎn)離易燃易爆物品。

Pertama,prinsipkeseIuruhanmanajemenareahidup:areahidupadalahtempat

pentingbagikaryawanuntuktinggaIdanberistirahat,harusnyaman,higienis,

tidakberantakan,hijau,tahanapi,anti-pencurian,anti-pertempuran,sehingga

pekerjadapathidupdenganbaik,memiIikitubuhdanjiv/ayangbaik.IerIihat

bagus.

Kedua,pengaturankeseluruhan:

1.DepartemenproyekmemiIikimanajemendanpengaturanyangterpadu,dan

fasiIitasperangkatke^asmemerIukankeseragamandansistemnyaharusbaik.

2.Tidakadaserba-serbilainyangharusditumpukdiruangtamuatauarea

kantor,dantidakboIehdigunakansebagaigudangbahankonstruksi.

3.Areatinggaldankantorjauhdaribahanyangmudahterbakardanmudah

meledak

三、組織機(jī)構(gòu)及分工職責(zé)：

1、組織機(jī)構(gòu)圖：

生活區(qū)管理機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

安全員行政部

生活區(qū)保姆印尼綜合班組

2、職責(zé)分工：

項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活區(qū)管理

安全員:根據(jù)本項(xiàng)目生活區(qū)管理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、安排。

行政部:對(duì)生活區(qū)保姆、印尼綜合班組人員的招聘和管理。

生活區(qū)保姆：主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的清潔、衛(wèi)生,花池的清理、澆水、洗衣。

印尼綜合班組；根據(jù)需要協(xié)助處理生活區(qū)有關(guān)工作。

四、生活區(qū)管理實(shí)施細(xì)則：

17/30

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

1、設(shè)施安排

1.1管理人員室內(nèi)常住3個(gè)人，每間布置三張床，一張桌子、一根涼洗臉毛巾的

線，一根木凳，插座3個(gè)，節(jié)能燈2個(gè)，門口放置一個(gè)鞋架，地板鋪塑料格。

1.2中方職工室內(nèi)常住4個(gè)人，每間布置四張床，一張桌子、一根涼洗臉毛巾的

線，一根木凳，插座4個(gè)，節(jié)能燈2個(gè)，門口放置一個(gè)鞋架，地板鋪塑料格

1.3印尼室內(nèi)常住8個(gè)人，地板塑料格，三個(gè)插座，節(jié)能燈2個(gè)，門工放置一個(gè)

鞋架。

1.4在印尼生活區(qū)和中方生活區(qū)分別設(shè)置公用洗衣房和涼衣區(qū)。

1.5每排房間設(shè)有一專用開關(guān)箱，有6個(gè)滅火器材和3處消防砂箱。

1.6花池區(qū)種植樹木和花草。

1.7門前安放一個(gè)垃圾桶，垃圾要入桶。

2、洗衣房和涼衣區(qū)管理辦法

2.1中方員工的衣物由印尼保姆負(fù)責(zé)洗衣、涼曬，收集、分發(fā)。每件衣物內(nèi)側(cè)應(yīng)

有個(gè)人姓名、房間號(hào)等標(biāo)識(shí)，避免誤拿誤穿。

2.2保姆費(fèi)用實(shí)行月薪制，由項(xiàng)目部承擔(dān)。

2.3個(gè)人小件（褲頭、襪子等）本人洗曬。

Keempat,aturanimplementasimanajemenareahidup:

1.PengaturanfasiIitas

1.1StafmanajemenbiasanyamemiIiki3orangdiruangan,masing-masingdengan

tigatempattidur,meja,garishandukwajahyangkeren,bangkukayu,3soket,2

Iampuhematenergi,raksepatudipintu,danIantaipIastik..

1.2StafCinaseringtinggaldidalamruanganuntuk4orang,masing-masingdengan

empattempattidur,satumeja,satugarishandukmukadingin,satubangkukayu,

empatsoket,duaIampuhematenergi,saturaksepatudipintu,danIantaipIastik

1,3pendudukIndonesia8orang,kisi-kisiplastikIantai,tigasoket,2Iampu

hematenergi,penjagapintumeletakkanraksepatu.

1.4Ruangcueiumumdanareapakaiandinginmasing-masingdipasangdiruangtamu

IndonesiadanruangtamuCina.

1.5SetiapbariskamarmemiIikikotaksaklarkhususdengan6peraIatanpemadam

kebakarandan3kotakpasirpemadamkebakaran.

1.6Menanampohondanbungadiareakoiambunga.

Letakkantempatsampahdidepanpintu1,7,dansampahharusdimasukkankedaIam

18/30

PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

ember.

2.Metodemanajemenuntukareabinatudanpending!nan

2.1PakaiankaryawanCinabertanggungjawabatasbinatu,pengeringandingin,

pengumpuIandandistribusiolehpengasuhIndonesa.Bagiandalamsetiappakaian

harusmemiIikinamapribadi,nomorkamardantanda-tandalainuntukmenghindari

penyalahgunaan.

2.2Biayapengasuhtuncukpadasistemgajibulanandanditanggungolehdepartemen

proyek.

2.3potongankeciIpribadi(ceIana,pinset,dll.)Sayamencucimatahari

2.4每排宿舍房屋放一個(gè)桶，統(tǒng)一裝換洗衣物，洗凈后到保姆指定位置去取。

2、公用浴室、廁所管理辦法。

2.1公用浴室采用噴淋裝置，地面防滑，排水通暢，隱私性強(qiáng)，干凈衛(wèi)生，內(nèi)設(shè)

衣物掛鉤、香皂擱置臺(tái)。

2.2廁所采用蹲便器，有紙簍，沖水設(shè)備良好，有提醒標(biāo)識(shí)。無(wú)蟲蟻，干凈衛(wèi)生，

隱私性強(qiáng)。

2.3公用浴室、廁所納入生活區(qū)統(tǒng)一管理，分工時(shí)務(wù)必交待清楚。

3、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

3.1室內(nèi)不得有異味，進(jìn)門換鞋。臟洗衣物集中堆放待洗。

3.2任何個(gè)人不得私自改變室內(nèi)設(shè)施，不得私拉亂接線，用電找電工。

3.3貴重物品妥善保管，進(jìn)出門要上鎖。

3.4內(nèi)務(wù)個(gè)人整理，床單、毛毯要理順，要美觀。

3.5不得隨意丟棄垃圾，不得走動(dòng)吸煙，煙頭要滅火。

3.7不得破壞生活區(qū)任何設(shè)施、樹木、花草。

3.8不得在室內(nèi)酗酒、賭搏，做出不雅行為。

3.9人走燈滅，關(guān)掉一切電源。

3.4不可留宿外人。

3.5不可隨意更換寢室。

2.4Letakkanemberdisetiapderetanrumahasrama,gantiitembinatudengancara

yangsama,dancucikeposisiyangditunjukolehpengasuhanak.

2.Metodemanajemenuntukkamarmandidantoiletumum.

2.1Kamarmandiumummengadopsiperangkatsprinkler,tanahtidakIicin,drainase

19/30

<dj>PTINDOFUDONGKONSTRUKSI富東建設(shè)

haIus,privasikuat,bersihdanhigienis,dangantunganpakaiansertaraksabun

dipasangdidaIamnya.

2.2Toiletdilengkapidenganpaneijongkok,sekepkertas,peraIatanpembilasan

yangbaik,dantandaoengingat.Tidakadaserangga,bersihdanhigienis,dan

privasikuat.

2.3PemandianumumdantoilettermasukdaIammanajementerpadudariareahidup,

danpembagiankerjahazusdinyatakandenganjeIas.

3.StandardanpersyaratanyangreIevan;

3.1DidalamruangantidakboIehadabau,masukkepintudangantisepatu.Cueian

kotorditumpukuntuk