庫(kù)存管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種庫(kù)存管理方法是基于物品的重要程度進(jìn)行分類管理的？（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中，與訂貨批量直接相關(guān)的成本是（）A.采購(gòu)成本B.缺貨成本C.訂貨成本和儲(chǔ)存成本D.總成本3.庫(kù)存控制系統(tǒng)的核心是（）A.倉(cāng)庫(kù)管理B.庫(kù)存控制策略C.盤(pán)點(diǎn)D.庫(kù)存信息系統(tǒng)4.企業(yè)為了滿足生產(chǎn)連續(xù)性需求而儲(chǔ)備的庫(kù)存是（）A.安全庫(kù)存B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存C.在途庫(kù)存D.季節(jié)性庫(kù)存5.當(dāng)庫(kù)存水平下降到某一預(yù)定的庫(kù)存水平時(shí)就發(fā)出訂貨，這種訂貨策略是（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.最大最小訂貨法D.隨機(jī)訂貨法6.在庫(kù)存管理中，JIT理念強(qiáng)調(diào)（）A.大量庫(kù)存B.零庫(kù)存C.適量庫(kù)存D.安全庫(kù)存7.以下不屬于庫(kù)存成本的是（）A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.采購(gòu)成本D.缺貨成本8.用來(lái)反映庫(kù)存管理水平的一個(gè)重要指標(biāo)是（）A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.庫(kù)存數(shù)量C.庫(kù)存金額D.倉(cāng)庫(kù)面積9.以下哪種庫(kù)存管理系統(tǒng)更適合需求不穩(wěn)定的物品？（）A.定量訂貨系統(tǒng)B.定期訂貨系統(tǒng)C.連續(xù)檢查系統(tǒng)D.間斷檢查系統(tǒng)10.庫(kù)存管理的首要目標(biāo)是（）A.降低成本B.滿足需求C.提高效率D.減少庫(kù)存積壓二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.庫(kù)存的作用包括（）A.防止短缺B.降低成本C.提高生產(chǎn)效率D.滿足季節(jié)性需求E.提高客戶滿意度2.庫(kù)存成本主要包括（）A.采購(gòu)成本B.訂貨成本C.儲(chǔ)存成本D.缺貨成本E.廢棄成本3.ABC分類法中，A類物品的特點(diǎn)有（）A.品種數(shù)占比少B.資金占用量大C.重要性高D.管理嚴(yán)格E.采購(gòu)頻率高4.定量訂貨法的關(guān)鍵參數(shù)有（）A.訂貨點(diǎn)B.訂貨批量C.訂貨周期D.最大庫(kù)存E.安全庫(kù)存5.定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)有（）A.簡(jiǎn)化訂貨工作B.庫(kù)存管理計(jì)劃性強(qiáng)C.能及時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)D.適合需求不穩(wěn)定情況E.降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)6.庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的功能包括（）A.庫(kù)存數(shù)據(jù)記錄B.庫(kù)存查詢C.庫(kù)存預(yù)警D.庫(kù)存分析E.采購(gòu)計(jì)劃生成7.實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的途徑有（）A.JIT生產(chǎn)B.委托保管C.協(xié)作分包D.配送供應(yīng)E.保險(xiǎn)儲(chǔ)備8.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的方法有（）A.永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法B.實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法C.循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法D.賬面盤(pán)點(diǎn)法E.重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法9.影響安全庫(kù)存的因素有（）A.需求的不確定性B.供應(yīng)的不確定性C.服務(wù)水平要求D.訂貨提前期E.庫(kù)存成本10.庫(kù)存管理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有（）A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率B.缺貨率C.庫(kù)存準(zhǔn)確率D.庫(kù)存成本降低率E.訂單滿足率三、判斷題（每題2分，共20分）1.庫(kù)存越多，企業(yè)越有保障，所以應(yīng)盡量增加庫(kù)存。（）2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量是使訂貨成本和儲(chǔ)存成本之和最小的訂貨批量。（）3.ABC分類法中，C類物品應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)控制。（）4.定量訂貨法適用于需求較穩(wěn)定、消耗較均衡的物品。（）5.定期訂貨法的訂貨周期是固定不變的。（）6.安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)需求的不確定性而設(shè)置的額外庫(kù)存。（）7.庫(kù)存管理信息系統(tǒng)只能記錄庫(kù)存數(shù)量，不能進(jìn)行庫(kù)存分析。（）8.JIT生產(chǎn)方式追求的是一種無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。（）9.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明庫(kù)存管理水平越低。（）10.盤(pán)點(diǎn)的目的只是為了確定庫(kù)存數(shù)量。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述ABC分類法的基本原理。答案：ABC分類法根據(jù)物品的重要程度，將物品分為A、B、C三類。A類物品品種少、資金占用大、重要性高；B類次之；C類品種多、資金占用小、重要性低。對(duì)不同類物品實(shí)施不同管理策略。2.簡(jiǎn)述定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：優(yōu)點(diǎn)是能及時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，訂貨量固定，操作簡(jiǎn)便。缺點(diǎn)是需持續(xù)監(jiān)控庫(kù)存，訂貨時(shí)間不固定，可能增加訂貨成本，不適用于需求變化大的物品。3.簡(jiǎn)述安全庫(kù)存的作用。答案：安全庫(kù)存可應(yīng)對(duì)需求和供應(yīng)的不確定性，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性，提高客戶滿意度，避免因缺貨導(dǎo)致的額外損失。4.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理的目標(biāo)。答案：庫(kù)存管理目標(biāo)是在滿足企業(yè)生產(chǎn)、銷售需求前提下，盡可能降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用，同時(shí)保證庫(kù)存質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在企業(yè)中如何有效實(shí)施ABC分類法進(jìn)行庫(kù)存管理。答案：首先要收集數(shù)據(jù)，計(jì)算物品價(jià)值等指標(biāo)。然后進(jìn)行分類，確定A、B、C三類物品范圍。對(duì)A類重點(diǎn)管理，嚴(yán)格控制庫(kù)存；B類適中管理；C類簡(jiǎn)化管理。定期評(píng)估調(diào)整分類，確保管理有效性。2.分析定量訂貨法和定期訂貨法在不同需求情況下的適用性。答案：定量訂貨法適用于需求穩(wěn)定、消耗均衡情況，能及時(shí)補(bǔ)貨。定期訂貨法適合需求不穩(wěn)定、難以預(yù)測(cè)情況，可統(tǒng)一安排訂貨，降低訂貨成本，但可能庫(kù)存波動(dòng)大。3.討論如何在企業(yè)中降低庫(kù)存成本。答案：可通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理策略，如采用合適訂貨方法；加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)，減少不必要庫(kù)存；與供應(yīng)商建立良好合作，降低采購(gòu)成本；提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，處理呆滯庫(kù)存等方式降低成本。4.探討庫(kù)存管理與企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。答案：庫(kù)存管理是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)重要環(huán)節(jié)。合理庫(kù)存能保障生產(chǎn)銷售順利進(jìn)行，提高客戶滿意度。不合理庫(kù)存會(huì)占用資金、增加成本，影響資金周轉(zhuǎn)和利潤(rùn)。有效庫(kù)存管理可提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效率。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.B4.B5.A6.B7.A8.A9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3