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文檔簡介
目錄
1編制依據..................................................................1
2工程概況與工程實施條件分析..............................................4
2.1工程概述..............................................................4
2.2工程設計特點、工程量..................................................6
2.3施工實施條件及自然環境分析...........................................6
3項目施工管理組織機構.....................................................7
3.1項目管理組織機構......................................................7
3.2項目管理職責..........................................................8
3.3工程主要負責人員簡介.................................................13
4工期目標和施工進度計劃..................................................16
4.1工期目標及分解.......................................................16
4.2施工進度計劃及編制說明..............................................16
4.3進度計劃圖表.........................................................17
4.4進度計劃風險及控制措施..............................................17
5質量管理體系............................................................18
5.1質量目標及分解.......................................................18
5.2質量管理組織機構.....................................................19
5.3質量管理主要職責.....................................................20
5.4質量控制措施.........................................................22
5.5質量薄弱環節及預防措施..............................................23
5.6質量通病防治措施....................................................24
5.7施工強制性條文執行措施..............................................50
6施工安全管理............................................................74
6.1安全目標及分解.......................................................74
6.2安全管理組織機構....................................................75
6.3安全管理主要職責....................................................75
6.4安全管控重點措施....................................................78
6.5危險點、薄弱環節分析預測及預防措施...................................79
7環境保護與文明施工體系...................................................83
7.1施工引起的環保問題及保護措施......................................83
7.2文明施工目標、組織結構和實施方案....................................86
8綠色施工方案.............................................................90
8.1技術要求.............................................................90
8.2組織管理體系........................................................93
8.3減少資源浪費措施....................................................93
8.4較少環境污染措施...................................................97
9工地管理和施工平面布置..................................................98
9.1施工平面布置........................................................98
9.2工地管理方案與制度..................................................101
10施工方法與資源需求計劃................................................104
10.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍...............................104
10.2施工方法及主要施工機具選擇........................................105
10.3施工機具需求計劃...................................................108
10.4材料、消耗材料需求計劃.............................................110
10.5資金需求計劃.......................................................111
11施工管理與協調........................................................111
11.1技術管理及要求....................................................111
11.2物資管理及要求.....................................................115
11.3資金管理及要求.....................................................116
11.4作業隊伍及管理人員管理及要求......................................118
11.5協調工作(參建方、外部)...........................................118
11.6分包計劃與分包管理.................................................120
11.7計劃、統計和信息管理..............................................121
11.8資料管理...........................................................123
12標準工藝施工..........................................................123
12.1標準工藝實施目標及要求...........................................123
12.2標準工藝及技術控制措施............................................123
12.3工藝標準、施工要點及實施效果.....................................123
12.4標準工藝成品保護措施..............................................123
13創優策劃.............................................................274
13.1工程創優目標......................................................274
13.2工程創優管理措施..................................................275
14施工新技術應用........................................................282
14.1采用新設備........................................................282
14.2采用新工藝........................................................282
14.3采用新材料........................................................282
15主要技術經濟指標....................................................282
15.1項目技術經濟指標.................................................282
15.2降低工程成本計劃與措施..........................................283
附表施工單位(施工項目部)項目建設施工安全管控責任清單及執行記錄
附件施工進度計劃橫道圖
1、編制依據
重慶西陽萬木35kV輸變電工程(變電站工程)施工項目管理實施規劃是在認真領
會和熟悉施工招標文件的基礎上進行編寫,與施工招標文件中的所有規定、要求、條件、
條款和規范相符。我公司本著確保工程質量,滿足國家施工驗收規范,創市級優質工程
的標準,編寫本工程項目管理實施規劃。其編寫依據是:
序號文件名稱文件號
1國家電網公司基建管理通則國網(基建/I)92-2015
2國家電網有限公司基建項目管理規定國網(基建/2)111-2019
3國家電網有限公司基建質量管理規定國網(基建/2)112-2019
4國家電網公司基建隊伍管理規定國網(基建/2)113-2015
5國家電網公司輸變電工程結算管理辦法國網(基建/3)114-2017
6國家電網公司輸變電,程初步設計評審管埋辦法國網(基建/3)llb-2017
國家電網公司輸變電工程設計施工監理承包商資信及調試單位資
7國網(基建/3)里6-2015
格管理辦法
8國家電網公司輸變電工程設計質量管理辦法國網(基建/3)117-2017
9國家電網有限公司基建安全管理規定國網(基建/2)173-2019
10國家電網公司基建技術管理規定國網(基建/2)174-2015
11國家電網公司基建技經管理規定國網(基建/2)175-2017
國家電網公司輸變電工程施工安全風險識別、評估及預控措施管
12國網(基建/3)176-2019
理辦法
13國家電網公司輸變電工程優秀設計評選管理辦法國網(基建/3)177-2015
14國家電網公司基建新技術研究及應用管理辦法國網(基建/3)178-2015
15國家電網有限公司輸變電工程進度計劃管理辦法國網(基建/3)179-2019
16國家電網有限公司輸變電工程施工分包安全管理辦法國網(基建/3)181-2019
17國家電網公司輸變電工程達標投產考核及優質工程評選管理辦法國網(基建/3)182-2019
18國家電網公司輸變電工程通川設計通用設備管理辦法國網(基建/3)183-2015
19國家電網公司輸變電工程設計變更與現場簽證管理辦法國網(基建/3)185-2017
20國家電網公司輸變電工程標準工藝管理辦法國網(基建/3)186-2015
21國家電網有限公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法國網(基建/3)187-2019
22國家電網有限公司輸變電工程驗收管理辦法國網(基建/3)188-2019
第1頁
23國家電網公司輸變電工程建設監理管理辦法國網(基建/3)190-2015
24國家電網公司所屬設計施工監理隊伍專業管理辦法國網(基建/3)191-2015
關于印發《國家電網公司輸變電工程試運行工作有關規定》的通
25國家電網基建[2010]613號
知
26國家電網公司關于進一步規范電網工程建設管理的若干意見國家電網基建(2014)87號
國家電網企管(2014)748
27國家電網公司電力安全工器具管理規定
號
28國家電網有限公司輸變電工程安全質量責任量化考核辦法國網(基建3)955-2019
國家電網安監[2011]2024
29國家電網公司安全事故調查規程
號
國家電網公司關于印發“深化基建隊伍改革、強化施工安全管理”國家電網基建(2017)1056
30
有關配套政策的通知號
國家電網公司關于印發基建質量日常管控體系精簡優化實施方案國家電網基建(2018)294
31
的通知號
國家電網設備(2018)979
32國家電網有限公司十八項電網重大反事故措施(修訂版)
號
33輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規程Q/GDW10248-2016
34建設工程項目管理規范GB/T50326-2017
35交流電氣裝置的接地設計規范GB50065-2011
36電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范GB50147-2010
電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收
37GB50148-2010
規范
38電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范CB50149-2010
39電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-2016
40電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-2006
41電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-2016
42電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范GB50170-2006
43電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范GB50171-2012
44電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范GB50172-2012
45電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范GB50254-2014
46電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規范GB50255-2014
47電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規范GB50256-2014
48電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝置施工及驗收規范GB50257-2014
49建筑電氣照明裝置施工與驗收規范GB50617-2010
第2頁
50建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2013
51建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2015
52建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002
53砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2011
54建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001
55建筑防腐蝕工程施工規范GB50212-2014
56建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB50224-2010
57給水排水構筑物工程施工及驗收規范GB50141-2008
58建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002
59給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-2008
60屋面工程質量驗收規范GB50207-2012
61建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2010
62地下防水工程施工質量驗收規范GB50208-2011
63通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2016
64混凝土質量控制標準GB50164-2011
65混凝土強度檢驗評定標準GB/T50107-2010
66混凝土外加劑GB8076-2008
67通用硅酸鹽水泥GB175-2007
68建筑用卵石、碎石GB/T14685-2011
69建筑用砂GB/T14684-2011
70燒結普通磚GB5101-2003
71建筑石油瀝青GB/T494-2010
72普通碎力學性能試驗方法標準GB/T50081-2002
73鋼筋混凝土用鋼第1部分:熱軋光園鋼筋GB1499.1-2008
74鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-2013
75混凝土外加劑應用技術規范GB50119-2013
76用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB/T1596-2005
77聚氯乙烯(PVC)防水卷材GB/T12952-2011
78變電(換流)站土建工程施工質量驗收規范Q/GDW1183-2012
第3頁
79輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規程Q/GDW10248-2016
80電力工程地下金屬構筑物防腐技術導則DL/T5394-2007
81電氣裝置安裝工程質量槍驗及評定規程DL/T5161.1-5161.17-2002
82電力建設施工質量驗收及評定規程第1部分土建工程DL/T5210.1-2004
83電力設備典型消防規程DL/T5027-2015
84電力工程竣工圖文件編制規定DL/T5229-2016
85鋼筋焊接及驗收規范JGJ18-2012
86建筑樁基檢測技術規范JGJ106-2014
87混凝土中鋼筋檢測技術規程JGJ/T152-2008
88建筑涂飾工程施工及驗收規程JGJ/T29-2015
89建筑工程飾面磚粘貼強度檢驗標準JGJ110-2008
90砌筑砂漿配合比設計規程JGJ98-2010
91早期推定混凝土強度試驗方法標準JGJ/T15-2008
92建筑砂漿基本性能試驗方法標準JGJ70-2009
93輸變電工程安全質量過程控制數碼照片管理工作要求基建安質[2016]56號
94變電站土建工程質量監督檢查典型大綱電建質監(2005)57號
95變電站工程投運前電氣安裝調試質量監督檢查典型大綱電建質監(2005)57號
96電力建設房屋工程質量通病防治工作規定電建質監(2004)18號
97工程質量監督導則建質(2003)162號
98室外硬聚氯乙烯給水管道工程施工及驗收規程CECS18-90
99建設電子文件與電子檔案管理規范CJJ/T117-2007
100國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范DA/T28-2002
2、工程概況與工程實施條件分析
2.1工程概況
2.1.1工程簡述
基本情況一覽表
序號項目內容
1工程名稱重慶酉陽萬木35kV輸變電工程(變電站工程)
第4頁
基本情況一覽表
序號項目內容
2建設地點重慶市酉陽縣萬木鄉火光村境內
3工期要求計劃工期:2019年7月09日至2020年3月30日
4項目法人國網重慶市電力公司
5建設管理國網重慶市電力公司酉陽供電分公司
6監理單位中國電建集團重慶工程有限公司
7建設單位陜西網電電力工程有限公司
根據本工程的要求,全面應用國家電網公司標準工藝,分部分項工
8質量目標程合格率100樂單位工程達合格級標準。|
1、不發生五級及以上人身事件。
2、不發生因施工原因造成的五級及以上電網及設備事件。
3、不發生五級及以上施工機械設備事件。
4、不發生有人員責任的一般火災事故。
9安全目標
5、不發生一般環境污染事件。
6、不發生本企業有責任的重大交通事故。
7、不發生六級及以上基建信息安全事件。
8、不發生對公司造成影響的安全穩定事件。
2.1.2工程規模
重慶酉陽萬木35kV輸變電工程(變電站工程),新建重慶酉陽萬木35kV變電站一
座,站址位于重慶酉陽縣萬木鄉火光村境內。變電站建設規模按照可研確定的建設規模,
主變容量:終期建設2臺主變,容量2X6300kVA,本期新建一臺主變,容量lX6300kVA;
35kV出線:終期2回出線,本期1回出線,至天館UOkV變電站。
10kV出線:終期8回出線,本期4回出線。
低壓無功補償:低壓并聯電容器:最終2XlX1002kVar;本期1X1X1002kVar。
2.1.3工程特點
建設規模
變電站建設規模按照可研確定的建設規模,主變壓器:本期工程新上主變兩臺,容
第5頁
量lX6300kVA,三相雙繞組有載調壓變壓器,主變高、低壓側采用電纜方式與35kV及
10kV配電裝置相連。
35kV配電裝置:35kV配電裝置采用單母線接線方式。終期出線2回,本期出線1
回,設備采用戶內充氣式開關柜。本期新上35kV小車式開關柜4面,其中主變進線
柜1面,35kV出線柜1面,PT柜1面,站用變柜1面。預留開關柜僅完善基礎及
預埋件。
10kV配電裝置:10kV配電裝置采用單母線分段接線方式。終期出線8回,本期出
線4回,設備采用戶內小車式開關柜。本期新上10kV小車式開關柜9面,其中主變
進線柜1面,10kV出線柜4面,PT柜1面,分段隔離柜1面,電容器柜1面,
站用變柜1面。預留開關柜僅完善基礎及預埋件;
無功補償裝置:本期新上10kV戶外框架式電容器裝置1組,容量lX1002kVar,
電容器配置5用干式空芯串聯電抗器;
完善全站動力照明系統;
完善全站防雷接地;
完善全站電纜防火封堵及電纜敷設。
2.2工程設計特點、工程量
本站為戶外敞開式站。35kV及10kV采用戶外安裝方式。
重慶酉陽萬木35kV輸變電工程(變電站工程),站址位于重慶酉陽縣萬木鄉火光村
境內,站址處現為一般耕地,地勢較高屬于坡地。
變電站建設規模按照可研確定的建設規模,主變容量:終期建設2臺主變,容量2
X6300kVA,本期新建一臺主變,容量lX6300kVA;
35kV出線:終期2回出線,本期1回出線,至天館llOkV變電站。
10kV出線:終期8回出線,本期4回出線。
低壓無功補償:低壓并聯電容器:最終2XlX1002kVar;本期1X1X10D2kVar。
2.3施工實施條件及自然環境分析
2.3.1地形地貌
擬建場地位于重慶酉陽縣萬木鄉火光村的一處坡地中,臨近公路,交通便利。擬
建場地地貌屬中山構造剝蝕地貌,擬建場地位于山坳平緩處,為旱地,階坎地形,總體
北高南低,地形較平緩,坡腳一般0?7。。
2.3.2建筑場地類別和抗震條件
第6頁
該擬建場地地形地貌簡單,地層結構較簡單,自上而下有規律,抗震設防烈度為6
度,設計基本地震加速度值為小于0.05g,基礎遠高于水面線,尢斷裂構造和不良地質
作用影響,適合于工程建設、地質環境基本未受破壞,故擬建場地為中等復雜場地。
2.3.3不良地質作用
根據現場勘探及調查了解,擬建場地范圍內及其附近不存在對工程安全有影響的
巖溶土洞、崩塌、滑坡、泥石流及采空區等不良地質作用。
2.3.4地層與巖性
所址區域內主要地層為:
①耕土①:黃褐色,T,以粘性土為主,含少量植物根,層厚0.50米。
②黃土狀粉土②:黃褐色,干,中密-密實,無光澤,搖振反應中等,干強度差,
韌性差,該層分布于整個擬建場地,層厚約為3.30T.30米。
③粉土③:黃褐色-灰白色,稍濕,軟塑,局部為粉質黏土,局部地段含大量灰白
色的鈣質結核。該層部分于整個擬建地,層厚大于6.07米。此層為較好的持力層。
2.3.5水文條件
擬建場地勘察期間助察深度內未見地下水。
3、項目施工管理組織結構
3.1項目管理組織機構
為實現本工程的經濟效益管理目標,并達到貫徹執行安全技術管理措施的目的,做
到文明施工,安全生產。我公司在本工程成立項目部,實行項目經理負責制,管理機構
名稱為“重慶酉陽萬木35kV輸變電工程施工項目部”建立施工現場管理機構體系,并
嚴格執行《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017o
在項目部中選派年富力強、經驗豐富、認真負責的同志擔任項目經理,作為公司
法定代表人。在本工程上全權委托代理人,代表我公司履行合同,負責工程的全面管
理;選派技術過硬的同志擔任總工,負責技術管理工作,為保證工程各方面管理工作
的連續暢通,項目部設專職安全員、專職質檢員、資料管埋員、供應材料員等管埋人
員,上述人員如無重大問題將不進行更換。項目部下設施工隊,具體負責本工程施工。
3.1.1公司工程管理機構
第7頁
3.1.2項目管理組織機構
辦公室:負責外事及后勤,共1人。
技術部:負責工程的技術,共3人。
質安部:負責工程的質量、安全,共6人。
計財部:負責施工進度調整及報表,現場的財務管理,共1人。
供應部:負責工程的管理、計劃、設備接受、材料供應、生活后勤;
運輸班:負責全站設備材料的的運輸,共2人。
3.2項目管理職責
3.2.1負責組織實施施工合同范圍內的具體工作,執行有關法律法規及規章制度,
對項目施工安全、質量、進度、技術、造價等實施現場管理。
第8頁
(1)貫徹執行國家、行業、地方相關建設標準、規程、規范及合同、設計要求,落實
國家電網公司各項基建管理制度,嚴格執行及施工項目標準化建設各項要求。
(2)建立健全項目、安全、質量、機械、消防等管理網絡,落實管理責任。
(3)組織施工圖預檢,參加設計交底及施工圖會檢,嚴格按圖施工。
(4)編制、報審項目管理策劃文件、施工方案或安全技術措施,按要求進行交底后嚴
格實施。
(5)參與編制和執行各類現場應急處置方案,配置現場應急資源,開展應急教育培訓
和應急演練,執行應急報告制度。
(6)負責施工項目部人員及施工人員的安全、質量培訓和教育,提供必需的安全防護
用品和檢測、計量設備。
(7)編輯并報送施工進度計劃及停電計劃,并進行動態管理;及時反饋物資供應情況。
(8)定期召開或參加工程例會、專題協調會,落實上級和項目安委會、業主、監理項
目部的管理工作要求,協調解決施工過程中出現的問題。
(9)對分包工程實施?效管控,確保分包工程的施工安全和質量。
(10)開展施工風險識別、評估工作,制訂預控措施,并在施工中落實。
(11)對進入現場的施工機械和工器具安全狀況進行準入檢查,并監控施工過程中起
重機械的安裝、拆卸、重要吊裝、關鍵工序作業;負責施工班組安全工器具的定期試驗、
送檢工作。
(12)負責組織現場安全文明施工,落實環保、水保措施,按照安全文明施工標準化
配置的相關要求開展工作;開展并參加各類安全檢查,對存在的問題閉環整改,對重復發
生的問題制訂防范措施。
(13)嚴格執行工程建設標準強制性條文,全面應用標準工藝,落實質量通病防治措
施,落實開展機械化施.工,通過數碼照片等管理手段嚴格控制施工過程。
(14)按照視頻監控等基建信息化各項管理要求,執行項目部現場人員、軟硬件設備
配置標準,及時、準確、完整填報本項目部涉及信息。
(15)規范開展三級自檢工作,配合各級質量檢查、質量監督、質量驗收等工作。
(16)按合同約定,開展或配合系統調試工作,配合工程啟動投運工作。
(17)報審工程資金使用計劃,提交進度款申請,配合工程結算、審計以及財務稽核
工作。
(18)負責施工檔案資料的收集、整理、歸檔、移交工作。
第9頁
(19)工程發生質量事件、安全事故時,按規定程序及時上報,同時參與并配合項目
質量事件、安全事故調查和處理工作。
(20)負責項目質保期內保修工作;參與工程達標投產和創優工作。
3.2.2施工項目部崗位職責
崗位主要取責
施工項目經理是施工現場管理的第一責任人,全面負責施工項目部各項管理二作。
(1)主持施工項目部工作,在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同,對施
工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行。
(2)組織建立相關施工責任制和各專業管理體系,組織落實各項管理組織和資源配備,
并監督有效運行,在有關工程施工管理文件和質量合格文件上簽字加蓋注冊建造師執業
印章。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲°
(3)組織編制項目管理實施規劃,并負責監督落實。
(4)組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃,實時掌握施工過程中安全、
質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開項目部工作例會,安排部署
施工工作。
(5)審核簽發施工作業票B票,對施工過程口的安全、質量、進度、技術、造價等管
理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
項目經理(6)負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題,制訂預防措施。特殊困難及時
(項目副提請有關方協調解決。
經理)(7)合理安排項目資金使用;落實安全文明施工費申請、使用。
(8)負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求;負責組織對重要工
序、危險作業和特殊作業項FI開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認;負責組
織對分包商進場條件進行檢查,對分包隊伍實行全過程安全管理。
(9)參與對核心勞務分包隊伍及人員的評價,參與對現場施工分包隊伍的選擇推薦和
對現場分包人員的配置推薦。
(10)負責組織工程班組級自檢和質量評定工作,配合公司級專檢、中間驗收、竣工預驗
收、啟動驗收和啟動試運行工作,并及時組織對相關問題進行閉環整改。
(11)參與或配合工程安全事件和質量事件的調查處理工作。
(12)項目投產后,組織對項目管理工作進行總結;配合審計工作,安排項目部解散后的收
尾工作。
(13)負責項目質保期內保修工作;負責配合工程達標投產和創優工作。
注:施工項目副經理負責協助施工項目經理履行職責。
在項目經理的領導下,負責項目施工生產管理等工作,負責落實業主、監理項目部對工程技
術方面的有關要求。
項目總工(1)貫徹執行國家法律、法規、規程、規范和國家電網公司通用制度,負責編制施工
安全管控措施等管理策劃文件,并負責監督落實。
(2)負責編制施工進度計劃、技術培訓計劃并督促實施。
第10頁
崗位主要職責
(3)組織對項目全員進行安全、質量、技術及環保等相關法律、法規及其他要求培訓
工作。
(4)組織施工圖預檢,參加設計交底及施工圖會檢。對施工存在的問題及時編制設計
變更聯系單、現場簽證審批單并履行報審手續。
(5)負責審批一般施工方案,編寫專項施工方案、專項安全技術措施,組織安全技術
交底。負責對施工方案進行技術經濟分析與評價。
(6)負責審核簽發施工作業票A票,定期組織檢查或抽查工程安全、質量情況.組織解
決工程施工安全、質量有關問題。
(7)負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結。
(8)負責組織收集、整理施工過程資料,工程投產后組織移交竣工資料。
(9)協助項目經理做好其他施工管理工作。
貫徹執行有關技術管理規定,協助項目經理或項目總工做好施工技術管理工作。
(1)熟悉有關設計文件,及時提出設計文件存在的問題。協助項目總工做好設計變更
的現場執行及閉環管理。
(2)編制一般施工方案等技術文件并組織進行交底,在施工過程中監督落實。
技術員
(3)在施工過程中隨時對施工現場進行檢查和提供技術指導,存在問題或隱患時,及
時提出技術解決和防范措施。
(4)負責組織施工班組和分包隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。
(5)參與審查施工作業票
協助項目經理負貨項目實施過程中的質量控制和管理工作。
(1)貫徹落實工程質量管理有關法律、法規、規程、規范和國家電網公司通用制度,
參與策劃文件質量部分的編制并指導實施。
(2)對分包工程質量實施有效管控,監督檢查分包工程的施工質量。
(3)定期檢查工程施工質量情況,監督質量檢查問題閉環整改情況,配合各級質量檢
質檢員查、質量監督、質量競賽、質量驗收等工作。
(4)組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢杳,對不合格的項目責成返工,督促施工班組做
好質量自檢和施工記錄的填寫工作。
(5)按照工程質鼠管理及資料歸檔有關要求,收集、審查、整理施工記錄、試驗報告
等資料v
(6)配合工程質量事件調查。
協助項目經理負責施工過程中的安全文明施工和管理工作。
(1)貫徹執行工程安全管理有關法律、法規、規程、規范和國家電網公司通用制度,參
與策劃文件安全部分的編制并指導實施。
安全員
(2)負責施工人員的安全教育和上崗培訓;匯總特種作業人員資質信息,報監理項目
部審查。
(3)參與施工作業票審查,協助項目總工審核一般方案的安全技術措施,參加安全交
第11頁
崗位主要職責
底,檢查施工過程中安全技術措施落實情況。
(4)負責編制安全防護用品和安全工器具的鐳求計劃,建立項目安全管理臺帳。
(5)審查施工分包隊伍及人員進出場工作,檢查分包作業現場安全措施落實情況,制
止不安全行為。
(6)負責項目安全標準化配置,負責施工現場的安全文明施工狀況,督促問題整改;制止
和處罰違章作業和違章指揮行為;做好安全工作總結。
(7)配合安全事故(事件)的調查處理。
(8)負責項目建設安全信息收集、整理與上報,每月按時上報安全信息月報。
(1)嚴格執行國家、行業標準和企業標準,貫徹落實建設管理單位有關造價管理和控制的
要求,負費項目施工過程中的造價管理與控制工作。
(2)負責工程設計變更費用核實,負責工程現場簽證費用的計算,并按規定向業主和監
理項目部報審。
(3)配合業主項目部工程量管理文件的編審。
造價員
(4)編制工程達度款支付申請和月度用款計劃,按規定向業主和監理項目部報審。
(5)依據工程建設合同及竣工工程量文件編制工程施工結算文件,上報至施工單位對
口管理部門。配合建設管理單位、施工單位等有關單位的財務、審計部門完成工程財務
決算、審計以及財務稽核工作。
(6)負責收集、整理工程實施過程中造價管理工作有關基礎資料
(1)負責對工程設計文件、施工信息及有關行政文件(資料)的接收、傳遞和保管;保
證其安全性和有效性。
信息資料
(2)負責有關會議紀要整理工作;負責有關工程資料的收集和整理工作;負責對項目
員
部各專業上報基建管理信息系統數據的管理工作。
(3)建立文件費料管理臺帳,按時完成檔案移交工作
綜合管理(1)負責項目管理人員的生活、后勤、安全保衛工作。
員(2)負責現場的各種會議會務管理及籌備工作
(1)嚴格遵守物資管理及驗收制度,加強對設備、材料和危險品的保管,建立各種物
資供應臺帳,做到賬、卡、物相符。
(2)負責組織辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發放,配合業主、監理項目部
進行甲供設備材料的開箱檢查,負責自購材料的供應、運輸、發放、補料等二作。
材料員(3)負責收集項目設備、材料及機具的質保等文件。
(4)依據設計圖紙、質保文件等資料組織對到達現場(倉庫)的設備、材料進行型號、
數量、質量的核對與檢查。
(5)負責工程項目完工后剩余材料的沖減退料工作。
(6)做好到場物資使用的跟蹤管理
施工協調(1)配合召開工程協調會議,協調好地方關系,配合業主項目部做好相關外部協調工
員作。
第12頁
崗位主要職責
(2)根據施工合同,做好房屋拆遷、青苗補償、塔基占地、樹木砍伐、施工跨越等通
道清理的協調及賠償工作。
(3)負貨通道清理資料的收集、整理
(1)負責班組安全施工,帶領全班人員嚴格執行各項安全、質量的規章制度,組織、指揮、
管控勞務分包隊玉作業,做到安全生產、文明施工。
作業層班
(2)落實風險管控和施工作業票要求,確保施工安全。
組骨T人
(3)按照驗收管理辦法,檢驗批(單元工程)分項、分部、單位工程完工后,組織開展
員
班組自檢。
(4)參加事故(事件)的調查處理工作
3.3工程主要負責人簡介
3.3.1主要施工管理人員
主要施工管理人員簡介
職務姓名公司職務職稱
項目經理劉慶偉項目經理工程師
項目總工彭禮平項目總工工程師
技術員王杰項目技術員助理工程師
安全員劉曉偉項目安全員專職安全員
質檢員焦艷東項目質量員專職質檢員
項目經理簡歷表
姓名劉慶偉性另U男年齡37
職務項目經理職稱二級建造師學歷大學本科
參加工作時間2010從事項目經理年限4
項目經理
冀113121202921
資格證書編號
在建和已完工程項目情況
在建/已完
發包人單位項目名稱建設規模時間工程質量
工程
第13頁
內蒙古赤峰新惠一康家營I、II
達到優質
市供電分公回220kV線路工程220kV2016.04己完
工程標準
司(II標段)
松洲變-銀河站I、
內蒙古赤峰達到優質
H回220kV線路工220kV
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