基建礦井節(jié)能管理制度總則目的為加強(qiáng)基建礦井的節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬基建礦井及參與礦井建設(shè)的各施工單位、相關(guān)部門。基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則：將節(jié)能作為基建礦井建設(shè)和運(yùn)營的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和工藝。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全節(jié)能管理體系，提高節(jié)能管理水平。3.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善節(jié)能管理制度和措施，持續(xù)提高能源利用效率。管理職責(zé)公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：公司成立以總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和方針政策，制定公司節(jié)能管理的規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃。審議批準(zhǔn)公司節(jié)能工作年度計(jì)劃、目標(biāo)和措施，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題。監(jiān)督檢查公司各部門、各單位節(jié)能工作的落實(shí)情況，對節(jié)能工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反節(jié)能規(guī)定的進(jìn)行處罰。節(jié)能管理部門1.設(shè)置：公司設(shè)立節(jié)能管理辦公室，掛靠在[具體部門]，負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作。2.職責(zé)組織實(shí)施公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，制定并落實(shí)節(jié)能工作計(jì)劃和措施。負(fù)責(zé)收集、整理、分析和上報公司能源消耗數(shù)據(jù)，建立健全能源消耗統(tǒng)計(jì)臺賬。開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工節(jié)能意識和技能。組織節(jié)能技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，審核節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目方案，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施。定期對公司各部門、各單位節(jié)能工作進(jìn)行檢查和考核，提出改進(jìn)意見和建議。各部門、各單位職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的節(jié)能操作規(guī)程和措施，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高能源利用效率。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備能耗。組織開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，挖掘節(jié)能潛力。2.機(jī)電部門負(fù)責(zé)制定和實(shí)施機(jī)電設(shè)備節(jié)能管理制度，選用高效節(jié)能的機(jī)電設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和節(jié)能監(jiān)測，及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率。組織開展機(jī)電設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.通風(fēng)部門優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配風(fēng)量，降低通風(fēng)能耗。加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)管理，確保通風(fēng)設(shè)備安全高效運(yùn)行。開展通風(fēng)節(jié)能技術(shù)研究和應(yīng)用，提高通風(fēng)系統(tǒng)的節(jié)能水平。4.運(yùn)輸部門合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，優(yōu)化運(yùn)輸組織，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸能耗。選用節(jié)能型運(yùn)輸設(shè)備，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障和空駛里程。5.物資供應(yīng)部門優(yōu)先采購節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)品的采購。加強(qiáng)物資管理，降低物資損耗，節(jié)約能源消耗。6.其他部門按照各自職責(zé)，做好本部門的節(jié)能工作，配合節(jié)能管理部門開展相關(guān)工作。節(jié)能措施能源規(guī)劃與管理1.編制基建礦井能源規(guī)劃，明確能源消耗目標(biāo)、指標(biāo)和節(jié)能措施，將能源規(guī)劃納入礦井建設(shè)總體規(guī)劃。2.建立能源管理體系，按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全能源管理文件和記錄，規(guī)范能源管理行為。3.加強(qiáng)能源計(jì)量管理，配備必要的能源計(jì)量器具，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確可靠。對能源計(jì)量器具進(jìn)行定期檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，建立能源計(jì)量檔案。工藝節(jié)能1.優(yōu)化礦井開拓、開采工藝，采用先進(jìn)的采煤方法和技術(shù)，提高煤炭資源回收率，減少煤炭開采過程中的能源消耗。2.推廣應(yīng)用高效節(jié)能的通風(fēng)、排水、提升、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗。3.加強(qiáng)礦井信息化建設(shè)，利用自動化控制系統(tǒng)對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和優(yōu)化調(diào)度，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗。設(shè)備節(jié)能1.選用高效節(jié)能的設(shè)備，優(yōu)先選用國家節(jié)能產(chǎn)品目錄中的設(shè)備和能效等級高的設(shè)備。在設(shè)備采購、招標(biāo)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)備的能效指標(biāo)。2.對現(xiàn)有高耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備對設(shè)備進(jìn)行升級改造，提高設(shè)備能源利用效率。3.加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，制定合理的設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、低效運(yùn)行。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。照明與空調(diào)節(jié)能1.優(yōu)化礦井照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具，合理控制照明時間和亮度，減少照明能耗。2.加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，合理設(shè)定空調(diào)溫度，優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行模式，提高空調(diào)能效比。定期對空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保空調(diào)設(shè)備正常運(yùn)行。水資源節(jié)約利用1.加強(qiáng)礦井水資源管理，建立水資源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)制度，對礦井用水進(jìn)行分類計(jì)量和統(tǒng)計(jì)分析。2.推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)和設(shè)備，采用先進(jìn)的節(jié)水工藝，提高水資源循環(huán)利用率。對礦井排水進(jìn)行處理和回用，用于井下灑水降塵、消防等。3.加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少水資源浪費(fèi)。節(jié)能技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用鼓勵措施1.公司設(shè)立節(jié)能技術(shù)研發(fā)專項(xiàng)資金，用于支持節(jié)能技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。對取得顯著節(jié)能效果的研發(fā)項(xiàng)目給予獎勵。2.鼓勵員工開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，對提出有價值的節(jié)能建議和技術(shù)創(chuàng)新成果的員工給予表彰和獎勵。研發(fā)與推廣1.結(jié)合基建礦井實(shí)際，組織開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)工作，重點(diǎn)研發(fā)煤炭開采、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)。2.積極與科研機(jī)構(gòu)、高校合作，引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新。3.及時推廣應(yīng)用成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，定期發(fā)布節(jié)能技術(shù)和設(shè)備推廣目錄，引導(dǎo)各部門、各單位采用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備。節(jié)能宣傳與培訓(xùn)宣傳教育1.制定節(jié)能宣傳計(jì)劃，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能知識，提高員工節(jié)能意識。2.開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動，組織形式多樣的節(jié)能宣傳活動，營造濃厚的節(jié)能氛圍。培訓(xùn)工作1.制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能管理等方面。2.對新入職員工進(jìn)行節(jié)能知識培訓(xùn)，使其了解公司節(jié)能管理制度和要求，掌握基本的節(jié)能技能。3.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能操作技能和管理水平。節(jié)能考核與獎懲考核指標(biāo)1.制定公司各部門、各單位節(jié)能考核指標(biāo)，包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源利用效率等指標(biāo)。2.對基建礦井建設(shè)各階段的節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核指標(biāo)納入公司對各部門、各單位的績效考核體系。考核方式1.節(jié)能管理部門定期對各部門、各單位的節(jié)能工作進(jìn)行檢查和考核，檢查內(nèi)容包括節(jié)能管理制度執(zhí)行情況、節(jié)能措施落實(shí)情況、能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報情況等。2.采用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、查閱資料等方式進(jìn)行考核，確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。獎勵與處罰1.獎勵：對節(jié)能工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.處罰：對違