工地設(shè)施設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工地設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高使用效率，保障施工安全與質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工地的設(shè)施設(shè)備管理，包括但不限于大型機(jī)械設(shè)備、小型工具、臨時(shí)設(shè)施等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對工地設(shè)施設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一監(jiān)督。2.分級負(fù)責(zé)原則：明確各級管理人員和使用人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。4.效益優(yōu)先原則：合理配置設(shè)施設(shè)備資源，提高使用效益，降低使用成本。二、設(shè)施設(shè)備的采購與租賃（一）采購計(jì)劃1.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需求，提前編制設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。2.采購計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司相關(guān)部門審批。公司相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)公司資源狀況和預(yù)算安排，對采購計(jì)劃進(jìn)行審核，并提出修改意見。（二）采購流程1.經(jīng)審批后的采購計(jì)劃由公司采購部門負(fù)責(zé)實(shí)施采購。采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購合同簽訂后，采購部門應(yīng)及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（三）租賃管理1.如需租賃設(shè)施設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)提前與租賃公司聯(lián)系，簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、租賃期限、租金計(jì)算方式、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。2.租賃設(shè)備進(jìn)場前，項(xiàng)目部應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備完好無損，能夠正常使用。租賃期間，項(xiàng)目部應(yīng)按照租賃合同的約定，按時(shí)支付租金，并做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。三、設(shè)施設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收（一）驗(yàn)收組織設(shè)施設(shè)備到貨后，由項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員、使用人員等。（二）驗(yàn)收內(nèi)容1.設(shè)備外觀檢查：檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形等情況。2.設(shè)備數(shù)量核對：核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量是否與采購合同或租賃合同一致。3.設(shè)備質(zhì)量檢查：檢查設(shè)備的質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，設(shè)備的性能是否良好。4.隨機(jī)附件及資料檢查：檢查設(shè)備隨機(jī)附件是否齊全，設(shè)備的技術(shù)資料是否完整。（三）驗(yàn)收記錄驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收人員等內(nèi)容。驗(yàn)收記錄一式兩份，項(xiàng)目部和公司設(shè)備管理部門各留存一份。四、設(shè)施設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，確保安裝牢固、安全可靠。2.安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。調(diào)試過程中，應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)。2.調(diào)試合格后，應(yīng)填寫設(shè)施設(shè)備調(diào)試記錄，調(diào)試記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、調(diào)試日期、調(diào)試人員等內(nèi)容。調(diào)試記錄一式兩份，項(xiàng)目部和公司設(shè)備管理部門各留存一份。五、設(shè)施設(shè)備的使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.設(shè)施設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目部應(yīng)組織使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)合格后，使用人員應(yīng)取得相應(yīng)的操作證書，方可獨(dú)立操作設(shè)備。（二）操作規(guī)程1.項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。（三）使用記錄1.使用人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)施設(shè)備使用記錄，使用記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、使用日期、使用時(shí)間、使用人員等內(nèi)容。2.使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。（四）安全使用1.使用人員在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，設(shè)備是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)。2.操作過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。3.設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，關(guān)閉電源，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。六、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.使用人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)填寫完整，并存檔備查。（二）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助進(jìn)行。一級保養(yǎng)周期為每月或每季度一次。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。3.一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)施設(shè)備一級保養(yǎng)記錄，并存檔備查。（三）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級保養(yǎng)周期為每半年或一年一次。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，修復(fù)或更換電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等的損壞部件。3.二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)施設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，并存檔備查。（四）定期檢查1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)定期對工地設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全裝置等。2.定期檢查應(yīng)填寫設(shè)施設(shè)備定期檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求項(xiàng)目部限期整改。七、設(shè)施設(shè)備的維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，項(xiàng)目部應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，進(jìn)行維修作業(yè)。維修完成后，應(yīng)填寫設(shè)施設(shè)備維修記錄，維修記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、故障原因、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等內(nèi)容。（二）改造管理1.如需對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造，項(xiàng)目部應(yīng)提出改造申請，經(jīng)公司相關(guān)部門審批后實(shí)施。2.改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、預(yù)算等。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。八、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)施設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)施設(shè)備。（二）報(bào)廢程序1.項(xiàng)目部應(yīng)填寫設(shè)施設(shè)備報(bào)廢申請表，說明設(shè)備報(bào)廢的原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時(shí)間、使用情況等內(nèi)容，并附上設(shè)備照片。2.報(bào)廢申請表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司設(shè)備管理部門。公司設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。3.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行報(bào)廢處置。（三）處置方式1.報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆除等。2.報(bào)廢出售的設(shè)備，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評估定價(jià)，公開招標(biāo)出售。出售所得款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。3.報(bào)廢拆除的設(shè)備，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行拆除，拆除過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)妥善處理，不得對環(huán)境造成污染。九、設(shè)施設(shè)備的檔案管理（一）檔案內(nèi)容設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、租賃合同、驗(yàn)收記錄、安裝調(diào)試記錄、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等資料。（二）檔案建立項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備檔案的建立和管理工作。設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄設(shè)備的全過程管理情況。（三）檔案保管設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，保存期限應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定。檔案保管期滿后，應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀。十、設(shè)施設(shè)備的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.設(shè)施設(shè)備的管理情況，包括采購計(jì)劃的執(zhí)行情況、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收情況、設(shè)備的安裝調(diào)試情況、設(shè)備的使用與操作情況、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備的維修與改造情況、設(shè)備的報(bào)廢與處置情況等。2.設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的完好率、利用率、故障率等。3.設(shè)施設(shè)備的安全管理情況，包括設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，設(shè)備是否存在安全隱患等。（二）考核方式1.公司設(shè)備管理部門定期對項(xiàng)目部的設(shè)施設(shè)備管理情況進(jìn)行考核。考核方式包括現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等