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文檔簡介
守重公司合同管理制度一、總則(一)目的為加強守重公司合同管理,規范合同簽訂、履行、變更、解除等行為,維護公司合法權益,提高公司經濟效益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于守重公司及其所屬各部門、各分支機構在經營活動中簽訂的各類合同。(三)基本原則1.依法簽訂原則。合同的簽訂、履行、變更、解除等必須遵守國家法律法規的規定。2.平等自愿原則。合同雙方當事人在平等、自愿的基礎上簽訂合同,任何一方不得將自己的意志強加給對方。3.公平公正原則。合同條款應公平合理,不得損害國家利益、社會公共利益和對方合法權益。4.誠實守信原則。合同雙方當事人應誠實守信,全面履行合同約定的義務。二、合同管理部門及職責(一)法務部門1.負責合同文本的合法性審查,對合同條款是否符合法律法規的規定進行把關。2.參與重大合同的談判、起草工作,提供法律意見和建議。3.負責處理合同糾紛,代表公司參與訴訟、仲裁等法律程序。4.定期對公司合同管理情況進行檢查和監督,提出改進意見和建議。(二)業務部門1.負責合同的談判、起草、簽訂工作,對合同條款的真實性、準確性、完整性負責。2.負責合同的履行,及時跟蹤合同執行情況,協調解決合同履行過程中出現的問題。3.負責合同變更、解除等事項的提出和辦理,按照規定程序報相關部門審批。4.負責收集、整理、保管與合同有關的文件、資料,建立合同檔案。(三)財務部門1.負責對合同的資金收付進行審核和監督,確保資金安全。2.參與合同的評審,對合同的付款方式、結算時間等財務條款提出意見和建議。3.負責根據合同執行情況進行賬務處理,及時準確地反映合同收支情況。(四)審計部門1.負責對合同的簽訂、履行、變更、解除等情況進行審計監督,檢查合同管理的合規性。2.對重大合同進行專項審計,提出審計意見和建議,防范合同風險。三、合同簽訂管理(一)合同簽訂流程1.業務部門根據業務需要,開展合同談判工作。談判人員應至少兩人以上,并做好談判記錄。2.談判達成一致后,業務部門起草合同文本。合同文本應包括合同雙方當事人的基本信息、合同標的、數量、質量、價款或者報酬、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法等主要條款。3.業務部門將起草好的合同文本提交法務部門進行合法性審查。法務部門應在[X]個工作日內完成審查工作,并出具審查意見。4.業務部門根據法務部門的審查意見,對合同文本進行修改完善。如雙方對審查意見存在分歧,應進行協商溝通,達成一致后再對合同文本進行修改。5.修改完善后的合同文本經業務部門負責人審核簽字后,提交公司分管領導審批。公司分管領導應在[X]個工作日內完成審批工作。6.經公司分管領導審批同意的合同文本,由業務部門負責與對方當事人簽訂。簽訂合同時,應確保合同雙方當事人的簽字(蓋章)真實、有效,合同份數符合規定要求。(二)合同審批權限1.合同標的金額在[X]萬元以下的,由業務部門負責人審核簽字后,提交公司分管領導審批。2.合同標的金額在[X]萬元以上(含[X]萬元)、[X]萬元以下的,經業務部門負責人審核簽字后,報公司分管領導審核,再由公司總經理審批。3.合同標的金額在[X]萬元以上(含[X]萬元)的,經業務部門負責人、公司分管領導審核簽字后,報公司總經理審核,再由公司董事會審批。(三)合同印章管理1.公司設立合同專用章,由法務部門負責保管。合同專用章的使用應嚴格按照規定程序進行審批。2.業務部門在簽訂合同前,應填寫《合同用印審批表》,經業務部門負責人、法務部門負責人、公司分管領導簽字同意后,方可到法務部門加蓋合同專用章。3.法務部門應建立合同用印登記臺賬,對合同用印情況進行詳細記錄,包括合同名稱、合同編號、用印日期、用印份數等信息。4.嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。如因特殊情況需要在空白合同文本上加蓋合同專用章的,必須經公司總經理批準,并在合同專用章上注明“此章僅限于[合同名稱]使用,有效期至[具體日期]”字樣。四、合同履行管理(一)合同履行跟蹤1.業務部門負責合同的履行跟蹤工作,應指定專人負責,及時掌握合同執行情況。2.合同履行過程中,如發現對方當事人未按照合同約定履行義務,業務部門應及時與對方溝通協商,要求對方限期履行義務。如協商不成,應及時采取措施,維護公司合法權益。3.業務部門應定期向公司分管領導匯報合同履行情況,遇有重大問題應及時匯報。(二)合同變更與解除1.合同履行過程中,如因客觀情況發生變化需要變更合同內容的,業務部門應及時與對方當事人協商一致,并簽訂書面變更協議。變更協議的簽訂程序與原合同簽訂程序相同。2.如因對方當事人違約或其他原因需要解除合同的,業務部門應及時通知對方當事人,并按照合同約定或法律法規的規定辦理解除合同手續。解除合同的通知應采用書面形式,并由對方當事人簽字(蓋章)確認。3.合同變更或解除后,業務部門應及時將相關情況通知法務部門、財務部門等有關部門,并做好合同檔案的整理和歸檔工作。(三)合同糾紛處理1.合同履行過程中如發生糾紛,業務部門應及時收集、整理與糾紛有關的證據材料,并向法務部門報告。2.法務部門應根據糾紛情況,制定糾紛處理方案,代表公司與對方當事人進行協商、調解、仲裁或訴訟等活動。3.在糾紛處理過程中,業務部門應積極配合法務部門工作,提供必要的協助和支持。4.合同糾紛處理完畢后,法務部門應及時將處理結果向公司領導匯報,并將相關資料歸檔保存。五、合同檔案管理(一)檔案收集1.業務部門負責合同檔案的收集工作,應在合同簽訂、履行、變更、解除等事項完成后,及時將相關文件、資料整理歸檔。2.合同檔案應包括合同文本、談判記錄、審查意見、審批文件、變更協議、解除協議、糾紛處理文件等。(二)檔案整理1.業務部門應按照檔案管理的要求,對收集到的合同檔案進行分類、編號、裝訂等整理工作。2.合同檔案應按照合同類別、簽訂時間等順序進行排列,便于查閱和管理。(三)檔案保管1.公司設立專門的合同檔案室,由專人負責合同檔案的保管工作。2.合同檔案室應具備必要的保管條件,確保合同檔案的安全、完整。3.合同檔案的保管期限應按照國家法律法規和公司有關規定執行。一般情況下,合同檔案的保管期限為[X]年。(四)檔案查閱1.因工作需要查閱合同檔案的,應填寫《合同檔案查閱申請表》,經業務部門負責人、法務部門負責人簽字同意后,方可到合同檔案室查閱。2.查閱合同檔案時,應在合同檔案室工作人員的陪同下進行,不得擅自將合同檔案帶出合同檔案室。3.查閱人員應愛護合同檔案,不得在合同檔案上涂改、標記、污損等。如需復印合同檔案,應經合同檔案室工作人員同意,并按照規定辦理復印手續。六、監督與考核(一)監督檢查1.法務部門負責對公司合同管理情況進行定期監督檢查,每年至少進行[X]次全面檢查,并形成檢查報告。2.審計部門負責對重大合同進行專項審計監督,對發現的問題及時提出整改意見和建議。3.公司領導有權對合同管理情況進行不定期抽查,對發現的問題責令相關部門限期整改。(二)考核評價1.公司建立合同管理考核評價制度,對各部門合同管理工作進行考核評價。考核評價內容包括合同簽訂、履行、變更、解除、檔
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