公司綠化工作管理制度一、總則（一）目的為加強公司綠化工作管理，營造優美、舒適、環保的辦公環境，提升公司整體形象，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構的綠化工作管理。（三）基本原則1.統一規劃原則公司綠化工作應進行統一規劃，根據公司整體布局和功能需求，合理安排綠化區域和植物種類，確保綠化工作的系統性和協調性。2.因地制宜原則結合公司所在地的自然環境、氣候條件和土壤特點，選擇適宜的植物品種進行種植和養護，充分發揮本地植物的優勢，降低養護成本。3.美觀與實用相結合原則綠化工作既要注重景觀效果，營造美觀宜人的辦公環境，又要考慮其實際功能，如遮陽、防塵、降噪等，實現綠化的綜合效益。4.全員參與原則綠化工作是公司全體員工的共同責任，應鼓勵員工積極參與綠化保護和建設活動，形成人人愛護綠化、人人參與綠化的良好氛圍。二、綠化工作管理職責（一）行政管理部門1.負責制定公司綠化工作的總體規劃和年度計劃，并組織實施。2.協調各部門之間的綠化工作關系，監督檢查綠化工作的執行情況。3.負責綠化資金的預算編制、審核和使用管理，確保綠化工作所需經費的合理安排。4.組織開展綠化宣傳教育活動，提高員工的綠化意識和環保意識。（二）物業管理部門1.具體負責公司綠化區域的日常養護管理工作，包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等。2.定期對綠化設施進行檢查和維護，確保其正常運行，如灌溉系統、圍欄等。3.根據綠化規劃和實際情況，及時調整和優化綠化布局，合理配置植物資源。4.負責綠化垃圾的清理和處理，保持綠化區域的整潔衛生。（三）各部門1.負責本部門辦公區域內的綠化維護工作，如愛護綠植、保持周邊環境衛生等。2.積極配合公司行政管理部門和物業管理部門開展綠化工作，參與綠化建設和保護活動。3.發現綠化問題及時向相關部門報告，共同維護公司綠化環境。三、綠化規劃與建設（一）規劃制定1.行政管理部門應根據公司發展戰略和實際需求，結合公司場地現狀和周邊環境，制定公司綠化工作總體規劃。規劃內容應包括綠化目標、綠化區域劃分、植物種類選擇、綠化設施配置等。2.綠化規劃應充分考慮公司未來發展的可能性，預留一定的綠化發展空間，確保綠化工作的可持續性。（二）建設實施1.根據綠化規劃，行政管理部門負責組織綠化工程的招投標工作，選擇具有相應資質和經驗的綠化施工單位進行建設。2.物業管理部門應配合施工單位做好綠化工程的現場管理工作，監督施工質量和進度，確保綠化工程按照規劃要求順利完成。3.綠化工程竣工后，行政管理部門應組織相關部門進行驗收。驗收內容包括綠化面積、植物品種、種植質量、綠化設施等。驗收合格后方可交付使用。四、綠化養護管理（一）澆水1.根據不同季節和植物生長需求，合理確定澆水頻率和澆水量。一般情況下，春季和夏季植物生長旺盛，需水量較大，應適當增加澆水次數；秋季和冬季植物生長緩慢，需水量減少，可適當減少澆水次數。2.澆水應澆透，避免出現積水現象。對于新種植的植物，應增加澆水頻率，確保其成活率。3.采用噴灌、滴灌等節水灌溉方式，提高水資源利用效率。（二）施肥1.根據植物生長情況和土壤肥力狀況，定期進行施肥。施肥應遵循“薄肥勤施”的原則，避免一次性施肥過多造成燒根現象。2.選擇適合植物生長的肥料種類，如有機肥、復合肥等。有機肥應充分腐熟后使用，以減少異味和病蟲害傳播。3.施肥時間一般在春季和秋季植物生長旺盛期進行，夏季高溫季節和冬季低溫季節應減少施肥或停止施肥。（三）修剪1.定期對植物進行修剪，保持植物的形態美觀和良好生長狀態。修剪應根據植物品種和生長習性進行，遵循“因樹修剪、隨枝造型”的原則。2.對于喬木，主要修剪枯枝、病枝、交叉枝、下垂枝等，保持樹冠通風透光；對于灌木，應通過修剪控制其高度和形狀，促進側枝生長，增加觀賞效果；對于草坪，應定期進行修剪，保持草坪高度一致，整齊美觀。3.修剪工作應注意安全，避免對植物和人員造成傷害。修剪工具應定期檢查和維護，確保其鋒利和安全性能良好。（四）病蟲害防治1.建立病蟲害監測預警機制，定期對綠化植物進行檢查，及時發現病蟲害跡象。對于常見病蟲害，應制定相應的防治措施和應急預案。2.采用生物防治、物理防治和化學防治相結合的綜合防治方法，優先選用生物防治和物理防治手段，減少化學農藥的使用，降低對環境和人體的危害。3.在使用化學農藥時，應嚴格按照農藥使用說明進行操作，控制用藥劑量和濃度，避免環境污染和藥害事故發生。同時，應做好農藥使用記錄，包括農藥名稱、使用時間、使用劑量、防治對象等。（五）綠化設施維護1.定期對綠化設施進行檢查和維護，如灌溉系統、圍欄、花架、座椅等。確保設施完好無損，正常運行。2.對于損壞的綠化設施，應及時進行維修或更換。維修和更換工作應按照相關規定進行，確保設施的質量和安全性。3.加強對綠化設施的日常管理，禁止在綠化設施上亂涂亂畫、堆放雜物等行為，保持設施的整潔美觀。五、綠化保護與監督（一）綠化保護1.加強對員工的綠化保護教育，提高員工的綠化意識和環保意識，倡導員工愛護綠化植物和設施。2.在綠化區域設置明顯的警示標識，提醒員工注意保護綠化環境，禁止踐踏草坪、攀折花木、損壞綠化設施等行為。3.對于故意破壞綠化植物和設施的行為，應及時制止并按照公司相關規定進行處理。情節嚴重的，應依法追究其法律責任。（二）監督檢查1.行政管理部門和物業管理部門應定期對公司綠化工作進行監督檢查，及時發現問題并督促整改。監督檢查內容包括綠化養護質量、綠化設施運行情況、綠化保護措施落實情況等。2.建立綠化工作考核機制，對各部門的綠化工作進行量化考核。考核結果與部門績效掛鉤，激勵各部門積極做好綠化工作。3.鼓勵員工對綠化工作提出意見和建議，對于合理的建議應及時采納并給予相應獎勵。六、綠化工作經費管理（一）預算編制1.行政管理部門應根據公司綠化工作總體規劃和年度計劃，編制綠化工作經費預算。預算內容應包括綠化建設費用、養護費用、設施維護費用、綠化宣傳費用等。2.綠化工作經費預算應充分考慮公司實際情況和市場價格波動因素，確保預算的合理性和準確性。（二）經費審批1.綠化工作經費預算經公司財務部門審核后，報公司管理層審批。審批通過后方可執行。2.對于預算外的綠化工作費用支出，應按照公司費用審批流程進行申請和審批。未經審批的費用不得支出。（三）經費使用1.綠化工作經費應專款專用，嚴格按照預算安排使用。不得擅自挪用或改變資金用途。2.物業管理部門應建立綠化工作