工程維護日常管理制度總則目的為了加強公司工程維護工作的管理，確保公司各類工程設施設備的正常運行，提高工程維護工作的效率和質量，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有工程設施設備的維護管理工作，包括但不限于建筑物、電氣系統、給排水系統、暖通空調系統、消防系統等。基本原則1.預防性維護原則：通過定期巡檢、保養等措施，提前發現和解決潛在問題，預防故障發生。2.及時性原則：對工程設施設備出現的故障和問題，及時響應并進行維修處理，確保生產經營活動不受影響。3.質量第一原則：維修工作要保證質量，符合相關標準和規范，確保設施設備長期穩定運行。4.成本控制原則：在保證維護質量的前提下，合理控制維護成本，提高資源利用效率。工程維護組織架構及職責工程維護部門1.部門職責負責制定和完善工程維護管理制度、操作規程等。組織實施公司工程設施設備的日常巡檢、保養、維修等工作。負責工程維護人員的培訓、考核和管理。編制工程維護預算，合理控制維護費用。參與工程設施設備的更新改造項目的方案制定和實施。2.人員配置工程維護主管：全面負責工程維護部門的管理工作，制定工作計劃和目標，協調各方資源，確保工程維護工作順利開展。維修工程師：具備專業的工程技術知識，負責各類設施設備的技術故障診斷和維修工作，指導維修人員進行復雜維修任務。維修技工：按照維修工程師的要求，進行設施設備的日常維修和保養工作，及時反饋設備運行狀況。其他相關部門1.使用部門負責本部門使用的工程設施設備的日常檢查，及時發現并反饋設備異常情況。配合工程維護部門進行設施設備的維修、保養等工作。2.采購部門根據工程維護部門提供的采購計劃，及時采購所需的維修材料、零部件等物資。負責采購物資的質量控制和供應商管理。工程維護工作流程巡檢流程1.制定巡檢計劃工程維護部門根據公司設施設備的特點和運行狀況，制定詳細的巡檢計劃，明確巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員等。巡檢計劃應涵蓋各類設施設備的關鍵部位和運行參數，確保全面檢查。2.巡檢實施巡檢人員按照巡檢計劃規定的時間和路線，對設施設備進行逐一檢查。巡檢過程中，要認真填寫巡檢記錄，詳細記錄設備的運行狀況、發現的問題等。3.問題反饋與處理巡檢人員如發現設備存在問題，應及時向工程維護主管報告。工程維護主管根據問題的嚴重程度，安排維修人員進行處理，并跟蹤處理結果。保養流程1.制定保養計劃工程維護部門根據設施設備的使用說明書和運行特點，制定年度、季度、月度保養計劃。保養計劃應明確保養項目、保養標準、保養時間等。2.保養實施維修人員按照保養計劃對設施設備進行保養工作，包括清潔、潤滑、緊固、調試等。保養過程中，要嚴格按照保養標準進行操作，確保保養質量。3.保養記錄維修人員在完成保養工作后，要及時填寫保養記錄，記錄保養的時間、內容、更換的零部件等信息。維修流程1.維修申請使用部門發現設施設備出現故障或問題后，填寫維修申請表，詳細描述故障現象、發生時間、影響范圍等。將維修申請表提交給工程維護部門。2.維修派工工程維護主管接到維修申請后，根據故障的類型和緊急程度，安排合適的維修人員進行維修。向維修人員下達維修任務單，明確維修要求和時間節點。3.維修實施維修人員接到維修任務單后，對故障設備進行檢查和診斷，確定維修方案。按照維修方案進行維修工作，更換損壞的零部件，修復故障。在維修過程中，如發現需要增加維修材料或延長維修時間等情況，應及時向工程維護主管報告。4.維修驗收維修工作完成后，維修人員應進行自檢，確保維修質量符合要求。工程維護主管組織使用部門等相關人員對維修結果進行驗收，驗收合格后在維修任務單上簽字確認。5.維修記錄維修人員要及時整理維修記錄，包括故障原因分析、維修過程、更換的零部件等信息，并存檔保存。工程維護質量控制質量標準制定1.工程維護部門應根據國家相關標準、行業規范以及公司設施設備的實際情況，制定詳細的維修質量標準和保養質量標準。2.質量標準應明確各項維護工作的具體要求、驗收方法和合格標準。過程質量監控1.工程維護主管要定期對維修和保養工作進行現場檢查，監督維修人員和保養人員是否按照質量標準進行操作。2.對于關鍵的維修和保養工作，工程維護主管應進行旁站監督，確保工作質量。質量驗收1.維修工作完成后，必須按照質量標準進行嚴格驗收。驗收人員應包括工程維護主管、使用部門代表等。2.驗收合格的維修項目，驗收人員應簽字確認；驗收不合格的，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格。工程維護安全管理安全制度1.建立健全工程維護安全管理制度，明確安全操作規程、安全責任等。2.工程維護人員必須嚴格遵守安全制度，杜絕違規操作。安全培訓1.定期組織工程維護人員進行安全培訓，提高安全意識和安全技能。2.培訓內容包括安全法規、安全操作規程、事故案例分析等。安全檢查1.工程維護部門要定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.對檢查中發現的安全問題，要明確整改責任人，限期整改。安全防護1.為工程維護人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全鞋、手套等。2.在進行危險作業時，要采取相應的安全防護措施，確保人員安全。工程維護成本管理預算編制1.工程維護部門根據公司設施設備的維護需求、維修計劃等，編制年度工程維護預算。2.預算內容應包括維修費用、保養費用、材料采購費用、人員費用等。成本控制1.嚴格按照預算控制工程維護成本，杜絕超支現象。2.優化維修方案，合理選用維修材料和零部件，降低維修成本。3.加強對維修材料和零部件的庫存管理，減少庫存積壓和浪費。成本分析1.定期對工程維護成本進行分析，找出成本控制的關鍵點和存在的問題。2.根據成本分析結果，采取針對性措施，不斷優化成本管理工作。工程維護檔案管理檔案內容1.工程維護檔案應包括設施設備檔案、巡檢記錄、保養記錄、維修記錄、采購合同、技術資料等。2.設施設備檔案應包含設備的基本信息、技術參數、安裝調試記錄、維修保養記錄等。檔案建立與更新1.工程維護部門負責建立和更新工程維護檔案，確保檔案內容的完整性和準確性。2.對于新增加的設施設備，應及時建立檔案；對于設施設備的維修、改造等情況，要及時更新檔案信息。檔案保管與查閱1.工程維護檔案應妥善保管，防止丟失和損壞。2.因工作需要查閱檔案的，應辦理查閱手續，經批準后方可查閱。工程維護人員考核與激勵考核內容1.工作業績：包括維修任務完成情況、設備故障處理及時性、維修質量等。2.工作態度：如責任心、敬業精神、團隊協作等。3.專業技能：考核維修人員的專業知識和技能水平。考核方式1.定期考核：每月或每季度對工程維護人員進行一次考核。2.不定期考核：根據工作實際情況，對工程維護人員進行不定期考核。激勵措施1.對考核優秀的工程維