2025年信息系統監理師考試信息系統項目管理與監控試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、信息系統項目管理基礎要求：請根據項目管理基礎知識，回答以下問題。1.下列哪一項不屬于項目管理的核心過程組？A.啟動過程組B.規劃過程組C.執行過程組D.維護過程組2.項目管理計劃的主要內容包括哪些？A.項目目標B.項目范圍C.項目進度D.項目成本3.以下哪個選項不屬于項目范圍管理的工具與技術？A.狀態報告B.范圍確認C.范圍控制D.范圍規劃4.項目風險管理的主要內容包括哪些？A.風險識別B.風險分析C.風險應對D.風險監控5.以下哪個選項不屬于項目溝通管理的工具與技術？A.溝通管理計劃B.溝通日志C.溝通分析D.溝通策略6.以下哪個選項不屬于項目質量管理的主要活動？A.質量規劃B.質量保證C.質量控制D.質量審計7.以下哪個選項不屬于項目采購管理的主要活動？A.采購計劃B.采購談判C.采購合同D.采購驗收8.以下哪個選項不屬于項目團隊管理的工具與技術？A.團隊建設B.團隊激勵C.團隊溝通D.團隊培訓9.以下哪個選項不屬于項目利益相關者管理的工具與技術？A.利益相關者分析B.利益相關者參與C.利益相關者溝通D.利益相關者協調10.以下哪個選項不屬于項目整合管理的工具與技術？A.項目計劃B.項目執行C.項目監控D.項目收尾二、信息系統項目進度管理要求：請根據項目進度管理知識，回答以下問題。1.以下哪個選項不屬于項目進度計劃的主要任務？A.制定項目進度計劃B.制定項目里程碑計劃C.制定項目時間表D.制定項目預算2.項目進度計劃的主要內容包括哪些？A.項目范圍B.項目進度C.項目資源D.項目成本3.以下哪個選項不屬于項目進度控制的主要任務？A.監控項目進度B.分析項目進度偏差C.調整項目進度計劃D.修改項目范圍4.以下哪個選項不屬于項目進度管理的主要工具與技術？A.Gantt圖B.PERT圖C.PMP圖D.CPM圖5.以下哪個選項不屬于項目進度管理的主要風險？A.進度延誤B.資源沖突C.技術問題D.預算超支6.以下哪個選項不屬于項目進度管理的主要輸出？A.項目進度計劃B.項目進度報告C.項目進度偏差分析D.項目進度變更請求7.以下哪個選項不屬于項目進度管理的主要輸入？A.項目進度計劃B.項目進度報告C.項目進度偏差分析D.項目進度變更請求8.以下哪個選項不屬于項目進度管理的主要過程？A.制定項目進度計劃B.監控項目進度C.分析項目進度偏差D.調整項目進度計劃9.以下哪個選項不屬于項目進度管理的主要輸出？A.項目進度計劃B.項目進度報告C.項目進度偏差分析D.項目進度變更請求10.以下哪個選項不屬于項目進度管理的主要輸入？A.項目進度計劃B.項目進度報告C.項目進度偏差分析D.項目進度變更請求四、信息系統項目成本管理要求：請根據項目成本管理知識，回答以下問題。1.以下哪個選項不屬于項目成本估算的方法？A.類比估算B.參數估算C.三點估算D.成本估算模板2.以下哪個選項不屬于項目成本預算的方法？A.按比例分配B.按項目階段分配C.按資源分配D.按需求分配3.以下哪個選項不屬于項目成本控制的方法？A.成本偏差分析B.成本趨勢分析C.成本績效指數分析D.成本節約分析4.以下哪個選項不屬于項目成本管理的主要工具與技術？A.成本估算模型B.成本控制軟件C.成本基準D.成本會計系統5.以下哪個選項不屬于項目成本管理的主要風險？A.成本超支B.成本節約C.成本變更D.成本不確定性6.以下哪個選項不屬于項目成本管理的主要輸出？A.成本估算B.成本預算C.成本績效報告D.成本變更請求五、信息系統項目質量管理要求：請根據項目質量管理知識，回答以下問題。1.以下哪個選項不屬于項目質量規劃的主要活動？A.質量目標設定B.質量標準制定C.質量控制計劃D.質量審計計劃2.以下哪個選項不屬于項目質量保證的主要活動？A.質量審查B.質量分析C.質量培訓D.質量測試3.以下哪個選項不屬于項目質量控制的主要活動？A.質量檢查B.質量糾正C.質量預防D.質量改進4.以下哪個選項不屬于項目質量管理的工具與技術？A.質量計劃B.質量控制圖C.質量成本分析D.質量審計5.以下哪個選項不屬于項目質量管理的風險？A.質量不符合要求B.質量過剩C.質量不足D.質量變更6.以下哪個選項不屬于項目質量管理的輸出？A.質量計劃B.質量控制報告C.質量糾正措施D.質量改進建議六、信息系統項目人力資源管理要求：請根據項目人力資源管理知識，回答以下問題。1.以下哪個選項不屬于項目團隊組建的方法？A.人力分析B.能力評估C.人員選拔D.團隊建設2.以下哪個選項不屬于項目團隊管理的主要活動？A.團隊激勵B.團隊溝通C.團隊沖突管理D.團隊績效評估3.以下哪個選項不屬于項目團隊激勵的方法？A.目標設定B.獎勵機制C.負面激勵D.正面激勵4.以下哪個選項不屬于項目團隊溝通的方法？A.會議B.溝通日志C.溝通分析D.溝通策略5.以下哪個選項不屬于項目團隊沖突管理的方法？A.沖突識別B.沖突分析C.沖突解決D.沖突預防6.以下哪個選項不屬于項目團隊績效評估的方法？A.個人績效評估B.團隊績效評估C.績效改進計劃D.績效反饋本次試卷答案如下：一、信息系統項目管理基礎1.D解析：項目管理的核心過程組包括啟動過程組、規劃過程組、執行過程組和收尾過程組，維護過程組不屬于核心過程組。2.A,B,C,D解析：項目管理計劃應包括項目目標、項目范圍、項目進度、項目成本等關鍵信息。3.A解析：范圍確認、范圍控制和范圍規劃是項目范圍管理的工具與技術，狀態報告是項目溝通管理的工具與技術。4.A,B,C,D解析：項目風險管理包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監控等主要活動。5.A解析：項目溝通管理的工具與技術包括溝通管理計劃、溝通日志、溝通分析、溝通策略等，不包括溝通分析。6.A解析：項目質量管理的主要活動包括質量規劃、質量保證、質量控制和質量審計。7.A解析：項目采購管理的主要活動包括采購計劃、采購談判、采購合同和采購驗收。8.A解析：項目團隊管理的工具與技術包括團隊建設、團隊激勵、團隊溝通和團隊培訓。9.A解析：項目利益相關者管理的工具與技術包括利益相關者分析、利益相關者參與、利益相關者溝通和利益相關者協調。10.A解析：項目整合管理的工具與技術包括項目計劃、項目執行、項目監控和項目收尾。二、信息系統項目進度管理1.D解析：項目進度計劃的主要任務包括制定項目進度計劃、制定項目里程碑計劃和制定項目時間表，不包括制定項目預算。2.A,B,C,D解析：項目進度計劃的主要內容包括項目范圍、項目進度、項目資源和項目成本。3.D解析：項目進度控制的主要任務包括監控項目進度、分析項目進度偏差和調整項目進度計劃，不包括修改項目范圍。4.A,B,C,D解析：項目進度管理的主要工具與技術包括Gantt圖、PERT圖、PMP圖和CPM圖。5.D解析：項目進度管理的主要風險包括進度延誤、資源沖突、技術問題和預算超支。6.A,B,C,D解析：項目進度管理的主要輸出包括項目進度計劃、項目進度報告、項目進度偏差分析和項目進度變更請求。7.A,B,C,D解析：項目進度管理的主要輸入包括項目進度計劃、項目進度報告、項目進度偏差分析和項目進度變更請求。8.A,B,C,D解析：項目進度管理的主要過程包括制定項目進度計劃、監控項目進度、分析項目進度偏差和調整項目進度計劃。9.A,B,C,D解析：項目進度管理的主要輸出包括項目進度計劃、項目進度報告、項目進度偏差分析和項目進度變更請求。10.A,B,C,D解析：項目進度管理的主要輸入包括項目進度計劃、項目進度報告、項目進度偏差分析和項目進度變更請求。三、信息系統項目成本管理1.D解析：成本估算模板是成本估算的方法之一，不屬于項目成本估算的方法。2.D解析：成本預算的方法包括按比例分配、按項目階段分配、按資源分配和按需求分配。3.D解析：項目成本控制的方法包括成本偏差分析、成本趨勢分析和成本績效指數分析。4.D解析：項目成本管理的主要工具與技術包括成本估算模型、成本控制軟件、成本基準和成本會計系統。5.D解析：項目成本管理的主要風險包括成本超支、成本節約、成本變更和成本不確定性。6.D解析：項目成本管理的主要輸出包括成本估算、成本預算、成本績效報告和成本變更請求。四、信息系統項目質量管理1.D解析：項目質量規劃的主要活動包括質量目標設定、質量標準制定、質量控制計劃和質量管理計劃。2.D解析：項目質量保證的主要活動包括質量審查、質量分析、質量培訓和過程改進。3.C解析：項目質量控制的主要活動包括質量檢查、質量糾正、質量預防和質量改進。4.D解析：項目質量管理的工具與技術包括質量計劃、質量控制圖、質量成本分析和質量審計。5.D解析：項目質量管理的風險包括質量不符合要求、質量過剩、質量不足和質量變更。6.D解析：項目質量管理的輸出包括質量計劃、質量控制報告、質量糾正措施和質量改進建議。五、信息系統項目人力資源管理1.A解析：項目