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部門經(jīng)理年會的發(fā)言稿部門經(jīng)理年會的發(fā)言稿「篇一」尊敬的各位來賓、各位員工:大家好!非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。部門經(jīng)理年會的發(fā)言稿「篇二」通過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光現(xiàn)在取得了中國馳名商標、中國環(huán)境標志認證、國家級高新技術企業(yè)等一系列榮譽和認證。另外也中標了2014年的第一批太陽能家電下鄉(xiāng)招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建設和發(fā)展,也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。在注重品牌外延發(fā)展的同時,我們重點強調(diào)同濟陽光品牌內(nèi)涵的建設。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌愿景,我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,并且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續(xù)傳遞品牌的文化信息,力求在內(nèi)部團隊、業(yè)內(nèi)同行、經(jīng)銷商隊伍、用戶群體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經(jīng)常和經(jīng)銷商一起開會,通過一起培訓和學習,使客戶了解公司發(fā)展動態(tài),并且理解公司的一些市場策略,達到上下一心的渠道狀態(tài);通過及時更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容,使客戶感受到公司的活力,并且通過企業(yè)報,把公司很多信息及最新進展圖文并茂,直觀的展示出來。立體化的品牌內(nèi)涵、個性化的企業(yè)文化,上下一心的營銷渠道,成為同濟陽光品牌發(fā)展的穩(wěn)定基礎。一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設經(jīng)過了幾個階段的發(fā)展:最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業(yè)發(fā)展的最初階段:自己既是老板,又是員工;既抓生產(chǎn),又跑銷售。為了節(jié)約成本,也是為了了解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為后期的營銷隊伍管理打下了基礎。隨著公司發(fā)展,業(yè)務的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發(fā)展的狀態(tài),隨著行業(yè)發(fā)展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發(fā)展和積累。2014年我們獲得中國馳名商標之后,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發(fā)展步伐,也成為新的發(fā)展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗經(jīng)驗的銷售隊伍,同時改變原來的自然發(fā)展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現(xiàn)在為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經(jīng)銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規(guī)模雖然離我們行業(yè)前排的大企業(yè)還有差距,但是在現(xiàn)階段已經(jīng)能夠應對我們市場上的一些工作和要求。營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調(diào)要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰(zhàn)隊”等,這些都很好的激發(fā)了我們營銷團隊的工作積極性。在我們的企業(yè)文化概念里,有一個同心定位圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經(jīng)銷商,最外面一圈是整個行業(yè)和社會。我們的營銷隊伍建設就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯(lián)合經(jīng)銷商,通過推廣產(chǎn)品和提供服務,共同為行業(yè)和社會大環(huán)境發(fā)展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收獲,就是我們的經(jīng)銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設取得了初步的成功。產(chǎn)業(yè)升級是企業(yè)發(fā)展必須的階段,市場日趨成熟,產(chǎn)品品質(zhì)需要不斷提升,家電下鄉(xiāng)也使太陽能熱水器與成熟家電產(chǎn)品同臺競技,這些因素,都使我們的產(chǎn)業(yè)升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產(chǎn)能也是我們急需要做的工作。配合協(xié)會“產(chǎn)業(yè)升級”的號召,我們對新建的生產(chǎn)基地加大了設備投入,引進了目前業(yè)內(nèi)最先進的一系列生產(chǎn)設備。如:新加坡潤英公司的高壓發(fā)泡設備,安徽信盟機電公司的全自動太陽能生產(chǎn)線,上海星派公司的內(nèi)膽全自動測漏設備、武漢新晨的數(shù)控轉塔沖床等。新的生產(chǎn)設備現(xiàn)在已經(jīng)全部進場調(diào)試完畢,明年的1月份將要全面投產(chǎn)。技術投入是同濟陽光一直比較注重的工作,前期由于自身技術人員缺少,我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室,與浙江大學聯(lián)合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發(fā),與中國家電研究院聯(lián)合成為戰(zhàn)略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量;同時,我們借助這些技術力量,也不斷引進技術人才,配合嘉興市科委積極完成了一系列技術項目,也取得了一些成果。現(xiàn)在同濟陽光已經(jīng)被認定為國家級高新技術企業(yè)。由于現(xiàn)在產(chǎn)品趨于成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產(chǎn)品功能設計和研發(fā)。09年我們借助浙江大學“絕緣保溫”專利技術,推出了以“雷盾”命名的系列產(chǎn)品,受到市場好評。現(xiàn)在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產(chǎn)品的技術研發(fā),也將在2014年繼續(xù)推出一些新品,改善消費者使用體驗。今年我們在原來計劃基礎上,追加投入技術研發(fā)經(jīng)費,并且引進了一批專業(yè)技術人才,充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協(xié)會領導的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。2014年年初,我們投入建設的總部技術研發(fā)大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。2014年國家家電下鄉(xiāng),太陽能熱水器也納入下鄉(xiāng)產(chǎn)品范圍,這是對整個行業(yè)都有較大影響的扶持政策,同濟陽光共計中標19個省區(qū),投標12個產(chǎn)品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽能安全下鄉(xiāng)三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心,這一點也得到了協(xié)會領導的重點指導和關注。

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