目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制說明第一節編制依據第二節編制原那么第二章工程概況及特點第一節工程概況第三章施工部署第一節工程部組織機構人員配備第二節施工組織機構主要職責范圍第三節施工現場總平面布置第四節機械設備配備第五節材料、構配件供給第四章質量目標及工期承諾第一節質量目標第二節質量方案第三節工期承諾第四節平安承諾第五節環保承諾第六節文明施工承諾第五章施工準備第一節施工現場準備第二節技術準備第三節場地清理第四節臨時工程設施建設第六章施工方案步驟和措施第一節施工方案第二節施工步驟第三節施工措施第七章工程質量保證措施第一節建立質量控制機構第二節強化質量意識、健全規章制度第三節制定保障措施第四節單項工程的質量保證措施第五節雨季施工措施第八章施工節約措施第九章工期保證措施第一節施工工期第二節施工進度方案第三節保證措施第十章平安保證措施第一節平安方針第二節平安目標及保證體系第三節工程工程的平安管理第四節施工管理平安保證措施第五節施工用電平安保證措施第六節社會平安保證措施第十一章文明施工及環境保護措施第一節建立健全創立工作組織機構第二節建立文明施工管理制度第三節環境保護措施編制說明編制依據施工組織設計是作為投標工作的重要組成局部，是經過大量的工作調研和對招標文件的詳細研究編制而成的。針對南京金城機電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程主要編制依據有：1、南京金城機電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程的招標文件。2、南京金城機電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程的有關設計圖紙。3、南京金城機電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程的招標答疑紀要。4、本工程涉及的現行施工驗收標準，質量評定標準，定額文件等。5、通過踏勘工地現場，調查、采集、咨詢所獲取的資料。6、我公司的?質量手冊?和?程序文件?。7、南京市工程建設文明工地標準及當地政府環境保護等方面的具體規定和要求。8、本單位以前所從事類似工程的經驗。編制原那么1、執行國家、省、市有關根底建設工程的法令、法規、政策方針和管理方法等。2、根據工程實際情況，因地制宜地制定切實可行的施工方案，采用平、流水施工方法和網絡方案技術組織施工，進行有序、均衡和連續作業，保施工目標的圓滿實現。3、根據本標段工程特點，充分考慮地形、地質、機械等各種因素，積采用推廣新工藝、新技術和新材料，增加產品的科技含量以滿足招標文件對工期和質量的要求。4、合理布置施工現場平面，盡量減少工程消耗，降低生產本錢，提高生產效益。工程概況及特點第一節工程概況1、工程名稱：南京金城機電液壓中心三期室外道路。2、工程概況：三期室外道路工程，道路為瀝青砼道路，面積約20839平方米，道路兩側鋪設路緣石。3、工程內容：包括瀝青道路、擋土墻、廣場磚鋪裝、隔離護欄、路燈、電力電纜、鋼筋砼路面修復。沿道路設置甲種路牙，路牙根底為C15砼。施工部署綜合上述工程特點，并結合招標文件的相關要求，我公司從工程部組織機構的組成及人員的配備、部門職責范圍、施工現場的布置，施工機械設備的配備和施工材料及構配件供給等幾個主要方面對本工程整個施工過程進行統一、合理、科學的部署，從而保證本工程保質、保量按期竣工。工程部組織機構人員配備我公司將成立“南京金城機電液壓中心室外道路工程工程部〞抽調一批具有多年從事市政道路、管線施工管理經驗并具備相應資質的專業管理人員組成工程經理部。工程經理部下設材料供給部、施工管理部、技術質量部、平安文明部、經營核算部、綜合部。公司將派遣有豐富現場施工管理經驗和組織能力的工程經理擔任本工程工程經理，全面負責該工程的施工。工程經理部以“一切為了業主利益，以業主利益，企業利益高于一切〞的思想指導工程部日常工作。推行制度化、標準化、科學化的管理，堅持文明施工，標準管理，以一流管理出一流工程為原那么進行施工。每個員工從材料采購，施工過程管理到交付驗收都應嚴格要求。按照甲方和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，實現即定的工程目標。在施工過程中，工程部對施工作業隊的設備，人員以及施工場地等進行合理安排和調度，以到達最正確的施工效率和效益。同時接受監理工程師的驗收和檢查，堅決杜絕管理人員和生產工人不服從監理工程師的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。積極同甲方、監理聯系通過施工組織方案。同當地政府部門取得聯系，辦理臨時用地手續搞好和當地群眾的關系。工程部要服從甲方的指令，認真履行合同，定期邀請甲方人員到現場檢查指導工作。施工組織機構主要職責范圍1、工程經理職責：工程經理是工程工程各項管理的第一責任人，對本工程的平安、質量、工期、效益負全面責任。工程經理對外接受監理工程師和甲方的一切有關工程的指令，協調工程部與甲方、監理、設計院及地方關系，對內協調和指揮各部門各施工作業隊順利地完成各分部，分項工程。2、工程副經理職責：受工程經理委派負責生產、平安及施工現場管理。按審定的施工組織設計組織施工；按ISO9002系列抓好質量管理，認真組織QC小組活動；認真落實平安措施，抓好平安生產；積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新，遵守測量、試驗等專項工作標準；根據業主的工期要求組織施工，工期、形象進度滿足業主的要求；管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動；不折不扣地貫徹落實上級的規章制度、措施、方法和決定。3、工程工程師職責：由工程經理領導，對工程工程質量、施工技術、計量測試負全面技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作，提出貫徹改良工程質量的技術目標和措施，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。負責組織對工程工程施工方案、施工組織設計及質量方案進行編制及批準后的實施。對不合格品及其糾正、預防措施進行審核，解決工程質量中有關技術難題，并協助工程經理解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題，催促檢查各項質量規劃的實施。4、施工管理部職責：負責對本標段工程承包合同的管理，負責組織工程工程驗收、統計報表的編制，負責工程工程的施工過程控制，制定施工技術管理方法。負責工程工程的施工組織設計及調度、勘察征地拆遷工程，參加技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題。組織實施竣工工程保修和后期效勞。負責工程工程施工方案制定，實施管理，根據施工進度方案和工期要求，適時提出施工方案修正意見報工程經理批準執行。組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發新成果。5、技術質量部職責：依據我單位的平安，質量目標，制定平安，質量管理工作規劃，在工程副經理的領導下進行平安、質量綜合管理，行使平安、質量監察職能，負責全面質量管理及工程工程的控制測量，施工測量和施工的技術工作。對產品進行檢驗、量測、計量、考評。6、材料供給部職責：材料設備部職責負責物資采購和物資管理，負責制定工程工程的物資管理方法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責工程工程全部施工設備管理工作，制定施工機械、設備管理制度。安裝設備的檢驗、驗證標識及記錄，參加工程工程驗工計價，對各施工隊的材料消耗和機械使用情況提出計量意見，評價各施工隊機械設備管理情況。7、實驗室職責：負責工程工程檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監督并對檢驗結果負責。負責現場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗及其質量記錄。根據現場試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最正確含水量等試驗數據，并在施工過程中提出修正意見批準執行。負責工程工程的計量測試工作，并負責工程工程的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。8、施工作業隊職責：根據施工任務劃分表安排的任務，負責組織各分項工程工程的具體實施和管理。施工現場總平面布置經過對施工現場實地調查，考慮到減少用地，節省勞力、節省投資，因地制宜，布置合理，方便施工，盡量就地取材，利用現有設施，擬定在主入口的兩側搭設工程部臨建設施，在東側設置工程部辦公室、會議室、監理辦公室、甲方代表辦公室等辦公設施在西側設置混凝土拌和站、料廠、庫房等生產設施。〔施工現場平面布置圖，詳見附圖3-3〕。機械設備配備本工程工程量大，工期緊，必須采用機械作業為主，人工為輔的施工方法。道路工程主要配備挖掘機、推土機、平地機、壓路機、穩定土拌合機、裝載機等大型機械及車輛。所需機械及設備均由工程部施工管理部統一調配，按照工程需要分配至各相關施工作業隊。材料、構配件供給材料的供給會直接影響工程的進度，加強施工現場材料的管理，對保證工期，提高工程質量，降低工程本錢都有著十分重要的意義，及時做好各類材料的供料方案，針對施工場地堆放材料的實際情況，每月編制切實可行的材料方案，工程部將根據施工進度，及構配件需求方案，經工程經理審核后，報公司材料科按方案供給材料。公司材料科保證供給能跟上施工要求，特別是白灰，水泥及周轉材料，必須做到提前運到現場。同時，工程部加強材料的現場管理，做到堆放整齊、標識清楚，現場無散落現象。質量目標及工期承諾質量目標本工程質量目標：確保合格工程。質量方案貫徹滿足顧客要求為宗旨，實現質量承諾為準那么，領先行業標準為目標的質量方針，科學管理、精心施工、精心組織、降低本錢、提高質量，創立一流工程，確保合格工程。1、全段工程質量確保合格，創精品，杜絕次品。2、各類原材料符合設計要求，合格率100%。3、分項、分部及單位工程一次檢查合格率為100%，優良率93%以上。4、工程質量符合設計和檢驗評定標準。5、加強核算、控制本錢，降低造價，提高經濟效益。6、杜絕重大平安質量事故，消除隱患。工期承諾根據招標文件要求，具體開工時間以業主或監理工程師下達的開工令為準，方案工期50天。平安承諾杜絕因工死亡和重大傷亡事故，無機械設備大事故，無人為疏忽導致水災，火災事故。杜絕重大工程質量事故及重大交通事故。嚴格控制各類事故的發生。環保承諾環境保護是我國的一項根本國策，愈來愈受到人民的重視，我單位將與當地政府和環保部門密切配合，緊密協作，控制施工污染，減少污水，揚塵、噪音污染，切實做好環保工作。文明施工承諾我單位的駐地建設和施工現場保證到達南京市工程建設標化工地標準的要求。施工準備施工現場準備工程部進駐施工現場應迅速開始施工準備工作，施工現場準備工作應做好以下幾項工作。1、復查和了解現場。復查和了解現場的地形、地質、文化、氣象、水源、料源、料場、交通運輸、通信聯絡以及城鎮建設規劃、環境及文物保護等有關情況。2、確定工地范圍。根據施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內有多少土地，哪些是永久占地，哪些是臨時占地，并與地方政府及建設單位有關人員到現場一一核實。3、去除現場障礙。施工現場范圍內的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、水井、各種管線、道路、民房必須撤除或改建，以利施工的全面展開。4、辦妥有關手續。上述占地，移民和障礙物拆遷等必須事先與有關部門協商，辦妥一切手續前方可進行。5、做好現場規劃。按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠、安裝供水管線、架設供電和通信線路；設置料場、車場、修筑臨時道路和臨時排水設施等。6、道路平安暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設備，不合要求的作加寬或加固處理，保證道路平安暢通。技術準備工程部在做好施工現場準備的同時應充分做好技術準備工作，包括內業技術準備工作和外業技術準備工作。一、內業技術準備工作主要包括：1、認真閱讀、審核施工圖紙，學習施工標準，編寫審核報告；2、進行臨時工程設計；3、編寫實施性施工組織設計及質量方案；4、編寫各種施工工藝標準、保證措施及關鍵工序作業指導書5、結合工程施工特點，編寫技術管理方法和實施細那么；6、備齊必要的參考資料；7、對施工人員進行進場前技術培訓。二、外業技術準備工作主要包括：1、現場詳細踏勘與地下管線細致調查；2、與勘察測繪單位辦理現場交樁手續，并進行復測與護樁；3、各種工程材料料源的調查與合格性測試分析并編寫試驗報告。4、各種儀器設備的測試計量和檢驗，并辦理計量合格證書，進行狀態標識。5、組織進行設計路基橫斷面復測6、施工作業中所涉及的各種外部技術數據搜集技術準備按時間進程分為前、中、后三個階段，前期打根底，中期高強化，后期抓完善，技術準備工程齊全，執行標準正確，內容完善齊備，超前方案布局，及時指導交底重在檢查落實。場地清理施工人員進駐現場后立即開展場地清理工作；嚴格按照圖紙所示及現場實際情況，清理工程征地范圍內阻礙施工的各種構筑物、障礙物以及表層種植土、樹桿、樹墩、樹根等其它雜物，按照建設單位和監理工程師意圖積極主動地配合拆遷，為臨時工程和主體工程創造條件。清理場地范圍為施工需要的最小使用范圍，同時處理好與土建單位、沿線單位的關系。臨時工程設施建設1、生產生活用房臨時房屋采用租賃自建相結合的方式，修建原那么：就地取材，節約用地，布局合理，減少干擾，方便施工，結構平安，經濟實用。2、生產生活用水設施采用市政管網供水。3、施工用電施工用電均由業主方配電房引入工地配電箱。4、工地臨時排水設施在線路及施工便道兩側設置臨時排水系統，以保證工程的正常進行。5、工地防火平安設施在施工現場采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數量的滅火器。施工方案步驟和措施根據施工現場實際情況，工程部從工程重點和關鍵部位入手，突出重點，帶動全面，科學管理，實現施工的連續性和均衡性，統籌安排施工工程確保工程質量和進度。施工方案工程部進入施工現場，一方面組織勞力按文明施工的具體要求，在原定地點搭設工程部臨建設施，一方面進行工程現場實地調整，對施工中可能會出現的問題有充分準備并訂出各種相應的預防措施，為下一步的施工做好準備工作。當工程部臨建設施根本搭建完成時，立即進入實地施工。各施工作業隊根據各自的分段情況，結合施工現場的實際情況。以先地下后地上的原那么，開始施工。首先完成道路路基整理，然后進行道路的施工。同時各施工作業隊應根據現場施工條件，多開工作面，縮短施工工期，各施工作業隊之間平行作業，內部合理采用工序間平行流水作業，防止發生窩工及工序連接不緊密情況的發生。施工步驟〔一〕、道路工程一、路基土方施工其施工流程:驗收1、測量放樣根據設計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標，用經緯儀對全線中樁進行復測，增設中樁，直線段為20m。依據水準點高程對全線的原地面進行復測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監理工程師認可。2、路基清表工作施工前用推土機將地表土、樹根、腐質土等推到兩邊堆放，推至硬質土層為準。3、路基土方回填及壓實3.1本工程使用8-10t和12-15t光輪壓路機對路基進行碾壓，結構物附近不便使用壓路機動局部，采用燃油動力的振動夯夯實，防止周圍壓實不均勻而造成不均勻沉降。壓實時按先輕后重、先慢后快的原那么，逐步加荷。壓實順序：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15-20cm。3.2壓實檢驗：壓實質量是路基工程的關鍵質量控制點，壓實試驗按監理工程師要求進行。填土前進行試驗段壓實試驗，通過壓實試驗確定不同填土的壓實工序、壓實設備類型以松方厚度所必須的壓實遍數、含水量的界線等作為施工的依據。3.3土的含水量是影響壓實的重要因素，土的壓實應控制在接近含水量時進行。含水量的控制可通過翻曬或均勻灑水等方法，使之接近最正確含水量。3.4路基土方在壓實后均勻進行取樣試驗，測取壓實度，并進行其他檢測工程的檢驗，經檢驗合格前方進行下道工序的施工。3.5路基土方回填按填土高度預留一定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度的2%預留。3.6土基及回填土必須到達土基最低壓實要求，填土時應分層壓實。填方路段由路床算起80cm以內壓實度要求到達93％，80cm以下要求到達90％；挖方路床30cm以內應到達93％，以防路基沉陷。各基層材料的壓實度均不小于97％。二、道路基層其工藝流程圖如下：施工放樣1、材料要求

碎石、石灰、粉煤灰除滿足技術標準中的要求外，控制的要點是：1.1碎石：級配滿足要求，最大粒徑31.5mm(方孔篩),不準有超粒徑的石料,不準含有山皮土等雜質。1.2石灰：使用符合Ⅲ級以上技術指標的消石灰，存放時間不得大于1個月，消石灰必須過10mm的篩之后才能使用。1.3粉煤灰：使用時應將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩。粉煤灰中不準含有樹根、雜草等雜質。2、準備下承層下承層必須滿足相應的質量指標，對下承層進行徹底清掃，并適量灑水，保持下承層濕潤，同時用石灰標出兩條邊線。外側要培好路肩，中央分隔帶可不另培土，否那么綠化時需挖除重新換土。3、拌和拌和設備必須由二臺200t/h以上拌合能力的拌和設備同時為一個攤鋪作業點供料才準許開工生產。3.1粉煤灰、石灰應保持適宜的含水量，要特別注意不準含水量過大造成結塊、拌和時計量失準。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆蓋措施。3.2拌和設備配料，計量功能齊全、有效，料倉或拌缸前應有剔除超粒徑石料的篩子。4、攤鋪拌和均勻的混合料，在攤鋪整型前其含水量一般為最正確含水量±2%。將拌和的混合料按設計斷面和松鋪厚度，均勻攤鋪于路槽內。其松鋪厚度為壓實厚度乘以壓實系數。壓實系數值宜按試鋪決定。一般可參考以下范圍：4.1人工拌和和人工攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.7～2.0；含粗粒料的混合料為1.4～1.6。4.2機械拌和和機械攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.4～1.7；含粗粒料的混合料為1.2～1.4。多層攤鋪時，應在下層壓實后隨即攤鋪上層混合料。在攤鋪上層混合料前，可將下層外表灑水濕潤。攤鋪作業方式有兩種，即攤鋪機攤鋪和平地機攤鋪。5、壓實石灰粉煤灰混合料的壓實厚度，最大為20cm，最小為10cm。5.1在混合料含水量適宜的情況下進行碾壓，碾壓分初壓、復壓、終壓三個階段。5.2初壓、復壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機進行，壓路機噸位應在12t以上。5.3混合料經攤鋪和整型后，應立即在全寬范圍內進行碾壓。采用輪胎式單鋼輪振動壓路機，直線段由兩側向中心碾壓，超高段由內側向外側碾壓，每道碾壓應與上道碾壓重疊30mm，使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實到規定的密度為止。5.4壓實后外表應平整、無輪跡或隆起、裂縫搓板及起皮松散等現象，壓實度到達規定要求。碾壓過程中，混合料的外表層應始終保持濕潤。如果外表水蒸發過快時，應及時補灑少量的水。5.5每層碾壓后，試驗人員測壓實度，測量人員測量高程，并做好記錄。如標高達不到要求應根據實際情況進行機械或人工整平，使之到達要求。5.6在碾壓過程中應始終保持外表濕潤，集料含水量控制在最正確含水量1%～2%以內，終壓完成后應檢測壓實度和設計高程，到達要求后進行下一步施工。6、養生碾壓完成后應立即進行灑水養生，灑水次數視氣溫狀況以保持基層外表濕潤為度。養護期一般為7天。養護期間以封閉交通為宜，嚴禁履帶車車輛通行及機動車輛在基層上掉頭或剎車。三、瀝青砼面層施工1、本工程采用商品瀝青砼，使用汽車從廠家直接運輸至現場進行攤鋪。2、施工方法2.1施工機械采用攤鋪機一臺，振動壓路機和光輪壓路機3臺，灑水車一臺配套施工。2.2質量要求和原材料的控制：2.2.1道路攤鋪的平整度要求，用平整度儀檢測，控制在1.8mm-2.5mm。2.2.2瀝青應采用重交通道路石油瀝青，標號為AH-90應符合?瀝青路面施工技術標準?GB50092-96中的有關規定，且集料應潔凈、枯燥、無風化、無雜質，應具有足夠的強度，耐磨耗性，細集料采用天然砂，機制砂及石屑，具有適當顆粒組成，填料宜采用石灰巖或巖石漿中的強基性等增水性石料經磨細得到的礦粉，原石料中的泥土雜質應去除，質量應符合?瀝青路面施工技術標準?的有關要求。選用白云石礦的石灰巖石石料。2.2.3瀝青砼混合料上下面層均采用型密級配瀝青混凝土混合料，粗粒式采用AC-25，最大粒徑為26.5mm。細粒式采用AC-13，最大粒徑為13.2mm，碎石應質地堅硬，并符合規定級配，最大粒級不大于40mm，壓碎值不大于26%。2.2.4石灰宜采用低鎂石灰，充分消解，不得含有消解的顆粒，且不含有雜質，其中Cao和Mgo的含量宜大于60%。3、瀝青混合料的攤鋪3.1攤鋪前的準備工作：3.1.1施工前對各種材料進行調查試驗，選定的材料在施工過程中，保持穩定，不隨意變更。3.1.2各種施工機具作全面檢查，并調試好，保證足夠的機械數量，與施工配套，重要機械有備用設備。3.1.3瀝青加熱溫度與瀝青混合料施工溫度符合標準，并根據瀝青選擇攤鋪前的厚度。3.1.4施工前，由試驗室進行標準級配的配比，確定礦料級配和瀝青用量，根據試驗室的級配來指導生產，嚴格遵照以下三個步驟：a目標配合比設計階段。b生產配合比設計階段。c生產配合比驗證階段。3.2攤鋪的方法：3.2.1采用人工配合攤鋪施工。3.2.2變化段的黑色碎石和粗粒式瀝青砼，采用可伸縮熨平板的攤鋪機進行攤鋪，保證平整度，確保面層攤鋪質量。3.3攤鋪要求：3.3.1混合料的攤鋪溫度要符合標準要求，當施工氣溫低于10℃時，不攤鋪瀝青混合料，必須攤鋪時，及時采取提高混合料拌和溫度，運料車覆蓋保溫，熨平板進行加熱。3.3.2根據實際的混合料類型，施工機械和施工工藝，掌握混合料的松鋪系數，在攤鋪過程中隨時檢查攤鋪層厚度。并根據所使用混合料總量與攤鋪面積校驗平均厚度，如不符合要求，及時進行調整。3.3.3攤鋪出的混合料，不應用人工反復調整，當出現以下情況時，可用人工作局部找補更換混合料。a構造物接頭部位缺料；b攤鋪帶邊緣局部缺料；c外表明顯不平整；d局部混合料明顯離析；3.3.4人工找補或更換混合料時，應在現場主管人員指導下進行。3.3.5攤鋪不得中途停頓，攤鋪好的混合料要緊接碾壓，如因故不能及時碾壓或遇雨時應停止攤鋪，并對已卸下的混合料進行覆蓋保溫。3.3.6攤鋪粗粒式的高程采用鋼絲繩進行控制，攤鋪時用鋼絲繩控制攤鋪厚度及高程，攤鋪面層時，采用自動等厚滑雪式進行攤鋪，保證瀝青砼的總厚度。4、瀝青混合料的壓實和成型：4.1瀝青混合料碾壓采用雙鋼輪振動式自噴水壓路機進行施工。4.2瀝青混合料的壓實分初壓、復壓、終壓三個階段進行，碾壓以慢而均勻的速度進行。4.3初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進行，并不得產生推移，發生開裂現象。4.4壓路機從外側向中心碾壓，相鄰碾壓帶應重疊1/3-1/2輪寬。4.5初壓采用振動壓路機碾壓兩遍，并檢查平整度、路拱，必要時予以適當修整。4.6復壓采用光輪壓路機碾壓四遍，到達密實度的要求。4.7終壓采用振動壓路機和光輪重型壓路機碾壓兩遍，直到無明顯輪跡為止。4.8碾壓時將驅動輪面向攤鋪機，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變，壓路機起動、停止必須減速緩慢。4.9壓路機碾壓過程中，對碾壓輪時刻進行清理，不得黏有附著物。4.10對壓路機無法壓實的地區，采用人工夯錘進行補充壓實。4.11其碾壓溫度如下：初壓：碾壓溫度為120℃為宜。復壓：碾壓溫度不低于90℃；終壓：碾壓溫度不低于75℃。四、路緣石〔1〕立緣石每5m設1控制點掛線安裝砌筑，緣石下用設計要求的石灰粉煤灰砂礫混合料回填密實，立緣石采用M7.5水泥砂漿臥底厚2㎝。〔2〕立緣石安裝接縫為10㎜用M7.5水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型?！?〕在根底后背回填素土并夯實，表層土回填完成后其標高比路緣石、集水井或其他結構物低2.5㎝?！?〕鋪砌好的路緣石應縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固?！?〕養護不少于7天，此期間嚴禁碰撞。〔二〕花崗巖面層的鋪裝

清理地面→彈中心線→試拼、鋪貼→養護、嵌縫→清洗。面層鋪裝是一個重要的質量控制點，必須控制好標高，結合層的密實度及鋪裝后的養護。在完成的砼墊層上放樣，根據設計標高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板塊的長度。在砼墊層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：3的干硬性水泥砂漿在砼墊層上平鋪上一層，厚度為45mm厚作結合層用，鋪好后抹平。再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊〔或墊上木板，錘擊打在木板上〕使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使路面鋪裝十分平整。路面鋪好后，再用枯燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面砼墊層緊密結合在一起。施工完后，應屢次澆水進行養護。

施工措施施工中始終按相關標準標準施工，牢記“工程質量責任重于泰山〞和保平安、保工期的觀念，精心組織，文明施工，為此制定如下施工措施：1、堅持質量意識教育，落實質量崗位責任制，用工序質量保證工程質量。工程部經理每周組織一次質量檢查，每半月進行一次評定，對質量到達優良的作業隊進行表揚、表彰、獎金等形式的獎勵，反之那么進行處分。2、施工前組織施工管理人員、技術人員認真學習設計圖紙技術標準，弄懂、弄通并熟練掌握設計圖紙中的技術要求，嚴格按施工組織設計，設計圖紙施工，對每道施工工序的施工要求和檢驗標準都做到心中有數，不準出現返工等情況。3、為了保證在方案工期內完工，根據工程量和現場實際情況編制詳細的工程進度總方案。把總方案分為周方案，并按工序落實日作業方案，以日方案保證周方案，以周方案保證總方案的完成。4、施工所需材料按照編好的材料供給方案表，由工程部材料供給部提前采購并及時運往施工現場。材料要分門別類堆放整齊，進行標識，并檢查材料出廠質檢單、合格證是否齊備。材料的發放和領取要有手續，并經有關負責人簽字確認。5、施工機械按機械設備供給方案表及時安排進場到位，所有操作人員要有上崗證書。由工程部施工管理部統一按照工程施工進度合理安排和使用好機械，操作人員平時要注意機械的保養，以提高工作效率，加快施工進度。6、積極采購外來勞動力，保證工程所需。由工程部綜合部按施工要求進行勞力的統一調配，合理分配勞力的使用，保證工程按期完工?！矂诹┙o方案圖，詳見附圖6-2〕工程質量保證措施建立質量控制機構根據本工程制定的質量目標，工程經理部，工程部建立質量控制機構，設立質量管理小組控制工程質量。質量管理小組是整個工程質量管理的最高機構，由工程經理、工程師、質檢部長等部門組成，制定本工程的創優標準方針措施等。各施工作業隊分別設現場質量管理小組、工序質量檢查小組，由各施工作業隊隊長、質檢員、工班長等有關人員參加。做到分工合作，各負其責，在施工全過程始終貫徹“質量第一〞的方針，提高全體職工的質量意識，確保做到全員、全方位、全過程的質量控制。強化質量意識、健全規章制度一、堅持質量意識教育，落實質量崗位責任制，用工作質量保證工程質量。二、堅持開工報告制度1、工程經理部有關人員編制施工組織設計，須經工程經理或總工程師審核簽字。2、施工組織設計及分部，分項工程開工報告必須在工程施工前7天報監理工程師。經審批，并且按審批意見進行修改完善后，方可進行施工。3、技術復核、隱蔽工程驗收制度〔1〕明確復核內容、部位、復核人員及復核方法〔2〕技術復核結果應填寫?分局部項工程技術復核記錄?，作為施工技術資料歸檔?！?〕分項工程的施工結果被后道施工覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結果必須填寫?隱蔽工程驗收記錄?，并在施工前24小時內書面通知監理工程師到現場檢驗，經檢驗合格前方可覆蓋?！?〕施工過程中積極配合監理工程師搞好平行試驗，測量驗收和現場檢測等工作，各工序、位置都要復核，做到萬無一失。4、技術、質量交底制度〔1〕工程工程師組織工程部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底?！?〕以批準的施工組織設計編制操作規程，組織有關人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、平安書面交底?！?〕本著誰施工，誰負責質量、平安工作的原那么，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工隊進行書面技術、質量、平安交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。5、二級驗收及分部、分項質量評定制度〔1〕分項工程施工過程中，各分管負責人必須催促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。〔2〕分項工程施工完畢后，由質檢部進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定出工程經理部的總工程師評定?！?〕工程經理部每周組織一次全合同段的質量檢查，每半月進行一次評定，并作為獎懲和內部結算的依據?！?〕質檢組對每個工程進行經常性的不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反響到生產部。制定保障措施1、技術設備保證措施⑴根據工程需要，我們將為工程部配備經過計量部門檢定，狀態良好，標識完備的檢驗、測量和試驗設備，并建立設備臺帳，將各種設備的使用和保護落實到人。⑵公司中心試驗室派專人進駐施工現場，協助工程部進行材料的取樣和送檢工作。對于土壤擊實標準和灰土劑量檢驗由試驗員現場試驗，砼砂漿配合比、原材料的復檢等試驗由工程部送檢測中心試驗室試驗。2、進場材料質量控制保證措施〔1〕材料進場時，必須附有生產廠家的試驗報告和材質證明，報監理工程師批準后，方可進場。各種地方材料、外購材料的質量證明資料必須齊全，按施工標準要求進行試驗，并將試驗結果送報監理工程師批準后，方可進場。〔2〕對于進入工地現場的原材料、半成品等，由工程部質檢人員進行檢查，并按抽樣頻率進行取樣送檢、將合格品與不合格品進行分類堆放，分別標識。對于不合格品及時與供方聯系，限期去除出場?！?〕進入現場的原材料、半成品等由工程部派專人進行產品保護，水泥、石棉等應入庫堆放，砂、石、白灰、管材等應設置隔檔堆放整齊，對于白灰要配備彩條布，做好排水準備。3、工序施工及驗收保證措施⑴在施工過程由工程工程師組織施工員、質檢員、測量員認真熟悉設計圖紙，學習施工標準、工藝流程，了解施工過程的重點及解決方法，做到有備無患。⑵在每道工序施工前，由工程工程師向參與施工的施工員進行詳細的技術交底，使其了解和掌握施工技術要點和驗收標準，為保證施工質量創造有利條件。⑶認真執行工序質量交接驗收制度，每道工序完成后由工程工程師組織交接方施工員、質檢員、測量員按標準要求進行自檢，確認符合要求后，出具質檢資料，然后報送駐地監理工程師進行工序驗收，經監理驗收確認后，方可進行下道工序。4、施工過程中的質量控制措施〔1〕根據對影響質量的關鍵部位及重要影響因素設立質量管理點的原那么，在工期、工序交接、測量放線、砼模板、面層鋪裝等管理點設立質量管理小組，由專人控制各管理點的施工質量?！?〕根據各管理小組工作特性的不同，確定各個小組的質量目標和質量管理措施，明確各自的質量責任。〔3〕建立高度靈敏的信息反響系統。由專職質量檢查員、技術人員作為信息中心負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構。決策機構對質量異常情況信息迅速作出反響，并將新的指令信息給執行機構—質量技術部，調整施工部署，糾正偏差，形成一個反響迅速、暢通無阻和封閉式信息網。〔4〕在施工中，對于每道工序，每個工種，每個操作人員，做到質量工作的“三個落實〞，即：1〕施工前，施工管理人員必須對施工班組進行書面技術交底，使每個操作人員明確操作要點及質量要求。2〕施工過程施工管理人員必須隨時檢查指導施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢查結合進行，使質量問題消滅在萌芽之中。3〕每道工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接，上道工序質量不合格，下道工序不得開始，并根據檢查結果，對施工班組及操作人員進行獎優罰劣，強化施工人員的質量意識?！?〕采用質量預控法中的因果分析圖，使質量處于良好的受控狀態?！?〕嚴格按照PDCA循環過程，有秩序地開展質量管理小組活動，其步驟是：1〕找出問題；2〕分析問題；3〕找出主要影響因素；4〕擬訂措施；5〕認真執行措施；6〕檢查效果7〕總結經驗納入標準；8〕處理遺留問題，轉入下期循環；9〕全面推行標準化作業，以標準化統一現場的生產、管理?！?〕發揮我公司在計量、試驗方面的優勢并用于施工現場發揮成效。1〕計量工作的重點放在各種配合比的后盤、砂、石計量方面，并保證所有測量、計量器具的準確性。2〕工程試驗要把好原材料的取樣、檢驗關，嚴格配合比設計，并及時注意施工時的調整，按規定做好試件，按要求進行試件的養護、試壓。〔8〕執行設計文件審核制度，實行專業初審，各專業綜合會審，在分項工程進入施工狀態的前兩周各專業工程師復審的方法，發現問題及時報業主協商解決?！?〕對于進場物資除要求合格證外，還應送有關檢驗試驗單位進行復驗。對于不合格物資做好標識、拒收或組織退場，防止使用到工程中?！?0〕對于現場使用的施工設備，按三級保養制度予以保養和維修，確保設備的持續生產能力?！?1〕施工過程中使用的測量和檢測儀器，必須經計量鑒定部門檢驗合格并與施工精度要求相一致的儀器，保證測量、試驗數據有效性。〔12〕參加施工的技術工人的技藝平均與本工程的要求相一致，并按有關規定持證上崗。〔13〕嚴格按施工圖及施工驗收標準施工，發現問題及時采取糾正措施。屬設計問題必須立即報告監理工程師或甲方，待有明確指示前方可實施。〔14〕凡屬隱蔽工程，執行隱檢制度時，施工人員必須作好預檢、隱檢記錄，質量檢查員做好復檢工作，并請監理工程師到場終檢和確認?！?5〕在本工程的施工中，積極開展施工現場綜合管理考評活動，根據?施工現場管理標準?及考評方法，分施工管理、工程質量、施工平安、文明施工管理和業主單位現場管理五個單項，對本工程施工進行全方位控制，保證工程質量。單項工程的質量保證措施1、道路施工局部：〔1〕路基：由推土機根據設計標高推至路床層，如發現有濕軟地基或含有機質雜填土，應進行加灰拌合，挖除，換填黃土等方法進行處理?！?〕石灰土基層：該基層使用穩定土拌合機進行路拌施工，在拌合過程應派人跟機挖坑，檢查拌合深度及是否有素土夾層現象，同時按取樣頻率要求抽檢其含灰量是否到達設計要求，如不夠應采取加鋪石灰重新拌合等方法，滿足設計要求。碾壓時應控制在最正確含水量附近進行，確保其壓實度。碾壓成型的灰土基層應經常灑水養生，保持外表濕潤?！?〕混凝土基層：采用混凝土攪拌站拌料，運至現場后，攤鋪應盡量做到勻速，連續不間斷?；炷翂|層的澆筑必須控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。在完成的基層上定點放線，每10m為一點，根據設計標高，道路的邊線放中間樁和邊樁。并在道路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應在混凝土墊層以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，可進入下道工序。按設計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調整至設計標高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡?；炷翂|層施工完成后，應及時開始養護，并及時對砼基層進行伸縮縫的切割，切割時應注意與道路面層鋪設尺寸的吻合，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝。可用濕的稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養護。

〔4〕花崗巖鋪裝：磚鋪裝時應與側石等其它構筑物銜接齊整，無臺階，交叉口曲線段要進行排磚，邊角要切磚補齊，以滿足曲線要求，鋪裝完畢后應用細砂進行灌縫覆蓋，不得有漏灌，空縫現象。雨季施工措施1、與氣象部門建立業務關系，及時獲取天氣情況信息，并向各施工作業隊進行信息通報，遇到天氣變化能夠及早采取措施進行預防。2、施工現場道路路基必須壓實，上鋪灰土，路側設排水溝，保證雨天道路和施工現場排水暢通。3、溝槽底周邊挖排水溝、集水坑，以便雨季抽水、排水。土方堆土應盡量堆高，周圍設排水溝，遇雨時土堆上采取臨時覆蓋措施，使土質保持較好的含水率，以確?；靥钔恋馁|量。4、現場所有機械設備的電氣局部，必須有接地接零保護裝置，并搭設防護罩和雨棚。5、現場搭設防雨攪拌棚，水泥庫地坪要用磚塊及木板墊高，木板上鋪油氈或塑料布防潮，防止水泥受潮、浸水降低水泥質量。石灰堆場在雨前應用塑料布進行覆蓋，并開挖水溝，防止受潮失效。6、現場半成品及材料的堆放點，地坪應夯實，并設墊木，防止因積水引起地面下陷，導致堆放材料傾倒。7、盡量防止雷雨天施工，現場準備足夠的草簾和塑料布，防止剛澆灌的砼外表受暴雨沖刷，影響砼的質量，造成質量問題。8、隨時掌握石子、砂子的含水量，及時調整砼配合比的含水量，保證砼攪拌質量。施工節約措施1、施工生產時應按施工方案，配備機械、材料、勞力，保證均衡生產，防止因延長工期導致費用的增加，還應防止方案安排上的前松后緊，造成資源的相對集中和工作效率的降低。2、提供足夠的工作面，滿足機械效率的發揮，防止施工安排不當，造成施工間隙。3、搞好原材料半成品的采購、運輸、堆放工作，防止質次價高的材料進入工地，對進入工地的建材要按規定堆放、遮蓋，以防材料的損壞、變質。4、用好用活獎勵機制，調動職工增產節約積極性，對關鍵工序的工期實行獎罰兌現，對鋼模零件、腳手架、螺絲實行有價回收。5、定期召開本錢分析會，用本錢預測控制分析方法進行工程本錢控制。第九章技術保證措施1、完善施工技術管理措施制定技術管理制度，根據業主有關技術管理的規定和要求，結合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可行的技術管理措施，使施工技術管理人走向標準化、標準化，并著重把好以下六關。〔1〕把好圖紙審核關。施工前工程總工程師組織專業技術人員認真審核本標段設計文件和施工圖紙，切實領會設計意圖，對施工區域內的水文、地質、氣象認真進行調查，詳盡周密地編制實施性施工組織設計?！?〕把好技術交底關。技術干部對每項工程除技術交底和對重、難點工程下發?作業指導書?外，還將進行工前技術培訓，從材料使用、加工、各工序的質量標準、考前須知都要進行詳細講解，使每一個參加施工的人員，對圖紙的設計要求?標準?標準、操作要領做到心中有數，防止作業中的盲目性和隨意性?！?〕把好測量放樣關。接樁及拿到施工設計圖紙后，及時對線路中線、水準基點進行復測、固護工作。其復測精度要到達技術標準規定要求。施工測量放樣要嚴格符合有關規定要求，做好記錄，保存原始數據，并經技術干部符合簽字，按規定分類存檔。施工放樣所用的控制點、臨時水準點，應定期組織聯測，確保中線、標高的準確性，各部幾何尺寸在允許誤差之內?！?〕把好材料試驗關。嚴格按照現行“試驗規程〞認真做好材料的試驗鑒定和各種配合比的設計選定工作。做到：材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析，未經試驗合格的材料不允許進場和使用。〔5〕把好隱蔽工程檢查簽證關，但凡隱蔽工程在自檢合格的根底上，必須經監理工程師檢查簽證后，方可進行下道工序的施工。施工中，及時收集各種資料，分析整理，為進一步施工提供可靠的技術數據。2、推廣采用新技術、新材料、新工藝組織好施工生產，堅持把依靠科學技術和頑強的拼搏精神有機地結合起來，通過人的主觀能動性，把科學技術轉化為生產力。大力采用新技術、新設備、新材料、新工藝、以加快工程進度，降低本錢，保證質量，提高綜合效益。3、嚴格按照標準施工，建立完整的技術管理體系按照本?施工組織設計?確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理。第十章工期保證措施施工工期根據招標文件的要求，本工程的方案工期為30個日歷天。施工進度方案1、施工準備1天；2、路基施工2天；3、灰土墊層施工5天；4、二灰碎石墊層施工8天；5、路緣石施工2天；6、瀝青面層施工12天；7、竣工清理2天。保證措施1、組織保證措施〔1〕工程經理部認真研究制定出詳細的工期施工方案，并調整好勞動力、機械設備及各種材料?！?〕工程經理部以旬日作業方案控制分局部項工程進度，每日下午召開一次施工作業隊生產碰頭會，每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、材料、設備調度問題，確保工程按方案進行。〔3〕每周召開一次工地例會，在例會上著重解決施工中所遇到的各種問題。每周由工程部組織有關人員對施工作業隊的施工進度、工程質量、勞動平安情況進行檢查，發現問題及時糾正?！?〕加強施工組織管理，使各工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水按方案正常運轉。前道工序為后道工序創造良好環境，提高工作效率。〔5〕視施工進度需要，組織設備材料超常規投入，配備足夠的模板等周轉材料，確保相應的設備按時進場，保證工程順利完成?！?〕充分發揮我公司施工組織管理的優勢，組織成建制的作業隊伍進場，工程經理局部派管理人員按旬日作業方案組織好分項工程、工序間交叉施工，進行全過程監控，確保工期目標實現?！?〕與施工作業隊負責人簽訂合同落實責任制。為了確保該工程按時完成，工程經理與各施工作業隊隊長簽訂責任合同，在合同中明確對工程質量、勞動平安與工期等要求。對按時完成工程任務，保質、保量且不出現平安事故的施工作業隊進行獎勵，對違反合同的施工作業隊進行嚴罰并限期改正。2、技術保證措施對施工中可能會出現的問題有充分的準備并制訂出各種相應預防措施?！?〕深入研究圖紙內容，了解設計意圖，優化施工方案，編排合理的施工工序流程圖?！?〕在既定工期內，編制出最優施工進度，用工程形象進度表嚴格控制施工中每道工序和完成時間，以到達工程工程與工程之間相互銜接。在執行該方案過程中，經常檢查施工中實際進度情況，并將其與方案進度相比擬，假設出現偏差，及時分析產生的原因和對工期的影響程度，并修改原方案，不斷循環直至工程竣工?！?〕掌握并應用新技術，利用科學技術合理地加快施工進度?！?〕及時參加施工圖紙會審交底，事先解決施工圖紙中的技術問題。〔5〕組織施工隊伍對各分局部項工程進行技術、質量交底，防止返工?！?〕采取跟蹤管理，施工前把施工中可能遇到的技術問題予以充分考慮，并提出預案。〔7〕經常查閱設計圖，嚴格按設計圖紙及操作規程施工?！?〕發揮我公司施工技術管理的優勢，組織作業隊，立體交叉施工，確保工期目標實現。3、材料供給保證措施材料的及時到位是保證工期的一項重要因素我們將從以下方面保證材料及時進場?！?〕及時做好各類材料的供料方案，針對施工場地可堆放材料的實際情況編制切實可行的材料供給方案，保證材料供給能跟上施工的要求，特別是鋼筋、水泥及模板等周轉材料，必須做到提前運到現場?！?〕根據工程特點及時掌握市場信息，采用多渠道，少環節，供需方直接洽談的方法，按工程進度簽訂材料供給合同，明確材料進場日期。〔3〕加強周轉設備管理，按方案及時組織設備的進退場，并做到堆放整齊，現場無散落。4、勞務保證措施〔1〕在與勞務單位簽訂合同前，對其資質，技術力量，組織能力，施工力量及以往業績作全面的了解和評價，在確認為合格的前提下才簽訂合同?！?〕在勞動合同平安協議中，明確雙方的目標和責任，并要求勞務單位根據合同工期及施工總進度方案表，階段分項方案表，排出各種工種勞動力平衡方案及機械設備的供給方案?！?〕勞務單位進場后進行工期，技術，質量，平安以及操作工序標準交底?！?〕在施工過程中，及時掌握勞務單位的各種動向，催促勞務單位確保勞動力的數量，以保證目標工期，對于不能履約的勞務單位給予處分，直到辭退。〔5〕要求勞務單位每周五上午交下周方案并說明上周方案執行情況，每周開一次例會，協調并解決施工中的一切問題。5、與建設、設計、監理單位的配合、協調措施在實施本工程的過程中，我們將絕對服從建設、監理單位在施工進度、質量、平安、文明施工等各方面和環節進行的工程管理，通過良好的合作，全面地履行合同。明確與建設、監理單位的關系：就是服從與效勞，發揮自身的主觀能動性，確保總進度方案、總質量目標的實現?！?〕對建設單位所承諾的工程總進度、工程質量目標、平安管理、現場文明施工管理、施工力量配備、機具設備材料的管理、精神文明建設等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執行，并制定相應措施予以保證落實?！?〕對于建設單位在材料、采購、倉儲、運輸等各方面提出配合的要求時，我方要積極主動地提建議方法，在必要時也可以抽調專業人員組成外協組，訂立實施方案，其目標是一切服從工程，保障到位?！?〕為了保質按期完本錢工程，本著為建設單位著想的宗旨，在施工全過程中，應加強與設計、監理方的密切聯系?！?〕對設計院進行的設計交底我方將認真領會，并積極作好與設計單位的工程技術協調工作?！?〕及時向設計單位書面提出就施工圖設計可能出現的疏漏缺陷，或尺寸差異和資料缺乏，及時報請監理及設計單位確認后按設計單位修正或補充的施工圖指導施工?！?〕根據現場施工的情況參加不定期召開有建設、設計、監理參加的協調會，及時解決設計變更或施工搭接中出現的疑難問題，以保證施工順利進行。〔7〕由工程部技術員、質量員按有關技術和質量標準、設計要求進行工程的高程和線位等工程進行復測和復驗，并按要求及時通知監理、設計方共同參與復測和復驗。〔8〕按照工程部的檢驗與試驗方案，由工程部質檢員開具隱蔽工程驗收記錄單，專職質檢員會同監理單位共同進行驗收簽字蓋章，不經驗收，不得進行下道工序施工。〔9〕對于施工過程中的質量問題，首先查明產生的原因，催促和檢查各施工單位處理方案的實施，及時向設計、監理反響，堅決做到不留隱患，不影響工程質量等級。〔10〕每月組織一次由監理方參加的工程質量抽查和質量管理考評，并針對施工現場存在的質量問題進行會診。〔11〕根據合同和圖紙要求，審查材料分供單位提供的材料、設備清單及質保書，并對工程中使用的原材料、構件及設備進行必要的抽檢，對供貨單位提交的各類材料樣品經復核后，送監理方人員審定，并及時采取相應保護措施。平安方針貫徹“平安第一，預防為主〞的方針，做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、設備的平安。平安目標及保證體系杜絕因工死亡和重大傷亡事故；無機械設備重大事故；無人為疏忽導致水災、風災、火災、挖損、挖斷管道、電、光纜事故。杜絕重大工程質量事故及重大交通事故，控制各類事故的發生。為了保證工程順利進行，我們成立平安生產管理小組〔平安管理體系，詳見附表11-1〕負責本工程生產平安工作，確保在該工程生產中做到萬無一失。工程工程的平安管理工程工程施工的平安管理。加強現場管理，搞好工程的保衛、防火、防盜，和臨時工程平安，防止發生平安事故，在每一個工程工程中，制訂平安生產的組織措施，留有足夠的平安生產費用，保證施工生產現場的緊急事故處理的開支。1、對于施工現場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的平安標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，并設置明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發生事故。2、大型機械要有施工方案，專人指揮，注意機械施工平安。3、對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區，特別注意防火平安，配足滅火器具、消防水管和消防栓等，以備急需。4、工程經理親自抓好平安生產和平安教育，定期召開平安生產會議，檢查平安生產規章執行落實情況，建立平安生產獎罰制度，促使人人重視平安，平安生產有獎，不平安生產受罰，使平安生產教育落到實處，得到好的成績。5、堅持只要現場有作業人員，就必須有平安管理人員在場監督的制度，工程部施工管理人員在下達生產任務的同時，還必須向作業人員進行平安技術交底，明確平安技術措施并經常檢查監督。施工管理平安保證措施1、認真貫徹黨和國家有關平安生產的方針，政策及公司的平安生產管理方法，要求第一線施工管理和生產工人都熟知自己的平安職責和應承當的責任。2、建立平安生產保障體系，加強平安生產的管理，設立專職平安員，具體負責平安生產。3、牢固樹立“平安第一、預防為主〞的方針政策，切實做好施工平安的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到“三不傷害〞，保持平安值日，誰負責施工，誰負責平安。4、堅持持證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機械必須定人定機，經公司統一組織培訓，考試合格才允許操作。5、嚴格執行辦理動火證制度，氧氣、乙炔瓶處嚴禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地，嚴禁火種，并備有消防器材。6、認真執行平安生產技術交底制度，平安交底與施工技術交底同時進行，平安交底必須結合具體操作，有針對性。7、建立平安監督制度，消除事故隱患，杜絕三違現象的發生，班組有權拒絕違章指揮，并有權將違章行為越級上報。8、施工臨時用電的布置按總平面圖規定架空，桿子用枯燥園木或水泥桿上設角鐵橫擔，用絕緣子架設。9、施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規程施工，無特殊原因及保護措施，不準帶電工作，正確使用個人勞保用品。10、本工程所有機械設備一律采用接地保護和現場重復接地保護。11、配電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4M箱前左右1M范圍內不準放置物品，門鎖應完好，靈活，按規定做好重復保護接地。12、移動電箱的距離不大于30M，做到一機一閘一保護。13、在土方開挖后基坑和溝槽邊應該設置圍護欄桿，并設置平安警示燈。防止施工人員墜落。施工用電平安保證措施1、工程電用必須符合TN-S配電系統〔三相五線制〕的要求，做到三級配電，二級保護。2、電工必須定期對漏電保護器、開關、電線接頭、工程用電機具等進行檢查，特別是設備雨后要檢查。發現有不符合用電平安規定的器材，及時更換以確保平安。3、工棚用電必須符合規定，嚴格執行公司?關于加強工地現場及民工工棚用電平安管理規定?，以確保平安。4、配電室要有專人管理，非管理人員嚴禁入內，并配備消防器材。5、電工人員每天應做好電工作業日記。社會平安保證措施1、施工現場道路在保持暢通、平整符合平安要求。材料堆放要檢查有無倒塌或失穩現象。各種檢查井要及時加蓋，定期巡查。第十一章文明施工及環境保護措施在本工程的施工中，我們將文明施工及環境保護工作緊密結合起來。搞好文明施工及環境保護充分表達了“以人為本〞的經營理念，對于促使施工企業進一步內強素質，外塑形象，全面提高企業的管理水平，都有積極推動作用，同時搞好文明施工及環境保護，對于樹立企業的良好形象，取得社會的理解和支持，意義也非常重大，為此我們制定