工程商務經理培訓計劃演講人：日期:CATALOGUE目錄CATALOGUE目錄培訓目的培訓內容培訓對象課程安排培訓動態培訓講師與機構培訓效果評估培訓目的01領導力培養通過系統培訓，提升工程商務經理的領導力，包括團隊協作、決策能力等。溝通能力提升加強溝通技巧培訓，提高工程商務經理與各部門及客戶的溝通協調能力。商務談判技巧學習商務談判策略和技巧，提高在商務場合中的應變能力。法律法規知識加強法律法規的學習，確保工程商務經理在工作中遵守相關法律法規。提升綜合素質掌握項目進度計劃的制定和監控方法，確保工程按期完成。進度計劃管理學習工程質量標準和驗收規范，提高工程質量管控能力。質量管理培訓01020304學習工程造價的核算方法和控制策略，提高成本控制能力。工程造價管理了解工程風險識別、評估與應對策略，提高風險防范意識。風險管理培訓增強專業能力應對工作挑戰應對復雜項目培訓工程商務經理如何應對大型、復雜的工程項目，提高項目管理能力?？缥幕瘻贤訌娍缥幕瘻贤记膳嘤?，以應對國際化項目中的文化差異。應對技術變革了解新技術在工程領域的應用，提高工程商務經理的技術敏銳度。持續改進與創新培養工程商務經理的持續改進意識和創新能力，以適應不斷變化的市場環境。培訓內容02商務談判技巧談判策略與技巧掌握有效的談判策略和技巧，包括開局、中場、終局的談判技巧，以及如何處理談判中的僵局和沖突。商務溝通技巧商務禮儀與形象塑造學習如何進行有效的商務溝通，包括傾聽、表達、反饋和說服等技巧，以及如何處理跨文化溝通的差異。了解商務場合的禮儀規范，塑造良好的商務形象，提高商務談判的效果。123合同管理與風險控制掌握合同的基本法律知識和要素，包括合同的類型、簽訂、履行和糾紛解決等。合同法律知識學習如何識別、評估和應對合同執行過程中的風險，包括合同風險、項目風險和財務風險等。風險控制策略學習在合同談判中如何爭取有利的合同條款，以及如何簽訂合法有效的合同。合同談判與簽訂了解供應鏈管理的基本概念、戰略和重要性，學習如何制定供應鏈戰略以提高企業競爭力。供應鏈管理供應鏈戰略學習采購策略和技巧，以及如何管理供應商，確保供應商按時、按質、按量提供貨物或服務。采購與供應商管理掌握物流和庫存管理的基本知識和技巧，包括運輸、倉儲、庫存控制等環節，以及如何提高物流效率和減少庫存成本。物流與庫存管理培訓對象03EPC企業商務管理人員商務經理全面負責工程項目的商務策劃、成本控制、合同管理和風險防范等工作。造價工程師負責項目預算、成本分析、招投標造價及結算等工作。采購經理負責工程項目物資采購計劃的制定、供應商管理及材料設備采購等工作。分包商務人員協助商務人員理解合同條款，提供技術支持和解決方案。技術人員質量管理人員確保分包工程質量和符合相關標準，協助商務人員進行質量成本控制。負責分包合同管理、成本控制、結算及風險防范等工作。專業分包公司人員有志于商務管理的工程人員初級工程人員剛剛進入商務管理領域，需要系統學習相關知識和技能。030201轉崗工程人員從其他崗位轉向商務管理，需要補充相關知識和技能。晉升工程人員已有一定商務管理經驗，希望進一步提升自己的綜合素質和管理能力。課程安排04課堂授課（2天）商務管理概述介紹商務經理在工程項目中的角色和職責，學習商務管理的基本概念和方法。02040301工程合同管理學習合同類型、合同內容、合同條款和合同執行等方面的知識，提高合同管理技能。工程造價與成本控制講解工程造價的構成和控制方法，以及如何進行成本預算和管理。風險管理講解風險識別、評估和應對策略，以及如何在工程項目中有效地管理風險。工作坊（2天）商務計劃制定通過實際案例，學習如何制定商務計劃，包括市場分析、競爭對手分析、資源調配等。談判技巧模擬談判場景，訓練談判技巧，包括如何建立良好的溝通、協商和解決沖突的能力。團隊建設和領導力通過團隊活動和項目實踐，培養團隊合作和領導力，提高項目管理能力。財務管理學習項目預算編制、成本控制、財務報告和財務分析等方面的知識，提高財務管理水平?？蛻絷P系管理學習如何建立和維護客戶關系，提高客戶滿意度，促進項目合作。主題工作坊（4小時/主題）01跨文化溝通針對跨國工程項目，學習跨文化溝通技巧和策略，提高跨文化合作能力。02法律法規與合規介紹工程項目涉及的相關法律法規和合規要求，提高法律意識和合規能力。03創新思維和問題解決培養創新思維和解決問題的能力，學習如何應對復雜多變的工程項目挑戰。04培訓動態05中鐵四局培訓案例培訓內容豐富中鐵四局針對工程商務經理的培訓涵蓋了項目管理、合同管理、成本控制等多個方面，確保學員全面掌握商務管理知識和技能。培訓形式多樣培訓效果顯著采用專家講座、案例分析、實操演練等多種培訓形式，強化理論與實踐的結合，提高學員的實際操作能力。通過培訓，中鐵四局的工程商務經理們在項目管理能力、成本控制能力等方面有了顯著提升，為公司創造了顯著的經濟效益。123培訓方案創新結合當前工程商務管理的最新技術和趨勢，如大數據、人工智能等，對培訓內容和方法進行持續創新和改進。引入最新技術根據學員的實際情況和需求，量身定制個性化的培訓方案，提供有針對性的培訓內容和教學方式。個性化培訓方案采用線上與線下相結合的學習模式，便于學員靈活安排學習時間，同時加強學員之間的互動和交流?；旌鲜綄W習模式培訓結束后，對學員進行滿意度調查，結果顯示學員對培訓內容、形式、效果等方面都給予了高度評價。培訓成果與反饋學員評價高通過培訓，工程商務經理們的業績有了顯著提升，項目管理能力、成本控制能力等方面得到了加強，為公司贏得了更多的項目和利潤。業績提升明顯根據學員的反饋和業績數據，對培訓方案進行持續改進和優化，確保培訓始終與市場需求和學員需求保持高度契合。持續改進與優化培訓講師與機構06潯正咨詢專業背景潯正咨詢是一家專注于工程商務領域的培訓機構，擁有豐富的培訓經驗和專業的講師團隊。培訓特色注重實戰，以案例為導向，幫助學員掌握工程商務經理的實戰技能。服務內容提供定制化的培訓課程，包括工程商務經理的職責、項目管理、合同管理、成本控制等方面的知識。專業背景黃得承老師是國內知名的工程商務專家，擁有豐富的實踐經驗和深厚的理論功底。黃得承老師培訓風格授課風格生動有趣，能夠將復雜的理論知識轉化為易于理解的實戰技巧。擅長領域黃老師擅長講解工程商務經理的工作流程和方法，以及如何有效管理項目團隊和成本等方面的知識。中建五局與中建一局案例案例背景中建五局和中建一局是國內知名的建筑企業，擁有豐富的工程商務經理培訓經驗和案例。030201案例內容通過分析中建五局和中建一局的工程商務經理培訓案例，學員可以了解到真實的商務管理場景和解決方案。學習價值學員可以從案例中學習到如何在實際工作中運用工程商務經理的知識和技能，提高解決問題的能力。培訓效果評估07滿意度調查鼓勵學員提出對培訓內容、形式、時間等方面的建議，以便優化未來培訓計劃。建議收集反饋整理與分析對學員反饋進行匯總和分析，提煉出共性問題和建議，為后續改進提供依據。了解學員對培訓內容、講師、組織等方面的滿意度，以便及時發現并改進問題。學員反饋培訓成果展示理論知識掌握通過考試、測試等方式，評估學員對培訓內容的掌握程度和理解深度。實踐能力提升團隊協作與溝通能力通過案例分析、模擬操作等方式，考察學員在實際工作中應用所學知識的能力。通過小組討論、角色扮演等方式，評估學員在團隊協作和溝通方面