學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁云南交通運輸職業學院

《橋梁墩臺與基礎工程A課程設計》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程項目的成本管理中，成本估算的準確性對項目的成功有著重要影響。以下關于成本估算方法的描述中，哪一種方法通常能夠提供最準確的成本估算？（）A.類比估算法，基于類似項目的成本數據進行估算B.參數估算法，利用歷史數據和項目參數建立數學模型進行估算C.自下而上估算法，對項目的各項工作進行詳細分解并逐一估算成本，然后匯總D.專家判斷法，依靠專家的經驗和直覺進行估算2、在一個工程項目的進度管理中，以下哪種進度控制工具最能直觀地展示項目進度的偏差情況？（）A.橫道圖（甘特圖），清晰展示任務的時間安排B.里程碑圖，突出關鍵節點的完成情況C.網絡計劃圖（PERT圖或CPM圖），分析任務之間的邏輯關系和關鍵路徑D.S曲線，比較計劃進度和實際進度的累計完成情況3、在工程變更管理中，變更控制委員會（CCB）負責審批變更請求。以下哪種變更請求最有可能被CCB拒絕？（）A.一個能夠顯著提高工程質量，但會增加少量成本和工期的變更B.一個由客戶提出的、對項目功能有重大影響但不增加成本的變更C.一個由項目團隊提出的、能夠簡化施工流程但會改變項目范圍的變更D.一個沒有經過充分評估和論證、可能帶來較大風險的變更4、一個工程項目在執行過程中，發現實際進度落后于計劃進度。以下哪種措施是首先應該考慮采取的來追趕進度？（）A.增加施工人員和設備，加快施工速度B.重新調整項目計劃，延長項目工期C.分析進度滯后的原因，采取針對性的措施，如優化施工流程、加強協調等D.減少項目的工作范圍，以確保在原計劃工期內完成項目5、在工程人力資源管理中，團隊建設對于提高團隊績效至關重要。以下哪種團隊建設活動最能增強團隊成員之間的信任和協作？（）A.戶外拓展訓練B.技術培訓講座C.工作經驗分享會D.定期的團隊聚餐6、進度管理對于工程項目的按時交付具有重要意義。在一個軟件開發項目中，關于進度管理的敘述，不準確的是：（）A.制定進度計劃時，應明確項目的各項活動、活動之間的邏輯關系以及活動的持續時間估計B.關鍵路徑是項目進度計劃中最長的路徑，決定了項目的最短工期，必須重點關注C.資源平衡是一種進度優化技術，通過調整活動的開始時間和資源分配，來解決資源沖突問題D.進度壓縮只能通過增加資源投入或減少項目范圍來實現，沒有其他有效的方法7、某工程項目需要采購一批特種設備，以下哪個供應商選擇標準最為重要？（）A.供應商的生產能力和交貨期B.供應商的產品質量和售后服務C.供應商的價格和付款條件D.供應商的市場聲譽和行業地位8、工程文化與團隊建設對于提高項目團隊的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一個跨文化的工程項目團隊中，以下哪種做法可能是最不利于團隊建設的？（）A.組織文化交流活動，增進團隊成員對不同文化的了解和尊重B.強調項目目標的共同性，淡化文化差異C.只按照本國的工作方式和習慣進行管理，不考慮其他文化背景成員的需求D.制定明確的團隊規則和行為準則，適用于所有成員9、某工程項目需要采購一批大型機械設備，在選擇供應商時，除了考慮價格和質量外，以下哪個因素也需要重點考慮？（）A.供應商的售后服務能力，包括設備安裝調試、維修保養等B.供應商的生產能力和交貨期C.供應商的企業規模和知名度D.供應商提供的付款優惠條件10、工程項目的進度管理是確保項目按時完成的關鍵。在制定項目進度計劃時，需要考慮多種因素。以下關于關鍵路徑法（CPM）的說法，不正確的是（）A.關鍵路徑是項目網絡圖中總工期最長的路徑，決定了項目的最短完成時間B.通過計算關鍵路徑，可以確定項目中的關鍵活動，對這些活動進行重點管理和資源分配，有助于保證項目進度C.關鍵路徑可能會隨著項目的進展和資源的調整而發生變化，需要定期進行重新計算和分析D.關鍵路徑法只適用于簡單的項目，對于復雜的多項目或項目群管理并不適用11、在工程進度計劃編制中，以下哪種方法更適合于不確定性較大的項目？（）A.關鍵路徑法（CPM）B.計劃評審技術（PERT）C.橫道圖法D.里程碑法12、在一個水利工程項目中，需要修建一座大壩。以下哪種壩型在抗震性能和適應復雜地形方面表現較好？（）A.重力壩，依靠自身重力維持穩定B.拱壩，通過拱的作用將水壓力傳遞給兩岸山體C.土石壩，由土石料填筑而成D.支墩壩，由一系列支墩和擋水面板組成13、在工程管理中，項目的利益相關者管理對于項目的成功至關重要。假設您負責一個城市軌道交通項目，涉及到政府、市民、施工單位、周邊商戶等多個利益相關者。以下哪種方式最能有效地滿足利益相關者的需求？（）A.優先滿足政府的要求，忽視其他利益相關者B.分別與每個利益相關者進行單獨溝通和協商C.組織利益相關者會議，共同討論解決方案D.按照自己的判斷決定項目的優先事項14、某工程項目需要進行價值工程分析，以提高項目的價值。以下哪種途徑是最有效的？（）A.在保持功能不變的情況下，降低成本B.在保持成本不變的情況下，提高功能C.大幅度提高功能，同時大幅度增加成本D.稍微降低功能，大幅度降低成本15、在一個建筑工程項目中，以下哪種質量控制工具常用于分析質量問題的原因？（）A.直方圖，展示數據的分布情況B.控制圖，監控過程的穩定性C.因果圖，也稱為魚骨圖，尋找問題的根源D.檢查表，用于收集和整理數據二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細說明在工程管理中，如何進行項目的收尾階段的財務結算？包括成本核算、收入確認、利潤計算和財務報表的編制。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的團隊激勵機制的設計和實施，以提高團隊成員的工作積極性和創造力。3、（本題5分）論述在工程項目中，如何進行項目的質量控制的統計方法應用和效果評估。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某橋梁加固工程，需要粘貼碳纖維布2000平方米，碳纖維布單價為300元/平方米，膠粘劑費用為每平方米80元，人工費用每平方米100元。計算橋梁加固的總費用。2、（本題5分）某工程的給排水管道安裝工程量為2000米，管道直徑為100mm，單價為80元/米。安裝過程中，材料損耗率為5%，計算管道安裝工程的直接費。3、（本題5分）某工程項目，進行場地平整，場地長200m，寬150m，設計標高為25.00m。原始地形測量數據如下：角點1標高為26.50m，角點2標高為25.80m，角點3標高為24.60m，角點4標高為23.90m。計算場地平整的土方量及費用，假設挖方單價為10元/立方米，填方單價為8元/立方米。4、（本題5分）某建筑工程的基礎土方工程量為10000立方米，采用機械開挖，斗容量為1立方米的挖掘機，每臺班產量為500立方米，每天工作2臺班，工期要求10天完成。計算需要投入的挖掘機數量。5、（本題5分）某道路工程，需鋪設瀝青路面30000平方米，厚度為80mm，瀝青單價為1200元/噸，每噸瀝青可鋪設8平方米。石料費用為每噸300元，每噸石料可鋪設5平方米。計算瀝青路面的材料費用。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、