erp期末試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.ERP系統(tǒng)核心模塊是（）A.人力資源模塊B.財(cái)務(wù)模塊C.生產(chǎn)制造模塊D.采購模塊2.以下不屬于ERP系統(tǒng)特點(diǎn)的是（）A.集成性B.分散性C.實(shí)時(shí)性D.智能化3.ERP最早由（）公司提出。A.GartnerB.SAPC.OracleD.用友4.主生產(chǎn)計(jì)劃的英文縮寫是（）A.MRPB.MPSC.CRPD.BOM5.物料需求計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)不包括（）A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料清單C.庫存信息D.銷售訂單6.采購管理不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)（）A.請購B.采購訂單C.生產(chǎn)訂單D.采購入庫7.以下哪種成本計(jì)算方法不屬于ERP成本核算方法（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法8.生產(chǎn)訂單狀態(tài)不包括（）A.計(jì)劃B.下達(dá)C.完工D.銷售9.銷售管理中最核心的單據(jù)是（）A.銷售報(bào)價(jià)單B.銷售訂單C.銷售發(fā)貨單D.銷售發(fā)票10.以下屬于ERP系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的是（）A.客戶信息B.生產(chǎn)計(jì)劃C.成本核算D.財(cái)務(wù)報(bào)表多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.ERP系統(tǒng)包含的主要模塊有（）A.財(cái)務(wù)管理模塊B.供應(yīng)鏈管理模塊C.生產(chǎn)管理模塊D.人力資源管理模塊2.以下屬于ERP系統(tǒng)優(yōu)勢的有（）A.提高企業(yè)管理效率B.優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力D.增加企業(yè)運(yùn)營成本3.物料清單（BOM）的作用有（）A.計(jì)算物料需求B.安排生產(chǎn)計(jì)劃C.進(jìn)行成本核算D.控制庫存水平4.銷售管理流程涉及的單據(jù)有（）A.銷售訂單B.銷售發(fā)貨單C.銷售發(fā)票D.收款單5.采購管理的目標(biāo)包括（）A.保證物料供應(yīng)B.降低采購成本C.提高采購質(zhì)量D.增加供應(yīng)商數(shù)量6.生產(chǎn)管理中的產(chǎn)能計(jì)算需要考慮的因素有（）A.設(shè)備數(shù)量B.設(shè)備利用率C.工人數(shù)量D.生產(chǎn)效率7.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理模塊包括（）A.總賬管理B.應(yīng)收賬款管理C.應(yīng)付賬款管理D.成本管理8.庫存管理的主要功能有（）A.庫存盤點(diǎn)B.庫存預(yù)警C.庫存出入庫管理D.庫存成本核算9.以下屬于ERP系統(tǒng)實(shí)施階段的工作有（）A.系統(tǒng)選型B.系統(tǒng)安裝C.數(shù)據(jù)遷移D.用戶培訓(xùn)10.ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)有（）A.準(zhǔn)確性B.完整性C.一致性D.實(shí)時(shí)性判斷題（每題2分，共10題）1.ERP系統(tǒng)就是一個(gè)單純的軟件系統(tǒng)。（）2.主生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)的最終計(jì)劃。（）3.物料需求計(jì)劃是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃來計(jì)算的。（）4.采購訂單下達(dá)后不能進(jìn)行修改。（）5.銷售發(fā)貨單可以直接生成銷售發(fā)票。（）6.成本核算在ERP系統(tǒng)中可有可無。（）7.庫存管理只需要關(guān)注庫存數(shù)量，不需要關(guān)注庫存成本。（）8.ERP系統(tǒng)實(shí)施成功后不需要進(jìn)行維護(hù)。（）9.生產(chǎn)訂單下達(dá)后不能取消。（）10.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對ERP系統(tǒng)運(yùn)行影響不大。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述ERP系統(tǒng)對企業(yè)的重要性。答：整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)信息共享。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營效率。輔助決策，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提升管理水平，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.簡述主生產(chǎn)計(jì)劃制定的主要步驟。答：首先確定需求，包括預(yù)測和訂單。然后分析產(chǎn)能，看能否滿足需求。接著制定初步計(jì)劃，平衡需求和產(chǎn)能。最后審批和下達(dá)計(jì)劃，持續(xù)監(jiān)控調(diào)整。3.簡述采購管理中供應(yīng)商評估的要點(diǎn)。答：從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、信譽(yù)等方面評估。質(zhì)量要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，價(jià)格合理有競爭力，交貨及時(shí)，服務(wù)良好，信譽(yù)可靠，以保障采購順利。4.簡述庫存管理的主要目標(biāo)。答：確保有足夠庫存滿足生產(chǎn)和銷售，避免缺貨。同時(shí)防止庫存積壓，降低庫存成本。還要保證庫存物資質(zhì)量，提高庫存周轉(zhuǎn)率。討論題（每題5分，共4題）1.討論ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中可能遇到的困難及應(yīng)對策略。答：困難有員工抵觸、數(shù)據(jù)遷移復(fù)雜、系統(tǒng)與業(yè)務(wù)不匹配等。應(yīng)對策略：加強(qiáng)培訓(xùn)溝通，讓員工理解；做好數(shù)據(jù)規(guī)劃清理；選型時(shí)充分調(diào)研，實(shí)施中靈活調(diào)整。2.討論銷售管理模塊與其他模塊的關(guān)聯(lián)及協(xié)同作用。答：與生產(chǎn)模塊關(guān)聯(lián)，依銷售訂單安排生產(chǎn)；和采購模塊協(xié)同，因銷售需求采購物料；與財(cái)務(wù)模塊交互，確認(rèn)收入核算成本。共同保障企業(yè)業(yè)務(wù)流程順暢。3.討論在ERP系統(tǒng)中如何進(jìn)行有效的成本控制。答：利用系統(tǒng)準(zhǔn)確核算成本，分析成本構(gòu)成。通過預(yù)算管理設(shè)定成本目標(biāo)，監(jiān)控執(zhí)行。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少浪費(fèi)，從采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)全方位控制。4.討論大數(shù)據(jù)技術(shù)對ERP系統(tǒng)未來發(fā)展的影響。答：大數(shù)據(jù)使ERP能獲取更多數(shù)據(jù)，提升預(yù)測精準(zhǔn)度。助力企業(yè)深度分析市場和內(nèi)部運(yùn)營，優(yōu)化決策。促使ERP系統(tǒng)功能升級，提供更智能的管理服務(wù)。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.A4.B5.D6.C7.D8.D9.B10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.AB