利用外資：江蘇經驗給人們的啟示〔作者:___________單位:___________郵碼:___________〕

摘要：改革開放以來，江蘇利用外資取得了世人矚目的巨大成就，同時也創(chuàng)造和積累了珍貴的經驗。這些經驗主要包括以下八個方面：必須堅持解放思想；必須改善外商投資環(huán)境；必須引導外商投資方向；必須配套建設開發(fā)園區(qū)；必須實施工程帶動策略；必須實施工程帶動策略；必須講求引資收益；必須保護資源與環(huán)境；必須堅持技術進步。

關鍵詞：外商；直接投資；環(huán)境；方向；收益；資源；技術；江蘇

改革開放三十年來，江蘇充分利用地處沿海、長江下游的區(qū)位優(yōu)勢、經濟根底較好的優(yōu)勢以及長三角區(qū)域的優(yōu)勢，積極營造良好的投資環(huán)境，不斷創(chuàng)新招商方式，吸納了大量國際資本，取得了令人矚目的成就。據統(tǒng)計資料顯示，江蘇實際外商直接投資2007年突破200億美元，江蘇利用外資總量近五年來始終居全國第一。1985—2007年全省累計外商直接投資1422.9億美元，年均遞增40.7％，23年間增長1837.1倍。三十年間，江蘇利用外資創(chuàng)造了富有特色的成功經驗，這些經驗在江蘇經濟與社會開展實踐中發(fā)揮了極其顯著的推動作用，給予人們很多啟示。這些經驗和啟示主要是：

一、必須堅持解放思想

改革開放以來，江蘇的各級干部做工作、想問題，總是始終堅持開展是硬道理，緊緊咬住開展不放松，牢牢抓住改革不放手。只要是能夠促進開展、增加財富、提高人民群眾生活水平的事，他們就大膽、放手地去闖、去做，從而抓住了開展機遇，抓出了成效。江蘇在貫徹中央的方針政策上，一貫緊密結合本地實際，科學分析，分類指導，堅持從本省實際出發(fā)；江蘇的經濟總量和開展速度已經到達了較高的水平，仍然能著眼于國際國內兩個市場，及時調整思路，加快開展，表現(xiàn)出很強的應變能力，自加壓力、開拓進取在江蘇蔚然成風。

江蘇提出的親商、安商、富商的觀念，全部放開、全民創(chuàng)業(yè)的觀念，成為加快開展外向型經濟的內在動力。目前，江蘇在利用外資工作中強調把開展作為第一要務，努力做到“先人一步、快人一拍、高人一籌〞，形成了敢為人先、你追我趕、勇創(chuàng)一流的濃厚氣氛。

二、必須改善外商投資環(huán)境

為改善外商投資軟環(huán)境，江蘇抓了以下幾件實事：第一，江蘇省委省政府大力推廣昆山市的經驗，開展“誠信效勞〞定期評議，促進各部改良作風，增強效勞意識，形成新的合力。第二，建立公開透明的統(tǒng)一法治環(huán)境。結合江蘇實際，建立健全法律、法規(guī)體系，切實做到依法辦事，標準管理，有效地維護中外雙方的合法權益。定期舉辦由外商投資企業(yè)參加的政策說明會，將國家有關政策及時傳到達企業(yè)。繼續(xù)標準稅外收費，公布統(tǒng)一的收費目錄。第三，創(chuàng)新協(xié)調保障機制。全省開展限時辦結制和一站式辦公試點，提高了辦事效率。完善各級政府外商投資效勞中心的效勞功能，加強各部門協(xié)調。改良工作方法，深入調查研究，加強宏觀指導，為企業(yè)排憂解難，為基層多辦實事。要提倡求真務實、雷厲風行的作風，說了就辦，辦就快辦，辦就辦好。著力解決群眾反映強烈的突出問題，為市場主體創(chuàng)造良好的開展環(huán)境，保護好、引導好、發(fā)揮好各方面的積極性。繼續(xù)加強對出口企業(yè)的效勞工作。對出口1000萬美元以上的外商投資企業(yè)，江蘇各地均實行了跟蹤效勞制度。第四，在招商工作中實行首問責任制。第五，組織“三資企業(yè)〞評議政府工作，受理投訴、受理舉報。第六，簡化行政審批手續(xù)。對這六件事，省政府出臺公布了制度規(guī)定，向社會做出了承諾，政府相關部門定期對各地區(qū)進行督查并在全省范圍內通報。

三、必須引導外商投資方向

利用外商直接投資的根本出發(fā)點是利用國際資源促進東道國的經濟開展。因此，必須以東道國自身的經濟開展、經濟結構調整升級為基點來考慮利用外資，而不能用東道國的產業(yè)結構去適應外商直接投資要求。經濟增長更多要依靠自身產業(yè)結構的調整和技術能力的提高，既不能一味追捧外資，也不能讓外商在江蘇任意投資。

進一步引導外資投向第三產業(yè)。改革開放早、中期，外商在江蘇投資大局部流向第二產業(yè)，尤其是制造業(yè)。隨著江蘇對外開放領域的進一步拓寬，外商投資產業(yè)結構在江蘇得到明顯改善。外商投資從一般性加工工業(yè)逐步向裝備制造業(yè)、效勞行業(yè)、根底設施和高新技術產業(yè)等資金技術密集型工程擴展。目前，在持續(xù)以制造業(yè)為主的同時，外資已經覆蓋了18個門類的行業(yè)。2007年，實際外商直接投資在第一產業(yè)2.7億美元，占外資總額的1.3％，比去年同期增長1.5倍；第二產業(yè)164.0億美元，占74.9％，增長12.4％；第三產業(yè)52.2億美元，占23.8％，增長77.3％。主要行業(yè)吸收外資比重為：制造業(yè)〔71.9％〕，電力、燃氣及水的生產和供給業(yè)〔1.7％〕，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)〔1.2％〕，批發(fā)和零售業(yè)〔1.2％〕、房地產業(yè)〔15.6％〕、租賃和商務效勞業(yè)〔2.7％〕。此外，金融、保險、商業(yè)、連鎖、零售等行業(yè)引資的數(shù)量和地域也在不斷擴大。目前，江蘇省政府強調要加快產業(yè)結構調整和升級步伐，在保持第一、二產業(yè)穩(wěn)定增長的同時加速開展第三產業(yè)，積極引導外資更多流入第三產業(yè)，進而促進江蘇產業(yè)結構的優(yōu)化。

限制投機性外資流入，防范金融風險。金融平安是經濟平安的重要組成局部。金融業(yè)對外開放要堅持有序推進、審慎監(jiān)管和控制風險的原那么，以限制投機性外資的流入，這是江蘇經驗給我們的一個重要啟示。可逐步完善對QFII的評審機制，對QFII投資股票市場的資本規(guī)模進行監(jiān)控，適當控制長短期投資的機構投資者比例，促進證券市場健康開展；對流入房地產的外資采取適當限制性措施，以減少房地產業(yè)的泡沫。

四、必須配套建設開發(fā)園區(qū)

國家級開發(fā)區(qū)是吸收外資的主要集聚區(qū)。開發(fā)區(qū)從無到有、從小到大的開展史，是江蘇改革創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)史。開發(fā)區(qū)開展要上新臺階，必須繼續(xù)開拓創(chuàng)新。唯有堅持創(chuàng)新，才能解決開展中的矛盾和問題，才能不斷增強生機和活力，才能始終走在開展的前列。

2006年，江蘇省12個國家級開發(fā)區(qū)實際到賬注冊外資52.63億美元，同比增長17.19％，占全省比重達30.19%,其中，無錫新區(qū)和蘇州工業(yè)園均超過10億美元，達14.57和13.8億美元。全省3000萬美元以上的大工程有123個落戶在國家級開發(fā)區(qū)，占全省總數(shù)的57.48%。最大的三個工程是張家港保稅區(qū)的道康寧〔張家港〕、蘇州工業(yè)園的卡特彼勒〔蘇州〕的投資總額都在1億美元以上。蘇州工業(yè)園區(qū)經過13年的開發(fā)建設，引進了外資投資企業(yè)2800多家，其中世界500強企業(yè)66家，累計實現(xiàn)利用外資130億美元，內外資總投入670億美元，預計年GDP超過800億元，財政總收入超過160億元，成為全國開展最快、活力最強、水平最高的開發(fā)區(qū)之一。蘇州工業(yè)園區(qū)開展的根本經驗，就是堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新。蘇州工業(yè)園區(qū)在開展過程中結合國情，借鑒新加坡經濟開展和公共管理經驗，以高起點規(guī)劃推動高水平開展，以增長方式創(chuàng)新提高開展質量，以機制體制創(chuàng)新增強開展動力和活力。

改革開放以來，江蘇建設開發(fā)區(qū)的主要經驗是：第一，推進開展方式創(chuàng)新，加快產業(yè)優(yōu)化升級。在新的開展階段，開發(fā)區(qū)加快從規(guī)模擴張為主向注重質量效益轉變，從開展制造業(yè)為主向開展先進制造業(yè)和現(xiàn)代效勞業(yè)并重轉變，從主要依靠政策優(yōu)惠向提升綜合效勞功能轉變，努力提高開展質量和水平。開發(fā)區(qū)以開放型經濟為主體，推進產業(yè)優(yōu)化升級，必須加快招商引資向招商選資轉變，以利用外資結構的調整推動產業(yè)結構的優(yōu)化，加快開展效勞業(yè)特別是生產效勞業(yè)、加快制造業(yè)優(yōu)化升級、加快加工貿易轉型升級。搶抓開展先機，努力實現(xiàn)效勞外包開展的新突破。堅決不移地貫徹節(jié)約優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先方針，落實最嚴格的土地管理制度，實行最嚴格的環(huán)境保護政策，率先建立有利于節(jié)地、節(jié)能、減排的機制，在節(jié)能降耗、污染減排和環(huán)境保護方面發(fā)揮示范作用。第二，大力推進自主創(chuàng)新，增強核心競爭力。重點是強化企業(yè)自主創(chuàng)新主體地位，推動產學研緊密結合，走引進消化吸收再創(chuàng)新的開展路子。著力推進“三個結合〞：推動科教優(yōu)勢與開放優(yōu)勢緊密結合，集聚各類創(chuàng)新資源，加快投資拉動向創(chuàng)新驅動轉變、資源依賴向科技依托轉變、江蘇制造向江蘇創(chuàng)造轉變；引進消化吸收與再創(chuàng)新緊密結合，制定和實施有利于引進消化吸收再創(chuàng)新的政策，提高自主創(chuàng)新能力。更多地引進跨國公司研發(fā)機構，鼓勵外鄉(xiāng)企業(yè)與跨國公司建立技術戰(zhàn)略聯(lián)盟，增強外鄉(xiāng)企業(yè)再創(chuàng)新能力；招商選資與招才引智緊密結合，為高水平開展提供智力支撐。把引進人才放到建設人才高地的突出位置，完善人才鼓勵機制，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，注重引進高層次管理人才和創(chuàng)新人才，大力吸引海外留學生到開發(fā)區(qū)工作。第三，加快開發(fā)區(qū)功能創(chuàng)新，不斷提升綜合效勞功能。突出抓好提高產業(yè)配套能力、發(fā)揮特殊功能區(qū)作用、完善開展環(huán)境三個重點。采取有力措施，鼓勵外資企業(yè)外鄉(xiāng)化，推動外鄉(xiāng)企業(yè)國際化。用好綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)等19個特殊功能區(qū)資源，為企業(yè)提供高質量、低本錢的社會化效勞。第四，大力推進管理創(chuàng)新，增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢。創(chuàng)新行政管理體制，堅持“小政府大社會〞、“小機構大效勞〞的方向不動搖，不斷完善精干高效的管理體制和與國際接軌的經濟運行機制，降低商務本錢，構筑綜合優(yōu)勢，形成有競爭力的開展環(huán)境。創(chuàng)新開發(fā)區(qū)建設機制，創(chuàng)新投融資機制，開展資本市場，拓寬投融資渠道，推進市場化開發(fā)、多元化投資。

五、必須實施工程帶動策略

工程是投資的載體，無論是招商引資，還是本地投資，都是以工程建設的形式實現(xiàn)的。沒有工程，就不可能形成現(xiàn)實的生產力，開展的速度和質量也就沒有保證。江蘇的每個城市和地區(qū)，無一例外都是把工程建設作為載體，他們的工程意識樹立得很牢，抓得很扎實。在江蘇全省范圍內，投資幾十個億、上百億的工程比比皆是。“一切圍著工程轉〞，這既是對江蘇經驗的高度概括，也是給予人們的重要啟示。正是基于上述經驗，外商投資在江蘇的工程平均規(guī)模由1985年的25.9萬美元，增至2007年的374.7萬美元，規(guī)模增長13.5倍。目前，已有300多家世界著名跨國公司在江蘇投資，設立了770多家企業(yè)，其投資的規(guī)模大、領域寬、覆蓋面廣，對擴大江蘇外商投資的整體規(guī)模及利用外資水平和質量提升，都具有較強的推動作用。與此同時，外商投資方式也由改革開放初期合資經營逐步轉為獨資經營。1985年外商合資企業(yè)占外商直接投資的份額為95.7%，到2007年僅占15.7％，而外商獨資企業(yè)占到83.1％。

為落實工程帶動策略，江蘇建立了一系列重要機制。首先，建立和完善推進重大工程的快速反響機制、綜合協(xié)調機制和跟蹤效勞機制，在工程落戶、資金到位、開工投產等各個方面實行全過程、“一條龍〞效勞。其次，建立重大工程獎勵機制，省政府和省轄市政府財政均能撥出專款，對總投資超過一億美元的工程，成功一個，獎勵一個。由此促進了一批體量規(guī)模大、科技含量高、集聚效應強的重大工程相繼落戶江蘇。以無錫為例，2007年全市新批總投資超過1000萬美元的工程到達244個，其中接近和超過3000萬美元的工程79個，5000萬美元以上工程20個。尤其是上億美元工程，無錫對外開放以來至2001年僅有7個，2007年新批含增資的上億美元工程就到達10個。

六、必須講求引資收益

一方面，推進新的吸引外商投資方式，不斷擴大吸引外資規(guī)模。跨國公司的并購已成為國際投資的主要方式。1995年以來并購投資占國際直接投資的63%以上，而外資在江蘇的并購投資僅僅占6%左右。因此，江蘇省政府十分重視建立外商投資并購國內企業(yè)的法律框架體系，使外資并購有法可依，有章可循。同時，允許外商采用多種并購方式投資，包括：允許協(xié)議并購，通過產權交易市場并購，通過證券市場并購，通過股權轉讓或增資擴股方式并購。除了并購方式，還大力開展基金投資、證券投資、BOT投資等外商投資方式，使江蘇通過多種方式來擴大利用外資規(guī)模。

另一方面，必須核算引資收益。為減少引資收益低于本錢的現(xiàn)象，江蘇的經驗是：在引進工程的微觀層面上，保證工程回報率高于融資本錢，保證使用外資的綜合社會收益高于社會的綜合本錢；在宏觀債務管理方面，將包括外商直接投資在內的一切債務總量控制在全省可以承受的范圍之內和國際公認的債務警戒線之下。

七、必須保護資源與環(huán)境

在改革開放初期，江蘇一些市縣從開展當?shù)亟洕男枰拖嗷ジ偁幊霭l(fā)，招商引資饑不擇食，過分放寬對外資的監(jiān)管，不惜以犧牲資源環(huán)境為代價，結果造成如下局面：第一，資源嚴重浪費和流失。突出表現(xiàn)為層層級級大辦開發(fā)區(qū)，對外商投資實行低價甚至零價格供地，有些技術檔次并不高的外商投資企業(yè)，圈大片地建“花園工廠〞。第二，生態(tài)環(huán)境惡化，一些引資決策者和企業(yè)家對吸引外資急功近利，缺乏科學考察，沒有考慮合理利用資源、防止環(huán)境污染等可持續(xù)開展因素，致使國外一局部高耗能、高耗材、高污染的“三高〞企業(yè)以直接投資形式轉移到江蘇，造成嚴重的生態(tài)問題。

以資源集約、產出效益和環(huán)境效應為標準引進外資，提高可持續(xù)開展能力。日益緊迫的資源環(huán)境壓力，是制約江蘇經濟社會可持續(xù)開展的一個重大現(xiàn)實問題。江蘇招商要從原先注重資金到位率轉向對工程質量的評價，充分發(fā)揮人力、人才和人文資源優(yōu)勢吸引外商投資，開展資源消耗低、投入產出比高、環(huán)境污染小的集約型工業(yè)和環(huán)保產業(yè)。提高產業(yè)集中度，推廣循環(huán)經濟模式，提高可持續(xù)開展能力。要鼓勵外商向環(huán)保產業(yè)、清潔能源、清潔生產技術、生態(tài)農業(yè)開發(fā)、國內危險廢物處置和利用，以及國內高污染產業(yè)和企業(yè)的技術改造等領域投資；嚴格禁止引進那