財(cái)務(wù)成本控制核心試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本控制的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本控制主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本進(jìn)行管理

B.財(cái)務(wù)成本控制不涉及生產(chǎn)過(guò)程中的成本

C.財(cái)務(wù)成本控制主要依靠財(cái)務(wù)人員完成

D.財(cái)務(wù)成本控制與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)無(wú)關(guān)

2.成本控制的基本目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.增加產(chǎn)品銷(xiāo)量

3.成本中心是指：

A.對(duì)成本負(fù)責(zé)的單位

B.對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的單位

C.對(duì)銷(xiāo)售收入負(fù)責(zé)的單位

D.對(duì)市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)的單位

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本控制的范圍？

A.生產(chǎn)成本

B.營(yíng)銷(xiāo)成本

C.管理成本

D.研發(fā)成本

5.成本控制的原則不包括：

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.目標(biāo)性原則

6.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.成本效益分析

7.成本控制的關(guān)鍵在于：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

8.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是成本控制的基礎(chǔ)

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理想成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是對(duì)實(shí)際成本的控制

D.標(biāo)準(zhǔn)成本不能反映企業(yè)實(shí)際成本

9.成本控制中的“事前控制”是指：

A.對(duì)已發(fā)生的成本進(jìn)行控制

B.對(duì)將要發(fā)生的成本進(jìn)行控制

C.對(duì)成本變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行控制

D.對(duì)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制

10.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本效益分析是一種成本控制方法

B.成本效益分析不考慮時(shí)間價(jià)值

C.成本效益分析不考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.成本效益分析不考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本控制的作用包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

2.成本控制的基本原則有：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.目標(biāo)性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

3.成本中心的類(lèi)型包括：

A.費(fèi)用中心

B.利潤(rùn)中心

C.投資中心

D.成本中心

4.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.成本效益分析

5.成本控制的環(huán)節(jié)包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

6.成本控制中的事前控制包括：

A.預(yù)算編制

B.成本計(jì)劃

C.成本預(yù)算

D.成本控制

7.成本效益分析的影響因素包括：

A.成本

B.效益

C.時(shí)間價(jià)值

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

8.成本控制的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.增加產(chǎn)品銷(xiāo)量

9.成本控制的原則包括：

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.目標(biāo)性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

10.成本中心的類(lèi)型包括：

A.費(fèi)用中心

B.利潤(rùn)中心

C.投資中心

D.成本中心

三、判斷題（每題1分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本控制只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的成本。（）

2.成本控制的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）

3.成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)。（）

4.成本效益分析是一種成本控制方法。（）

5.成本控制中的事前控制是指對(duì)已發(fā)生的成本進(jìn)行控制。（）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本。（）

7.成本效益分析不考慮時(shí)間價(jià)值。（）

8.成本控制的原則是全面性、動(dòng)態(tài)性、目標(biāo)性、經(jīng)濟(jì)性。（）

9.成本中心只對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。（）

10.成本控制的關(guān)鍵在于成本核算。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本控制的作用。

2.簡(jiǎn)述成本控制的基本原則。

3.簡(jiǎn)述成本中心的類(lèi)型。

4.簡(jiǎn)述成本控制的方法。

5.簡(jiǎn)述成本控制的環(huán)節(jié)。

6.簡(jiǎn)述成本控制中的事前控制。

7.簡(jiǎn)述成本效益分析的影響因素。

8.簡(jiǎn)述成本控制的目標(biāo)。

9.簡(jiǎn)述成本控制的原則。

10.簡(jiǎn)述成本中心的類(lèi)型。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本控制？

A.供應(yīng)鏈管理

B.人力資源政策

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

E.稅收政策

2.成本控制的主要方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.價(jià)值鏈分析

E.成本效益分析

3.成本控制過(guò)程中，以下哪些措施有助于提高成本控制的效率？

A.建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)

B.強(qiáng)化成本意識(shí)

C.定期進(jìn)行成本分析

D.實(shí)施績(jī)效考核

E.優(yōu)化流程

4.財(cái)務(wù)成本控制的基本內(nèi)容包括哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本考核

5.成本控制的原則有哪些？

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.目標(biāo)性原則

E.適應(yīng)性原則

6.成本中心可以分為哪幾類(lèi)？

A.直接成本中心

B.間接成本中心

C.利潤(rùn)中心

D.投資中心

E.成本效益中心

7.成本控制中的事前控制措施包括哪些？

A.預(yù)算編制

B.成本規(guī)劃

C.成本預(yù)算

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本目標(biāo)設(shè)定

8.成本效益分析的主要步驟有哪些？

A.確定成本和效益

B.計(jì)算凈現(xiàn)值

C.分析風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估投資回報(bào)率

E.制定成本控制策略

9.以下哪些是影響企業(yè)成本控制的外部因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.法律法規(guī)

D.技術(shù)進(jìn)步

E.政策調(diào)整

10.成本控制對(duì)企業(yè)有哪些積極作用？

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本，包括固定成本和變動(dòng)成本。（）

3.成本中心負(fù)責(zé)成本的發(fā)生，但不負(fù)責(zé)成本的節(jié)約。（）

4.成本效益分析只考慮直接成本，不考慮間接成本。（）

5.財(cái)務(wù)成本控制可以通過(guò)預(yù)算管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

6.成本控制過(guò)程中，成本預(yù)測(cè)是成本核算的前置工作。（）

7.成本控制應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向。（）

8.成本中心的管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)成本中心的成本負(fù)責(zé)。（）

9.成本控制的效果可以通過(guò)成本效益分析來(lái)評(píng)估。（）

10.成本控制是一種靜態(tài)的管理方法，不隨時(shí)間變化而調(diào)整。（）

11.成本控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注成本的質(zhì)量和數(shù)量。（）

12.成本控制可以通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程來(lái)降低成本。（）

13.成本控制的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

14.成本控制可以通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)降低采購(gòu)成本。（）

15.成本控制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)聯(lián)。

2.簡(jiǎn)要說(shuō)明成本控制中預(yù)算管理的作用。

3.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本控制中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。

4.闡述如何通過(guò)價(jià)值鏈分析來(lái)提高企業(yè)的成本控制效率。

5.簡(jiǎn)述成本控制中事前控制與事后控制的區(qū)別及其重要性。

6.論述成本控制對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本控制不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本，還涉及生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理，因此A選項(xiàng)正確。

2.A

解析思路：成本控制的基本目標(biāo)是降低成本，這是提高企業(yè)盈利能力的基礎(chǔ)。

3.A

解析思路：成本中心是對(duì)成本負(fù)責(zé)的單位，負(fù)責(zé)成本的發(fā)生和節(jié)約。

4.D

解析思路：成本控制涉及生產(chǎn)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本等多個(gè)方面，研發(fā)成本也屬于成本控制范圍。

5.C

解析思路：成本控制的原則包括經(jīng)濟(jì)性、全面性、動(dòng)態(tài)性和目標(biāo)性，不包括動(dòng)態(tài)性原則。

6.D

解析思路：成本效益分析是一種管理工具，不屬于具體的成本控制方法。

7.D

解析思路：成本控制的關(guān)鍵在于實(shí)施，包括事前控制、事中控制和事后控制。

8.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理想成本，用于衡量實(shí)際成本，反映企業(yè)實(shí)際成本的是實(shí)際成本。

9.B

解析思路：事前控制是對(duì)將要發(fā)生的成本進(jìn)行控制，預(yù)算編制是事前控制的重要環(huán)節(jié)。

10.A

解析思路：成本效益分析考慮成本和效益，分析時(shí)間價(jià)值，評(píng)估投資回報(bào)率。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項(xiàng)都是影響企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制的因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是成本控制的主要方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些措施有助于提高成本控制的效率。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是財(cái)務(wù)成本控制的基本內(nèi)容。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是成本控制的原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是成本中心的類(lèi)型。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些是成本控制中的事前控制措施。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些是成本效益分析的主要步驟。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是影響企業(yè)成本控制的外部因素。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是成本控制對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的積極作用。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

2.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本，而非所有成本。

3.×

解析思路：成本中心不僅負(fù)責(zé)成本的發(fā)生，還負(fù)責(zé)成本的節(jié)約。

4.×

解析思路：成本效益分析考慮直接成本和間接成本。

5.√

解析思路：預(yù)算管理是成本控制的重要手段。

6.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是成本核算的基礎(chǔ)。

7.√

解析思路：成本控制應(yīng)與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

8.√

解析思路：成本中心管理者對(duì)成本負(fù)責(zé)。

9.√

解析思路：成本效益分析可以評(píng)估成本控制效果。

10.×

解析思路：成本控制是動(dòng)態(tài)的，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。

11.√

解析思路：成本控制關(guān)注成本的質(zhì)量和數(shù)量。

12.√

解析思路：改進(jìn)生產(chǎn)流程可以降低成本。

13.√

解析思路：成本控制有助于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

14.√

解析思路：優(yōu)化供應(yīng)鏈可以降低采購(gòu)成本。

15.√

解析思路：成本控制應(yīng)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)聯(lián)：成本控制應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)降低成本、提高效率來(lái)支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

2.成本控制中預(yù)算管理的作用：預(yù)算管理有助于企業(yè)合理分配資源，控制成本，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，并為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本控制中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)成本法通過(guò)預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成